Quản trị công suất môn Quản trị sản xuất và tác nghiệp | Học viện Nông nghiệp Việt Nam
Công suất tối đa có thể thực hiện trong điều kiện lý tưởng.+ Là giới hạn tối đa về năng lực sản xuất mà doanh nghiệp có thể đạt được.Thường không đạt..Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!
Môn: Quản trị sản xuất và tác nghiệp 38 tài liệu
Trường: Học viện Nông nghiệp Việt Nam 2 K tài liệu
Tác giả:
Preview text:
lOMoAR cPSD| 47886956
Quản trị công suất
Công suất thiết kế
+ Công suất tối đa có thể thực hiện trong điều kiện lý tưởng.
+ Là giới hạn tối đa về năng lực sản xuất mà doanh nghiệp có thể đạt được. Thường không đạt.
+ Vai trò quan trọng trong đánh giá mức độ sử dụng và hiệu quả sử dụng năng
lực sản xuất của doanh nghiệp
Công suất mong đợi
+ Là công suất tối đa mà một doanh nghiệp hi vọng sẽ thực hiện được trong
những điều kiện cụ thể của họ. + Có thể đạt đến 92% công suất thiết kế
Công suất hiệu quả (độ sử dụng)
Công suất thực tế
+ Công suất thực tế thường không đạt được 100% công suất mong đợi và phát
sinh một tỷ lệ chênh lệch gọi là hiệu năng.
Công suất thực tế
Công suất ước tính = (Công suất thiết kế ) x (Độ sử dụng) x (Hiệu năng )
• Ví dụ. Nhà máy có phân xưởng sản xuất sản phẩm A. Thiết bị hiệu năng
90%, độ sử dụng 80%. Có 3 dây truyền dùng để sản xuất, các dây truyền
làm việc liên tục bảy ngày trong tuần và mỗi ngày làm ba ca, mỗi ca làm
8 giờ. Mỗi dây truyền thiết kế để mỗi giờ làm được 65 sản phẩm. Vậy
công suất thực tế là bao nhiêu?
Dự báo yêu cầu công suất lOMoAR cPSD| 47886956 Hàm hồi quy y = ax+b