NHÓM 1 STT Họ và tên MSSV Đánh giá Công việc mức độ hoàn thành 1 Nguyễn Tuấn Anh (NT) 19444581 100% Tất cả các thành viên 2 Lê Thị Hồng Nguyêt 18033101 100% cùng nhau 3 Phan Thị Như Ngọc 18028111 100% hoàn thành 4
Nguyễn Thị Thanh Xuân 19506791 100% 5 Hồ Thị Ngọc Cầm 19524161 100% CÂU 1: Tình huống:
Một công ty đã nhận phản ảnh về việc Lâm, nhân viên xử lý nghiệp vụ mua
hàng hàng ngày, định kỳ ghi nhận vào nhật ký mua hàng các bút toán mua hàng
ảo. Sau khi Lâm tạo ra một giao dịch ảo, anh ta thông báo cho An, nhân viên kế
toán phải trả, để cô nhập chúng vào sổ cái của mình. Khi các khoản phải trả
được xử lý, tiền thanh toán được gửi đến địa chỉ nhà cung cấp không tồn tại,
một hộp thư bưu chính được Lâm thuê. Lâm gửi séc vào một tài khoản mà anh
ta đã mở dưới tên nhà cung cấp không tồn tại. Bài làm
Phân tích tình huống:
Anh Lâm phụ trách việc ghi nhận mua hàng đã tạo nghiệp vụ mua hàng ảo
và ghi nhận vào nhật ký mua hàng, sau đó thông báo chị An (kế toán phải trả)
ghi sổ trả tiền cho tài khoản của nhà cung cấp ảo do chính anh tạo và ghi sổ. Do
đó gian lận xảy ra tại khâu dữ liệu đầu vào do anh Lâm tạo thông tin, bút toán, ghi sổ nghiệp vụ ảo.
Trong tình huống trên nhân viên Lâm đã tạo công ty, chứng từ giả để trục lợi
cho bản thân. Công ty không kiểm soát chặt chẽ các nghiệp vụ mua và số hàng
có trong kho nên tạo ra lỗ hỏng để gian lận xảy ra. Các bộ phận liên quan không
cùng tham gia để kiểm chứng lại việc mua hàng cũng như công ty chưa có ứng
dụng phần mềm cho công tác kế toán đảm bảo theo dõi chặt chẽ các nghiệp vụ kinh tế. Giải pháp:
1. Quy trình vận hành
1. khâu đặt hàng: Phòng thu mua chỉ nên đặt hàng nhà cung cấp khi nhận
được phiếu đề nghị mua hàng tiêu chuẩn đã được người có thẩm quyền ký
duyệt. Đơn đặt hàng phải được đánh số trước và tham chiếu đến số của phiếu đề
nghị mua hàng, và cung cấp các thông tin liên quan đến hàng hoá/dịch vụ, số
lượng, giá cả, quy cách, v.v…. Các liên của đơn đặt hàng này nên được chuyển
đến phòng nhận hàng, phòng kế toán và phòng đề nghị mua hàng để giúp kiểm
tra nhận hàng và thanh toán sau đó.
2. Khâu ghi nhận nghiệp vụ: các bút toán ghi sổ phải đồng nhất với nhau ở
các bộ phận. việc ghi nhận bút toán phải kèm theo chứng từ có liên quan đến
nghiệp vụ được xác nhận bởi cấp trên và các bộ phận liên quan
3. Khâu phải trả: kế toán các khoản phải trả lập giấy đề nghị chi tiền cho thủ
quỹ và thủ quỹ chỉ chi khi có xác nhận từ kho và cần có sự xác nhận từ cấp trên
( giám đốc, kế toán trưởng)
2. Kiểm soát từng phần Đối với kho:
- xác định đúng về số lượng, đơn giá, loại hàng nhập có đúng theo theo giấy
đề nghị mua hàng, lập chứng từ đầy đủ như phiếu nhập kho
- xác nhận, kiểm tra các đơn hàng xem có thật hay không, cuối ngày đối
chiếu với nhân viên mua hàng và ghi sổ để đảm bảo tính đồng nhất
Đối với An (kế toán phải trả): cần kiểm tra thông tin của nhà cung cấp
- Thông tin rõ ràng: Nhà cung cấp đó có thực sự tồn tại không; địa chỉ,
phương thức liên lạc, giấy phép kinh doanh có hay không?
- Sự minh bạch trong hợp tác: Nhà cung cấp đó có đảm bảo nguồn cung cấp
nguyên vật liệu, duy trì mối quan hệ hợp tác lâu dài với các đối tác không?
- Xem xét các vấn đề về pháp lý: Xem các thủ tục pháp lý liên quan đến các
hợp đồng quá khứ, hiện tại của nhà cung cấp; việc tuân thủ pháp luật của nhà
cung cấp có đảm bảo không? Đối với thủ quỹ:
- chỉ chi tiền khi có các bằng chứng và xác nhận từ các bên liên quan, lập các
chứng từ liên quan đến nghiệp vụ ghi đúng mục đích và số tiền chi, trong
trường hợp của tình huống này là phiếu chi 3. Công nghệ
Công ty cần sử dụng phần mềm kế toán, vì nó giúp kiểm soát chặt chẽ quy
trình kế toán, chứng từ nghiệp vụ và khi nhập mst của công ty khách hàng hay
nhà cung cấp, phần mềm sẽ thể hiện tình trạng hiện tại của công ty là có đang
hoạt động, ngưng hoạt động hoặc không tồn tại. Từ đó giúp dễ dàng quản lý
thông tin của khách hàng hay nhà cung cấp hơn, tránh trường hợp công ty là ảo.
Sử dụng phần mềm tập trung để thể hiện sự minh bạch trong mọi nghiệp vụ
mà một bộ phận đưa lên, không thể thay đổi khi đã được tất cả xác nhận, điều
đó giúp doanh nghiệp tránh được tình trạng khống nghiệp vụ
Đánh giá giải pháp này: việc gian lận đầu vào sẽ dễ được kiểm soát khi có
sự đổi chiếu của các bên liên quan thường xuyên, thủ quỹ và kế toán ghi nhận.
Phân quyền rõ ràng đó là cách tốt nhất để giảm thiếu các gian lận, tuân thủ
nguyên tắc bất kiêm nhiệm giải pháp đưa ra các khâu của việc sử lý một lô hàng
nhập đã hạn chế việc chỉ có Lâm xác nhận với An và trả tiền cho nhà cung cấp ảo.
Sử dụng công nghệ đối với công ty là cần thiết để thống nhất các nghiệp vụ
giữa các bộ phận, tuy nhiên cần cân nhắc lợi ích đạt được và chi phí bỏ ra như
một số chi phí bản quyền và đào tạo nhân viên, công ty có thể cân nhắc sử dụng
một vài phần mềm kế toán miễn phí tuy giao diện chưa được thân thiện nhưng
phần nào giải quyết được việc kiểm soát nghiệp vụ. CÂU 2
Tình huống: Công ty dược Cửu Long cùng với các công ty khác đã lập ra các
hợp đồng mua bán giả nhằm tạo ra các giao dịch lòng vòng như hình dưới:
Những giao dịch trên chỉ được hạch toán trên sổ sách, còn thực chất thì không
hề xảy ra bất kỳ giao dịch mua bán nào, hàng tồn kho không hề được luân
chuyển, doanh thu, giá vốn và công nợ của những giao dịch này thực tế là
không phát sinh. Mục đích để 1. Tạo doanh thu ảo
2. “làm giá” để chào bán cổ phiếu ra công chúng.
3. Các Công ty Dược đều có lợi khi đẩy được giá thuốc lên cao. Phân tích
Lần 1: Ngày 25/06/2013 Công ty Hải Tâm bán số lượng hàng hóa trị giá 2,896
tỷ cho công ty VCP SG, ngày 26/06/2013 VCP SG lại bán cho Cửu Long với gá
trị hàng hóa bằng với số lượng của Hải Tâm bán cho và đến ngày 29/06/2013
Cửu Long bán lượng hàng có giá trị giá 3,04 tỷ cho Hải Tâm và sau đó cấn trừ
công nợ với VCP Sài Gòn.
Lần 2: Ngày 05/07/2013 Công ty Cửu Long bán số lượng hàng hóa trị giá
3,244 tỷ cho công ty Đại Nam, ngày 07/08/2013 Đại Nam lại bán cho Dược
Mekong với gá trị hàng hóa bằng với số lượng của Cửu Long bán cho và trong
ngày 07/08/2013 Dược Mekong bán lại số lượng hàng có giá trị tương đương
với Hải Tâm và sau đó cấn trừ công nợ
Lần 3: trong 2 ngày là19/11/2013 và 07/12/2013 Công ty Cửu Long bán số
lượng hàng hóa có tổng trị giá 4,897 tỷ cho công ty Hải tâm, ngày 25-
30/11/2013 Hải Tâm lại bán cho Dược Mekong với gá trị hàng hóa bằng với số
lượng của Cửu Long bán cho và trong ngày 30/11/2013 Dược Mekong bán lại
số lượng hàng có giá trị tương đương với Hải Tâm và sau đó cấn trừ công nợ.
Công ty dược Cửu Long dựa vào các mối quan hệ như công ty con, khách
hàng có công nợ lớn,… để hợp tác tạo ra các hợp đồng giả. Thường thì quá trình
xoay vòng chỉ diễn ra ở 2 công ty dễ bị phát hiện, nhưng trong trường hợp này
đã đi qua 2-3 trung gian => giá thuốc các công ty dược sẽ tăng, việc phát hiện là rất khó
Công ty đang lỗ vào năm 2011 để tạo nguồn đầu tư công ty đã gian lận với
mục đích phát hành cổ phiếu ( theo quy định công ty phải lãi 2 năm liên tiếp
mới được phát hành cổ phiếu), tạo giao dịch ảo làm đẹp BCTC để nâng giá cổ phiếu của công ty.
Cũng vì những giao dịch này là không có thực, do đó các khoản công nợ của
những cuộc mua bán này thường sẽ không được thanh toán bằng tiền, các Công
ty thường lựa chọn hình thức thanh toán là bù trừ công nợ ba bên.
Con số đầu ra – đầu vào (Số lượng nhập trên phiếu nhập kho và số lượng xuất
trên phiếu xuất kho) hoàn toàn trùng nhau, chính là một biểu hiện của giao dịch mua bán lòng vòng.
Bấm Tải xuống để xem toàn bộ.