BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC HOA SEN
KHOA KINH TẾ QUẢN TRỊ ĐỀ ÁN
ÁP DỤNG PHÂN TÍCH ĐỊNH LƯỢNG VỀ DỰ ÁN
RESELLER TẠI VIỆT NAM
Giảng viên : THẦY PHẠM THÁI KỲ TRUNG
Môn học : PHÂN TÍCH ĐỊNH LƯỢNG Lớp: MIS241DV01 – 0300 Nhóm : NHÓM 5
Tp Hồ Chí Minh ngày 15 tháng 12 năm 2020
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC HOA SEN
KHOA KINH TẾ QUẢN TRỊ Đề án:
RESELLER TẠI VIỆT NAM
Giảng viên hướng dẫn: thầy PHẠM THÁI KỲ TRUNG Lớp : MIS241DV01 - 0300
Danh sách sinh viên thực hiện : Họ và tên MSSV Bùi Hồ Xuân Huy 2193866 Dương Thị Tường Vy 2199137 Hoàng Nguyễn Trúc Quỳnh 2190890 Đinh Hoàng Long 2196864
Tp Hồ Chí Mình ngày 15 tháng 12 năm 2020
NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN
……………………………………………………………
……………………………………………………………
……………………………………………………………
……………………………………………………………
……………………………………………………………
……………………………………………………………
……………………………………………………………
……………………………………………………………
……………………………………………………………
……………………………………………………………
……………………………………………………………
……………………………………………………………
……………………………………………………………
……………………………………………………………
……………………………………………………………
……………………………………………………………
……………………………………………………………
……………………………………………………………
……………………………………………………………
……………………………………………………………
……………………………………………………………
……………………………………………………………
Tp Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2020 Giảng viên nhận xét
( Ký và ghi rõ họ tên ) MỤC LỤC
TRÍCH YẾU.........................................................................................................................1
LỜI CẢM ỜN......................................................................................................................2
BẢNG PHÂN CÔNG VÀ ĐÁNH GIÁ.....................................................................................3
DANH MỤC BẢNG BIẾU....................................................................................................4
PHÁT BIẾU BÀI TOÁN........................................................................................................5 I.
PHÁT TRIẾN BẢNG PAYOFF về Lợi Nhuận ( Profit ) và Chi Phí ( Cost )......................5 II.
ÁP DỤNG CÁC TÌNH HUỐNG PHÂN TÍCH QUYẾT ĐỊNH.............................................5 III. TRANH LUẢN VẾ Ế
VI  C CHỐN QUYẾT ĐỊNH...........................................................6 IV.
QUY HOẢCH TUYẾN TÍNH....................................................................................10 V.
GIẢ ĐỊNH TÌNH HUỐNG VẾ VẢN ĐẾ VẢN CHUYẾN, SỬ DỤNG PHỬỜNG PHÁP
SUPPLY CHAIN MODELS ĐẾ GIẢI QUYẾT "TRANSPORTATION PROBLEM".....................12 VI.
ÁP DỤNG lẢP KẾ HOẢCH DỬ ÁN PERT/CPM TRONG VIẾC THỬC HIẾN ĐỐ ÁN
CỤA NHÓM .....................................................................................................................12 TRÍCH YẾU
Thời trang từ lâu đã là một yếu tố không thể thiếu trong đời sống của con người.
Xã hội và nền kinh tế Việt Nam vẫn đang trên đà phát triển không ngừng, việc
tiếp thu tinh hoa trong tư duy lẫn phong cách sống từ các quốc gia khác của
người dân Việt Nam từ đó cũng nhanh chóng và tiến bộ hơn, hướng đến một lối
sống ngày càng hiện đại hơn, đặc biệt là giới trẻ. Giới trẻ Việt Nam ngày càng
dành sự quan tâm đặc biệt đến phong cách ăn mặc đồng thời liên tục cập nhật các
xu hướng thời trang mới nhất ở khắp nơi trên thế giới. Các bạn trẻ dành một
lượng lớn thời gian để tìm mua và không ngần ngại rút hầu bao để chi trả cho
những bộ quần áo mới. Đây là thời điểm thích hợp để các thương hiệu thời trang
tung hoành và tìm một chỗ đứng cho mình. Vô số thương hiệu thời trang đã ra
đời và được săn đón cũng như nhận được rất nhiều phản hồi tích cực từ các bạn
trẻ. Không đứng ngoài “cuộc chơi” này, nhóm chúng tôi đã quyết định thực hiện
một đề án giả định mở một cửa hàng quần áo kinh doanh các sản phẩm bán chạy
của một số thương hiệu thời trang nổi tiếng đến từ Hàn Quốc.
Tuy nhiên, trong quá trình xây dựng và vận hành cửa hàng không thể tránh khỏi
những trục trặc xảy ra khi chúng ta không tính toán các số liệu và xác định rõ
ràng phương pháp cũng như những thông tin về xác suất trong kinh doanh. Điều
này có thể dẫn đến những hậu quả nghiêm trọng, thâm chí là việc kinh doanh có
thể thất bại nếu những vấn đề này không được giải quyết kịp thời. Chính vì vậy
mà chúng tôi đã quyết định nghiên cứu, trao đổi và phân tích mô hình kinh
doanh, phương pháp cũng như tính toán các số liệu áp dụng được trong phân tích
định lượng để thực hiện đề án này. Chúng tôi đã cố gắng vận dụng một các hiệu
quả nhất những kiến thức có được từ môn phân tích định lượng để làm bài báo
cáo này và đã rút ra được nhiều thông tin hữu ích về việc sáng lập và vận hành
một doanh nghiệp trong thực tế. LỜI CẢM ƠN
Xin chân thành cảm ơn giảng viên bộ môn Phân tích định lượng - Phạm Thái Kỳ
Trung đã đem đến những kiến thức và thông tin quan trọng, hữu ích cho chúng
tôi cũng như các bạn sinh viên đã và đang theo học môn học này. Cảm ơn thầy đã
nhiệt tình hỗ trợ, giải đáp thắc mắc và giúp nhóm vượt qua những khó khăn trong
suốt quá trình lên ý tưởng, thực hiện và hoàn thiện đề án để có thể hoàn thành bài
báo cáo này. Nhóm đã cố gắng để đem đến một bài báo cáo hoàn thiện về mặt
nội dung lẫn hình thức, tuy nhiên trong suốt quá trình làm bài sẽ không thể tránh
khỏi những sơ suất và nhầm lẫn. Mong rằng thầy sẽ xem xét, chỉnh sửa và cho
nhóm ý kiến và đóng góp cũng như giải pháp cho những sai sót trên để nhóm có
thể rút kinh nghiệm cho những bài báo cáo về sau.
Một lần nữa xin cảm ơn thầy đã dành thời gian để xem xét và chỉnh sửa bài báo cáo của nhóm.
BẢNG PHÂN CÔNG VÀ ĐÁNH GIÁ Công việc phân % hoàn STT Họ và Tên MSSV công thành 1 Bùi Hồ Xuân Huy 2193866 2 Dương Thị Tường Vy 2199137 Hòng Nguyễn Trúc 3 2190890 Quỳnh 4 Đinh Hoàng Long 2196864
DANH MỤC BẢNG BIỂU
PHÁT BIỂU BÀI TOÁN
Nhóm chúng tôi muốn mở một của hàng Reseller sản phẩm thời trang từ Hàn
Quốc. Mỗi thành viên đưa ra một lựa chọn của mình một thương hiệu mình muốn Reseller.
Chúng tôi sẽ tính toán để quyết định một thương hiệu để Reseller mà sẽ giúp của
hàng thu được lợi nhuận và tối thiểu hóa chi phí. I.
PHÁT TRIỂN BẢNG PAYOFF về Lợi Nhuận ( Profit ) và Chi Phí ( Cost )
Khi nhóm chúng tôi muốn mở một cửa hàng Reseller. Chúng tôi cần lựa chọn
sản phẩm để Reseller và chúng tôi có 4 lựa chọn từ 4 thương hiệu thời trang từ Hàn như sau:
Đây là bảng PayOff về chi phí mà cửa hàng sẽ trả để nhập sản phẩm về để Reseller
Bảng Payoff về chi phí ( Cost )
Đơn vị: 1000đ State of nature Decisions Alternative T-shirt Sweater Hoodie ACMÉ DE LA VIE 1200 1650 1800 (ADLV) Thisisneverthat 1000 1500 1450 MLB 1100 1450 1650 FILA 1000 1500 1500
Tiếp theo cửa hàng sẽ dự đoán về số tiền lợi nhuận thu về được.
Bảng Payoff về Lợi Nhuận ( Profit )
Đơn vị: 1000đ State of nature Decisions Alternative T-shirt Sweater Hoodie ACMÉ DE LA VIE 1500 1750 1900 (ADLV) Thisisneverthat 1150 1700 1650 MLB 1250 1500 1800 FILA 1250 1650 1700 II.
ÁP DỤNG CÁC TÌNH HU NG PHÂN Ố TÍCH QUYẾT ĐỊNH COST
Đơn vị: 1000đ COST T-SHIRT SWEATER HOODIE MAX MIN d1 1200 1650 1800 1800 1200 d2 1000 1500 1450 1500 1000 d3 1100 1450 1650 1650 1100 d4 1000 1500 1500 1500 1000 PROFIT
Đơn vị: 1000đ PROFIT T-SHIRT SWEATER HOODIE MAX MIN d1 1500 1750 1900 1900 1500 d2 1150 1700 1650 1700 1150 d3 1250 1500 1800 1250 1800 d4 1250 1650 1700 1700 1250 Cost
Người ra quyết định lạc quan OPTISMISTIC sẽ đưa ra quyết định: d2 (1500)
Người ra quyết định bảo thủ CONSERVATIVE sẽ đưa ra quyết định : d4 (1000) MINIMAX REGRET: Max Min D1 200 200 350 350 200 D2 0 50 0 50 0 D3 100 0 200 200 100 D4 0 50 50 50 0 Vậy chọn d4: (0) Profit
Người ra quyết định lạc quan OPTISMISTIC sẽ đưa ra quyết định : d1(1900)
Người ra quyết định bảo thủ CONSERVATIVE sẽ đưa ra quyết định: d3(1800) MINIMAX REGRET: Max Min D1 0 0 0 0 0 D2 350 50 250 350 50 D3 250 250 100 250 100 D4 250 100 200 250 100 Vậy chọn d1: (0)
III. TRANH LUẬN VỀ VIỆC CHỌN QUYẾT ĐỊNH
Mỗi thành viên sẽ đưa ra một xác suất trung lập – Indifferent Probability về từng
giá trị PayOff để phân tích với người Trung Lập Rủi Ro – Rick Neutral, người
thích rủi ro ( Risk Taker ) hay người tránh rủi ro ( Risk Avoider ) Xác xuất trung lập COST LONG HUY VY QUỲNH 1800 0 0 0 0 1650 2.5 1 1.5 2 1500 4 2 3 5 1450 5 4 4.5 2.5 1200 7.5 7 6 8 1100 9 9 8 7 1000 10 10 10 10 PROFIT LONG HUY VY QUỲNH 1900 10 10 10 10 1800 9.5 9 8.5 7.5 1750 7 7 6.5 8.5 1700 6 6 5 4.5 1650 5.5 5 4 6 1500 4 3 2 1 1250 2 1 1.5 2 1150 0 0 0 0 Bảng Utilities
Quyết định của Long LONG – COST Decisions State of Nature EU Alternative T-shirt Sweater Hoodie ADLV 7.5 2.5 0 4.25 Thisisneverthat 10 4 0.5 5.95 MLB 9 5 5 7 FILA 10 4 4 7 Probability 0.5 0.2 0.3 LONG – PROFIT Decisions State of Nature Alternative EU T-shirt Sweater Hoodie ADLV 4 7 10 6.4 Thisisneverthat 0 6 5.5 2.85 MLB 2 4 9.5 4.65 FILA 2 5.5 7 4.2 Probability 0.5 0.2 0.3
Long quyết định chọn : ADLV - người tránh rủi ro
Quyết định của Vy VY – COST Decisions State of Nature EU Alternative t-shirt Sweater hoodie ADLV 6 6.5 0 4.3 Thisisnevertha 10 3 4.5 6.95 t MLB 8 4.5 1.5 5.35 FILA 10 3 3 6.5 Probability 0.5 0.2 0.3 VY – PROFIT Decisions State of Nature Alternative EU t-shirt Sweater hoodie ADLV 2 6.5 10 5.3 Thisisnevertha 0 5 4 2.2 t MLB 1.5 2 8.5 3.7 FILA 1.5 4 5 3.05 Probability 0.5 0.2 0.3
Vy quyết định chọn MLB – Người trung lập rủi ro
Quyết định của Quỳnh QUỲNH – COST Decisions State of Nature Alternative EU T-shirt Sweater Hoodie ADLV 8 2 0 4.4 Thisisneverthat 10 5 2.5 6.75 MLB 7 2.5 2 4.6 FILA 10 5 5 7.5 Probability 0.5 0.2 0.3 QUỲNH – PROFIT Decisions State of Nature Alternative EU T-shirt Sweater Hoodie ADLV 1 8.5 10 5.2 Thisisneverthat 0 4.5 6 2.7 MLB 2 1 7.5 3.45 FILA 2 6 4.5 3.55 Probability 0.5 0.2 0.3
Quỳnh quyết định chọn MLB – Người thích rủi ro
Quyết định của Huy HUY - COST Decisions State of Nature EU Alternative T-shirt Sweater Hoodie ADLV 7 1 0 3.7 Thisisneverthat 10 2 4 6.6 MLB 9 4 1 5.6 FILA 10 2 2 6 Probability 0.5 0.2 0.3 HUY – PROFIT Decisions State of Nature EU Alternative T-shirt Sweater Hoodie ADLV 3 7 10 5.9 Thisisneverthat 0 6 5 2.7 MLB 1 3 9 3.8 FILA 3 5 7 4.6 Probability 0.5 0.2 0.3
Huy quyết định chọn ADLD – Người tránh rủi ro
KẾT LUẬN: Theo ý kiến phần lớn thì nhóm chúng tôi quyết định sẽ chọn
thương hiệu thời trang ADLV. Khi mở cửa hàng thì nhóm chúng tôi muốn tránh
nhungex rủi ro. Nên thương hiệu thời trang ADLV có tính khả thi và hợp lí IV.
QUY HOẠCH TUYẾN TÍNH
Nhân dịp kỉ niệm thành lập thành lập cửa hàng cửa hàng chúng tôi muốn sản xuất
2 loại áo là Cardigan và Bomber. Lợi nhuận của Cardigan sẽ là 900 và của
Bomber sẽ là 1000 ( đơn vị: 1000đ). Thời gian ở tuần khâu sản xuất như sau: Cắt vs Kiểm tra và Lợi May vá Hoàn thiện nhuộm đóng gói nhuận mỗi áo Cardigan 7/10 1/2 1 1/10 900 Bomber 1 5/6 2/3 1/4 1000
Cửa hàng ước tính rằng: - 630 giờ cắt vs nhuộm - 600 giờ may vá - 708 giờ hoàn thiện
- 135 giờ kiểm tra và đóng gói.
Hàng sẽ có trong vòng 4 tháng tới. Để tối đa hoá lợi nhuận, cửa hàng cần sản
xuất số lượng áo mỗi loại là :
Gọi X là số áo cardigan và Y là số áo bomber Hàm mục tiêu: Max: 900X + 1000Y
Ràng buộc: X, Y >= 0
Vậy có 4 điều kiện để chúng tôi có thể tính được là :
Điều kiện 1: 7/10X + Y <= 630
Điều kiện 2: 1/2X + 5/6Y <= 600
Điều kiện 3: X + 2/3Y <= 708
Điều kiện 4: 1/10X + 1/4Y <= 135
Từ 4 điều kiện trên ta được Điều kiện 1: X=0; Y=630 Y=0; X=900 Điều kiện 2: X=0; Y=720 Y=0; X=1200 Điều kiện 3: X=0; Y=1062 Y=0; X=708 Điều kiện 4: X=0; Y=540 Y=0; X=1350
Từ dữ liệu trên chúng ta dùng phương pháp đồ thị để vẽ và cho ra kết quả : X= 540; Y= 252
Thay X, Y vừa tìm được vào hàm mục tiêu Max:
900X + 1000Y  (900 x 540 ) + (1000 x 252 ) = 738.000
Từ 2 kết quả vừa tìm ở trên, kết luận được -
Điểm cực đại là X= 540 ,Y= 252 đây là điểm có thể tối đa hoá lợi nhuận -
Kết quả 738.000 là lợi mà chúng tôi có thể kiếm được trên số lượng sản
phẩm và thời gian chúng tôi có sẵn. V.
GIẢ ĐỊNH TÌNH HU NG Ố
VỀ VẤN ĐỀ VẬN CHUYỂN,
SỬ DỤNG PHƯƠNG PHÁP SUPPLY CHAIN MODELS
ĐỂ GIẢI QUYẾT "TRANSPORTATION PROBLEM"
VI. ÁP DỤNG lẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN PERT/CPM TRONG
VIỆC THỰC HIỆN ĐỒ ÁN CỦA NHÓM . STT Thời gian kì hoạt Hoạt động liền
Mô tả công việc cần làm vọng cho mỗi độn trước hoạt động g
Xác định đối tượng khách hang A -- 7 mục tiêu
Khảo sát thị trường , đối thủ cạnh B -- 7 tranh C Tìm nguồn hàng A 3 D Tìm mặt bằng cửa hàng B 14 E Phác thảo về cửa hàng D 3 F
Xây dựng cửa hang bán quần áo E 7 G
Đầu tư quảng cáo , marketing C 5
Mở kênh chăm sóc khách hàng H G 3 online I
Quản lý và mở cửa hàng E,g 6