Giáo trình pháp luật đại cương | Trường đại học Lao động - Xã hội
Giáo trình pháp luật đại cương | Trường đại học Lao động - Xã hộiđược sưu tầm và soạn thảo dưới dạng file PDF để gửi tới các bạn sinh viên cùng tham khảo, ôn tập đầy đủ kiến thức, chuẩn bị cho các buổi học thật tốt. Mời bạn đọc đón xem!
Môn: Pháp luật đại cương(PLDC101)
Trường: Đại học Lao động - Xã hội
Thông tin:
Tác giả:
Preview text:
Một ví dụ về hình thức đàm phán gián tiếp có thể là khi hai bên không gặp
nhau trực tiếp mà thông qua một bên thứ ba để trao đổi thông tin và đưa ra đề xuất.
Ví dụ này có thể xảy ra trong các cuộc đàm phán hợp đồng giữa hai công ty.
Giả sử công ty A muốn mua một số lượng lớn sản phẩm từ công ty B. Thay vì
gặp nhau trực tiếp để thảo luận về giá cả và điều kiện hợp đồng, công ty A có thể
thuê một nhà môi giới hoặc đại diện để đàm phán thay mặt cho họ.
Nhà môi giới sẽ tiếp xúc với công ty B và truyền đạt yêu cầu và đề xuất từ
công ty A. Sau đó, công ty B có thể đưa ra phản hồi của mình thông qua nhà môi
giới. Quá trình này tiếp tục cho đến khi hai bên đạt được thỏa thuận cuối cùng. - Ưu điểm:
+ Tiện lợi và linh hoạt: Cả hai bên có thể thảo luận và đưa ra các điều kiện mà
không cần phải gặp trực tiếp.
Điều này thuận tiện và linh hoạt, đặc biệt là khi các bên ở xa nhau.
Bên cạnh đó, giúp tạo ra sự linh hoạt và sáng tạo trong quá trình đàm phán, vì
các bên có thể sử dụng nhà môi giới để truyền đạt thông tin một cách khéo léo và
tìm ra các giải pháp tốt nhất cho cả hai bên.
+ Điều chỉnh dễ dàng thông qua email, mọi cuộc trao đổi được ghi lại và dễ
dàng theo dõi. Cả hai bên có thể đưa ra điều chỉnh hoặc thêm ý kiến một cách cụ thể và có bằng chứng.
+ Tiết kiệm thời gian: Việc thương lượng qua email có thể tiết kiệm thời gian
do mỗi bên có thể xem xét và trả lời khi thuận tiện.
+ Đàm phán gián tiếp có thể giúp giảm căng thẳng
+ Tạo ra một không gian an toàn cho cả hai bên để thảo luận và đưa ra đề xuất
mà không cần đối diện trực tiếp với nhau. - Hạn chế:
+ Có thể xảy ra hiểu nhầm do việc thiếu giao tiếp trực tiếp. Những yếu tố
không ngôn ngữ như cử chỉ cơ thể và giọng điệu có thể làm mất đi một phần thông tin quan trọng.
- Có khả năng hiểu sai ý: Việc đọc qua email có thể dẫn đến hiểu sai ý, vì
người đọc có thể hiểu ý một cách khác nhau so với ý của người gửi.
+ Thiếu sự chủ động: Môi trường đàm phán gián tiếp có thể khiến một hoặc cả
hai bên thiếu sự chủ động và quyết đoán, vì không có sự đối mặt trực tiếp.
+ Mất đi sự trực tiếp: Khi không đối mặt trực tiếp, có thể mất đi sự giao tiếp
trực quan và ngôn ngữ cơ thể. Điều này có thể làm giảm khả năng hiểu và tạo sự
đồng thuận giữa các bên.
+ Mất thời gian: Quá trình truyền đạt thông tin qua một bên thứ ba có thể mất
thời gian hơn so với việc đàm phán trực tiếp. Điều này có thể làm chậm quá trình
đàm phán và kéo dài thời gian để đạt được thỏa thuận.
+ Không thể kiểm soát hoàn toàn: Một bên thứ ba có thể có quyền lực và ảnh
hưởng lên quá trình đàm phán. Điều này có thể làm cho một bên cảm thấy không
thoải mái và không tin tưởng vào quyết định cuối cùng.
Tóm lại, hình thức đàm phán gián tiếp có ưu điểm và hạn chế riêng. Nó có thể
giúp giảm căng thẳng, tạo điều kiện công bằng và khuyến khích sự sáng tạo trong
quá trình đàm phán. Tuy nhiên, nó cũng có thể mất thời gian, mất đi sự trực tiếp và
không thể kiểm soát hoàn toàn quá trình đàm phán.