Logic can thiệp môn Quản lý dự án | Học viện Nông nghiệp Việt Nam

 Những hôm thừachè do nấu nhiều haynhững hôm ế kháchhoặc có hôm khôngđủ chè để phục vụkhách hàng do hếtnguyên liệu dẫn đếndoanh thu của mỗitháng sẽ khác nhau,Tài  liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!

Môn:
Trường:

Học viện Nông nghiệp Việt Nam 1.7 K tài liệu

Thông tin:
2 trang 2 ngày trước

Bình luận

Vui lòng đăng nhập hoặc đăng ký để gửi bình luận.

Logic can thiệp môn Quản lý dự án | Học viện Nông nghiệp Việt Nam

 Những hôm thừachè do nấu nhiều haynhững hôm ế kháchhoặc có hôm khôngđủ chè để phục vụkhách hàng do hếtnguyên liệu dẫn đếndoanh thu của mỗitháng sẽ khác nhau,Tài  liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!

8 4 lượt tải Tải xuống
lOMoARcPSD| 47270246
Nguồn số liệu
Logic can thiệp Chỉ tiêu đánh giá Giả định
kiểm chứng
Mục tiêu chung:
Tạo ra doanh thu ổn
định và phát triển lâu
dài
Đáp ứng tốt nhất nhu
cầu khách hàng
Đảm bảo sức khỏe
cho người mua và
khách hàng Chất
lượng sản phẩm
Mục tiêu cụ thể:
Đạt lợi nhuận trên
25%
Mục tiêu về số
lượng, nhu cầu của
khách; đồng thời
phân tích thị trường
và nhóm khách hàng
chính
Mở rộng thương hiệu
qua các hệ thống cửa
hàng trong 6 năm
Đạt được lợi nhuận
trong 3 tháng kinh
doanh Niềm tin
khách hàng
Nhận thấy lo ngại
của khách hàng
về hương vị, độ
ngọt của chè Sử
dụng nguyên liệu
tự nhiên nhất và
nguồn cung cấp
uy tín được kiểm
nghiệm được
cheé biến theo sự
gần gũi ,hương vị
quen thuộc và
truyền thồng
Doanh thu thu
được khoảng trên
50 triệu/tháng Đạt
được và vượt mức
lợi nhuận đã đề ra
là trên 25% giá trị
sản phẩm ( lợi
nhuận thu được
khoảng gần 40
triệu/ tháng, đã trừu
đi các chi phí phát
sinh) Đưa ra giá
cả hợp lý, phù hợp
với sinh viên.
Các báo cáo
doanh thu chi tiết:
Chủ động theo dõi
được doanh thu,
chi phí, lợi nhuận,
… hàng
ngày/tuần/tháng
mà không mất
thời gian để tính
toán . Số liệu thu
thập được qua
những phản hồi
của khách hàng
đến ăn ( thông
qua các phiếu
đánh giá sản
phẩm để có thể
biết được số
Những hôm thừa
chè do nấu nhiều
hay những hôm ế
khách hoặc có
hôm không đủ
chè để phục vụ
khách hàng do hết
nguyên liệu dẫn
đến doanh thu của
mỗi tháng sẽ khác
nhau, có tháng
doanh thu nhiều
còn có tháng thì
doanh thu ít
Kết quả đầu ra:
Sản phẩm những
loại chè đến từ ba
miền bán cho
khách hàng Tạo
ra nguồn thu nhập
từ việc kinh doanh
chè Hoàn thành
ra những món ăn
chè đến từ ba
miền: tầm 20 loại
chè; cải thiện quá
trình hoạt động
kiểm soát chi phí
doanh thu trong ngày.
Giúp các bạn sinh
viên đi làm thêm
thêm thu nhập lượng
khách hàng phản hồi
tích cực hay không)
Sẽ được báo cáo vào
cuối buổi trong ngày
để tính chi phí bỏ ra
để xem dự trù được
chi tiêu những
trong nhân sách, sinh
lời hay lỗ để cải thiện
mang đến những
món ăn chất lượng
bổ ích ngày m sau
phục vụ khách hàng
chu đáo nhất
Hoàn thành ra
n hững món ăn chè đ
ến từ ba miền: tầm 2
0 loại chè; cải thiện
q uá trình hoạt động
v à kiểm soát chi phí
d oanh thu trong n
gày.
Những hôm không b
án được chè ba m iền
hoặc thừa chè d o nấu
nhiều và n hững hôm
ế khách v à sẽ có
những hôm k hông
đủ chè để p hục vụ
khách hàng
Hoạt động : Đầu vào :
Thuê mặt bằng nơi Cạnh trường
có nhiều người qua lại hvnn Sử dụng
quảng cáo Các trang makerting trên
mạng facebook, app về xã hội , phát tờ rơi
để đồ ăn thu hút khách hàng Mua
nguyên liệu biết đến quán chè ở các
chợ đầu mối: Tạo menu đa dạng
chợ đồng xuân món chè để khách
lOMoARcPSD| 47270246
Mua thiết bi ở hàng lựa chọn theo sở các
cửa hàng nội
thích thất , điện máy
Thiết kế không gian xanh quán rộng
rãi thoáng Nhân viên là sinh mát, độc đáo
mới lạ để viên của trường tạo ấn tượng
cho khách hvnn mong muốn
hàng làm thêm
Đào tạo đội ngũ nhân viên tăng khả d
o hết nguyên liệu là m chè từ sớm sẽ đ ược
tổng kết vào c uối ngày để dự trù c hi phí
Kinh phí: Mặt bằng đắt hơn
Thuê mặt bằng: dự kiến 8 triệu.đ/
tháng Không đủ kinh phí với diện tích
để chi trả
50 m 2
Chi phí thuê nhân viên:2 người:
Chi phí mua nguyên vật liệu:
3 tr Chi phí
mua nội thất: + 2
điều hòa:
12 tr/đ + 15 Bàn:
1 bàn 6 ghế:
20.250tr/đ + Chi
phí dụng cụ đồ
bếp: 20tr
năng phục vụ
Tìm kiếm nguồn
nguyên liệu nấu chè
đảm bảo nguồn gốc rõ
ràng, an toàn vệ sinh
thực phẩm
vật dụng, thiết bị
| 1/2

Preview text:

lOMoAR cPSD| 47270246 Nguồn số liệu
Logic can thiệp Chỉ tiêu đánh giá Giả định kiểm chứng Mục tiêu chung:
doanh Niềm tin ngày/tuần/tháng chè; cải thiện quá Tạo ra doanh thu ổn khách hàng mà không mất trình hoạt động và
định và phát triển lâu
Nhận thấy lo ngại thời gian để tính kiểm soát chi phí dài của khách hàng
toán . Số liệu thu doanh thu trong ngày. về hương vị, độ thập được qua Giúp các bạn sinh
ngọt của chè Sử những phản hồi viên đi làm thêm có
dụng nguyên liệu của khách hàng thêm thu nhập lượng Đáp ứng tốt nhất nhu tự nhiên nhất và đến ăn ( thông khách hàng phản hồi cầu khách hàng nguồn cung cấp qua các phiếu tích cực hay là không) Đảm bảo sức khỏe uy tín được kiểm đánh giá sản Sẽ được báo cáo vào cho người mua và nghiệm được phẩm để có thể cuối buổi trong ngày để tính chi phí bỏ ra khách hàng Chất
cheé biến theo sự biết được số lượng sản phẩm
để xem dự trù được gì
gần gũi ,hương vị Những hôm thừa quen thuộc và chè do nấu nhiều và chi tiêu những gì truyền thồng hay những hôm ế trong nhân sách, sinh
lời hay lỗ để cải thiện Doanh thu thu khách hoặc có được khoảng trên và mang đến những hôm không đủ 50 triệu/tháng món ăn chất lượng và
Đạt chè để phục vụ bổ ích ngày hôm sau được và vượt mức
khách hàng do hết phục vụ khách hàng lợi nhuận đã đề ra nguyên liệu dẫn chu đáo nhất là trên 25% giá trị đến doanh thu của Hoàn thành ra
Mục tiêu cụ thể: sản phẩm ( lợi
mỗi tháng sẽ khác n hững món ăn chè đ Đạt lợi nhuận trên nhuận thu được nhau, có tháng ến từ ba miền: tầm 2 25% khoảng gần 40 doanh thu nhiều 0 loại chè; cải thiện Mục tiêu về số
triệu/ tháng, đã trừu còn có tháng thì q uá trình hoạt động lượng, nhu cầu của đi các chi phí phát doanh thu ít v à kiểm soát chi phí khách; đồng thời sinh) Đưa ra giá
Kết quả đầu ra: d oanh thu trong n phân tích thị trường cả hợp lý, phù hợp Sản phẩm những gày. và nhóm khách hàng với sinh viên.
loại chè đến từ ba Những hôm không b chính Các báo cáo
miền bán cho án được chè ba m iền
Mở rộng thương hiệu doanh thu chi tiết:
khách hàng Tạo hoặc thừa chè d o nấu
qua các hệ thống cửa Chủ động theo dõi
ra nguồn thu nhập nhiều và n hững hôm hàng trong 6 năm được doanh thu,
từ việc kinh doanh ế khách v à sẽ có Đạt được lợi nhuận chi phí, lợi nhuận,
chè Hoàn thành những hôm k hông trong 3 tháng kinh … hàng ra những món ăn
chè đến từ ba đủ chè để p hục vụ
miền: tầm 20 loại khách hàng
Hoạt động : Đầu vào : để
đồ ăn thu hút khách hàng Mua
Thuê mặt bằng nơi Cạnh trường
nguyên liệu biết đến quán chè ở các
có nhiều người qua lại hvnn Sử dụng
chợ đầu mối: Tạo menu đa dạng
quảng cáo Các trang makerting trên
chợ đồng xuân món chè để khách
mạng facebook, app về xã hội , phát tờ rơi lOMoAR cPSD| 47270246
Mua thiết bi ở hàng lựa chọn theo sở các
Thuê mặt bằng: dự kiến 8 triệu.đ/ cửa hàng nội
tháng Không đủ kinh phí với diện tích thích thất , điện máy là để chi trả
Thiết kế không gian xanh quán rộng 50 m 2 rãi thoáng
Nhân viên là sinh mát, độc đáo
Chi phí thuê nhân viên:2 người: mới lạ để
viên của trường tạo ấn tượng
Chi phí mua nguyên vật liệu: cho khách hvnn mong muốn 3 tr/đ Chi phí hàng làm thêm mua nội thất: + 2
Đào tạo đội ngũ nhân viên tăng khả d điều hòa:
o hết nguyên liệu là m chè từ sớm sẽ đ ược 12 tr/đ + 15 Bàn:
tổng kết vào c uối ngày để dự trù c hi phí 1 bàn 6 ghế: Kinh phí: Mặt bằng đắt hơn 20.250tr/đ + Chi phí dụng cụ đồ bếp: 20tr năng phục vụ Tìm kiếm nguồn nguyên liệu nấu chè
đảm bảo nguồn gốc rõ ràng, an toàn vệ sinh thực phẩm Mua sắm nội thất, vật dụng, thiết bị