Tiểu luận Phân tích chuỗi cung ứng của công ty TNHH Thương mại dịch vụ Hòa Thành Phát môn Quản tri chuỗi cung ứng - Trường Đại học Thủ Dầu Một.

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT KHOA KINH TẾ
BÁO CÁO TIỂU LUẬN CUỐI KỲ
MÔN: QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG
ĐỀ PHÂN TÍCH CHUỖI CUNG ỨNG CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI
DỊCH VỤ HÒA THÀNH PHÁT
Nhóm sinh viên thực hiện: Họ và tên: MSSV: Lớp: 1/Trần Huy Hoàng
2125106050616 D21 LOQL06
2/Phạm Thị Vân Khánh
2125106050155 D21 LOQL06
3/ Nguyễn Hà Thúy Ngọc
2125106050688 D21 LOQL04
Nhóm lớp: KITE.CQ 15
Chương trình: Logistics & Quản lý chuỗi cung ứng
Người hướng dẫn: ThS. Bùi Thành Tâm Bình Dương, 11/2023
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT KHOA KINH TẾ
BÁO CÁO TIỂU LUẬN CUỐI KỲ
MÔN: QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG
ĐỀ PHÂN TÍCH CHUỖI CUNG ỨNG CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI
DỊCH VỤ HÒA THÀNH PHÁT
Nhóm sinh viên thực hiện: Họ và tên: MSSV: Lớp: 1/Trần Huy Hoàng
2125106050616 D21 LOQL06
2/Phạm Thị Vân Khánh
2125106050155 D21 LOQL06
3/ Nguyễn Hà Thúy Ngọc
2125106050688 D21 LOQL04
Nhóm lớp: KITE.CQ 15
Chương trình: Logistics & Quản lý chuỗi cung ứng
Người hướng dẫn: ThS. Bùi Thành Tâm Bình Dương, 11/2023 ii
TRƯỜNG ĐH THỦ DẦU MỘT
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT KHOA KINH TẾ NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
Ngày … tháng 12 năm 2023
PHIẾU CHẤM ĐIỂM
Học phần: Quản trị Chuỗi cung ứng Mã học phần: LING217 Nhóm: KITE.CQ.15
Giảng viên chấm điểm lần 1: ThS. Ngô Linh Ly Mã số GV: KKTE184
Giảng viên chấm điểm lần 2: ThS. Bùi Thành Tâm Mã số GV: KKTE095
Họ tên sinh viên: Trần Huy Hoàng MSSV: 2125106050616
Họ tên sinh viên: Phạm Thị Vân Khánh MSSV: 2125106050155
Họ tên sinh viên: Nguyễn Hà Thúy Ngọc MSSV: 2125106050688
Tiểu luận: Phân tích chuỗi cung ứng của công ty TNHH Thương mại và dịch vụ Hòa Thành Phát Ý KIẾN ĐÁNH GIÁ
(Cho điểm vào ô trống, thang điểm 10/10) Điểm đánh giá Cán Cán Điểm TT Điểm Tiêu chí đánh giá bộ bộ tối đa thống chấm chấm 1 2 nhất 1 Hình thức trình bày 2.0 2 Cơ sở lý thuyết 2.0
3 Giới thiệu công ty (lĩnh vực kinh doanh, 1.0
sản phẩm, tình hình kinh doanh, …)
Thực trạng về quản trị chuỗi cung ứung
4 (mô tả, ưu nhược điểm, nhận diện vấn đề 3.0 cốt lõi)
5 Giải pháp cải tiến hiệu quả của quản trị 1.0 chuỗi cung ứng
6 Kết luận và bài học kinh nghiệm 1.0
Điểm tổng cộng 10.0 iii
Cán bộ chấm 1
Cán bộ chấm 2 ThS. Ngô Linh Ly ThS. Bùi Thành Tâm iv LỜI CAM ĐOAN
Nhm xin cam đoan tất cả nội dung của bài tiểu luận này là một công trình nghin
cứu độc lập không c sự sao chp của ngưi khác. Đây là một sản phẩm mà nhm chúng
em đ nỗ lực nghin cứu trong quá trình học tập tại trưng Đại học Thủ Dầu Một. Trong
quá trình viết bài c sự tham khảo một số tài liệu c ngun gốc r ràng, dưới sự hướng
dn của thầy H Hữu Tiến và Thầy Bùi Thành Tâm. Nhm em xin cam đoan nếu c vấn
đề gì xin chịu hoàn toàn trách nhiệm.
Bình Dương, ngày 30 tháng 11 năm 2023
Tác giả/Nhm tác giả đề tài Nhóm 5 v LỜI CẢM ƠN
Trong suốt quá trình học tập tại Trưng đại học Thủ Dầu Một cũng như thi gian
nghin cứu và tìm hiểu công ty Thương Mại và Dịch Vụ Hòa Thành Phát em đ học
được nhiều kiến thức bổ ích cho bản thân, tạo cho em bước vào công việc thực tế được vững vàng hơn.
Trước tin em xin gửi li cảm ơn đến thầy cô trưng đại học Thủ Dầu Một đ
truyền đạt kiến thức và kinh nghiệm cho em để em c thể vận dụng kiến thức đ vào
thực tế và hoàn thành tốt bài báo cáo của mình. Đặc biệt là tỏ lòng biết ơn đến giảng vin
hướng dn thầy H Hữu Tiến và thầy Bùi Thành Tâm đ hỗ trợ và giúp em vượt qua
những vướng mắc kh khăn khi viết báo cáo.
Em gửi li cảm ơn đến Ban Giám Đốc và Ph Tổng Giám Đốc công ty Thương
Mại và Dịch Vụ Hòa Thành Phát đ tận tình chỉ dn cho em khi viết bài báo cáo. Truyền
đạt cho em những kinh nghiệm báu trong suốt quá trình nghin cứu và học tập.
Còn nhiều lý do khách quan nn bài cáo của em sẽ không tránh khỏi những thiếu
st. Em rất mong nhận được sự gp ý của quý thầy cô, anh chị trong công ty đem hoàn
thiện bản thân mình hơn nữa. Cuối cùng bằng cả tấm lòng và tình cảm của mình em xin
kính chúc quý thầy cô di dào sức khỏe và thành công. Chúc công ty Thương Mại và
Dịch Vụ Hòa Thành Phát ngày càng phát triển thành công rực rỡ hơn nữa.
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn! vi Mục lục
A. Mở đầu .................................................................................................................. 1
1. Lý do chọn đề tài ....................................................................................................... 1
2. Mục tiêu của nghiên cứu ........................................................................................... 2
3. Đối tượng nghiên cứu ............................................................................................... 2
4. Phương pháp nghiên cứu .......................................................................................... 2
5. Ý nghĩa của đề tài ..................................................................................................... 2
6. Bố cục đề tài ............................................................................................................. 3
B. Nội dung ............................................................................................................... 4
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ DOANH NGHIỆP CÔNG TY THƯƠNG MẠI VÀ
DỊCH VỤ HOÀ THÀNH PHÁT .................................................................................. 4
1.1. lĩnh vực kinh doanh ............................................................................................ 4
1.2. sản phẩm ............................................................................................................ 5
1.3. Cơ cấu tổ chức của công ty ................................................................................ 6
1.4. Tình hình kinh doanh của công ty từ năm 2020 đến năm 2022. ........................ 7
CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CHUỖI CUNG ỨNG VÀ CÁC LÝ
THUYẾT LIÊN QUAN ............................................................................................... 11
2.1. khái niệm về chuỗi cung ứng và quản trị chuỗi cung ứng ............................... 11
2.2. Cấu trúc chuỗi cung ứng .................................................................................. 12
2.3. Các thành phần của chuỗi cung ứng ............................................................... 12
2.4. Đối tượng tham gia trong chuỗi cung ứng ...................................................... 15
CHƯƠNG 3: MÔ TẢ, PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ ƯU & NHƯỢC ĐIỂM CỦA
CHUỖI CUNG ỨNG CÔNG TY THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ HÒA THÀNH
PHÁT ............................................................................................................................ 16
3.1. Thực trạng chuỗi cung ứng của Công ty Thương Mại Và Dịch Vụ Hòa Thành Phát. 16
3.1.1. Nhà cung cấp ................................................................................................ 17
3.1.2. Hệ thống kho bi và bố trí mặt bằng của công ty TNHH Thương Mại và Dịch
Vụ Hòa Thành Phát. .................................................................................................. 18
3.1.3. Hệ thống knh phân phối gián tiếp của công ty TNHH Thương Mại Và Dịch
Vụ Hòa Thành Phát là: .............................................................................................. 26
3.1.4. Hệ thống knh phân phối trực tiếp của công ty TNHH Thương Mại Và Dịch
Vụ Hòa Thành Phát là: .............................................................................................. 31
3.2. Ưu điểm ............................................................................................................ 33 vii
3.3. Nhược điểm ...................................................................................................... 34
CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP NHẰM CẢI TIẾN HIỆU QUẢ CHUỖI CUNG ỨNG
CÔNG TY THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ HÒA THÀNH PHÁT ......................... 36
4.1 Giải pháp.......................................................................................................... 36
4.2 Bài học kinh nghiệm ......................................................................................... 39
Kết luận ........................................................................................................................ 41
Tài liệu tham khảo ......................................................................................................... 42 viii Danh mục hình ảnh
Hình 1. 1 Logo công ty Thương Mại Và Dịch Vụ Hòa Thành Phát. .............................. 4
Hình 1. 2 một số sản phẩm của công ty Thương Mại Và Dịch Vụ Hòa Thành Phát. ..... 5
Hình 1. 3 sơ đ tổ chức của công ty ................................................................................ 6
Hình 1. 4 Tình hình kinh doanh của Công Ty Thương Mại Và Dịch Vụ Hòa Thành Phát
năm 2020 ......................................................................................................................... 7
Hình 1. 5 Tình hình kinh doanh của Công Ty Thương Mại Và Dịch Vụ Hòa Thành Phát
năm 2021 ......................................................................................................................... 8
Hình 1. 6 Tình hình kinh doanh của Công Ty Thương Mại Và Dịch Vụ Hòa Thành Phát
năm 2022 ......................................................................................................................... 9
Hình 1. 7 tình hình kinh doanh Công Ty Thương Mại Và Dịch Vụ Hòa Thành Phát 2020-
2021 ............................................................................................................................... 10
Hình 2. 1 cấu trúc chuỗi cung ứng ................................................................................ 12
Hình 2. 2 thành phần chuỗi cung ứng ............................................................................ 13
Hinh 3. 1 trạng chuỗi cung ứng của Công ty Thương Mại Và Dịch Vụ Hòa Thành Phát
....................................................................................................................................... 16
Hinh 3. 2 Hệ thống kho bi và bố trí mặt bằng của công ty TNHH Thương Mại và Dịch
Vụ Hòa Thành Phát ....................................................................................................... 20
Hinh 3. 3 chú thích ........................................................................................................ 21
Hinh 3. 4 Diện tích các phòng và khu vực: ................................................................... 22
Hinh 3. 5 1 cột hàng ngoài bi nguyn đai nguyn kiện .............................................. 23
Hinh 3. 6 cách sắp xếp hàng ha trong kho .................................................................. 24
Hinh 3. 7 knh phân phối gián tiếp của công ty TNHH Thương Mại Và Dịch Vụ Hòa
Thành Phát ..................................................................................................................... 27
Hinh 3. 8 quy trình bán hàng trong knh phân phối gián tiếp ....................................... 29
Hinh 3. 9 Knh phân phối trực tiếp của công ty TNHH Thương Mại Và Dịch Vụ Hòa
Thành Phát ..................................................................................................................... 31 ix A. Mở đầu
1. Lý do chọn đề tài
Trong bối cảnh kinh tế hiện nay, xu thế công nghiệp ha, hiện đại ha ngày càng
phát triển, đi cùng với đ là các hoạt động sản xuất, mua bán hàng ha, quản lý doanh
nghiệp đng một vai trò rất quan trọng. Tất cả những hoạt động này đều là một phần
trong chuỗi cung ứng, nhằm mục đích đảm bảo hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp,
tạo ra những sản phẩm cung cấp cho khách hàng đáp ứng nhu cầu của thị trưng. Điều
này ảnh hưởng lớn đến việc doanh nghiệp c thể tn tại và phát triển trong thị trưng
cạnh tranh gay gắt như hiện nay hay không.
Chuỗi cung ứng là một thành phần quan trọng trong hoạt động kinh doanh của mọi
công ty. Để công ty c thể tối ưu ha quy trình kinh doanh và nâng cao hiệu quả hoạt
động của công ty thì việc quản lý một chuỗi cung ứng hiệu quả là một vấn đề hết sức
quan trọng và là “bài toán nan giải” mà các doanh nghiệp phải đối mặt với các vấn đề
như tn kho, chi phí, logistics, độ tin cậy, khả năng ứng ph với rủi ro...để c thể tạo nn
lực lượng hàng ha với đủ số lượng, chất lượng, phù hợp với nhu cầu khách hàng và kế
hoạch bán ra của doanh nghiệp nhằm đáp ứng các nhu cầu của dự trữ, bán hàng, phục vụ
cho khách hàng với chi phí cạnh tranh.
Với những vấn đề đang xảy ra, thì việc phân tích chuỗi cung ứng c thể giúp xác
định những kh khăn và thách thức trong quy trình kinh doanh của công ty là yếu tố
quyết định để đưa ra một giải pháp tối ưu cho công ty tối ưu ha quy trình kinh doanh
và nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty, giúp doanh nghiệp tăng doanh thu và lợi
nhuận. Là sinh vin ngành Logistics và Quản lý chuỗi cung ứng, với sự quan tâm cùng
mong muốn được học hỏi và tìm hiểu r hơn về các kiến thức chuyn ngành cũng như
kiến thức về quản trị mua hàng, nhm chúng em quyết định chọn đề tài “Phân tích chuỗi
cung ứng của công ty TNHH Thương mại và dịch vụ Hòa Thành Phát”. 1
2. Mục tiêu của nghiên cứu
Mục tiu nghin cứu của đề tài " Phân tích chuỗi cung ứng của công ty TNHH
Thương mại và dịch vụ Hòa Thành Phát " bao gm:
Tìm hiểu và phân tích hoạt động chuỗi cung ứng hiện tại công ty TNHH Thương
mại và dịch vụ Hòa Thành Phát .
Đánh giá hiệu quả hoạt động chuỗi cung ứng hiện tại công ty TNHH Thương mại
và dịch vụ Hòa Thành Phát, để tìm ra ưu, nhược điểm còn tn tại.
Dựa vào nhược điểm của công ty tiến hành đề xuất các biện pháp nhằm cải thiện
hoạt động chuỗi cung ứng tại doanh nghiệp.
3. Đối tượng nghiên cứu
Đối tượng nghin cứu: Hoạt động chuỗi cung ứng của Công Ty Thương Mại Và
Dịch Vụ Hòa Thành Phát.
4. Phương pháp nghiên cứu
Phương pháp luận: Dựa vào tổng quan lý thuyết kết hợp thu thập số liệu sơ cấp và
thứ cấp về thực trạng của công ty, cũng như hoạt động quản trị tn kho hàng ha của
Công Ty Thương Mại Và Dịch Vụ Hòa Thành Phát để đưa ra lý luận dn chứng.
Phương pháp thu thập số liệu: Tìm kiếm thông tin trong sách lin quan, tìm kiếm
trn internet, tham khảo kết quả của các nghin cứu khoa học khác, phỏng vấn trực tiếp
nhân viên trong công ty, …
Phương pháp quan sát: Thông qua quan sát hoạt động kho hàng ha của Công Ty
Thương Mại Và Dịch Vụ Hòa Thành Phát để đưa ra lý luận.
Phương pháp phân tích và tổng hợp: Từ các thông tin về lý thuyết và thực tiễn được
thu thập về hoạt động chuỗi cung ứng của công ty Thương Mại Và Dịch Vụ Hòa Thành
Phát tiến hành phân tích và tổng hợp đưa ra các luận điểm chính.
5. Ý nghĩa của đề tài
Thông qua đề tài giúp nhm tác giả hiểu r hơn về tình hình hoạt động chuỗi cung
ứng của Công Ty Thương Mại Và Dịch Vụ Hòa Thành Phát cũng nằm trong khuôn khổ
hoạt động chuỗi cung ứng của công ty. Bằng cách phân tích và đánh giá ưu điểm và kh 2
khăn trong quá trình hoạt động chuỗi cung ứng của công ty. Ngoài ra nhm tác giả tiến
hành phân tích và nâng cao hoạt động chuỗi cung ứng của Công ty Thương Mại Và Dịch
Vụ Hòa Thành Phát. Để c thể c một chuỗi cung ứng tốt giúp công ty giảm chi phí,
tăng doanh thu và lợi nhuận, quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả và đảm bảo c thể giúp
công ty cung cấp sản phẩm và dịch vụ đúng thi gian, đáp ứng nhu cầu của khách hàng,
ngoài ra còn giảm thiểu tác động của các rủi ro trong chuỗi cung ứng của công ty Thương
Mại Và Dịch Vụ Hòa Thành Phát.
6. Bố cục đề tài
Chương 1: Giới thiệu về doanh nghiệp Công ty Thương Mại Và Dịch Vụ Hòa Thành Phát.
Chương 2: Cơ sở lý thuyết về chuỗi cung ứng và các lý thuyết lin quan
Chương 3: Mô tả, phân tích, đánh giá ưu & nhược điểm của chuỗi cung ứng đ chọn.
Chương 4: Giải pháp nhằm cải tiến hiệu quả chuỗi cung ứng 3 B. Nội dung
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ DOANH NGHIỆP CÔNG TY THƯƠNG MẠI
VÀ DỊCH VỤ HOÀ THÀNH PHÁT
1.1. lĩnh vực kinh doanh
Hình 1. 1 Logo công ty Thương Mại Và Dịch Vụ Hòa Thành Phát.
(Ngun: sinh vin tự thu thập)
-Tn doanh nghiệp: CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ HÒA THÀNH PHÁT -M số thuế: 3702633249
-Nơi đăng ký quản lý: Chi cục Thuế TX Thuận An
-Địa chỉ chi nhánh 1: 1212 Mỹ Phước Tân Vạn, Phưng Phú Lợi, Tp.Thủ Dầu Một, Tỉnh Bình Dương.
-Địa chỉ chi nhánh 2: 17/1 đưng DT 743, khu phố Bình Quới B, Phưng Bình Chuẩn,
Thành phố H Chí Minh, Việt Nam.
-Số điện thoại: 0906.071.079 - 02743.798.793
-Đại diện: Nguyễn Văn Hòa -Email: viethoa.bc@gmail.com -Website: http://ngoithai.com
-Lĩnh vực hoạt động kinh doanh: CÔNG TY TNHH TM DV HÒA THÀNH PHÁT
ngành nghề kinh doanh trong lĩnh vực buôn bán gạch ngi ốp lát, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng. 4 1.2. sản phẩm
Cung cấp thiết bị xây dựng: Doanh nghiệp cung cấp gạch ngi ốp lát cao cấp và
các thiết bị, vật liệu và công cụ khác cần thiết cho các dự án xây dựng.
Hình 1. 2 một số sản phẩm của công ty Thương Mại Và Dịch Vụ Hòa Thành Phát.
(Ngun: sinh vin tự thu thập) 5
1.3. Cơ cấu tổ chức của công ty Giám đốc bộ phận bộ phận bộ phận kế toán kinh doanh kho Kế toán bán hàng kinh doanh bán hàng quản lý kho Kế toán công nợ Kế toán tổng hợp
Hình 1. 3 sơ đồ tổ chức của công ty
(Ngun: sinh vin tự thu thập)
Giám đốc: Là pháp nhân cho công ty CÔNG TY TNHH TM DV HÒA THÀNH PHÁT
chịu trách nhiệm pháp luật, giám đốc là ngưi c quyền hành cao nhất trong công ty,
quyết định mọi chiến lược kinh doanh của công ty, đứng ln điều hành và chỉ đạo các
phòng ban và hoạt động kinh doanh của công ty.
Bộ phận kế toán: Là phòng thống k hoạt động kinh doanh và kết quả kinh doanh của
công ty C nhiệm vụ quản lý toàn bộ số vốn của công ty, ghi Sổ sách, chuẩn bị báo cáo
tài chính, xử lý thuế và báo cáo thuế, quản lý tài sản, hỗ trợ kiểm toán cho các phòng ban khác của công ty.
Bộ phận kho: Chịu trách nhiệm lưu trữ và bảo quản hàng ha, nguyn vật liệu...,của
công ty trong điều kiện an toàn, chất lượng, theo di số lượng, chủng loại, tình trạng
hàng tn kho. Bộ phận kho phải đảm bảo hàng tn kho luôn ở mức phù hợp để đáp ứng
nhu cầu của khách hàng và tránh tình trạng tn kho quá nhiều hoặc quá ít, đảm bảo quá 6
trình xuất nhập kho được thực hiện chính xác, nhanh chng và hiệu quả, hỗ trợ các bộ phận khác về thông tin.
Bộ phận kinh doanh: C nhiệm vụ nghin cứu và đánh giá thị trưng để hiểu nhu cầu,
mong đợi của khách hàng và cạnh tranh trong ngành. Tập trung vào việc tìm kiếm, thu
hút và duy trì mối quan hệ với khách hàng. Phát triển và triển khai các chiến lược kinh
doanh nhằm đạt được các mục tiu doanh số và lợi nhuận. Quản lý quy trình bán hàng
từ việc tiếp nhận yu cầu đến việc hoàn thành giao dịch. Phân tích dữ liệu để đánh giá
hiệu quả kinh doanh và đưa ra quyết định chiến lược kinh doanh cho công ty.
1.4. Tình hình kinh doanh của công ty từ năm 2020 đến năm 2022.
- Tình hình kinh doanh của Công Ty Thương Mại Và Dịch Vụ Hòa Thành Phát năm 2020: (ĐVT: Tỷ VNĐ) Năm 2020 0,136 -0,108 3,3 40,9 -5 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 Lợi nhuận sau thuế 0,136 Lợi nhuận ròng -0,108 Lợi nhuận gộp 3,3
Doanh thu từ bán hàng và cung cấp dịch vụ 40,9
Hình 1. 4 Tình hình kinh doanh của Công Ty Thương Mại Và Dịch Vụ Hòa Thành Phát năm 2020
(Ngun: sinh vin tự thu thập) 7
- Tình hình kinh doanh của Công Ty Thương Mại Và Dịch Vụ Hòa Thành Phát năm 2021: (ĐVT: Tỷ VNĐ) Năm 2021 1 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 1 Lợi nhuận sau thuế 0,92 Lợi nhuận ròng 0,604 Lợi nhuận gộp 5,9
Doanh thu từ bán hàng và cung cấp dịch vụ 44,03
Hình 1. 5 Tình hình kinh doanh của Công Ty Thương Mại Và Dịch Vụ Hòa Thành Phát năm 2021
(Ngun: sinh vin tự thu thập) 8
Tình hình kinh doanh của Công Ty Thương Mại Và Dịch Vụ Hòa Thành Phát năm 2022 (ĐVT: Tỷ VNĐ) Năm 2022 0,135 0,00215 1 7 98,066 020 40 60 80 100 120 1 Lợi nhuận sau thuế 0,135 Lợi nhuận ròng 0,00215 Lợi nhuận gộp 7 Doanh thu từ bán hàng và cung cấp dịch vụ 98,066
Hình 1. 6 Tình hình kinh doanh của Công Ty Thương Mại Và Dịch Vụ Hòa Thành Phát năm 2022
(Nguồn: sinh viên tự thu thập) 9
Biểu đ doanh tình hình kinh doanh Tình hình kinh doanh của Công Ty Thương Mại Và
Dịch Vụ Hòa Thành Phát năm 2020 – 2022: (ĐVT: Tỷ VNĐ)
Tình hình kinh doanh Công Ty Thương
Mại Và Dịch Vụ Hòa Thành Phát 150 2020-2021 98,066 100 40,963 44,043 50 3,337 5,497 6,957 0,136 0,992 0,135 0 2020 2021 2022 doanh thu thuần lợi nhuận gộp lợi nhuận sau thuế
Hình 1. 7 Tình hình kinh doanh Công Ty Thương Mại Và Dịch Vụ Hòa Thành Phát 2020-2021
(Nguồn: sinh viên tự thu thập)
Kết luận: Tình hình kinh doanh Tình hình kinh doanh của Công Ty Thương Mại
Và Dịch Vụ Hòa Thành Phát năm 2020 – 2022 thì trong 3 năm hoạt động kinh doanh thì
từ năm 2020 - 2021 mức độ tăng trưởng doanh thu km và lợi nhuận cũng không được
tốt, nhất là năm 2020 công ty đ phải chịu một khoản lỗ ( lợi nhuận ròng) là 108.403.315
VND trong hoạt động kinh doanh của công ty vì trong khoảng thi gian đầu năm 2020 -
cuối năm 2021 dịch bệnh Covid 19 đang diễn ra gây tổn thất lớn đến công ty, và hoạt
động của công ty được hi phục dần trở lại bắt đầu từ quý 4 năm 2021 , năm 2022 doanh
thu thuần của côn ty đạt : 98.066.475.669 VND đây là doanh thu cao nhất trong 3 năm,
nhìn chung dựa vào doanh thu 3 năm 2020 – 2021 cho thấy doanh thu của doanh nghiệp
đang trn đà phục hi trở lại. 10
CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CHUỖI CUNG ỨNG VÀ CÁC LÝ THUYẾT LIÊN QUAN
2.1. khái niệm về chuỗi cung ứng và quản trị chuỗi cung ứng
Theo Chopra Sunil and Peter Meindl (2000) “Chuỗi cung ứng bao gm mọi công
đoạn c lin quan trực tiếp hay gián tiếp, đến việc đáp ứng nhu cầu khách hàng. Chuỗi
cung ứng không chỉ gm nhà sản xuất và nhà cung cấp, mà còn nhà vận chuyển, kho,
ngưi bán lẻ và khách hàng”
Theo Ganesham, Ran & Terry P. Harrison (1995) thì chuỗi cung ứng là “Chuỗi
cung ứng là một mạng lưới các lựa chọn sản xuất và phân phối nhằm thực hiện các chức
năng thu mua nguyn liệu, chuyển đổi nguyn liệu thánh bán sản phẩm, thành phẩm và
phân phối chúng cho khách hàng”.
Quản trị chuỗi cung ứng là tập hợp những phương thức sử dụng một cách tích hợp
và hiệu quả nhà cung cấp, ngưi sản xuất, hệ thống kho bi và các cửa hàng nhằm phân
phối hàng ha được sản xuất đến đúng địa điểm, đúng lúc với đúng yu cầu về chất
lượng, với mục đích giảm thiểu chi phí toàn hệ thống trong khi vn thỏa mn những yu
cầu về mức độ phục vụ.
Hay: Quản trị chuỗi cung ứng là sự phối hợp của sản xuất, tn kho, địa điểm và
vận chuyển giữa các thành vin tham gia trong chuỗi cung ứng nhằm đáp ứng nhịp nhàng
và hiệu quả các nhu cầu của thị trưng. 11