Sự phát triển của các câu lạc bộ dành cho sinh viên khoa kinh tế - đô thị | Trường Đại Học Thủ Đô Hà Nội

Sự phát triển của các câu lạc bộ dành cho sinh viên khoa kinh tế - đô thị của Trường Đại Học Thủ Đô Hà Nội. Tài liệu được biên soạn dưới dạng file PDF gồm 22 trang giúp bạn tham khảo, ôn tập và hoàn thành tốt bài tập của mình đạt kết quả cao trong kỳ thi sắp tới. Mời bạn đọc đón xem!

Môn:
Trường:

Đại học Thủ đô Hà Nội 603 tài liệu

Thông tin:
22 trang 7 tháng trước

Bình luận

Vui lòng đăng nhập hoặc đăng ký để gửi bình luận.

Sự phát triển của các câu lạc bộ dành cho sinh viên khoa kinh tế - đô thị | Trường Đại Học Thủ Đô Hà Nội

Sự phát triển của các câu lạc bộ dành cho sinh viên khoa kinh tế - đô thị của Trường Đại Học Thủ Đô Hà Nội. Tài liệu được biên soạn dưới dạng file PDF gồm 22 trang giúp bạn tham khảo, ôn tập và hoàn thành tốt bài tập của mình đạt kết quả cao trong kỳ thi sắp tới. Mời bạn đọc đón xem!

99 50 lượt tải Tải xuống
lOMoARcPSD|15962736
VIÊN KHOA


 
!"#30BUA009_Logistics
D2022 2 $%&'($)&*+&',-$./
0
1234561
789
!2 :4:
;<=&'>?&>$&>8@@@AA;BC@
@<*+&>?&>$&>8@@@AA;BDA
E<F$1G*H&'8@@@AA;IEJ
K<>LM4&>>NO8@@@AA;BJD
B<'HPQ&>?$$OHP8@@@AA;BIB
I<R$.S4&>8@@@AA;BEC
J<'HPQ&>?&>P8@@@AA;BD@
C<RT-HU&8@@@AA;IED
D<VWHO&'$&>8@@@AA;I;K
lOMoARcPSD|15962736
X6
Tuổi trẻ khoảng thời gian thanh xuân tươi đẹp nhất của đời người bởi đó
lúc ai ai cũng mang trong mình một lòng nhiệt huyết, sôi nổi, năng động, ưa
thích khám phá. Nắm bắt được điều này, các trường học hiện tại như THPT, cao
đẳng, đại học, rất nhiều các hoạt động Câu lạc bộ (CLB) cho học sinh, sinh
viên chọn lựa. Để bổ sung kiến thức chuyên ngành sinh viên thể tham gia
một CLB liên quan đến lợi ích học tập. Điều này giúp sinh viên thể củng
cố, áp dụng những vấn đề trong học thuật đã học vào thực tiễn cuộc sống, phát
huy hết kiến thức đã học. Mỗi sinh viên những thế mạnh nhất định trong các
lĩnh vực khác nhau. Nếu có sở trường ở nội dung nào sinh viên hoàn toàn có thể
tham gia những câu lạc bộ phù hợp để thể hiện năng khiếu của bản thân. vừa có
thể sinh hoạt nhóm cùng những người bạn có chung sở thích, vừa phát huy được
sở trường môi trường để phát triển. Bằng cách tham gia các hoạt động
nhóm hay câu lạc bộ. Sinh viên sẽ trưởng thành hơn về mặt giao tiếp hội
thông qua việc tương tác với những người bạn mới. Đây cũng cách để các bạn
xây dựng những mối quan hệ dài lâu, bền vững với những người bạn hợp sở
thích. Tham gia các CLB hoặc các đội nhóm sinh viên hội rèn luyện kỹ
năng mềm, trong đó kỹ năng giao tiếp, kỹ năng thuyết trình, kỹ năng lãnh
đạo, xử nh huống, tổ chức sự kiện… Đây cũng cách giúp sinh viên nâng
cao các kỹ năng sinh hoạt tập thể làm việc nhóm, đồng thời còn thêm niềm
vui, giải trí, giúp cho việc học tập tốt hơn.
Từ những điều trên có thể thấy rằng các câu lạc bộ trong trường Đại học đóng
vai trò quan trọng môi trường học tập và phát triển kĩ năng chuyên môn của
sinh viên. Để giúp sinh viên và những người tổ chức các câu lạc bộ hiểu rõ về
vai trò, tác động tích cực của nó đối với học tập và việc hình thành nên những kĩ
năng mềm và góp phần để những hoạt động này thực sự là bổ ích , có ý nghĩa
thiết thực hơn với sinh viên , chúng tôi đã thực hiện đề tài “Sự phát triển của các
câu lạc bộ dành cho sinh viên khoa Kinh tế - Đô thị: Thực trạng và giải pháp
hiệu quả’’.
< $Y$S>$.H(Z[>NO[$&>S\]^S>_6
Khoa Kinh tế và Đô thị được thành lập theo quyết định số 04/QĐ-ĐHTĐHN do
Hiệu trưởng trường Đại học Thủ đô Nội ngày 05 tháng 01 năm 2017 trên
lOMoARcPSD|15962736
sở Tổ Kinh tế tách ra từ Khoa Văn hóa Du lịch Dịch vụ. đơn vị
chuyên môn trực thuộc Trường chức năng nghiên cứu, đào tạo, bồi dưỡng
các chuyên ngành thuộc nhóm ngành, lĩnh vực kinh doanh quản lý; kiến trúc
và xây dựng; dịch vụ vận tải; logistics; truyền thông.
Tháng 8 năm 2017, Khoa Kinh tế Đô thị đánh dấu bước đầu hoạt động của
mình thông qua kết quả tuyển sinh hơn 270 sinh viên các ngành Quản tr kinh
doanh, Logistics Quản chuỗi cung ứng, Luật, mở ra thế hệ sinh viên đào
tạo trình độ đại học đầu tiên của Khoa.
Năm học 2018 2019, Nhà trường, Khoa tiếp tục được Bộ Giáo dục đào tạo
cấp phép đào tạo ngành WH%&`a-^&', trình độ đại học.
Đến thời điểm hiện tại, Khoa được Nhà trường giao phụ trách các ngành đào
tạo:
1. Ngành N'$bS$-b(cWH%&`a->HV$-H&'T&'(Trình độ đại học, ngành:
7510605)
2. Ngành WH%&S*_[$&>dNO&>(Trình độ đại học, ngành: 7340101); Các
chuyên ngành sâu:
- Quản trị doanh nghiệp
- Quản trị Marketing
- Quản trị quan hệ công chúng
3. Ngành WH%&`a-^&'(Trình độ đại học, mã ngành: 7340403)
Dự kiến trong thời gian sắp tới, Khoa tiếp tục đào tạo các
ngành:
4. Ngành Quản lý kinh tế: Trình độ Thạc sĩ
5. Ngành Tài chính – Ngân hàng: Trình độ đại học
6. Ngành Quản lý đô thị và công trình: Trình độ đại học
< ?--eH`L-fghi-jO6
E<; eH`L-fgN'$bS$-b(ckH%&`l->HV$-H&'T&'h16i
CLB HLSU
Giới thiệu về CLB:
lOMoARcPSD|15962736
Được thành lập vào tháng 03 năm 2021, eH`L-fgN'$bS$-b(ckH%&`l
->HV$-H&'T&', Trường Đại học Thủ đô Hà Nội - HNMU (Logistics and
Supply chain Union) là CLB học thuật duy nhất ở Trường Đại học Thủ đô
Hà Nội chuyên sâu về lĩnh vực Logistics & Supply Chain Union.
Với mong muốn tạo ra một cộng đồng dành riêng cho những bạn sinh viên
đam mê và yêu thích Logistics & Supply Chain, tại HLSU sinh viên không
chỉ được đào tạo kiến thức chuyên ngành mà còn được tham gia các chuyến
đi thực tế, tham quan tại các doanh nghiệp, các cảng biển,… giúp các bạn
được phát triển cả về tri thức và nghiệp vụ chuyên môn.
Các ban trong CLB:
1. Ban chuyên môn
Ban Chuyên môn có vai trò nòng cốt, là những người sử dụng trí thông
minh của mình để đưa ra những quyết định sáng suốt, là cơ quan đầu não của
CLB, là nơi trực tiếp lên nội dung, ý tưởng, tạo ra những dự án quan trọng
và nắm trọng trách lớn lao nhất của HLSU.
Công việc của Ban Chuyên môn
. Chịu trách nhiệm toàn bộ tất cả các hạng mục chuyên môn của CLB
. Lên ý tưởng và kế hoạch cho các buổi Học cùng HLSU
. Chịu trách nhiệm chuyên mục kiến thức Logistics trên page HLSU
. Đảm nhận các nội dung viết báo, báo cáo và kiểm định các nội dung của
các chương trình được tổ chức bởi HLSU
. Cùng doanh nghiệp, diễn giả lên nội dung cho các buổi tọa đàm, talkshow.
2. Ban hậu cần
Ban Hậu cần là một mảnh ghép không thể thiếu của “đại gia đình” HLSU.
Thành viên của Ban Hậu cần không chỉ có tinh thần nhiệt huyết cùng sự tỉ
mỉ, chu đáo mà còn là những người có đầu óc tổ chức, luôn trách nhiệm và
cẩn thận. Đằng sau mỗi hoạt động của CLB luôn có sự hỗ trợ đắc lực, âm
thầm cống hiến sức lực cho những công việc phía sau hậu trường của các
thành viên ban Hậu cần.
Công việc của Ban Hậu Cần
. Lên ý tưởng, sắp xếp kế hoạch, timeline chi tiết cho các sự kiện, hoạt động
của CLB.
. Đưa ra kế hoạch dự trù kinh phí cụ thể, đề xuất tài chính cho các sự kiện
của CLB.
lOMoARcPSD|15962736
. Đảm nhận các nhiệm vụ hậu cần như trang trí, chuẩn bị các công việc hậu
kỳ khi có event offline; hỗ trợ kỹ thuật công nghệ thông tin cho các event
online.
3. Ban truyền thông
Ban Truyền thông chính là gương mặt đại diện của CLB HLSU, có sứ
mệnh cao cả khi phụ trách quảng bá hình ảnh của CLB đến gần hơn với các
bạn sinh viên thông qua Fanpage HLSU.
Công việc của Ban Truyền thông
. Quản lý và phát triển Fanpage của CLB.
. Quảng bá sự kiện, thông tin của CLB đến tất cả mọi người; cập nhật tin tức
về CLB trên Fanpage.
. Liên hệ với các đơn vị truyền thông.
. Ban truyền thông gồm có 2 tiểu ban:
. Tiểu ban content: Truyền tải ý tưởng, thông điệpnội dung các sự kiện
của CLB bằng cách xây dựng nội dung bài đăng luôn mới mẻ, thu hút
sáng tạo.
. Tiểu ban design: Thiết kế các ấn phẩm truyền thông: poster, ảnh,
video… và phụ trách mảng hình ảnh của CLB.
4. Ban đối ngoại
Ban Đối ngoại là chìa khóa then chốt quyết định sự thành công cho các sự
kiện, chương trình của CLB HLSU. Từ những nỗ lực hết mình trong việc
tạo cầu nối giữa CLB và các nhà tài trợ, các vị khách mời, ban Đối ngoại
những người đã tạo ra bệ phóng cho các thành viên trong CLB thảo sức sáng
tạo và hiện thực hóa giấc mơ, ý tưởng lớn thành các sự kiện ấn tượng và ý
nghĩa.
Công việc của Ban Đối ngoại
. Lên kế hoạch, làm hồ sơ tài trợ.
. Tìm kiếm, mở rộng mối quan hệ với các nhà tài trợ mới; duy trì và phát triển
mối quan hệ với các nhà tài trợ hiện tại.
. Đảm nhận việc kiểm soát, quản lý các đầu thư, email được gửi trong tất cả
các sự kiện.
Lợi ích của sinh viên khi gia nhập clb
Được làm việc trong môi trường chuyên nghiệp, với những con người
tài năng và sẵn sàng chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm;
Được tiếp cận, bổ sung, trau dồi những kiến thức lí thuyết, thực tế
ngoài sách vở của ngành Logistics;
lOMoARcPSD|15962736
Được tham quan, trải nghiệm, tiếp cận sớm với môi trường làm việc,
các doanh nghiệp trong ngành;
Cải thiện các kĩ năng mềm: Làm việc nhóm, tìm kiếm thông tin, kĩ năng
văn phòng, thuyết trình,...
Có thể có công việc ngay khi còn là sinh viên.
Các hoạt động của clb
Câu lạc bộ HLSU thường tổ chức các hoạt động như hội thảo, buổi tọa
đàm, chia sẻ kinh nghiệm đào tạo về các lĩnh vực liên quan đến vận
chuyển và logistics hàng tháng.
CLB còn thường xuyên tổ chức các chuyến tham quan, hội chợ và triển lãm
về logistics để giúp các thành viên của CLB có cơ hội giao lưu, học hỏi và
mở rộng mạng lưới kết nối. Các hoạt động của CLB Logistics nhằm tạo ra
một môi trường chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm giữa các chuyên gia,
doanh nghiệp và các nhà quản lý trong lĩnh vực logistics.
Ngoài ra, CLB còn thường xuyên tổ chức hoạt động thiện nguyện hằng năm.
Hạn chế
Vì ngành logistics của ta còn đang non trẻ nên hiện tại các thành viên còn vẫn
chưa xác định được vị trí , đam mê , kinh nghiệm trong công việc. Dẫn đến việc
các hoạt động trong câu lạc bộ vẫn cần nhiều sự cải thiện , vẫn còn nhiều thiếu
sót.
1. CLB chưa nắm được sự chú ý của phần lớn các sinh viên
2. Hoạt động quảng bá và tuyên truyền của câu lạc bộ còn nhiều thiếu sót .
chưa thu hút được sinh viên
3. Hoạt động của CLB còn tương đối ít chưa mở ra nhiều cơ hội cho các
sinh viên tham gia
NX
Để câu lạc bộ HLSU có thể vượt qua các vấn đề, khó khăn kể trên thì họ sẽ cần
cải thiện sự quan tâm, đóng góp của sinh viên đối với câu lạc bộ. Cùng với việc
cải thiện chất lượng của các sự kiện mà họ tổ chức ( Chất lượng > số lượng )
nhằm thu hút được sự thích thú của các sinh viên chuyên ngành Logistics.
Biện pháp
Nhằm giải quyết vấn đề còn tồn đọng thì CLB cần:
1. Mở ra nhiều các hoạt động từ tìm hiểu về các vấn đề Logistics trong nước
và ngoài quốc tế
2. Cung cấp các thông tin về ngành Logistics nhằm giúp khích thích t
ham muốn hiểu biết cho sinh viên
3. Mở các sự kiện hội thảo có sự góp mặt của các người đi trước giúp sinh
viên có thế hiều sơ qua và có thế hiểu rõ hơn về cách Logistics hoạt động
lOMoARcPSD|15962736
4. Mở thêm đơn tuyển chọn thành viên câu lạc bộ nhằm góp phần mở rộng
thêm thành viên
5. Tăng cường quảng cáo , PR câu lạc bộ nhằm mở rộng phạm vi của mình cho
sinh viên
Kết Luận
Trải qua 3 năm hoạt động, HLSU đã dần khẳng định và chứng minh vị thế của
một CLB học thuật xuất sắc với sứ mệnh là nơi đào tạo và phát triển nguồn
nhân lực Logistics đồng thời là cầu nối giữa sinh viên, nhà trường và doanh
nghiệp.
E<@ eH`L-fgkH%&`l-^&'
CÂU LẠC BỘ QUẢN LÝ CÔNG
Giới thiệu về CLB:
Ngày 14.12.2021, Câu lạc bộ sinh viên ngành quản lý công Trường Đại học
Thủ đô Hà Nội được thành lập với tên gọi “eH`L-fgb$&>($)&WH%&`a
-^&'*mn&'L$>,->j]^cg$" và tên viết tắt b$&>($)&WH%&
`a-^&'6trực thuộc Hội Sinh viên Việt Nam Trường Đại học Thủ đô
Hà Nội.
Câu lạc bộ mang trong mình sứ mệnh giúp sinh viên có thêm cơ hội trau dồi
kiến thức chuyên ngành phát triển toàn diện bản thân thông qua các buổi
sinh hoạt, hội thảo chuyên đề, thực tế, xây dựng một đội ngũ sinh viên
Quản lý công nhiệt huyết, chủ động, sáng tạo cống hiến hết mình.
Câu lạc bộ Quản lý công HNMU có trách nhiệm xây dựng kế hoạch, tổ
chức thực hiện các hoạt động công tác Hội và phong trào sinh viên theo quy
định dưới sự chỉ đạo, hướng dẫn của Hội Sinh viên Trường và sự quản lí
hoạt động chuyên môn của Chi bộ, Ban Chủ nhiệm Khoa Kinh tế và Đô thị.
CLB Quản lý công HNMU hướng tới sự phát triển hoàn thiện của
từng thành viên trong CLB. Không chỉ mở rộng kiến thức, CLB còn
đem đến những kỹ năng hữu ích thông qua những hoạt động thiết thực.
Các ban CLB:
1. Ban Truyền thông và Đối ngoại
Tại đây, các bạn sẽ được cộng tác với những "ông trùm thiết kế", "bà hoàng
truyền tải", với những công việc như: Viết bài, Thiết kế hình ảnh và các ấn
phẩm, chụp ảnh, quay phim, edit video, ...
lOMoARcPSD|15962736
Bên cạnh đó, nơi đây còn quy tụ những nhà đàm phán tài năng, chuyên gia
thuyết phục sẽ làm việc với nhà tài trợ và khách mời để đem lại lợi ích cho
CLB. Nếu bạn đang cảm thấy thiếu tự tin trong cách nói chuyện, giao tiếp thì
đối ngoại sẽ là môi trường tuyệt vời để bạn cải thiện điều đó.
2. Ban tài chính nhân sự
Đây là một trong những ban không thể thiếu của CLB Quản lý công nếu bạn
muốn trở thành một nhà lãnh đạo tài giỏi. Khi tham gia, các bạn sẽ được trau
dồi kỹ năng quản lý tài chính cá nhân và cách thức quản lý nhân sự trong các tổ
chức, nắm rõ đội ngũ thành viên của CLB, quản lý hoạt động thu chi của CLB
sao cho tối ưu nhất,... Nó đòi hỏi sự cẩn thận, sắp xếp một cách hợp lý và logic
ở các bạn.
3. Ban tổ chức sự kiện
Bạn năng động, sáng tạo, muốn trải nghiệm quy trình tổ chức sự kiện, được thử
cảm giác làm nên thành công của một chương trình? Đây sẽ là nơi dành cho
bạn. Vì ngoài những buổi sinh hoạt, chuyên đề, CLB còn có kế hoạch tổ chức
những buổi gặp gỡ với các diễn giả, các buổi dã ngoại, chương trình…
4. Đội hậu cần và đội văn nghệ
Đằng sau sự thành công của mỗi hoạt động của CLB thì luôn có sự hỗ trợ đắc
lực của đội hậu cần và đội văn nghệ.
Nhắc đến hậu cần các bạn sẽ nghĩ đến những công việc như bê vác, dọn dẹp,..
Nhưng không phải như thế, công việc của đội hậu cần còn rất thú vị, những
chàng trai, cô gái đến từ đội hậu cần rất đa tài từ việc hỗ trợ kỹ thuật công nghệ
thông tin cho các chương trình online đến chuẩn bị các công việc hậu kỳ khi có
sự kiện offline.
Và trong những sự kiện, chương trình của CLB thì không thể thiếu những tiết
mục văn nghệ hấp dẫn và đặc sắc. Sân khấu đó là của các bạn, hãy tỏa sáng và
cháy hết mình với những bài hát, những điệu nhảy nhé.
Lợi ích của sinh viên khi gia nhập clb
- Được làm việc trong môi trường trẻ trung, năng động cùng với đội ngũ
sinh viên trẻ tài năng và sáng tạo luôn hỗ trợ giúp đỡ toàn thể sinh viên
chuyên ngành Quản lý công.
- Được trau dồi, bổ sung thêm các kiến thức thực tế nhằm giúp đỡ sinh
viên hiểu rõ về chuyên ngành của mình.
- Luôn được tham gia các hoạt động trải nghiệm thực tế, tiếp cận sớm với
môi trường làm việc.
- Cải thiện các kỹ năng mềm: thuyết trình, làm việc nhóm, tư duy phản biện,....
- Gia tăng cơ hội việc làm khi ra trường hoặc thậm chí đang còn là sinh viên.
lOMoARcPSD|15962736
Các hoạt động của clb
1. Câu lạc bộ thường tổ chức những buổi thiện nguyện nhằm giúp đỡ những
trẻ em gặp khó khăn ở vùng sâu vùng xa, tổ chức các hoạt động vui chơi
giải trí điển hình như hoạt động gần đây nhất là Trung thu cho các trẻ em
mồ côi, khó khăn, hoặc ở các trường mầm non.
2. Nhằm nâng cao thêm các kiến thức thực tế, câu lạc còn tổ chức thêm các
buổi trải nghiệm, tham quan thực tế ở các bảo tàng, các khu di tích lịch sử
cho các thành viên từ đó nâng cao được tinh thần gắn bó, đoàn kết mỗi thành
viên trong câu lạc bộ.
3. CLB thường tổ chức các buổi sinh hoạt chủ đề về các kỹ năng mềm cần
thiết cho sinh viên trong CLB nói riêng và sinh viên toàn trường nói chung:
Buổi sinh hoạt chủ đề "Phát triển kỹ năng tin học văn phòng" nhằm phát
triển kỹ năng tin học, nâng cao hiệu quả sử dụng trên các nền tảng Word,
PowerPoint, Excel từ đó học hỏi được rất nhiều điều bổ ích về tin học
văn phòng.
Điển hình như:
- Cách trình bày, tạo Bài luận, Báo cáo;
- Cách tạo Mục lục, ngắt trang, căn chỉnh các nội dung trong bài luận...;
- Bố cục, cách trình bày text, hình ảnh,... trên PowerPoint;
- Tạo hiệu ứng, chèn biểu tượng, hình ảnh;
- Các thao tác thường dùng trên Excel;
Buổi sinh hoạt chủ đề “Phát triển kỹ năng hùng biện” nhằm xây dựng và
phát triển kỹ năng hùng biện, thuyết trình của các thành viên trong CLB, từ
đó giúp cho sinh viên được tiếp cận với những ví dụ điển hình cho hùng biện
thành công. Từ những ví dụ cụ thể nhằm rút ra những kiến thức về hùng biện
như:
- Bố cục bài hùng biện, thuyết trình
- Quy tắc 5 giây vàng
- Cách so sánh, lấy dẫn chứng sao cho hấp dẫn, khắc sâu vào tâm trí người nghe
- Phân tích đối tượng hướng đến trong bài thuyết trình và người nghe
- Thuyết phục người nghe qua nhiều hình thức dẫn chứng, tác động qua
nhiều giác quan.
- Cách lựa chọn tên đề tài sao cho phù hợp
Buổi sinh hoạt chuyên đề THIẾT KẾ ĐỒ HOẠ nhằm giúp các bạn trong
CLB, đặc biệt là ban Truyền thông nắm bắt được các kiến thức cơ bản về
thiết kế banner, poster, các hình ảnh truyền thông… các thành viên CLB
đã
lOMoARcPSD|15962736
học hỏi rất nhiều kiến thức cơ bản khi thiết kế trên phần mềm Adobe
Photoshop như:
-Cách tạo file, setup không gian thiết kế phù hợp với từng loại thiết kế
-Giới thiệu về các chức năng, phím lệnh, phím tắt
-Các yêu cầu về bố cục, cách sắp xếp hình ảnh và chữ
-Phối hợp màu sắc, đường nét, fonts chữ đối với từng đối tượng thiết kế
-Cách chỉnh sửa và lồng ghép các layer, hình khối, hình ảnh…
4. Hơn nữa câu lạc bộ QLC thường tổ chức các buổi hội thảo, tọa đàm,...
nhằm giúp sinh viên có thêm kiến thức về chuyên ngành, phát triển thêm
các kỹ năng chuyên ngành mang lại cho sinh viên ngành Quản lý công có
được cái nhìn tổng thể về ngành học của mình.
5. Ngoài ra câu lạc bộ cũng thường kết hợp với nhiều câu lạc bộ của khoa
và của trường tạo nên những buổi học, buổi văn nghệ giao lưu nhằm kết
nối sinh viên toàn trường giúp phát triển trường Đại học Thủ đô ngày
càng phát triển hơn nữa.
Hạn chế:
Vì CLB mới hoạt động được 2 năm nên vẫn còn nhiều mặt hạn chế vẫn chưa
được khắc phục:
Nhiều sinh viên chỉ tham gia câu lạc bộ vì điểm rèn luyện, chưa thực sự nỗ
lực trong việc phát triển câu lạc bộ của mình.
Số lượng thành viên các ban còn đang hạn chế.
Các hoạt động của câu lạc bộ vẫn chưa thực sự sôi nổi, nổi bật để cho
sinh viên toàn trường chú ý tới.
Các kinh phí, quỹ câu lạc bộ còn đang eo hẹp.
Sự phổ biến của câu lạc bộ chưa được biết đến rộng rãi ngoại trừ sinh
viên ngành Quản lý công.
Biện pháp:
Để câu lạc bộ Quản lý công có thể vượt qua các vấn đề, khó khăn kể trên thì họ
sẽ cần cải thiện sự quan tâm, đóng góp của sinh viên đối với câu lạc bộ:
1.Tiếp tục điều tra, nắm bắt nhu cầu hoạt động của quần chúng từ đó đề xuất,
khuyến khích thành lập các loại hình CLB mới theo sở thích nhu cầu; nghiên
cứu tìm tòi, thể nghiệm xây dựng các mô hình, mẫu hình hoạt động của CLB.
2.Thường xuyên tổ chức giao lưu biểu diễn, hội thi, hội diễn giữa các CLB
để trao đổi, học hỏi kinh nghiệm lẫn nhau
3. Có những chính sách động viên khen thưởng kịp thời các cá nhân tập thể tiên
tiến xuất sắc trong hoạt động của các CLB.
Kết luận
CLB Quản lý công là một CLB học thuật với slogan: “Sống và làm việc với
khối óc sống và trái tim hồng”. CLB mang trong mình sứ mệnh giúp sinh viên
có thêm cơ hội trau dồi kiến thức chuyên ngành phát triển toàn diện bản thân
lOMoARcPSD|15962736
thông qua các buổi sinh hoạt, hội thảo chuyên đề, thực tế, xây dựng một đội ngũ
sinh viên Quản lý công nhiệt huyết, chủ động, sáng tạo cống hiến hết mình.
Câu lạc bộ Quản lý công HNMU có trách nhiệm xây dựng kế hoạch, tổ chức
thực hiện các hoạt động công tác Hội và phong trào sinh viên theo quy định
dưới sự chỉ đạo, hướng dẫn của Hội Sinh viên Trường và sự quản lý hoạt động
chuyên môn của Chi bộ, Ban Chủ nhiệm Khoa Kinh tế và Đô thị.
E<E eH`L-fg6ofOSo`Hfhi
eH`L-fg6ofOSo`Hfhi
1. Giới thiệu về câu lạc bộ
eH`L-fgh6ofOSo`Hfiđược thành lập vào ngày 05.08.2019,
trực thuộc Khoa kinh tế và đô thị- hội sinh viên trường Đại học Thủ đô Hà Nội,
với mục đích tạo ra một môi trường để các sinh viên có thể rèn luyện kỹ năng
giao tiếp, tranh luận và thuyết phục. Từ đó, câu lạc bộ đã phát triển mạnh mẽ và
trở thành một trong những câu lạc bộ hoạt động tích cực và có tầm ảnh hưởng
trong cộng đồng sinh viên tại Hà Nội.
Câu lạc bộ còn sở hữu một trang mạng xã hội trên nền tảng facebook mang tên
HNMU Debate Club – HDC với 1,9k lượt thích và 2k người theo dõi.
2. Các ban trong câu lạc bộ:
Ban chuyên môn:
Có vai trò nòng cốt, là những người sử dụng trí thông minh của mình để đưa ra
những quyết định sáng suốt, là cơ quan đầu não của CLB, là nơi trực tiếp lên
nội dung, ý tưởng, tạo ra những dự án quan trọng và nắm trọng trách lớn lao
nhất của HDC.
Ban tổ chức
Ban tổ chức của câu lạc bộ có nhiệm vụ chính là tổ chức và quản lý các hoạt
động của câu lạc bộ. Ban tổ chức bao gồm các thành viên có kinh nghiệm và
năng lực trong việc lập kế hoạch, tổ chức sự kiện, quản lý tài chính, quản lý
nhân sự và quản lý các hoạt động khác của câu lạc bộ.
Ban tổ chức đảm bảo rằng các hoạt động của câu lạc bộ được tổ chức một cách
hiệu quả và đạt được mục tiêu đề ra. Các thành viên trong ban tổ chức cũng phải
đảm bảo rằng các hoạt động của câu lạc bộ tuân thủ các quy định và chính sách
của trường hoặc tổ chức mà câu lạc bộ thuộc về.
lOMoARcPSD|15962736
Ngoài ra, ban tổ chức còn có trách nhiệm tìm kiếm nguồn tài trợ và quản lý tài
chính của câu lạc bộ. Ban tổ chức cần đảm bảo rằng các khoản chi phí được
quản lý một cách hiệu quả và đúng quy định, đồng thời đảm bảo rằng câu lạc bộ
có đủ nguồn tài trợ để tổ chức các hoạt động của mình.
Ban Truyền thông:
Ban truyền thông của câu lạc bộ có nhiệm vụ chính là quảng bá và giới thiệu
các hoạt động của câu lạc bộ đến công chúng. Ban truyền thông bao gồm các
thành viên có kinh nghiệm và năng lực trong việc thiết kế, sản xuất và phân
phối các nội dung truyền thông.
Ban truyền thông đảm bảo rằng các hoạt động của câu lạc bộ được quảng bá
một cách hiệu quả và đến được đối tượng khán giả mục tiêu. Các thành viên
trong ban truyền thông cũng phải đảm bảo rằng các nội dung truyền thông của
câu lạc bộ đảm bảo tính chính xác, đầy đủ và hấp dẫn.
Ngoài ra, ban truyền thông còn có trách nhiệm quản lý các kênh truyền thông
của câu lạc bộ, bao gồm các trang web, mạng xã hội, email và các phương tiện
truyền thông khác. Ban truyền thông cần đảm bảo rằng các kênh truyền thông
của câu lạc bộ được quản lý một cách hiệu quả và đáp ứng được nhu cầu của
khán giả mục tiêu.
Ban đối ngoại:
Ban Đối ngoại của câu lạc bộ có nhiệm vụ chính là thiết lập và duy trì các mối
quan hệ với các câu lạc bộ tranh luận và thảo luận khác, cũng như các tổ chức
và cộng đồng liên quan đến lĩnh vực tranh luận và thảo luận. Ban Đối ngoại
cũng đóng vai trò quan trọng trong việc tìm kiếm cơ hội hợp tác và đối tác, giúp
câu lạc bộ mở rộng mạng lưới quan hệ và phát triển. Ngoài ra, Ban Đối ngoại
còn có trách nhiệm quản lý và phát triển các kênh thông tin và truyền thông của
câu lạc bộ, giúp câu lạc bộ tiếp cận được với đông đảo khán giả và cộng đồng.
3. Quá trình hoạt động của câu lạc bộ HDC:
Các hoạt động thường xuyên của HDC bao gồm các buổi thảo luận, tranh luận
và diễn thuyết. Các buổi thảo luận thường diễn ra hàng tuần và tập trung vào
các chủ đề khác nhau, từ chính trị đến văn hóa và giáo dục. Các buổi tranh luận
lOMoARcPSD|15962736
và diễn thuyết thường diễn ra hàng tháng và tập trung vào các chủ đề cụ thể,
như chính sách công cộng hoặc vấn đề xã hội.
Ngoài ra, HDC cũng tổ chức các hoạt động đặc biệt như các giải đấu tranh luận
và diễn thuyết. Các giải đấu này thường diễn ra hàng năm và thu hút sự tham
gia của các câu lạc bộ tranh luận và diễn thuyết khác từ các trường đại học khác
nhau. HDC cũng tổ chức các buổi thuyết trình và các sự kiện khác để giúp các
thành viên của câu lạc bộ phát triển kỹ năng của họ.
Ngoài ra, HDC còn có các hoạt động xã hội như các buổi gặp gỡ, giao lưu và
các chuyến đi tham quan. Những hoạt động này giúp các thành viên của câu lạc
bộ gắn kết với nhau và tạo ra một cộng đồng mạnh mẽ.
Tần suất tổ chức các hoạt động thường xuyên và đặc biệt của HDC thường phụ
thuộc vào lịch trình của các thành viên và các sự kiện khác trong cộng đồng
sinh viên. Tuy nhiên, HDC cố gắng tổ chức các hoạt động thường xuyên và đặc
biệt để đảm bảo rằng các thành viên của câu lạc bộ có nhiều cơ hội để phát triển
kỹ năng tranh luận và tư duy phản biện của họ.
gS bp >NLS ]g&' -jO -eH `L- fg
64 68:14
Hoạt động giúp cho sinh viên có thể phảt triển khả năng tư duy phản biện
( critical thinking), cải thiện kỹ năng giao tiếp giữa người với người .
+ hoạt động lấy góc nhìn mới mẻ của các bạn sinh viên genz , từ đó bàn luận
thêm về những vấn đề , chủ đề nóng trên mạng xã hội
+ sinh viên có thể rút ra những bài học , kỹ năng , bản lĩnh , cách làm chủ bản
thân , cách ứng xử trong thởi đại công nghệ 4.0
+Trau dồi tư duy đã có và cung cấp những tri thức chưa có trong thời đại mới
qr64 61:4::
41
Giải đấu tranh biện “HUST Debate Open Championship – HDOC” được tổ
chức bởi CLB Tranh Biện Bách Khoa BKD, cùng Đoàn Đại học Bách khoa Hà
Nội và Hội Sinh viên Đại học Bách khoa Hà Nội, nhằm mang tới một sân chơi
tranh biện đầy mới mẻ và chuyên nghiệp cho các bạn sinh viên, với hi vọng
mang tranh biện đến gần hơn tới những bạn trẻ đang ấp ủ ngọn lửa đam mê và
giúp thổi bùng lên ngọn lửa tranh biện nhiệt huyết, cũng như phát triển các kỹ
năng phản biện, tư duy đa chiều.
Với chủ đề “Science and Technology”, các tranh biện viên sẽ được trực tiếp
tranh biện về những chủ đề vô cùng thực tiễn, có liên quan mật thiết tới các vấn
đề quen thuộc trong lĩnh vực Khoa học Công nghệ như: Phương tiện thân thiện
lOMoARcPSD|15962736
với môi trường, Thương mại điện tử, Trí tuệ nhân tạo, Công nghệ chuyển hóa
dữ liệu, Bảo mật thông tin,...
4. Mục đích của câu lạc bộ HDC
Giúp các sinh viên rèn luyện kỹ năng giao tiếp, tư duy logic, thuyết phục và
lãnh đạo, từ đó giúp cho các sinh viên trở nên tự tin hơn trong cuộc sống
sự nghiệp sau này. Ngoài ra, câu lạc bộ còn giúp cho các sinh viên hội
giao lưu, học hỏi và kết nối với những người có cùng sở thích và mục tiêu.
Các hoạt động của HDC có tác động tích cực đến các thành viên, sinh viên,
trường học và cộng đồng như sau:
1. Thành viên của HDC: Các hoạt động của HDC giúp các thành viên phát
triển kỹ năng tranh luận, tư duy phản biện và giao tiếp hiệu quả. Các hoạt động
này cũng giúp các thành viên xây dựng mối quan hệ và kết nối với những
người có cùng sở thích và mục tiêu.
2. Sinh viên: Các hoạt động của HDC cung cấp cho sinh viên một môi trường
học tập phát triển kỹ năng ngoài giờ học. Các hoạt động này giúp sinh
viên trở nên tự tin hơn trong việc tham gia các hoạt động hội chuyên
môn.
3. Trường học: HDC là một phần của trường học và các hoạt động của nó giúp
tăng cường tinh thần đoàn kết và sự phát triển của sinh viên. Các hoạt động này
cũng giúp trường học tạo ra một môi trường học tập tích cực và thu hút các
sinh viên có năng lực và năng động.
4. Cộng đồng: HDC có thể tổ chức các hoạt động mở rộng đến cộng đồng,
như các buổi thảo luận và diễn thuyết về các chủ đề xã hội và chính trị. Các
hoạt động này giúp tăng cường nhận thức và sự hiểu biết của cộng đồng về
các vấn đề quan trọng và cũng giúp tạo ra một môi trường thảo luận và tranh
luận xây dựng.
5. Thực trạng của câu lạc bộ HDC hiện nay là:
lOMoARcPSD|15962736
1. Thiếu nguồn lực: Câu lạc bộ HDC hiện chỉ có một số lượng nhỏ các thành
viên tích cực tham gia và đóng góp cho hoạt động của câu lạc bộ. Điều này
khiến cho câu lạc bộ thiếu nguồn lực để phát triển và tổ chức các hoạt động
đa dạng hơn.
2. Thiếu sự quan tâm của sinh viên: Mặc dù câu lạc bộ HDC đã tổ chức nhiều
hoạt động hấp dẫn và có ý nghĩa, nhưng vẫn chưa thu hút được sự quan tâm
của đông đảo sinh viên tại Đại học Thủ đô Hà Nội.
6. Để giải quyết các vấn đề trên và phát triển câu lạc bộ HDC hiệu
quả, có thể áp dụng các giải pháp sau:
1. Tăng cường quảng bá và giới thiệu về câu lạc bộ:
- Tạo trang web hoặc trang fanpage trên mạng xã hội để giới thiệu về câu
lạc bộ, cập nhật thông tin về các hoạt động, thành viên, thành tích, v.v.
- Sử dụng email để gửi thông tin về câu lạc bộ đến các sinh viên, giảng
viên, nhân viên trong trường.
- In poster hoặc flyer để treo tại các khu vực sinh hoạt của sinh viên, như ký
túc xá, thư viện, khu vực ăn uống, v.v.
- Tổ chức các buổi giới thiệu về câu lạc bộ tại các sự kiện của trường, như
ngày hội tuyển sinh, buổi gặp mặt sinh viên mới, v.v.
2. Tổ chức các hoạt động thường xuyên:
- Tổ chức các buổi tranh luận, thảo luận, workshop, hoặc các hoạt động khác
liên quan đến tranh luận để thu hút sự quan tâm của sinh viên.
- Tạo ra các chủ đề tranh luận phù hợp với sở thích và nhu cầu của sinh
viên, như tranh luận về chính trị, văn hóa, khoa học, v.v.
- Tổ chức các cuộc thi tranh luận để tạo động lực cho sinh viên tham gia câu
lạc bộ và giúp họ rèn luyện kỹ năng tranh luận.
- Tổ chức các buổi giao lưu với các câu lạc bộ tranh luận khác để tạo mối
quan hệ và mở rộng mạng lưới liên kết.
3. Tìm kiếm nguồn lực từ các đối tác:
- Tìm kiếm các đối tác có liên quan đến tranh luận hoặc giáo dục để hỗ trợ về
nguồn lực cho câu lạc bộ, như các tổ chức phi chính phủ, các doanh nghiệp, các
trường đại học khác, v.v.
- Tìm kiếm các nguồn tài trợ để hỗ trợ cho các hoạt động của câu lạc bộ, như
tài trợ cho giải thưởng của cuộc thi tranh luận, tài trợ cho các hoạt động giao
lưu, v.v.
lOMoARcPSD|15962736
4. Tạo ra một môi trường học tập và thân thiện:
- Tạo ra một môi trường học tập và thân thiện để thu hút sự quan tâm của
sinh viên và giúp họ cảm thấy thoải mái khi tham gia câu lạc bộ.
- Tạo ra các hoạt động giải trí, như chơi game, xem phim, v.v. để giúp sinh
viên thư giãn và tạo mối quan hệ với nhau.
- Tạo ra các hoạt động tình nguyện để giúp sinh viên rèn luyện kỹ năng xã
hội và tạo động lực cho họ tham gia câu lạc bộ.
5. Tăng cường hoạt động giao lưu:
- Tổ chức các hoạt động giao lưu với các câu lạc bộ tranh luận khác để tăng
cường sự quan tâm và tạo ra một mạng lưới liên kết giữa các câu lạc bộ
tranh luận.
- Tổ chức các buổi giao lưu với các câu lạc bộ khác trong trường để tạo ra
một môi trường học tập và giúp sinh viên mở rộng mối quan hệ.
7. Vai trò và ý nghĩa của câu lạc bộ:
Câu lạc bộ HDC có vai trò và ý nghĩa quan trọng trong việc phát triển kỹ năng
và kiến thức cho các thành viên của nó. Cụ thể:
1. Tạo cơ hội học hỏi: HDC cung cấp cho các thành viên cơ hội học hỏi và mở
rộng kiến thức của mình thông qua các hoạt động thực tế, hội thảo chuyên đề,
giải đố và trò chơi.
2. Phát triển kỹ năng: HDC giúp các thành viên phát triển kỹ năng tư duy
logic, sáng tạo, giao tiếp, lãnh đạo và phản biện thông qua các hoạt động thực
tế và tranh luận.
3. Tạo mối quan hệ: HDC tạo ra một môi trường giao lưu và kết nối giữa
các thành viên, giúp họ tạo ra mối quan hệ và kết nối với nhau.
4. Đóng góp cho cộng đồng: HDC cũng giúp các thành viên đóng góp cho cộng
đồng thông qua các hoạt động tình nguyện và hoạt động xã hội.
5. Phát triển bản thân: HDC giúp các thành viên phát triển bản thân, tăng
cường sự tự tin và sẵn sàng đối mặt với những thử thách trong cuộc sống.
lOMoARcPSD|15962736
Tóm lại, câu lạc bộ HDC có vai trò và ý nghĩa quan trọng trong việc phát triển
kỹ năng và kiến thức cho các thành viên của nó, đồng thời giúp họ đóng góp
cho cộng đồng và phát triển bản thân.
E<K eH`L-fgs4:hi
$Y$S>$)H
CLB PR – MARKETING
- PR MARKETING CLUB hay còn được viết ngắn gọn dưới cái tên PMC,
là CLB truyền thông cánh tay phải đắc lực trực thuộc đơn vị khoa Kinh Tế &
Đô Thị trường Đại Học Thủ Đô Hà Nội.
- Được chính thức thành lập từ năm 2019 và hiện tại đang được chủ nhiệm bởi
Bùi Nguyễn Phúc Thành - một thành viên nhiệt huyết luôn đồng hành cùng
clb.
- Đây nơi không chỉ các bạn sinh viên khối ngành kinh tế nên tham gia
mà còn là sân chơi bổ ích của các bạn sinh viên Thủ Đô có niềm đam mê với
marketing. Không khuôn mẫu, chú trọngduy sáng tạo, dưới sự hướng dẫn
của đội ngũ cố vấn chuyên môn, câu lạc bộ PMC luôn những kế hoạch tổ
chức đào tạo các thành viên giúp phát triển và hoàn thiện các kĩ năng, tư duy
marketing từ cơ bản đến nâng cao.
- Mục đích thành lập: Câu lạc bộ PR Marketing của trường đại học Thủ đô
thể là để tạo ra một môi trường cho sinh viên có cùng sở thích và đam về
lĩnh vực PR Marketing để họ thể học hỏi chia sẻ kiến thức, kinh
nghiệm với nhau. Ngoài ra, câu lạc bộ cũng thể tổ chức các hoạt động
như thực tập, vấn cho các tổ chức, doanh nghiệp về các chiến lược PR
Marketing để giúp sinh viên thêm kinh nghiệm nâng cao kỹ năng của
mình.
?-fO&-eH`L-f^
t
- Ban Đối Ngoại:
- Là cầu nối quan trọng - nơi kết nối giữa PMC với các các câu lạc bộ, các chủ
thể khác bên ngoài khác. Đồng thời cũng ban sẽ thực hiện việc tạo dựng
các mối quan hệ, quảng hình ảnh của câu lạc bộ tiếp cận được nhiều
nhân, tổ chức hơn. Đây sẽ nơi phù hợp cho những bạn sinh viên năng
động, hoạt bát, có khả năng giao tiếp tốt có thể tìm đến.
- Ban nội dung :
- Sẽ cập nhật tiếp cận thông tin đầu tiên, xác định được nội dung phù hợp
cho tuyến bài, cho từng bài viết, setup thời gian ,.... lên ý ởng cho các
lOMoARcPSD|15962736
dự án, các cuộc thi, hỗ trợ cho sinh viên của trường. Ngoài ra, tại đây các
sinh viên sẽ được hướng dẫn đào tạo các kỹ năng liên quan đến viết
𝙘𝙤𝙣𝙩𝙚𝙣𝙩
𝙫𝙖𝙦𝙪𝙖š𝙣𝙜 𝙘𝙖𝙤. Đây chắc chắn nơi không thể ởng hơn để sinh viên
thể phát huy hết khả năng sáng tạo của mình.-
- Ban thiết kế:
- nơi trực tiếp thế kế cho ra đời những ấn phẩm như logo, poster, bộ nhận
diện thương hiệu… hay cả những memebạn có thể thấy ở bấtđâu trên
fanpage của khoa hay fanpage của trường. Ban thiết kế cũng nơi các
sinh viên được đào tạo qua các khóa thiết kế đồ họa 𝘼𝙙𝙤𝙗𝙚
𝙞𝙡𝙡𝙪𝙨𝙩𝙧𝙖𝙩𝙤𝙧
&
𝘼
𝙙𝙤𝙗
𝙚
𝙋
𝙝𝙤
𝙩
𝙤
𝙨
𝙝𝙤𝙥
hoàn toàn miễn phí.
?- >NLS ]^&' -jO -eH `L- f^
t
1. Tổ chức các buổi thảo luận, hội thảo về các chủ đề liên quan đến PR
Marketing để các thành viên có thể học hỏi và chia sẻ kiến thức với nhau.
2. Tổ chức các khóa đào tạo, workshop về các kỹ năng cần thiết trong lĩnh vực
PR Marketing như viết bài PR, quản sự kiện, quảng cáo trên mạng hội,
SEO, PPC, v.v.
3. Thực hiện các dự án thực tế về PR Marketing cho các tổ chức, doanh
nghiệp để giúp các thành viên thêm kinh nghiệm nâng cao kỹ năng của
mình.
4. Tổ chức các cuộc thi, giải đấu về PR Marketing để khuyến khích sự sáng
tạo và cạnh tranh giữa các thành viên.
5. Tạo ra các nội dung PR Marketing cho câu lạc bộ trường đại học để
quảng bá hình ảnh của trường và thu hút sự quan tâm của các đối tác, nhà tuyển
dụng và cộng đồng.
Một số hoạt động cụ thể của câu lạc bộ
PMC đã mở được 3 lớp học: Photoshop, Illusion Canva thành công cho
tất cả các thành viên của CLB. Tham gia khóa học không chỉ các thành
viên PMC còn thu hút được lượng lớn người quan tâm đến thiết kế. Đặc
biệt, sau khi đã kết thúc lớp học các thành viên đều đã sự tiến bộ rệt
trong các bài thiết kế, nhiều thành viên còn thể tăng thêm thu nhập nhờ
vào kỹ thuật thiết kế của mình sau những khóa học
CLB đã chia sẻ, đăng tải nhiều thông tin, kiến thức, những khóa học bổ ích
đến với mọi người, đặc biệt đến với dân yêu Marketing. số những
lOMoARcPSD|15962736
hoạt động hỗ trợ truyền thông cho Khoa, Trường các doanh nghiệp bên
ngoài.
MC được Đoàn thanh niên trường Đại học Thủ đô Nội BCH Đoàn
TNCS Hồ Chí Minh - BCH Hội sinh viên Việt Nam trường Đại học Thủ đô
Nội trao tặng bằng khen đã đạt thành tích xuất sắc trong các hoạt
động, công tác, phong trào năm 2021-2022.
u$l->-jOb$&>($)&[>$'$O&>e/-eH`L-f^
1. Nâng cao kiến thức và kỹ năng về PR và Marketing.
2. Có cơ hội thực hành và trải nghiệm thực tế trong lĩnh vực PR và Marketing.
3. Xây dựng mối quan hệ mrộng mạng lưới liên kết với các doanh nghiệp,
tổ chức trong lĩnh vực PR và Marketing.
4. Phát triển sự sáng tạo và khả năng cạnh tranh của bản thân.
5. Tăng cường khả năng giao tiếp, thuyết trình và làm việc nhóm.
6. Tạo ra hội để tham gia các cuộc thi, giải đấu các dự án thực tế để phát
triển bản thân và xây dựng hồ sơ cá nhân.
L&->\
- Ngân sách hạn chế: Một trong những hạn chế chính của câu lạc bộ
marketing ngân sách hạn chế. Đôi khi, việc thực hiện các chiến dịch tiếp
thị hiệu quả thể đòi hỏi một nguồn lực lớn, nhưng câu lạc bộ thể
không đủ ngân sách để thực hiện những ý tưởng sáng tạo.
- Cạnh tranh khốc liệt: Trong ngành marketing, cạnh tranh luôn rất khốc liệt.
Câu lạc bộ marketing thể gặp khó khăn khi cố gắng nổi bật giữa các đối
thủ cạnh tranh. Điều này đòi hỏi câu lạc bộ phải những ý tưởng sáng tạo
và chiến lược tiếp thị độc đáo để thu hút sự chú ý và tạo ra sự khác biệt.
Giải pháp khắc phục:
1. Nâng cao kỹ năng kiến thức: Đảm bảo rằng các thành viên trong câu lạc
bộ được đào tạo phát triển về các kỹ năng kiến thức cần thiết trong lĩnh
lOMoARcPSD|15962736
vực marketing. Điều này có thể bao gồm việc tổ chức các khóa đào tạo, hội thảo
hoặc đặt ra mục tiêu cá nhân để nâng cao trình độ chuyên môn.
2. Tạo sự đa dạng trong đội ngũ: Đảm bảo rằng câu lạc bộ có đội ngũ thành viên
đa dạng về kỹ năng, kinh nghiệm quan điểm. Điều này giúp mang lại góc
nhìn đa chiều và sự sáng tạo trong việc giải quyết vấn đề.
3. Xây dựng mối quan hệ với các đối tác chuyên gia: Tìm kiếm hội hợp
tác liên kết với các đối tác chuyên gia trong lĩnh vực marketing. Điều này
giúp câu lạc bộ tiếp cận nguồn vấn kiến thức chuyên sâu, cũng như mở
rộng mạng lưới kết nối và cơ hội kinh doanh.
4. Sử dụng công nghệ công cụ tiên tiến: Áp dụng các công nghệ công cụ
mới nhất để tăng cường hiệu quả sự sáng tạo trong công việc marketing.
dụ, sử dụng phần mềm quảng cáo, công cụ phân tích dữ liệu các nền tảng
truyền thông xã hội để tối ưu hóa chiến dịch và tương tác với khách hàng.
5. Đánh giá và phản hồi định kỳ: Thực hiện quá trình đánh giá và phản hồi định
kỳ để đảm bảo rằng câu lạc bộ đang hoạt động hiệu quả và khắc phục các nhược
điểm. Lắng nghe ý kiến của thành viên khách hàng để cải thiện thích nghi
với thị trường và yêu cầu mới.
\S`He&
t
Trải qua 4 năm hoạt đông PMC cho chúng ta thấy đây môt
clb CLB
marketing của bạn thật tuyệt vời. Họ luôn những ý tưởng sáng tạo độc
đáo, mang lại hiệu quả cao cho các chiến dịch marketing. Họ cũng rất nhiệt tình
và tận tâm với công việc, luôn sẵn sàng giúp đỡ các thành viên khác
<7v
Trước những nhu cầu về nguồn lao động chất lượng cao của hội, sinh viên
trong các trường Đại học ngoài việc học tập, nghiên cứu khoa học còn phải trau
dồi những năng sống, năng làm việc phối hợp nhóm, năng lãnh đạo.
Tất cả những điều này được rèn luyện trong môi trường sinh hoạt CLB của sinh
viên. Để phát huy tối đa toàn diện vai trò của các loại nh câu lạc bộ sinh
viên tham gia tích cực vào các hoạt động chung của nhà trường hướng tới tạo
dựng môi trường tích cực hình thành năng lực cho sinh viên trường Đại học
lOMoARcPSD|15962736
Thủ đô Nội cần phải phát huy vai trò của tổ chức Hội sinh viên Phòng
ban chức năng trực tiếp quản vai trò phối hợp của Khoa đào tạo để hoạt động
của các câu lạc bộ cho sinh viên được thường xuyên hiệu quả hơn. Việc
nghiên cứu một cách nghiêm túc cơ sở lí luận và khảo sát khách quan thực trạng
sở khoa học quan trọng cho việc đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả
sinh hoạt câu lạc bộ sinh viên tại Nhà trường. Các giải pháp đề xuất cần được
thực hiện đồng bộ các các phương diện Câu lạc bộ sinh viên, Phòng ban chức
năng, Khoa đào tạo, Hội sinh viên trường các lực lượng liên đới khác. Trong
đó phát huy vai trò chủ động, tích cực, sáng tạo của sinh viên vai trò chủ đạo
của Hội sinh viên trường Phòng Quản đào tạo & Công tác học sinh sinh
viên.
lOMoARcPSD|15962736
| 1/22

Preview text:

VIÊN KHOA

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ ĐÔ HÀ NỘI

HỌC PHẦN: KĨ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM MÃ LỚP: 30BUA009_Logistics D2022 2 Giảng viên: Trần Ngọc Diệp

CHỦ ĐỀ:

SỰ PHÁT TRIỂN CỦA CÁC CÂU LẠC BỘ DÀNH CHO SINH

KINH TẾ- ĐÔ THỊ

NHÓM THỰC HIỆN: DREAMER

1.Đặng Khánh Linh - 222001582 2.Trần Khánh Linh -222001590 3.Bùi Sỹ Trung - 222001637 4.Phạm Anh Khoa - 222001579

5.Nguyễn Thái Gia Huy - 222001565 6.Vũ Việt Anh - 222001538

7.Nguyễn Khánh Ly - 222001592 8.Vũ Đức Tuấn - 222001639

9.Đỗ Quang Vinh - 222001614

I:LỜI MỞ ĐẦU

Tuổi trẻ là khoảng thời gian thanh xuân tươi đẹp nhất của đời người bởi đó là lúc ai ai cũng mang trong mình một lòng nhiệt huyết, sôi nổi, năng động, ưa thích khám phá. Nắm bắt được điều này, các trường học hiện tại như THPT, cao đẳng, đại học, có rất nhiều các hoạt động Câu lạc bộ (CLB) cho học sinh, sinh viên chọn lựa. Để bổ sung kiến thức chuyên ngành sinh viên có thể tham gia một CLB có liên quan đến lợi ích học tập. Điều này giúp sinh viên có thể củng cố, áp dụng những vấn đề trong học thuật đã học vào thực tiễn cuộc sống, phát huy hết kiến thức đã học. Mỗi sinh viên có những thế mạnh nhất định trong các lĩnh vực khác nhau. Nếu có sở trường ở nội dung nào sinh viên hoàn toàn có thể tham gia những câu lạc bộ phù hợp để thể hiện năng khiếu của bản thân. vừa có thể sinh hoạt nhóm cùng những người bạn có chung sở thích, vừa phát huy được sở trường vì có môi trường để phát triển. Bằng cách tham gia các hoạt động nhóm hay câu lạc bộ. Sinh viên sẽ trưởng thành hơn về mặt giao tiếp xã hội thông qua việc tương tác với những người bạn mới. Đây cũng cách để các bạn xây dựng những mối quan hệ dài lâu, bền vững với những người bạn hợp sở thích. Tham gia các CLB hoặc các đội nhóm sinh viên có cơ hội rèn luyện kỹ năng mềm, trong đó có kỹ năng giao tiếp, kỹ năng thuyết trình, kỹ năng lãnh đạo, xử lý tình huống, tổ chức sự kiện… Đây cũng là cách giúp sinh viên nâng cao các kỹ năng sinh hoạt tập thể làm việc nhóm, đồng thời còn có thêm niềm vui, giải trí, giúp cho việc học tập tốt hơn.

Từ những điều trên có thể thấy rằng các câu lạc bộ trong trường Đại học đóng vai trò quan trọng môi trường học tập và phát triển kĩ năng chuyên môn của sinh viên. Để giúp sinh viên và những người tổ chức các câu lạc bộ hiểu rõ về vai trò, tác động tích cực của nó đối với học tập và việc hình thành nên những kĩ năng mềm và góp phần để những hoạt động này thực sự là bổ ích , có ý nghĩa thiết thực hơn với sinh viên , chúng tôi đã thực hiện đề tài “Sự phát triển của các câu lạc bộ dành cho sinh viên khoa Kinh tế - Đô thị: Thực trạng và giải pháp hiệu quả’’.

Giới thiệu về khoa kinh tế đô thị HNMU

Khoa Kinh tế và Đô thị được thành lập theo quyết định số 04/QĐ-ĐHTĐHN do Hiệu trưởng trường Đại học Thủ đô Hà Nội kí ngày 05 tháng 01 năm 2017 trên

cơ sở Tổ Kinh tế tách ra từ Khoa Văn hóa – Du lịch – Dịch vụ. Là đơn vị chuyên môn trực thuộc Trường có chức năng nghiên cứu, đào tạo, bồi dưỡng các chuyên ngành thuộc nhóm ngành, lĩnh vực kinh doanh và quản lý; kiến trúc và xây dựng; dịch vụ vận tải; logistics; truyền thông.

Tháng 8 năm 2017, Khoa Kinh tế và Đô thị đánh dấu bước đầu hoạt động của mình thông qua kết quả tuyển sinh hơn 270 sinh viên các ngành Quản trị kinh doanh, Logistics và Quản lí chuỗi cung ứng, Luật, mở ra thế hệ sinh viên đào tạo trình độ đại học đầu tiên của Khoa.

Năm học 2018 – 2019, Nhà trường, Khoa tiếp tục được Bộ Giáo dục và đào tạo cấp phép đào tạo ngành Quản lý công, trình độ đại học.

Đến thời điểm hiện tại, Khoa được Nhà trường giao phụ trách các ngành đào tạo:

  1. Ngành Logistics và Quản lý chuỗi cung ứng (Trình độ đại học, mã ngành: 7510605)
  2. Ngành Quản trị kinh doanh (Trình độ đại học, mã ngành: 7340101); Các chuyên ngành sâu:
    • Quản trị doanh nghiệp
    • Quản trị Marketing
    • Quản trị quan hệ công chúng
  3. Ngành Quản lý công (Trình độ đại học, mã ngành: 7340403) Dự kiến trong thời gian sắp tới, Khoa tiếp tục đào tạo các ngành:
  4. Ngành Quản lý kinh tế: Trình độ Thạc sĩ
  5. Ngành Tài chính – Ngân hàng: Trình độ đại học
  6. Ngành Quản lý đô thị và công trình: Trình độ đại học

Các câu lạc bộ (CLB) của HNMU

    1. Câu lạc bộ Logistics và quản lí chuỗi cung ứng ( CLB HLSU )

CLB HLSU

Giới thiệu về CLB:

  • Được thành lập vào tháng 03 năm 2021, Câu lạc bộ Logistics và quản lí chuỗi cung ứng , Trường Đại học Thủ đô Hà Nội - HNMU (Logistics and Supply chain Union) là CLB học thuật duy nhất ở Trường Đại học Thủ đô Hà Nội chuyên sâu về lĩnh vực Logistics & Supply Chain Union.
  • Với mong muốn tạo ra một cộng đồng dành riêng cho những bạn sinh viên đam mê và yêu thích Logistics & Supply Chain, tại HLSU sinh viên không chỉ được đào tạo kiến thức chuyên ngành mà còn được tham gia các chuyến đi thực tế, tham quan tại các doanh nghiệp, các cảng biển,… giúp các bạn được phát triển cả về tri thức và nghiệp vụ chuyên môn.

Các ban trong CLB:

  1. Ban chuyên môn
  • Ban Chuyên môn có vai trò nòng cốt, là những người sử dụng trí thông minh của mình để đưa ra những quyết định sáng suốt, là cơ quan đầu não của CLB, là nơi trực tiếp lên nội dung, ý tưởng, tạo ra những dự án quan trọng và nắm trọng trách lớn lao nhất của HLSU.
Công việc của Ban Chuyên môn

. Chịu trách nhiệm toàn bộ tất cả các hạng mục chuyên môn của CLB

. Lên ý tưởng và kế hoạch cho các buổi Học cùng HLSU

. Chịu trách nhiệm chuyên mục kiến thức Logistics trên page HLSU

. Đảm nhận các nội dung viết báo, báo cáo và kiểm định các nội dung của các chương trình được tổ chức bởi HLSU

. Cùng doanh nghiệp, diễn giả lên nội dung cho các buổi tọa đàm, talkshow.

Ban hậu cần

  • Ban Hậu cần là một mảnh ghép không thể thiếu của “đại gia đình” HLSU. Thành viên của Ban Hậu cần không chỉ có tinh thần nhiệt huyết cùng sự tỉ mỉ, chu đáo mà còn là những người có đầu óc tổ chức, luôn trách nhiệm và cẩn thận. Đằng sau mỗi hoạt động của CLB luôn có sự hỗ trợ đắc lực, âm thầm cống hiến sức lực cho những công việc phía sau hậu trường của các thành viên ban Hậu cần.
Công việc của Ban Hậu Cần

. Lên ý tưởng, sắp xếp kế hoạch, timeline chi tiết cho các sự kiện, hoạt động

của CLB.

. Đưa ra kế hoạch dự trù kinh phí cụ thể, đề xuất tài chính cho các sự kiện của CLB.

. Đảm nhận các nhiệm vụ hậu cần như trang trí, chuẩn bị các công việc hậu kỳ khi có event offline; hỗ trợ kỹ thuật công nghệ thông tin cho các event online.

Ban truyền thông

  • Ban Truyền thông chính là gương mặt đại diện của CLB HLSU, có sứ mệnh cao cả khi phụ trách quảng bá hình ảnh của CLB đến gần hơn với các bạn sinh viên thông qua Fanpage HLSU.
Công việc của Ban Truyền thông

. Quản lý và phát triển Fanpage của CLB.

. Quảng bá sự kiện, thông tin của CLB đến tất cả mọi người; cập nhật tin tức về CLB trên Fanpage.

. Liên hệ với các đơn vị truyền thông.

. Ban truyền thông gồm có 2 tiểu ban:

. Tiểu ban content: Truyền tải ý tưởng, thông điệp và nội dung các sự kiện của CLB bằng cách xây dựng nội dung bài đăng luôn mới mẻ, thu hút và sáng tạo.

. Tiểu ban design: Thiết kế các ấn phẩm truyền thông: poster, ảnh, video… và phụ trách mảng hình ảnh của CLB.

Ban đối ngoại

  • Ban Đối ngoại là chìa khóa then chốt quyết định sự thành công cho các sự kiện, chương trình của CLB HLSU. Từ những nỗ lực hết mình trong việc tạo cầu nối giữa CLB và các nhà tài trợ, các vị khách mời, ban Đối ngoại là những người đã tạo ra bệ phóng cho các thành viên trong CLB thảo sức sáng tạo và hiện thực hóa giấc mơ, ý tưởng lớn thành các sự kiện ấn tượng và ý nghĩa.
Công việc của Ban Đối ngoại

. Lên kế hoạch, làm hồ sơ tài trợ.

. Tìm kiếm, mở rộng mối quan hệ với các nhà tài trợ mới; duy trì và phát triển mối quan hệ với các nhà tài trợ hiện tại.

. Đảm nhận việc kiểm soát, quản lý các đầu thư, email được gửi trong tất cả các sự kiện.

Lợi ích của sinh viên khi gia nhập clb

  • Được làm việc trong môi trường chuyên nghiệp, với những con người tài năng và sẵn sàng chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm;
  • Được tiếp cận, bổ sung, trau dồi những kiến thức lí thuyết, thực tế ngoài sách vở của ngành Logistics;
  • Được tham quan, trải nghiệm, tiếp cận sớm với môi trường làm việc, các doanh nghiệp trong ngành;
  • Cải thiện các kĩ năng mềm: Làm việc nhóm, tìm kiếm thông tin, kĩ năng văn phòng, thuyết trình,...
  • Có thể có công việc ngay khi còn là sinh viên.

Các hoạt động của clb

  • Câu lạc bộ HLSU thường tổ chức các hoạt động như hội thảo, buổi tọa đàm, chia sẻ kinh nghiệm và đào tạo về các lĩnh vực liên quan đến vận chuyển và logistics hàng tháng.
  • CLB còn thường xuyên tổ chức các chuyến tham quan, hội chợ và triển lãm về logistics để giúp các thành viên của CLB có cơ hội giao lưu, học hỏi và mở rộng mạng lưới kết nối. Các hoạt động của CLB Logistics nhằm tạo ra một môi trường chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm giữa các chuyên gia, doanh nghiệp và các nhà quản lý trong lĩnh vực logistics.
  • Ngoài ra, CLB còn thường xuyên tổ chức hoạt động thiện nguyện hằng năm.

Hạn chế

Vì ngành logistics của ta còn đang non trẻ nên hiện tại các thành viên còn vẫn chưa xác định được vị trí , đam mê , kinh nghiệm trong công việc. Dẫn đến việc các hoạt động trong câu lạc bộ vẫn cần nhiều sự cải thiện , vẫn còn nhiều thiếu sót.

  1. CLB chưa nắm được sự chú ý của phần lớn các sinh viên
  2. Hoạt động quảng bá và tuyên truyền của câu lạc bộ còn nhiều thiếu sót . chưa thu hút được sinh viên
  3. Hoạt động của CLB còn tương đối ít chưa mở ra nhiều cơ hội cho các sinh viên tham gia

NX

Để câu lạc bộ HLSU có thể vượt qua các vấn đề, khó khăn kể trên thì họ sẽ cần cải thiện sự quan tâm, đóng góp của sinh viên đối với câu lạc bộ. Cùng với việc cải thiện chất lượng của các sự kiện mà họ tổ chức ( Chất lượng > số lượng ) nhằm thu hút được sự thích thú của các sinh viên chuyên ngành Logistics.

Biện pháp

Nhằm giải quyết vấn đề còn tồn đọng thì CLB cần:

  1. Mở ra nhiều các hoạt động từ tìm hiểu về các vấn đề Logistics trong nước và ngoài quốc tế
  2. Cung cấp các thông tin về ngành Logistics nhằm giúp khích thích trí ham muốn hiểu biết cho sinh viên
  3. Mở các sự kiện hội thảo có sự góp mặt của các người đi trước giúp sinh viên có thế hiều sơ qua và có thế hiểu rõ hơn về cách Logistics hoạt động
  4. Mở thêm đơn tuyển chọn thành viên câu lạc bộ nhằm góp phần mở rộng thêm thành viên
  5. Tăng cường quảng cáo , PR câu lạc bộ nhằm mở rộng phạm vi của mình cho sinh viên

Kết Luận

Trải qua 3 năm hoạt động, HLSU đã dần khẳng định và chứng minh vị thế của một CLB học thuật xuất sắc với sứ mệnh là nơi đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Logistics đồng thời là cầu nối giữa sinh viên, nhà trường và doanh nghiệp.

    1. Câu lạc bộ quản lí công

CÂU LẠC BỘ QUẢN LÝ CÔNG

Giới thiệu về CLB:

  • Ngày 14.12.2021, Câu lạc bộ sinh viên ngành quản lý công Trường Đại học Thủ đô Hà Nội được thành lập với tên gọi “Câu lạc bộ sinh viên Quản lý công Trường Đại học Thủ đô Hà Nội" và tên viết tắt CLB sinh viên Quản lý công HNMU trực thuộc Hội Sinh viên Việt Nam Trường Đại học Thủ đô Hà Nội.
  • Câu lạc bộ mang trong mình sứ mệnh giúp sinh viên có thêm cơ hội trau dồi kiến thức chuyên ngành phát triển toàn diện bản thân thông qua các buổi sinh hoạt, hội thảo chuyên đề, thực tế, xây dựng một đội ngũ sinh viên Quản lý công nhiệt huyết, chủ động, sáng tạo cống hiến hết mình.
  • Câu lạc bộ Quản lý công HNMU có trách nhiệm xây dựng kế hoạch, tổ chức thực hiện các hoạt động công tác Hội và phong trào sinh viên theo quy định dưới sự chỉ đạo, hướng dẫn của Hội Sinh viên Trường và sự quản lí hoạt động chuyên môn của Chi bộ, Ban Chủ nhiệm Khoa Kinh tế và Đô thị.
  • CLB Quản lý công HNMU hướng tới sự phát triển hoàn thiện của từng thành viên trong CLB. Không chỉ mở rộng kiến thức, CLB còn đem đến những kỹ năng hữu ích thông qua những hoạt động thiết thực.

Các ban CLB:

  1. Ban Truyền thông và Đối ngoại

Tại đây, các bạn sẽ được cộng tác với những "ông trùm thiết kế", "bà hoàng truyền tải", với những công việc như: Viết bài, Thiết kế hình ảnh và các ấn phẩm, chụp ảnh, quay phim, edit video, ...

Bên cạnh đó, nơi đây còn quy tụ những nhà đàm phán tài năng, chuyên gia thuyết phục sẽ làm việc với nhà tài trợ và khách mời để đem lại lợi ích cho CLB. Nếu bạn đang cảm thấy thiếu tự tin trong cách nói chuyện, giao tiếp thì đối ngoại sẽ là môi trường tuyệt vời để bạn cải thiện điều đó.

Ban tài chính nhân sự

Đây là một trong những ban không thể thiếu của CLB Quản lý công nếu bạn muốn trở thành một nhà lãnh đạo tài giỏi. Khi tham gia, các bạn sẽ được trau dồi kỹ năng quản lý tài chính cá nhân và cách thức quản lý nhân sự trong các tổ chức, nắm rõ đội ngũ thành viên của CLB, quản lý hoạt động thu chi của CLB sao cho tối ưu nhất,... Nó đòi hỏi sự cẩn thận, sắp xếp một cách hợp lý và logic ở các bạn.

Ban tổ chức sự kiện

Bạn năng động, sáng tạo, muốn trải nghiệm quy trình tổ chức sự kiện, được thử cảm giác làm nên thành công của một chương trình? Đây sẽ là nơi dành cho bạn. Vì ngoài những buổi sinh hoạt, chuyên đề, CLB còn có kế hoạch tổ chức những buổi gặp gỡ với các diễn giả, các buổi dã ngoại, chương trình…

Đội hậu cần và đội văn nghệ

Đằng sau sự thành công của mỗi hoạt động của CLB thì luôn có sự hỗ trợ đắc lực của đội hậu cần và đội văn nghệ.

Nhắc đến hậu cần các bạn sẽ nghĩ đến những công việc như bê vác, dọn dẹp,.. Nhưng không phải như thế, công việc của đội hậu cần còn rất thú vị, những chàng trai, cô gái đến từ đội hậu cần rất đa tài từ việc hỗ trợ kỹ thuật công nghệ thông tin cho các chương trình online đến chuẩn bị các công việc hậu kỳ khi có sự kiện offline.

Và trong những sự kiện, chương trình của CLB thì không thể thiếu những tiết mục văn nghệ hấp dẫn và đặc sắc. Sân khấu đó là của các bạn, hãy tỏa sáng và cháy hết mình với những bài hát, những điệu nhảy nhé.

Lợi ích của sinh viên khi gia nhập clb

  • Được làm việc trong môi trường trẻ trung, năng động cùng với đội ngũ sinh viên trẻ tài năng và sáng tạo luôn hỗ trợ giúp đỡ toàn thể sinh viên chuyên ngành Quản lý công.
  • Được trau dồi, bổ sung thêm các kiến thức thực tế nhằm giúp đỡ sinh viên hiểu rõ về chuyên ngành của mình.
  • Luôn được tham gia các hoạt động trải nghiệm thực tế, tiếp cận sớm với môi trường làm việc.
  • Cải thiện các kỹ năng mềm: thuyết trình, làm việc nhóm, tư duy phản biện,....
  • Gia tăng cơ hội việc làm khi ra trường hoặc thậm chí đang còn là sinh viên.

Các hoạt động của clb

  1. Câu lạc bộ thường tổ chức những buổi thiện nguyện nhằm giúp đỡ những trẻ em gặp khó khăn ở vùng sâu vùng xa, tổ chức các hoạt động vui chơi giải trí điển hình như hoạt động gần đây nhất là Trung thu cho các trẻ em mồ côi, khó khăn, hoặc ở các trường mầm non.
  2. Nhằm nâng cao thêm các kiến thức thực tế, câu lạc còn tổ chức thêm các buổi trải nghiệm, tham quan thực tế ở các bảo tàng, các khu di tích lịch sử cho các thành viên từ đó nâng cao được tinh thần gắn bó, đoàn kết mỗi thành viên trong câu lạc bộ.
  3. CLB thường tổ chức các buổi sinh hoạt chủ đề về các kỹ năng mềm cần thiết cho sinh viên trong CLB nói riêng và sinh viên toàn trường nói chung:
  • Buổi sinh hoạt chủ đề "Phát triển kỹ năng tin học văn phòng" nhằm phát triển kỹ năng tin học, nâng cao hiệu quả sử dụng trên các nền tảng Word, PowerPoint, Excel từ đó học hỏi được rất nhiều điều bổ ích về tin học văn phòng.

Điển hình như:

  • Cách trình bày, tạo Bài luận, Báo cáo;
  • Cách tạo Mục lục, ngắt trang, căn chỉnh các nội dung trong bài luận...;
  • Bố cục, cách trình bày text, hình ảnh,... trên PowerPoint;
  • Tạo hiệu ứng, chèn biểu tượng, hình ảnh;
  • Các thao tác thường dùng trên Excel;
  • Buổi sinh hoạt chủ đề “Phát triển kỹ năng hùng biện” nhằm xây dựng và phát triển kỹ năng hùng biện, thuyết trình của các thành viên trong CLB, từ đó giúp cho sinh viên được tiếp cận với những ví dụ điển hình cho hùng biện thành công. Từ những ví dụ cụ thể nhằm rút ra những kiến thức về hùng biện như:
  • Bố cục bài hùng biện, thuyết trình
  • Quy tắc 5 giây vàng
  • Cách so sánh, lấy dẫn chứng sao cho hấp dẫn, khắc sâu vào tâm trí người nghe
  • Phân tích đối tượng hướng đến trong bài thuyết trình và người nghe
  • Thuyết phục người nghe qua nhiều hình thức dẫn chứng, tác động qua nhiều giác quan.
  • Cách lựa chọn tên đề tài sao cho phù hợp
  • Buổi sinh hoạt chuyên đề THIẾT KẾ ĐỒ HOẠ nhằm giúp các bạn trong CLB, đặc biệt là ban Truyền thông nắm bắt được các kiến thức cơ bản về thiết kế banner, poster, các hình ảnh truyền thông… các thành viên CLB đã

học hỏi rất nhiều kiến thức cơ bản khi thiết kế trên phần mềm Adobe Photoshop như:

-Cách tạo file, setup không gian thiết kế phù hợp với từng loại thiết kế

-Giới thiệu về các chức năng, phím lệnh, phím tắt

-Các yêu cầu về bố cục, cách sắp xếp hình ảnh và chữ

-Phối hợp màu sắc, đường nét, fonts chữ đối với từng đối tượng thiết kế

-Cách chỉnh sửa và lồng ghép các layer, hình khối, hình ảnh…

  1. Hơn nữa câu lạc bộ QLC thường tổ chức các buổi hội thảo, tọa đàm,... nhằm giúp sinh viên có thêm kiến thức về chuyên ngành, phát triển thêm các kỹ năng chuyên ngành mang lại cho sinh viên ngành Quản lý công có được cái nhìn tổng thể về ngành học của mình.
  2. Ngoài ra câu lạc bộ cũng thường kết hợp với nhiều câu lạc bộ của khoa và của trường tạo nên những buổi học, buổi văn nghệ giao lưu nhằm kết nối sinh viên toàn trường giúp phát triển trường Đại học Thủ đô ngày càng phát triển hơn nữa.

Hạn chế:

Vì CLB mới hoạt động được 2 năm nên vẫn còn nhiều mặt hạn chế vẫn chưa được khắc phục:

  • Nhiều sinh viên chỉ tham gia câu lạc bộ vì điểm rèn luyện, chưa thực sự nỗ lực trong việc phát triển câu lạc bộ của mình.
  • Số lượng thành viên các ban còn đang hạn chế.
  • Các hoạt động của câu lạc bộ vẫn chưa thực sự sôi nổi, nổi bật để cho sinh viên toàn trường chú ý tới.
  • Các kinh phí, quỹ câu lạc bộ còn đang eo hẹp.
  • Sự phổ biến của câu lạc bộ chưa được biết đến rộng rãi ngoại trừ sinh viên ngành Quản lý công.

Biện pháp:

Để câu lạc bộ Quản lý công có thể vượt qua các vấn đề, khó khăn kể trên thì họ sẽ cần cải thiện sự quan tâm, đóng góp của sinh viên đối với câu lạc bộ:

1.Tiếp tục điều tra, nắm bắt nhu cầu hoạt động của quần chúng từ đó đề xuất, khuyến khích thành lập các loại hình CLB mới theo sở thích nhu cầu; nghiên cứu tìm tòi, thể nghiệm xây dựng các mô hình, mẫu hình hoạt động của CLB. 2.Thường xuyên tổ chức giao lưu biểu diễn, hội thi, hội diễn giữa các CLB để trao đổi, học hỏi kinh nghiệm lẫn nhau

3. Có những chính sách động viên khen thưởng kịp thời các cá nhân tập thể tiên tiến xuất sắc trong hoạt động của các CLB.

Kết luận

CLB Quản lý công là một CLB học thuật với slogan: “Sống và làm việc với khối óc sống và trái tim hồng”. CLB mang trong mình sứ mệnh giúp sinh viên có thêm cơ hội trau dồi kiến thức chuyên ngành phát triển toàn diện bản thân

thông qua các buổi sinh hoạt, hội thảo chuyên đề, thực tế, xây dựng một đội ngũ sinh viên Quản lý công nhiệt huyết, chủ động, sáng tạo cống hiến hết mình.

Câu lạc bộ Quản lý công HNMU có trách nhiệm xây dựng kế hoạch, tổ chức thực hiện các hoạt động công tác Hội và phong trào sinh viên theo quy định dưới sự chỉ đạo, hướng dẫn của Hội Sinh viên Trường và sự quản lý hoạt động chuyên môn của Chi bộ, Ban Chủ nhiệm Khoa Kinh tế và Đô thị.

    1. Câu lạc bộ HNMU Debate Club ( CLB HDC )

Câu lạc bộ HNMU Debate Club ( HDC )

Giới thiệu về câu lạc bộ

Câu lạc bộ HDC (HNMU Debate Club) được thành lập vào ngày 05.08.2019, trực thuộc Khoa kinh tế và đô thị- hội sinh viên trường Đại học Thủ đô Hà Nội, với mục đích tạo ra một môi trường để các sinh viên có thể rèn luyện kỹ năng giao tiếp, tranh luận và thuyết phục. Từ đó, câu lạc bộ đã phát triển mạnh mẽ và trở thành một trong những câu lạc bộ hoạt động tích cực và có tầm ảnh hưởng trong cộng đồng sinh viên tại Hà Nội.

Câu lạc bộ còn sở hữu một trang mạng xã hội trên nền tảng facebook mang tên HNMU Debate Club – HDC với 1,9k lượt thích và 2k người theo dõi.

Các ban trong câu lạc bộ:

  • Ban chuyên môn:

Có vai trò nòng cốt, là những người sử dụng trí thông minh của mình để đưa ra những quyết định sáng suốt, là cơ quan đầu não của CLB, là nơi trực tiếp lên nội dung, ý tưởng, tạo ra những dự án quan trọng và nắm trọng trách lớn lao nhất của HDC.

Ban tổ chức

Ban tổ chức của câu lạc bộ có nhiệm vụ chính là tổ chức và quản lý các hoạt động của câu lạc bộ. Ban tổ chức bao gồm các thành viên có kinh nghiệm và năng lực trong việc lập kế hoạch, tổ chức sự kiện, quản lý tài chính, quản lý nhân sự và quản lý các hoạt động khác của câu lạc bộ.

Ban tổ chức đảm bảo rằng các hoạt động của câu lạc bộ được tổ chức một cách hiệu quả và đạt được mục tiêu đề ra. Các thành viên trong ban tổ chức cũng phải đảm bảo rằng các hoạt động của câu lạc bộ tuân thủ các quy định và chính sách của trường hoặc tổ chức mà câu lạc bộ thuộc về.

Ngoài ra, ban tổ chức còn có trách nhiệm tìm kiếm nguồn tài trợ và quản lý tài chính của câu lạc bộ. Ban tổ chức cần đảm bảo rằng các khoản chi phí được quản lý một cách hiệu quả và đúng quy định, đồng thời đảm bảo rằng câu lạc bộ có đủ nguồn tài trợ để tổ chức các hoạt động của mình.

Ban Truyền thông:

Ban truyền thông của câu lạc bộ có nhiệm vụ chính là quảng bá và giới thiệu các hoạt động của câu lạc bộ đến công chúng. Ban truyền thông bao gồm các thành viên có kinh nghiệm và năng lực trong việc thiết kế, sản xuất và phân phối các nội dung truyền thông.

Ban truyền thông đảm bảo rằng các hoạt động của câu lạc bộ được quảng bá một cách hiệu quả và đến được đối tượng khán giả mục tiêu. Các thành viên trong ban truyền thông cũng phải đảm bảo rằng các nội dung truyền thông của câu lạc bộ đảm bảo tính chính xác, đầy đủ và hấp dẫn.

Ngoài ra, ban truyền thông còn có trách nhiệm quản lý các kênh truyền thông của câu lạc bộ, bao gồm các trang web, mạng xã hội, email và các phương tiện truyền thông khác. Ban truyền thông cần đảm bảo rằng các kênh truyền thông của câu lạc bộ được quản lý một cách hiệu quả và đáp ứng được nhu cầu của khán giả mục tiêu.

Ban đối ngoại:

Ban Đối ngoại của câu lạc bộ có nhiệm vụ chính là thiết lập và duy trì các mối quan hệ với các câu lạc bộ tranh luận và thảo luận khác, cũng như các tổ chức và cộng đồng liên quan đến lĩnh vực tranh luận và thảo luận. Ban Đối ngoại cũng đóng vai trò quan trọng trong việc tìm kiếm cơ hội hợp tác và đối tác, giúp câu lạc bộ mở rộng mạng lưới quan hệ và phát triển. Ngoài ra, Ban Đối ngoại còn có trách nhiệm quản lý và phát triển các kênh thông tin và truyền thông của câu lạc bộ, giúp câu lạc bộ tiếp cận được với đông đảo khán giả và cộng đồng.

Quá trình hoạt động của câu lạc bộ HDC:

Các hoạt động thường xuyên của HDC bao gồm các buổi thảo luận, tranh luận và diễn thuyết. Các buổi thảo luận thường diễn ra hàng tuần và tập trung vào các chủ đề khác nhau, từ chính trị đến văn hóa và giáo dục. Các buổi tranh luận

và diễn thuyết thường diễn ra hàng tháng và tập trung vào các chủ đề cụ thể, như chính sách công cộng hoặc vấn đề xã hội.

Ngoài ra, HDC cũng tổ chức các hoạt động đặc biệt như các giải đấu tranh luận và diễn thuyết. Các giải đấu này thường diễn ra hàng năm và thu hút sự tham gia của các câu lạc bộ tranh luận và diễn thuyết khác từ các trường đại học khác nhau. HDC cũng tổ chức các buổi thuyết trình và các sự kiện khác để giúp các thành viên của câu lạc bộ phát triển kỹ năng của họ.

Ngoài ra, HDC còn có các hoạt động xã hội như các buổi gặp gỡ, giao lưu và các chuyến đi tham quan. Những hoạt động này giúp các thành viên của câu lạc bộ gắn kết với nhau và tạo ra một cộng đồng mạnh mẽ.

Tần suất tổ chức các hoạt động thường xuyên và đặc biệt của HDC thường phụ thuộc vào lịch trình của các thành viên và các sự kiện khác trong cộng đồng sinh viên. Tuy nhiên, HDC cố gắng tổ chức các hoạt động thường xuyên và đặc biệt để đảm bảo rằng các thành viên của câu lạc bộ có nhiều cơ hội để phát triển kỹ năng tranh luận và tư duy phản biện của họ.

  • Một số hoạt động của câu lạc bộ:
CUỘC THI TRANH BIỆN TOÀN NĂNG HNMU-BE STARLIGHT

Hoạt động giúp cho sinh viên có thể phảt triển khả năng tư duy phản biện ( critical thinking), cải thiện kỹ năng giao tiếp giữa người với người .

+ hoạt động lấy góc nhìn mới mẻ của các bạn sinh viên genz , từ đó bàn luận thêm về những vấn đề , chủ đề nóng trên mạng xã hội

+ sinh viên có thể rút ra những bài học , kỹ năng , bản lĩnh , cách làm chủ bản thân , cách ứng xử trong thởi đại công nghệ 4.0

+Trau dồi tư duy đã có và cung cấp những tri thức chưa có trong thời đại mới

GIẢI ĐẤU TRANH BIỆN HUST DEBATE OPEN CHAMPIONSHIP

Giải đấu tranh biện “HUST Debate Open Championship – HDOC” được tổ chức bởi CLB Tranh Biện Bách Khoa BKD, cùng Đoàn Đại học Bách khoa Hà Nội và Hội Sinh viên Đại học Bách khoa Hà Nội, nhằm mang tới một sân chơi tranh biện đầy mới mẻ và chuyên nghiệp cho các bạn sinh viên, với hi vọng mang tranh biện đến gần hơn tới những bạn trẻ đang ấp ủ ngọn lửa đam mê và giúp thổi bùng lên ngọn lửa tranh biện nhiệt huyết, cũng như phát triển các kỹ năng phản biện, tư duy đa chiều.

Với chủ đề “Science and Technology”, các tranh biện viên sẽ được trực tiếp tranh biện về những chủ đề vô cùng thực tiễn, có liên quan mật thiết tới các vấn đề quen thuộc trong lĩnh vực Khoa học Công nghệ như: Phương tiện thân thiện

với môi trường, Thương mại điện tử, Trí tuệ nhân tạo, Công nghệ chuyển hóa dữ liệu, Bảo mật thông tin,...

  1. Mục đích của câu lạc bộ HDC

Giúp các sinh viên rèn luyện kỹ năng giao tiếp, tư duy logic, thuyết phục và lãnh đạo, từ đó giúp cho các sinh viên trở nên tự tin hơn trong cuộc sống và sự nghiệp sau này. Ngoài ra, câu lạc bộ còn giúp cho các sinh viên có cơ hội giao lưu, học hỏi và kết nối với những người có cùng sở thích và mục tiêu.

Các hoạt động của HDC có tác động tích cực đến các thành viên, sinh viên, trường học và cộng đồng như sau:

  1. Thành viên của HDC: Các hoạt động của HDC giúp các thành viên phát triển kỹ năng tranh luận, tư duy phản biện và giao tiếp hiệu quả. Các hoạt động này cũng giúp các thành viên xây dựng mối quan hệ và kết nối với những người có cùng sở thích và mục tiêu.
  2. Sinh viên: Các hoạt động của HDC cung cấp cho sinh viên một môi trường học tập và phát triển kỹ năng ngoài giờ học. Các hoạt động này giúp sinh viên trở nên tự tin hơn trong việc tham gia các hoạt động xã hội và chuyên môn.
  3. Trường học: HDC là một phần của trường học và các hoạt động của nó giúp tăng cường tinh thần đoàn kết và sự phát triển của sinh viên. Các hoạt động này cũng giúp trường học tạo ra một môi trường học tập tích cực và thu hút các sinh viên có năng lực và năng động.
  4. Cộng đồng: HDC có thể tổ chức các hoạt động mở rộng đến cộng đồng, như các buổi thảo luận và diễn thuyết về các chủ đề xã hội và chính trị. Các hoạt động này giúp tăng cường nhận thức và sự hiểu biết của cộng đồng về các vấn đề quan trọng và cũng giúp tạo ra một môi trường thảo luận và tranh luận xây dựng.

Thực trạng của câu lạc bộ HDC hiện nay là:

  1. Thiếu nguồn lực: Câu lạc bộ HDC hiện chỉ có một số lượng nhỏ các thành viên tích cực tham gia và đóng góp cho hoạt động của câu lạc bộ. Điều này khiến cho câu lạc bộ thiếu nguồn lực để phát triển và tổ chức các hoạt động đa dạng hơn.
  2. Thiếu sự quan tâm của sinh viên: Mặc dù câu lạc bộ HDC đã tổ chức nhiều hoạt động hấp dẫn và có ý nghĩa, nhưng vẫn chưa thu hút được sự quan tâm của đông đảo sinh viên tại Đại học Thủ đô Hà Nội.

6. Để giải quyết các vấn đề trên và phát triển câu lạc bộ HDC hiệu quả, có thể áp dụng các giải pháp sau:

  1. Tăng cường quảng bá và giới thiệu về câu lạc bộ:
  • Tạo trang web hoặc trang fanpage trên mạng xã hội để giới thiệu về câu lạc bộ, cập nhật thông tin về các hoạt động, thành viên, thành tích, v.v.
  • Sử dụng email để gửi thông tin về câu lạc bộ đến các sinh viên, giảng viên, nhân viên trong trường.
  • In poster hoặc flyer để treo tại các khu vực sinh hoạt của sinh viên, như ký túc xá, thư viện, khu vực ăn uống, v.v.
  • Tổ chức các buổi giới thiệu về câu lạc bộ tại các sự kiện của trường, như ngày hội tuyển sinh, buổi gặp mặt sinh viên mới, v.v.
  1. Tổ chức các hoạt động thường xuyên:
  • Tổ chức các buổi tranh luận, thảo luận, workshop, hoặc các hoạt động khác liên quan đến tranh luận để thu hút sự quan tâm của sinh viên.
  • Tạo ra các chủ đề tranh luận phù hợp với sở thích và nhu cầu của sinh viên, như tranh luận về chính trị, văn hóa, khoa học, v.v.
  • Tổ chức các cuộc thi tranh luận để tạo động lực cho sinh viên tham gia câu lạc bộ và giúp họ rèn luyện kỹ năng tranh luận.
  • Tổ chức các buổi giao lưu với các câu lạc bộ tranh luận khác để tạo mối quan hệ và mở rộng mạng lưới liên kết.
  1. Tìm kiếm nguồn lực từ các đối tác:
  • Tìm kiếm các đối tác có liên quan đến tranh luận hoặc giáo dục để hỗ trợ về nguồn lực cho câu lạc bộ, như các tổ chức phi chính phủ, các doanh nghiệp, các trường đại học khác, v.v.
  • Tìm kiếm các nguồn tài trợ để hỗ trợ cho các hoạt động của câu lạc bộ, như tài trợ cho giải thưởng của cuộc thi tranh luận, tài trợ cho các hoạt động giao lưu, v.v.
  1. Tạo ra một môi trường học tập và thân thiện:
  • Tạo ra một môi trường học tập và thân thiện để thu hút sự quan tâm của sinh viên và giúp họ cảm thấy thoải mái khi tham gia câu lạc bộ.
  • Tạo ra các hoạt động giải trí, như chơi game, xem phim, v.v. để giúp sinh viên thư giãn và tạo mối quan hệ với nhau.
  • Tạo ra các hoạt động tình nguyện để giúp sinh viên rèn luyện kỹ năng xã hội và tạo động lực cho họ tham gia câu lạc bộ.
  1. Tăng cường hoạt động giao lưu:
  • Tổ chức các hoạt động giao lưu với các câu lạc bộ tranh luận khác để tăng cường sự quan tâm và tạo ra một mạng lưới liên kết giữa các câu lạc bộ tranh luận.
  • Tổ chức các buổi giao lưu với các câu lạc bộ khác trong trường để tạo ra một môi trường học tập và giúp sinh viên mở rộng mối quan hệ.

7. Vai trò và ý nghĩa của câu lạc bộ:

Câu lạc bộ HDC có vai trò và ý nghĩa quan trọng trong việc phát triển kỹ năng và kiến thức cho các thành viên của nó. Cụ thể:

  1. Tạo cơ hội học hỏi: HDC cung cấp cho các thành viên cơ hội học hỏi và mở rộng kiến thức của mình thông qua các hoạt động thực tế, hội thảo chuyên đề, giải đố và trò chơi.
  2. Phát triển kỹ năng: HDC giúp các thành viên phát triển kỹ năng tư duy logic, sáng tạo, giao tiếp, lãnh đạo và phản biện thông qua các hoạt động thực tế và tranh luận.
  3. Tạo mối quan hệ: HDC tạo ra một môi trường giao lưu và kết nối giữa các thành viên, giúp họ tạo ra mối quan hệ và kết nối với nhau.
  4. Đóng góp cho cộng đồng: HDC cũng giúp các thành viên đóng góp cho cộng đồng thông qua các hoạt động tình nguyện và hoạt động xã hội.
  5. Phát triển bản thân: HDC giúp các thành viên phát triển bản thân, tăng cường sự tự tin và sẵn sàng đối mặt với những thử thách trong cuộc sống.

Tóm lại, câu lạc bộ HDC có vai trò và ý nghĩa quan trọng trong việc phát triển kỹ năng và kiến thức cho các thành viên của nó, đồng thời giúp họ đóng góp cho cộng đồng và phát triển bản thân.

    1. Câu lạc bộ PR – MARKETING ( CLB PMC )
  • Giới thiêu:

CLB PR – MARKETING

  • PR – MARKETING CLUB hay còn được viết ngắn gọn dưới cái tên PMC, là CLB truyền thông cánh tay phải đắc lực trực thuộc đơn vị khoa Kinh Tế & Đô Thị trường Đại Học Thủ Đô Hà Nội.
  • Được chính thức thành lập từ năm 2019 và hiện tại đang được chủ nhiệm bởi Bùi Nguyễn Phúc Thành - một thành viên nhiệt huyết luôn đồng hành cùng clb.
  • Đây là nơi mà không chỉ các bạn sinh viên khối ngành kinh tế nên tham gia mà còn là sân chơi bổ ích của các bạn sinh viên Thủ Đô có niềm đam mê với marketing. Không khuôn mẫu, chú trọng tư duy sáng tạo, dưới sự hướng dẫn của đội ngũ cố vấn chuyên môn, câu lạc bộ PMC luôn có những kế hoạch tổ chức đào tạo các thành viên giúp phát triển và hoàn thiện các kĩ năng, tư duy marketing từ cơ bản đến nâng cao.
  • Mục đích thành lập: Câu lạc bộ PR Marketing của trường đại học Thủ đô có thể là để tạo ra một môi trường cho sinh viên có cùng sở thích và đam mê về lĩnh vực PR và Marketing để họ có thể học hỏi và chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm với nhau. Ngoài ra, câu lạc bộ cũng có thể tổ chức các hoạt động như thực tập, tư vấn cho các tổ chức, doanh nghiệp về các chiến lược PR và Marketing để giúp sinh viên có thêm kinh nghiệm và nâng cao kỹ năng của mình.

Các ban câu lạc bô:̣

Ban Đối Ngoại:

  • Là cầu nối quan trọng - nơi kết nối giữa PMC với các các câu lạc bộ, các chủ thể khác bên ngoài khác. Đồng thời cũng là ban sẽ thực hiện việc tạo dựng các mối quan hệ, quảng bá hình ảnh của câu lạc bộ tiếp cận được nhiều cá nhân, tổ chức hơn. Đây sẽ là nơi phù hợp cho những bạn sinh viên năng động, hoạt bát, có khả năng giao tiếp tốt có thể tìm đến.

Ban nội dung :

  • Sẽ cập nhật và tiếp cận thông tin đầu tiên, xác định được nội dung phù hợp cho tuyến bài, cho từng bài viết, setup thời gian ,.... và lên ý tưởng cho các

dự án, các cuộc thi, hỗ trợ cho sinh viên của trường. Ngoài ra, tại đây các sinh viên sẽ được hướng dẫn đào tạo các kỹ năng liên quan đến viết 𝙘𝙤𝙣𝙩𝙚𝙣𝙩

𝙫𝙖̀ 𝙦𝙪𝙖̉𝙣𝙜 𝙘𝙖́𝙤. Đây chắc chắn là nơi không thể lý tưởng hơn để sinh viên có thể phát huy hết khả năng sáng tạo của mình.-

Ban thiết kế:

  • Là nơi trực tiếp thế kế cho ra đời những ấn phẩm như logo, poster, bộ nhận diện thương hiệu… hay cả những meme mà bạn có thể thấy ở bất kì đâu trên fanpage của khoa hay fanpage của trường. Ban thiết kế cũng là nơi mà các sinh viên được đào tạo qua các khóa thiết kế đồ họa 𝘼𝙙𝙤𝙗𝙚 𝙞𝙡𝙡𝙪𝙨𝙩𝙧𝙖𝙩𝙤𝙧 &

𝘼𝙙𝙤𝙗𝙚 𝙋𝙝𝙤𝙩𝙤𝙨𝙝𝙤𝙥 hoàn toàn miễn phí.

  • Các hoạt đông của câu lạc ̣
  1. Tổ chức các buổi thảo luận, hội thảo về các chủ đề liên quan đến PR và Marketing để các thành viên có thể học hỏi và chia sẻ kiến thức với nhau.
  2. Tổ chức các khóa đào tạo, workshop về các kỹ năng cần thiết trong lĩnh vực PR và Marketing như viết bài PR, quản lý sự kiện, quảng cáo trên mạng xã hội, SEO, PPC, v.v.
  3. Thực hiện các dự án thực tế về PR và Marketing cho các tổ chức, doanh nghiệp để giúp các thành viên có thêm kinh nghiệm và nâng cao kỹ năng của mình.
  4. Tổ chức các cuộc thi, giải đấu về PR và Marketing để khuyến khích sự sáng tạo và cạnh tranh giữa các thành viên.
  5. Tạo ra các nội dung PR và Marketing cho câu lạc bộ và trường đại học để quảng bá hình ảnh của trường và thu hút sự quan tâm của các đối tác, nhà tuyển dụng và cộng đồng.

Một số hoạt động cụ thể của câu lạc bộ

  • PMC đã mở được 3 lớp học: Photoshop, Illusion và Canva thành công cho tất cả các thành viên của CLB. Tham gia khóa học không chỉ có các thành viên PMC mà còn thu hút được lượng lớn người quan tâm đến thiết kế. Đặc biệt, sau khi đã kết thúc lớp học các thành viên đều đã có sự tiến bộ rõ rệt trong các bài thiết kế, nhiều thành viên còn có thể tăng thêm thu nhập nhờ vào kỹ thuật thiết kế của mình sau những khóa học
  • CLB đã chia sẻ, đăng tải nhiều thông tin, kiến thức, những khóa học bổ ích đến với mọi người, đặc biệt đến với dân yêu Marketing. Có vô số những

hoạt động hỗ trợ truyền thông cho Khoa, Trường và các doanh nghiệp bên ngoài.

  • MC được Đoàn thanh niên trường Đại học Thủ đô Hà Nội và BCH Đoàn TNCS Hồ Chí Minh - BCH Hội sinh viên Việt Nam trường Đại học Thủ đô Hà Nội trao tặng bằng khen vì đã đạt thành tích xuất sắc trong các hoạt động, công tác, phong trào năm 2021-2022.

Lợi ích của sinh viên khi gia nhâp câu lạc bô

  1. Nâng cao kiến thức và kỹ năng về PR và Marketing.
  2. Có cơ hội thực hành và trải nghiệm thực tế trong lĩnh vực PR và Marketing.
  3. Xây dựng mối quan hệ và mở rộng mạng lưới liên kết với các doanh nghiệp, tổ chức trong lĩnh vực PR và Marketing.
  4. Phát triển sự sáng tạo và khả năng cạnh tranh của bản thân.
  5. Tăng cường khả năng giao tiếp, thuyết trình và làm việc nhóm.
  6. Tạo ra cơ hội để tham gia các cuộc thi, giải đấu và các dự án thực tế để phát triển bản thân và xây dựng hồ sơ cá nhân.

Hạn chế:

  • Ngân sách hạn chế: Một trong những hạn chế chính của câu lạc bộ

marketing là ngân sách hạn chế. Đôi khi, việc thực hiện các chiến dịch tiếp thị hiệu quả có thể đòi hỏi một nguồn lực lớn, nhưng câu lạc bộ có thể không có đủ ngân sách để thực hiện những ý tưởng sáng tạo.

  • Cạnh tranh khốc liệt: Trong ngành marketing, cạnh tranh luôn rất khốc liệt. Câu lạc bộ marketing có thể gặp khó khăn khi cố gắng nổi bật giữa các đối thủ cạnh tranh. Điều này đòi hỏi câu lạc bộ phải có những ý tưởng sáng tạo và chiến lược tiếp thị độc đáo để thu hút sự chú ý và tạo ra sự khác biệt.

Giải pháp khắc phục:

  1. Nâng cao kỹ năng và kiến thức: Đảm bảo rằng các thành viên trong câu lạc bộ được đào tạo và phát triển về các kỹ năng và kiến thức cần thiết trong lĩnh

vực marketing. Điều này có thể bao gồm việc tổ chức các khóa đào tạo, hội thảo hoặc đặt ra mục tiêu cá nhân để nâng cao trình độ chuyên môn.

  1. Tạo sự đa dạng trong đội ngũ: Đảm bảo rằng câu lạc bộ có đội ngũ thành viên đa dạng về kỹ năng, kinh nghiệm và quan điểm. Điều này giúp mang lại góc nhìn đa chiều và sự sáng tạo trong việc giải quyết vấn đề.
  2. Xây dựng mối quan hệ với các đối tác và chuyên gia: Tìm kiếm cơ hội hợp tác và liên kết với các đối tác và chuyên gia trong lĩnh vực marketing. Điều này giúp câu lạc bộ tiếp cận nguồn tư vấn và kiến thức chuyên sâu, cũng như mở rộng mạng lưới kết nối và cơ hội kinh doanh.
  3. Sử dụng công nghệ và công cụ tiên tiến: Áp dụng các công nghệ và công cụ mới nhất để tăng cường hiệu quả và sự sáng tạo trong công việc marketing. Ví dụ, sử dụng phần mềm quảng cáo, công cụ phân tích dữ liệu và các nền tảng truyền thông xã hội để tối ưu hóa chiến dịch và tương tác với khách hàng.
  4. Đánh giá và phản hồi định kỳ: Thực hiện quá trình đánh giá và phản hồi định kỳ để đảm bảo rằng câu lạc bộ đang hoạt động hiệu quả và khắc phục các nhược điểm. Lắng nghe ý kiến của thành viên và khách hàng để cải thiện và thích nghi với thị trường và yêu cầu mới.

Kết luâṇ

Trải qua 4 năm hoạt đông PMC cho chúng ta thấy đây là môt

clb CLB

marketing của bạn thật tuyệt vời. Họ luôn có những ý tưởng sáng tạo và độc đáo, mang lại hiệu quả cao cho các chiến dịch marketing. Họ cũng rất nhiệt tình và tận tâm với công việc, luôn sẵn sàng giúp đỡ các thành viên khác

III. LỜI KẾT THÚC

Trước những nhu cầu về nguồn lao động chất lượng cao của xã hội, sinh viên trong các trường Đại học ngoài việc học tập, nghiên cứu khoa học còn phải trau dồi những kĩ năng sống, kĩ năng làm việc và phối hợp nhóm, kĩ năng lãnh đạo. Tất cả những điều này được rèn luyện trong môi trường sinh hoạt CLB của sinh viên. Để phát huy tối đa và toàn diện vai trò của các loại hình câu lạc bộ sinh viên tham gia tích cực vào các hoạt động chung của nhà trường hướng tới tạo dựng môi trường tích cực và hình thành năng lực cho sinh viên trường Đại học

Thủ đô Hà Nội cần phải phát huy vai trò của tổ chức Hội sinh viên và Phòng ban chức năng trực tiếp quản lí vai trò phối hợp của Khoa đào tạo để hoạt động của các câu lạc bộ cho sinh viên được thường xuyên và hiệu quả hơn. Việc nghiên cứu một cách nghiêm túc cơ sở lí luận và khảo sát khách quan thực trạng là cơ sở khoa học quan trọng cho việc đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả sinh hoạt câu lạc bộ sinh viên tại Nhà trường. Các giải pháp đề xuất cần được thực hiện đồng bộ ở các các phương diện Câu lạc bộ sinh viên, Phòng ban chức năng, Khoa đào tạo, Hội sinh viên trường và các lực lượng liên đới khác. Trong đó phát huy vai trò chủ động, tích cực, sáng tạo của sinh viên và vai trò chủ đạo của Hội sinh viên trường và Phòng Quản lí đào tạo & Công tác học sinh sinh viên.