QTDA Ôn thi cuối kỳ: Phân tích và Rút ngắn Dự án. Môn Quản lý dự án | Đại học Trường Đại học Công nghệ thông tin, Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh.

lOMoAR cPSD| 59285474 ÔN THI CUỐI KỲ
Bài tập 1: Cho dự án gồm các công việc phải thực hiện theo kế hoạch ược biểu diễn bởi
bảng bên dưới. Sau khi kết thúc tuần thứ 12, tiến ộ của dự án như sau: Thời Có thể Chi phí bổ Công gian Chi phí Mức ộ Công Chi phí rút sung ể rút việc thực
thực tế hoàn việc (triệu) ngắn ngắn trước hiện (triệu) thành
(tuần) (triệu/tuần) (tuần) A - 4 35 1 14 40 100% B - 3 30 0 - 35 100% C A 3 30 0 - 30 100% D B 7 60 2 9 55 100% E B, C 5 40 2 7 30 90% F C 13 120 4 6 50 50% G D 10 90 3 8 10 10% Chưa H E 4 40 1 6 0 bắt ầu Chưa I H 6 50 2 9 0 bắt ầu Chưa J H 6 50 2 9 0 bắt ầu Chưa K F, G, I, J 2 25 0 - 0 bắt ầu
a) Hãy vẽ sơ ồ PERT theo AON.
b) Liệt kê mọi ường tới hạn ( ường găng), thời gian thực hiện dự án theo ường găng.
c) Nguyễn Thanh Tùng ược phân công thực hiện công việc D. Tùng xin nghỉ phép 1 tuần
(tuần thứ 8 của dự án), cho biết việc này ảnh hưởng ến thời gian kết thúc dự án hay không? Giải thích.
d) Trình bày kế hoạch rút ngắn dự án 5 tuần với chi phí tối thiểu. Cho biết chi phí tối thiểu
rút ngắn dự án là bao nhiêu?
e) Hãy tính các giá trị dùng trong EVM (PV, EV, AC, SV, CV, EAC, ETC) và giải thích
tình trạng của dự án dựa trên kết quả tính ược. Trả lời a) lOMoAR cPSD| 59285474
b) Đường găng: ACEHIK = ACEHJK = 24 (tuần)
c) Khoảng dư toàn phần của D: 5 – 3 = 2 (tuần)
Thời gian tối a công việc D có thể kéo dài mà không ảnh hưởng ến thời gian kết thúc dự án là 2 tuần.
Vậy việc xin nghỉ phép 1 tuần của nhân viên vẫn nằm trong khoảng dư toàn phần nên không
ảnh hưởng ến thời gian kết thúc dư án.
d) Thời gian rút ngắn tối a là: 1 + 0 + 2 + 1 + 2 + 0 = 6 (tuần) Chi Công STT
phí ACEHIK ACEHJK ACFK BDGK BEHIK BEHJK
việc (triệu) 0 24 24 22 22 20 20 1 H 6 23 23 22 22 19 19 2 E 7 22 22 22 22 18 18 E + F 3 21 21 21 21 21 17 17 + G 4 A + G 22 20 20 20 20 17 17 F + I + 5 32 19 19 19 19 16 16 J + K
Vậy chi phí tối thiểu rút ngắn dự án 5 tuần là: 6 + 7 + 22 + 32 = 88 (triệu) e) Ta có: lOMoAR cPSD| 59285474 PV = + + + + +A B C D E 5 F + 2 G 13 10 = + + + + +35 30 30 60 40 5 120+ 2 90 = 259 13 10 EV = + + + +A B C D 90%E+50%F +10%G = + + + +35 30 30 60 90% +40 50% 120 +10% =90 260 AC = 250 SV EV PV 260 259 1 0= − = − = (Đúng tiến ộ) CV EV AC 260 250 10 0= − = − = (Chi dưới ngân sách)
EAC = BAC = BAC AC = 570 250 = 548 (triệu) CPI EV 260
ETC = 24 = 24 PV = 24 259 = 23.9 (tuần) SPI EV 260 lOMoAR cPSD| 59285474
Bài tập 2: Cho dự án gồm các công việc phải thực hiện theo kế hoạch ược biểu diễn bởi
bảng bên dưới. Sau khi kết thúc tuần thứ 14, tiến ộ của dự án như sau: Thời Có thể Chi phí bổ Công gian Chi phí Mức ộ Công Chi phí rút sung ể rút việc thực
thực tế hoàn việc (triệu) ngắn ngắn trước hiện (triệu) thành
(tuần) (triệu/tuần) (tuần) A - 6 38 1 21 38 100% B A 5 47 1 14 52 100% C A 4 38 0 - 43 100% D B 7 70 2 6 55 75% E B, C 5 50 1 7 40 90% Chưa F D, E 3 40 0 - 0 bắt ầu Chưa G E 6 66 2 6 0 bắt ầu H C 11 110 4 5 70 60% Chưa I G, H 4 50 1 10 0 bắt ầu Chưa J F 4 50 1 10 0 bắt ầu
a) Hãy vẽ sơ ồ PERT theo AON.
b) Liệt kê mọi ường tới hạn ( ường găng), thời gian thực hiện dự án theo ường găng.
c) Nhân viên ược phân công thực hiện công việc H xin nghỉ phép 2 tuần (tuần thứ 14, 15
của dự án), cho biết việc này có ảnh hưởng ến thời gian kết thúc dự án không? Giải thích.
d) Công việc F ược phép bắt ầu trễ bao nhiêu tuần mà không làm ảnh hưởng ến thời gian
bắt ầu sớm của công việc J? Giải thích.
e) Trình bày kế hoạch rút ngắn dự án tối a với chi phí tối thiểu. Cho biết chi phí tối thiểu
rút ngắn dự án là bao nhiêu?
f) Hãy tính các giá trị dùng trong EVM (PV, EV, AC, SV, CV, EAC, ETC) và giải thích
tình trạng của dự án dựa trên kết quả tính ược. lOMoAR cPSD| 59285474
Bài tập 3: Cho dự án gồm các công việc phải thực hiện theo kế hoạch ược biểu diễn bởi
bảng bên dưới. Sau khi kết thúc tuần thứ 15, tiến ộ của dự án như sau:
Kế hoạch rút ngắn Hiện trạng dự án (thời gian và chi Kế hoạch dự án khi kết thúc tuần phí thưc hiện theo 15
kế hoạch rút ngắn) Công Công việc Chi phí Thời Chi phí việc Thời Chi phí gian Mức ộ trước gian thực thực tế thực thực hoàn thực hiện ã dùng hiện tối hiện thành hiện (triệu (triệu thiểu (triệu (%) (tuần) ồng) ồng) (tuần) ồng) A - 5 30 3 50 35 100% B - 7 40 4 55 40 100% C - 6 45 5 60 40 100% D A 5 30 4 38 36 100% E B 4 30 2 32 24 100% F B 3 20 2 37 18 95% G C 6 50 3 71 45 90% H D, E 8 55 6 63 29 70% I D, E 5 30 4 33 14 45% Chưa bắt K G, F, H 7 10 7 10 - ầu Chưa bắt M I, K 3 10 3 10 - ầu
a) Hãy vẽ sơ ồ PERT theo AON.
b) Liệt kê mọi ường tới hạn ( ường găng), thời gian thực hiện dự án theo ường găng.
c) Nhân viên ược phân công thực hiện công việc D xin nghỉ phép 2 tuần (tuần thứ 6, 7 của
dự án), cho biết việc này có ảnh hưởng ến thời gian kết thúc dự án không? Giải thích.
d) Công việc F ược phép bắt ầu trễ bao nhiêu tuần mà không làm ảnh hưởng ến thời gian
bắt ầu sớm của công việc K? Giải thích.
e) Trình bày kế hoạch rút ngắn dự án tối a với chi phí tối thiểu. Cho biết chi phí tối thiểu
rút ngắn dự án là bao nhiêu? lOMoAR cPSD| 59285474
f) Hãy tính các giá trị dùng trong EVM (PV, EV, AC, SV, CV, EAC, ETC) và giải thích
tình trạng của dự án dựa trên kết quả tính ược.