--------------------------- BÀI TẬP NHÓM
TÌM HIỂU VỀ NHÀ QU ẢN TRỊ ELON MUSK
GVHD: Nguyễn Xuân Lãn Thành viên nhóm:
Lớp: 46 K 22 1. 2. M 3. L lOMoARcPSD| 49221369 Mục lục
PHẦẦN I __________________________________________________________________________________ 2
I. Cuộc đời và sự nghiệp của Elon Musk:_____________________________________________________2
II. Phân tích công việc của nhà quản trị______________________________________________________3
1. Các tuyên bố và nguyên tắc trong kinh doanh_____________________________3 a. Tuyên bố sứ
mệnh cá nhân:_________________________________________________________3 b.
Những lần tuyên bố sứ mệnh cho công ty của Elon Musk__________________3 •
Neuralink – công ty thiết kế công nghệ giao diện não – máy tính được Elon Musk thành lập vào năm
2017_______________________________________________________________________3 •
Tesla – Công ty thiết kế, sản xuất và phân phối sản phẩm ô tô điện và linh kiện cho các phương
tiện chạy điện________________________________________________________________4
OpenAI – Công ty nghiên cứu trí tuệ nhân tạo _______________________________________4 c. Các nguyên tắc trong cuộc sống của Elon
Musk:________________________________________4 Mạo hiểm nắm lấy cơ
hội__________________________________________________________4 •
Đừng trở thành kẻ đi theo trào lưu, hãy trở thành người dẫn đầu trào lưu____________________5 •
Đọc nhiều để giảm bớt sự vô tri_____________________________________________________5 •
Tập trung vào sáng tạo đổi mới_____________________________________________________6 •
Chú tâm tới thành công, nhưng cũng luôn chuẩn bị sẵn sàng tinh thần để đón nhận thất bại_____6 •
Tìm kiếm khía cạnh tích cực________________________________________________________6
2. Quan điểm của Elon Musk đối với hoạch định và kế hoạch_________________________________7
3. Mô tả các loại kế hoạch:_______________________________________________________8
Quyết định chiến lược 5 năm gần đây:________________________________________________8 •
Năm 2016 - năm của thiên tài Elon Musk_________________________________8 •
Năm 2017:_____________________________________________________________________9 •
Năm 2018:_____________________________________________________________________9 •
Năm 2019:_____________________________________________________________________9 •
Năm 2020:____________________________________________________________________10
Kế hoạch tác nghiệp – Những chính sách và quy tắc Elon Musk đặt ra cho nhân viên:_______10 •
Những chính sách Elon Musk đặt ra cho nhân viên:_____________________10 •
Những quy tắc Elon Musk đặt ra cho nhân viên:________________________10
4. Quan điểm tuyển mộ nhân viên_______________________________________________________12
5.Nhận diện phong cách lãnh đạo của Elon Musk:_____________________________13
 Elon Musk thuộc phong cách lãnh đạo độc đoán________________________________________13
 Cách Elon Musk truyền cảm hứng cho nhân viên_______________________________________14
6. H thốống ki m tra đệ ể
ược thiếốt l p t i Teslaậ ạ
_______________________________________________16 1 lOMoARcPSD| 49221369
PHẦN II________________________________________________________________________________16
Tesla với sứ mệnh giảm nguyên liệu hóa thạch bằng việc sử dụng điện để bảo vệ cải thiện môi trường tự
nhiên hiện nay________________________________________________________________________16 PHẦN I:
I. Cuộc đời và sự nghiệp của Elon Musk: 75000$ Nam Texas đất thành công trụ với chi phí rẻ 2 lOMoARcPSD| 49221369 hơn
II. Phân tích công việc của nhà quản trị
1. Các tuyên bố và nguyên tắc trong kinh doanh
a. Tuyên bố sứ mệnh cá nhân:
Tỷ phú Elon Musk đã từng nhấn mạnh rằng: “Tôi muốn được chết trên Sao Hỏa
chứ không phải chỉ là đặt chân lên đó”.
- Ông có kế hoạch đưa 1 triệu người lên sao Hỏa vào năm 2050. SpaceX sẽ
xây dựng một đội tàu gồm 1.000 tàu Starship để đưa họ đến đó.
- Ông khẳng định: “Sẽ cần rất nhiều nguồn lực để xây dựng một thành phố
trên sao Hỏa. Tôi muốn có thể đóng góp nhiều nhất có thể cho thành phố
trên sao Hỏa. Điều đó có nghĩa là cần rất nhiều vốn.”
- Năm 2020, Musk cũng bán rất nhiều tài sản giá trị cao bao gồm 3 căn nhà
ở Los Angeles và một bất động sản từng thuộc về diễn viên Gene Wilder.
Việc ông dần bán đi hết tài sản thể hiện rõ mục tiêu “ chinh phục Sao Hỏa của Elon Musk ”1
b. Những lần tuyên bố sứ mệnh cho công ty của Elon Musk
Neuralink – công ty thiết kế công nghệ giao diện não – máy tính được Elon
Musk thành lập vào năm 2017
- Trong một tweet ngày 9 tháng 7, Elon Musk đã viết “ if you can’t beat em,
join em”, và tuyên bố này chính là sứ mệnh của Neuralink. Nếu không
muốn bị tụt lại phía sau, con người phải tự tìm cách tự nâng cấp bản thân
mình trước khi tương lai ấy kịp xảy ra - “ Nếu bạn không thể đánh bại
chúng, hãy tích hợp chúng”
1 Là người giàu nhấất hành tnh, Elon Musk cuốấi cùng đã tếất l 'kếấ ho ch tr ng đ i' s d ng gấần 200 ộ ạ ọ ạ ử
ụ t USD c a mình: Sốấng và chếất trến Sao H a!(2021), GenK, ỷ ủ ỏ
https://genk.vn/la-nguoi-giau-nhat-hanhtnh-elon-musk-cuoi-cung-da-tet-lo-
ke-hoach-trong-dai-su-dung-gan-200-ty-usd-cua-minh-song-vachet-tren-sao-hoa-
20210222100956714.chn, 01/072021 3 lOMoARcPSD| 49221369
- Sản phẩm cụ thể mà họ đang phát triển là một con chip cấy ghép được trực tiếp vào não bộ2
Tesla – Công ty thiết kế, sản xuất và phân phối sản phẩm ô tô điện và
linh kiện cho các phương tiện chạy điện
- Elon Musk , người sáng lập kiêm giám đốc điều hành Tesla, đã tuyên bố
sứ mệnh của công ty: “Thúc đẩy sự ra đời của phương tiện giao thông có
năng lượng bền vững bằng cách đưa xe điện ra thị trường nhanh nhất có
thể.” Sứ mệnh này được xem là “xương sống” của mô hình kinh doanh
Tesla. Và nhờ sứ mệnh này mà mô hình kinh doanh của Tesla đã rất thành công.
- Tầm nhìn : tạo ra xe hơi hấp dẫn nhất trong thế kỉ 21 bằng cách thúc đẩy
sự chuyển đổi của thế giới sang năng lượng xe điện3
OpenAI – Công ty nghiên cứu trí tuệ nhân tạo
OpenAI đã tuyên bố một cột mốc vĩ đại trong sứ mệnh tương lai của họ: “chế
tạo ra những con robot có khả năng học hỏi và tiến bộ như con người.”
c. Các nguyên tắc trong cuộc sống của Elon Musk:
Mạo hiểm nắm lấy cơ hội
- “Thất bại là một kiểu lựa chọn, nếu việc gì đó mà không có thất bại, vậy
thì tức là bạn chưa có đủ sự đổi mới và sáng tạo.”
- Mạo hiểm đồng nghĩa với nguy cơ thất bại, nhưng đây đồng thời cũng là
một tín hiệu tích cực, nó đồng nghĩa với việc bạn sẽ bắt đầu một kỷ nguyên
mới bằng cách cố gắng vượt qua những vấn đề mà không ai có thể giải quyết được.
- Elon Musk dám mạo hiểm để nắm bắt những cơ hội này, anh trước giờ
không hề sợ làm những việc cần tới một lá gan lớn.
2 Neuralink và tham v ng “c ng sinh v i trí tu nhấn t o” c a Elon Muskọ ộ ớ ệ ạ ủ (2020),
Vi t Gi i Trí, ệ ả https://vietgiaitri.com/neuralink-va-tham-vong-cong-sinh-voi-tri-tue-
nhan-tao-cua-elon-musk20200828i5193086/, 01/07/2021 4 lOMoARcPSD| 49221369 3
- Vì vậy, đừng bao giờ sợ hãi thất bại. Bạn phải mạo hiểm mới có thể thực
hiện được mục tiêu lớn lao của mình, nhớ rằng, không ai thành công ngay
từ lần thử đầu tiên cả, sau mỗi lần thất bại, hãy làm lại từ đầu.
Đừng trở thành kẻ đi theo trào lưu, hãy trở thành người dẫn đầu trào lưu
- Elon Musk chia thế giới ra làm 2 loại. Một là những người chạy theo xu
thế, kiểu còn lại là những người dẫn đầu trào lưu. Chẳng cần nói cũng biết
Elon Musk chính là kiểu thứ 2. Đừng mù quáng chạy theo đám đông chỉ
để làm hài lòng người khác. Hãy đi theo con đường của riêng bạn và đừng
ngại bày tỏ ý kiến của mình thật to và rõ ràng, ngay cả khi chúng khác với
ý kiến của người khác.
- Bất kể có xảy ra chuyện gì, chỉ cần là chính mình, bạn sẽ có thể trở thành
người định hướng trào lưu chứ không đơn giản chỉ là kẻ theo sau.
Đọc nhiều để giảm bớt sự vô tri
- Rất nhiều người không hiểu làm thế nào Elon Musk có thể khiến những
công ty khởi nghiệp đáng kinh ngạc như Tesla và SpaceX không ngừng
thành công như hiện tại.
- Bí quyết của Elon nằm ở việc đọc. Elon Musk đọc rất nhiều sách, anh dùng
sách để giảm bớt sự thiếu hiểu biết của mình, đồng thời giúp anh không
ngừng tiến bộ nhanh chóng trong mọi lĩnh vực. Khi nghĩ về SpaceX, anh
ấy không biết gì về tên lửa. Bằng cách đọc nhiều cuốn sách về tên lửa, Elon
Musk đã tìm cách xây dựng các kỹ năng của mình, giúp anh có đủ kiến
thức để bắt đầu SpaceX.
Kiến thức là sức mạnh, ít nhất thì nếu bạn có thể sử dụng tốt kiến thức thì cơ
hội thành công sẽ cao hơn. 5 lOMoARcPSD| 49221369
Tập trung vào sáng tạo đổi mới
- Duy trì một thái độ tích cực trước thất bại nghĩa là không bao giờ lãng phí thời gian đi phàn nàn.
- Rất dễ hiểu thôi, bất kể có xảy ra điều gì, nếu muốn thành công, bạn phải
không ngừng cải thiện. Nếu chỉ biết phàn nàn, bạn sẽ lãng phí thời gian
một cách không cần thiết, thay vào đó, tốt hơn hết là bạn nên tập trung cho việc đổi mới.
- Bạn không thể thay đổi được quá khứ của mình, dù có ngồi đó ca thán và
phàn nàn thì cũng không được ích gì. Thay vào đó, bạn hãy sống hết mình
với hiện tại và hướng về tương lai với một thái độ tích cực, nhiệt huyết.
Chú tâm tới thành công, nhưng cũng luôn chuẩn bị sẵn sàng tinh thần để đón
nhận thất bại
- Thất bại là một sự lựa chọn, và đây giống như một tôn chỉ sống của Elon
vậy, nó đồng nghĩa với việc anh đang dấn thân vào một lĩnh vực mà không
ai nghĩ tới, anh đang sáng tạo.
- Nếu đã sáng tạo thì ắt phải chuẩn bị tinh thần cho thất bại. Khi thất bại xảy
đến, hãy chuẩn bị cho mình một tâm lý giống như Elon: thử, rồi lại thử, rồi lại thử…
- Nếu đã sáng tạo thì ắt phải chuẩn bị tinh thần cho thất bại. Khi thất bại xảy
đến, hãy chuẩn bị cho mình một tâm lý giống như Elon: thử, rồi lại thử, rồi lại thử…
- Chỉ cần kiên trì, bạn sẽ có thể làm được như cách mà Elon Musk tạo ra
SpaceX. Năng lực có thể khác nhau, nhưng cảm giác về thành công và thất bại là như nhau.
Tìm kiếm khía cạnh tích cực
- Elon khiêm tốn thừa nhận lỗi sai của mình, đồng thời nói rằng đây mới chỉ
là bản mẫu. Cuối cùng, đây cũng chỉ như một chiến dịch tiếp thị miễn phí
khổng lồ cho xe bán tải. Và sau đó, có nhiều tin tức đến mức nhiều người
cho rằng Elon Musk cố tình làm điều này để thu hút sự chú ý. 6 lOMoARcPSD| 49221369
- Khi gặp thất bại trước đám đông trong quá trình tiến lên, bạn hãy tìm kiếm
những khía cạnh tích cực. Đây là một thái độ vô cùng tích cực, đồng thời
cũng là cách giúp bạn đạt được những mục tiêu đáng kinh ngạc trong cuộc sống.2
2. Quan điểm của Elon Musk đối với hoạch định và kế hoạch
Elon Musk có quan điểm độc đáo trong quản lí thời gian làm việc đó chính
là‘‘ Không nghe điện thoại và phân chia công việc theo từng khoảng 5 phút’’
- Elon Musk không nghe phần lớn các cuộc điện thoại để tập trung cho công
việc. Thay vào đó, ông sử dụng nhiều các phương tiện truyền thông mà
không đòi hỏi phải phản hồi ngay lập tức, như email hay tin nhắn.
- Theo The Independent, tỷ phú này dành khoảng 85 - 100 giờ làm việc mỗi
tuần. Doanh nhân này còn tiết lộ bản thân dành khoảng 80% thời gian để
quản lý các công việc liên quan đến kỹ thuật và thiết kế. Ông thường ngủ
vào lúc 1h đêm và thức giấc vào 7h sáng để xử lý các email quan trọng trong khoảng 30 phút.
- Để quản lý quỹ thời gian dành cho công việc một cách hiệu quả, Elon Musk
chia thời gian trong ngày thành các khoảng 5 phút một lần. Thậm chí, ông
ăn trưa rất nhanh chỉ trong vòng 5 phút hoặc ít hơn, thường là ăn trưa tại
cuộc họp. Tỷ phú Musk không dành quá nhiều thời gian cho bữa ăn của
mình trong đó có nhiều khi không ăn sáng. Thay vào đó, ông muốn dành
thêm thời gian để làm việc.
- Đối với nhiều người, 5 phút có vẻ ngắn ngủi, không đủ để làm việc gì. Tuy
nhiên, đối với tỷ phú công nghệ Elon Musk, khoảng thời gian đó không hề
2 6 nguyến tắấc sốấng c a Elon Musk: Đ củ
ọ nhiếầu sách, thấtấ b i là m t ki u l a ch n, b t phàn nàn...ạ ộ ể ự ọ ớ
, 2021, Kếnh 14.vn,https://kenh14.vn/6-nguyen-tac-
song-cua-elon-musk-doc-nhieu-sach-that-bai-lamot-kieu-lua-chon-bot-phan-nan-
20210105111925167.chn, 01/07/2021 7 lOMoARcPSD| 49221369
trôi đi một cách vô nghĩa. Với 5 phút, ông có thể làm được rất nhiều việc
và luôn luôn tập trung vào mọi công việc dù là nhỏ nhất. Thói quen phân
bổ thời gian này giúp ông sáng tạo hơn, tập trung vào công việc và đạt hiệu quả hơn.
- Ngoài thời gian dành cho công việc, tỷ phú công nghệ này còn dành nhiều
thời gian riêng tư bên gia đình, đặc biệt là các con, thích đi xem phim, tiệc
tùng... Theo đó, ông chủ Tesla luôn tâm niệm quan điểm sống: làm việc thì phải hết sức.3
3. Mô tả các loại kế hoạch:
Quyết định chiến lược 5 năm gần đây:
Năm 2016 - năm của thiên tài Elon Musk
- Tháng 4/2016, SpaceX đã có được cho mình một thời khắc lịch sử. Tên lửa
Falcon 9 đã hạ cánh thành công xuống xà lan đặt trên mặt biển.
- Elon Musk cho ra mắt Tesla Model 3 với mức giá cực rẻ, nhưng nắm cả
tương lai của phương tiện thân thiện với môi trường và tương lai công nghệ
nằm tại trí tuệ nhân tạo
- Vào 29 tháng 7 năm 2016 nằm giữa sa mạc Nevada tại Los Angeles, nhà
máy khổng lồ Gigafactory - Nơi chứa đựng tương lai Tesla Motors nói
riêng và toàn bộ ngành công nghiệp xe điện, được đẩy nhanh tiến độ để có thể hoàn thành sớm hơn
- Ông đã và đang đầu tư nghiên cứu cho Hyperloop để đặt ra những thay đổi,
áp dụng những công nghệ mới giúp công nghệ này trở nên rẻ hơn và
dễ tiếp cận hơn trước đây. Elon Musk được kỳ vọng sẽ là người đưa chúng
ta chạy tới tương lai với tốc độ 1.200 km/h
3 M t ngày làm vi c c a t phú Elon Musk diếnễ ra nh thếấ nào?ộ ệ ủ ỷ ư , 2020,
https://genk.vn/mot-ngaylam-viec-cua-ty-phu-elon-musk-khong-an-sang-lam-viec-da-nhiem-han-che-
nghe-dien-thoai-va-dingu-luc-1-gio-dem-20200225140325043.chn, GenK, 01/07/2021 8 lOMoARcPSD| 49221369
- Hiện thực hóa ước mơ vươn rộng của Tesla bằng bước vững chắc đầu tiên,
thương vụ thâu tóm SolarCity trị giá 2 tỷ USD với pin dự trữ năng lượng
tại gia và mái ngói pin năng lượng Mặt Trời bền đẹp hơn cả mái ngói thường. Năm 2017:
- 1/2017 Elon Musk tổ chức một cuộc thi giữa các dự án thử nghiệm tàu
Hyperloop trên toàn thế giới
- CEO SpaceX gây chú ý với lời hứa vô cùng táo bạo, thậm chí bị đánh giá
điên rồ là sử dụng hệ thống tên lửa liên hành tinh để đưa con người đi du
lịch đường dài trên Trái Đất.
- Có khá nhiều mục tiêu mà Elon Musk đặt ra cho nỗ lực của ông trong lương
lai gần, mà nổi bậc nhất vừa qua là việc hoàn thành xonghệ thốngnăng
lượng pin lithium-ion lớn nhất thế giới ở Úc chỉ trong vòng 100 ngày.
- Tên lửa Falcon 9 của SpaceX đã có một quả tên lửa rẽ không khí tạo ra một
màn trình diễn trên không tuyệt vời Trên bầu trời California4 Năm 2018:
- Tesla với Model 3 trở thành xe điện xa xỉ bán chạy nhất thế giới với doanh
số 57.000 chiếc trong năm 2018.
- Elon Musk phóng thành công tên lửa mạnh nhất thế giới Falcon Heavy Năm 2019:
- Tháng 4 năm 2019, Tesla sẽ tiết lộ dòng xe tải chạy điện
4 2016 - nắm c a thiến tài Elon Musk, hãy nhìn l i nh ng điếầu phi thủ ạ ữ ường ống
đã làm được cho thếấ gi iớ , https://genk.vn/day-la-nhung-diem-sang-va-diem-toi-cua-elon-musk-
xuyen-suot-nam-2016vua-qua-ban-co-bo-lo-dieu-gi-khong-20161227123305896.chn, GenK, 16/07/2021 9 lOMoARcPSD| 49221369
- Chỉ tiêu sản xuất 1 triệu chiếc xe điện tự động năm 2020, những chiếc xe
điện tự động đã có thể chạy tới 1.000 km chỉ trong một lần sạc. Năm 2020:
- 6/2020 SpaceX mở rộng chương trình thử nghiệm bản beta của dịch vụ
Starlink - dàn vệ tinh cung cấp internet từ trên quỹ đạo
- Elon Musk có thể hoàn thành việc xây dựng một nhà máy sản xuất với dự
định sản xuất 1.000 xe ở Trung Quốc.
Kế hoạch tác nghiệp – Những chính sách và quy tắc Elon Musk đặt ra cho nhân viên:
Những chính sách Elon Musk đặt ra cho nhân viên:
- Với những chính sách mở cho tất cả nhân viên ở mọi cấp độ. Cho phép tất
cả mọi người, từ những nhân viên thực tập trở lên, có thể nêu len những
mối quan tâm tới những người quản lí hàng đầu mà không có hậu quả.
- Tại Tesla, CEO Elon: Musk không chỉ có chính sách cửa mở, mà còn có
một hình thức mới hơn: chính sách hộp thư mở. Ông cho phép tất cả những
người trong công ty không cần phải thông qua quản lí của họ và có thể gửi
thư trực tiếp cho các vị quản lí khác, thậm trí có thể gửi thư tới Elon Musk.7
Những quy tắc Elon Musk đặt ra cho nhân viên:
Không nên thường xuyên tổ chức các cuộc họp trừ khi có vấn đề khẩn cấp
7 Tr l i th c a nhấn viến cấấp cao, Elon Musk thả ờ ư ủ
ường ch viếất v n v n "Quái gì đấấy?"ỉ ỏ ẹ
, 2018, https://cafebiz.vn/tra-loi-thu-cua-nhan-vien-cap-cao-elon-musk-thuong-chi-viet-von-ven- quai-gi-day-
20180908180017658.chn, 13/7/2021
+ "Bạn nên loại bỏ các cuộc họp thường xuyên, trừ khi bạn đang phải giải quyết
một vấn đề cực kỳ khẩn cấp. Và sau khi giải quyết xong vấn đề khẩn cấp đó, thì
tần suất họp cũng phải giảm xuống ngay lập tức." - Musk nói với nhân viên. 10 lOMoARcPSD| 49221369
+ "Rời khỏi cuộc họp hoặc tắt máy ngay khi bạn thấy rằng việc bạn tham gia họp
không hề có giá trị. Rời đi ở đây không phải là thô lỗ. Ngược lại nếu bắt ai đó ở
lại và lãng phí thời gian của họ thì đó mới là điều bất lịch sự", Musk viết trong
một email gửi nhân viên.
Tránh dùng thuật ngữ khó hiểu
"Không sử dụng các từ viết tắt hoặc các từ vô nghĩa cho các sản phẩm, phần
mềm hoặc quy trình hay bất kỳ thứ gì tại Tesla. Nói chung, bất cứ điều gì cần
phải giải thích đều hạn chế giao tiếp. Chúng tôi không muốn mọi người phải
ghi nhớ một bảng thuật ngữ chỉ để làm việc tại Tesla", ông nói.
Đừng để hệ thống giai cấp làm cho mọi thứ kém hiệu quả hơn
"Giao tiếp hay trao đổi phải được thực hiện tức thì và nhanh nhất có thể chứ
không phải thông qua một quy trình lằng nhằng phức tạp. Nếu bất kỳ người
quản lý nào cố gắng làm trái điều này thì chắc chắn công ty sẽ rất vinh hạnh
mời người đó ra khỏi công ty", Musk viết trong một bức thư gửi nhân viên.
Nếu bạn cần liên hệ với ai đó, hãy trực tiếp làm điều đó
+"Vấn đề ở đây là sự kết nối và liên lạc giữa các cấp còn quá kém. Và cách để
giải quyết vấn đề này là cho phép nhân viên các cấp được trao đổi thông tin trực
tiếp với người mà họ cần trao đổi", Musk nói.
+ Ông nói thêm: "Nếu để hoàn thành một việc gì đó giữa các kho thì một nhân
viên sẽ phải trao đổi với người quản lý của họ. Người này lại phải nói chuyện với
giám đốc. Rồi người giám đốc lại phải trao đổi với một VP (phó giám đốc). VP
này lại phải trao đổi với một VP khác, rồi người này lại phải trao đổi lại với giám
đốc. Cứ như thế một vòng lặp ngược lại tiếp tục diễn ra. Và kết quả của cả một
quá trình phức tạp này chỉ là một mớ hỗn độn. Vậy nên mọi người phải trao đổi
trực tiếp và làm những việc cần làm là được."
Không tiết lộ cho báo chí dưới mọi hình thức 11 lOMoARcPSD| 49221369
+ Sau khi một email bị rò rỉ ra bên ngoài và xuất hiện trên các mặt báo vào tháng
5 năm 2019, Musk đã đưa ra quy định chống lại việc làm rò rỉ thông tin cho báo
chí dưới mọi hình thức.
+ "Với tư cách là một nhân viên và một cổ đông của công ty, mỗi chúng ta phải
có trách nhiệm bảo vệ tất cả thông tin và công nghệ mà chúng ta sử dụng và tạo ra hàng ngày," Musk nói.
+ "Tesla sẽ có những hành động thích đáng đối với những người làm rò rỉ thông
tin độc quyền của doanh nghiệp hoặc vi phạm các nghĩa vụ liên quan đến việc
bảo mật mà chúng tôi đã thống nhất. Điều này bao gồm việc chấm dứt hợp tác,
yêu cầu bồi thường thiệt hại và thậm chí cả các cáo buộc hình sự ", ông cho biết.8
4. Quan điểm tuyển mộ nhân viên
Trong một lần phỏng vấn vào năm 2014, vị tỷ phú này từng khẳng định: "Không
nhất thiết phải có bằng cấp đại học, thậm chí không có bằng trung học cũng được".
Theo Musk, kinh nghiệm và năng lực phi thường là yếu tố quyết định trong việc tuyển dụng của ông.
Đặt ra những câu hỏi tuyển dụng để biết ai là người tài thật sự:
8 8 quy tắấc nghiếm ng t mà Elon Musk bắất bu c m i nhấn viến Tesla ph i tuấn theoặ ộ ọ ả
,2021, Cafebiz, https://cafebiz.vn/8-quy-tac-nghiem-ngat-ma-elon-musk-bat-buoc-moi-nhan-vien-tesla-
phai-tuantheo-20210529234159257.chn, 01/07/2021
“Hãy kể cho tôi nghe một số vấn đề khó khăn nhất mà anh/chị đã đối mặt và cách giải quyết chúng”.
Chỉ những ai đã trực tiếp giải quyết vấn đề mới biết chính xác khó khăn đó được xử lý ra sao.
Không tuyển những người có tính cách xấu 12 lOMoARcPSD| 49221369
Trong suốt cuộc phỏng vấn với The Henry Ford, Musk đã trả lời một cách vui vẻ
rằng: “Thông thường, tôi sẽ tìm một ứng viên có thái độ tích cực. Việc hòa hợp
với đồng nghiệp là vô cùng quan trọng; còn nếu không, những ngày tháng làm
việc của bạn sẽ trở nên vô cùng đáng thương đấy”
Tạo điều kiện để ứng viên chứng tỏ bản thân mình:
+ Musk đã đưa ra, rằng: “Điều gì chứng minh bạn là một người phù hợp với công
ty? Tại sao tôi phải tin bạn?”
Elon Musk thích đặt những câu hỏi hóc búa và mang tính tranh luận:
+ Musk nổi tiếng là một người rất thích đặt ra những câu đố mẹo trong các buổi phỏng vấn:
“Bạn đang đứng trên bề mặt của Trái Đất. Bạn bước sang phía Nam một dặm,
sang phía Tây một dặm, và sang phía bước Bắc một dặm. Cuối cùng bạn ở đúng
nơi bạn đứng ngay từ đầu. Vậy bạn ở đâu?”
Mục đích của những câu hỏi này không phải là để đo lường trí thông minh của
ứng viên, mà để quan sát khả năng xử lí vấn đề của họ.5
4. Nhận diện phong cách lãnh đạo của Elon Musk:
Elon Musk thuộc phong cách lãnh đạo độc đoán
+ Musk được nhiều chuyên gia nhận định có nguyên tắc làm việc cực đoan một
cách nổi tiếng. Biểu hiện đặc trưng là ông “không thể tìm được ai để giao việc và
luôn tự mình làm phần lớn công việc quan trọng" - Musk chia sẻ. Ông thường
không quan tâm ý kiến nhân viên và có xu hướng tư duy theo kiểu “theo cách của
tôi hoặc nghỉ việc”. Tầm nhìn xa trông rộng nhưng vị CEO này thường đặt ra mục
5 H c đọ ược gì t triếtấ lý tuy n d ng c a Elon Musk?, 2021, HR Insider ừ ể ụ ủ
https://hrinsider.vietnamworks.com/hoc-duoc-gi-tu-triet-ly-tuyen-dung-cua-elon-musk.html?
fbclid=IwAR0ACv6PHoE70NFBl2hmR8J4XUmYJ_3iDS_BZi15-nN4yYuU6d7HkvYd2dY, 01/07/2021 13 lOMoARcPSD| 49221369
tiêu cho công ty hay giao việc cho nhân viên của mình nhưng lại không nêu ra
phương thức đạt được. Một nhóm kỹ sư tại Tesla được giao việc, tuy nhiên khi
phản hồi với Musk rằng yêu cầu quá khó và đề xuất cần thêm người để hoàn thành
vì do quy mô lớn. Ông đã không quan tâm tới ý kiến này.
+ Đề ra những tham vọng lớn cho nhân viên và công ty của mình, với những mục
tiêu dường như không thể thực hiện.
+ Tận dụng vòng phản hồi để phát triển: Elon Musk không sợ thất bại. Ông coi
đó như một điều hiển nhiên của bất kỳ quá trình sáng tạo nào. Ông coi trọng các
phản hồi, cả tốt lẫn xấu, vì nó giúp ông ấy nhận thức được sự đúng đắn các ý
tưởng của mình và thực hiện chúng.6
Cách Elon Musk truyền cảm hứng cho nhân viên
+ Khi giao việc, ông không chỉ đặt ra thời hạn công việc mà còn cho phép
nhân viên quyền nắm giữ dự án của họ. Cách làm này đã tạo sự tích cực tới
nhân viên, giúp ông khai thác tối đa nguồn lực của con người.
+ Kỹ sư Kevin Brogan nói: “Musk không nói: ‘Bạn phải làm việc này lúc 2h
chiều thứ sáu’ mà thay vào đó anh ấy nói: ‘Tôi cần bạn làm một số điều không
tưởng vào 2h chiều thứ sáu. Bạn có thể làm được không?’. Sau đó, khi bạn
nhận lời, bạn sẽ không chỉ làm việc chăm chỉ bởi lời nói của ông chủ, bạn làm
việc chăm chỉ vì chính bạn”.
+ Đối với những người thông minh và có tham vọng, họ sẽ hiểu được rằng đây
không chỉ là thách thức, mà còn là cơ hội để phát triển."Tại Tesla, chúng tôi
là những người nắm giữ tương lai và tạo nên lịch sử", Branton Phillips, phụ
trách dây chuyền sản xuất tại Tesla nói.
6 Phong cách lãnh đ o c a Elon Musk và nh ng bài h c đắtấ giáạ ủ ữ ọ , 2021,
NewsTimViec, https://news.tmviec.com.vn/phong-cach-lanh-dao-cua-elon-67473.html, 16/07/2021 14 lOMoARcPSD| 49221369
+ Ở SpaceX, có vô số tiện ích tuyệt vời lôi kéo bạn ở lại làm việc tại văn phòng
lâu hơn và thoải mái với việc làm thêm giờ như bữa tối miễn phí, cà phê,
chuyên gia massage và một lễ vinh danh nhỏ hàng tháng cho những người làm tốt nhất.
+ Hơn nữa, Elon đặc biệt hay có những bài phát biểu khích lệ tinh thần nhân
viên toàn công ty. Đôi lúc ông ấy cũng thực hiện việc này qua những email gửi
cho tất cả mọi người. Sau đó dĩ nhiên không thể thiếu các bữa tiệc, hay vui chơi
ở các quán bar địa phương.
Đó chính là cách Elon Musk tạo động cơ làm việc cũng như truyền nguồn
cảm hứng mạnh mẽ cho nhân viên.7
5. Hệ thống kiểm tra được thiết lập tại Tesla
Tại nhà máy của Tesla, rất nhiều hệ thống kiểm tra có thể tự động vận hành như
hệ thống vật liệu, hệ thống sản xuất và vận hành, hệ thống ERP... và chúng đều
do công ty tự phát triển. Mỗi hệ thống đều được nhắm mục tiêu, có thể đạt được
cấu hình nhanh chóng và cá nhân hóa, đồng thời ghi lại các dữ liệu cần thiết. các
thông tin đều được ghi lại chính xác trong hệ thống vận hành sản xuất, cho phép
nhà quản lý có khả năng truy xuất nguồn gốc dễ dàng. Một khi sự cố xảy ra, họ
có thể truy tìm đến cấp bộ phận, đến từng trạm làm việc cụ thể và từng chi tiết,
đảm bảo rằng mọi vấn đề đều có thể kịp thời theo dõi và sửa chữa hiệu quả. Bên
cạnh đó, khác với việc sản xuất lắp ráp xe hơi truyền thống, tại Tesla, nhiều vấn
đề có thể được giải quyết thông qua việc nâng cấp phần mềm từ xa, mang lại lợi
thế rất lớn cho nhà quản lý.
- Vai trò của Elon Musk đối với việc thiết kế và vận hành hệ thống trên:
7 Bằng thủ thuật kỳ lạ này, Steve Jobs và Elon Musk đã thành công trong việc thúc đẩy hiệu suất làm
việc của nhân viên, 2017,cafef, https://cafef.vn/bang-thu-thuat-ky-la-nay-steve-jobs-va-elonmusk-da-
thanh-cong-trong-viec-thuc-day-hieu-suat-lam-viec-cua-nhan-vien20170421135937714.chn, 01/07/2021 15 lOMoARcPSD| 49221369
+ Elon Musk thiết kế hệ thống này để đưa các công nghệ quan trọng vào tầm
kiểm soát, để xây dựng 1 công ty tích hợp mạnh mẽ và hạn chế tối đa sự cố
+ Phát triến các phương tiện được xác định bằng phầm mềm được hỗ trợ bởi máy
tính AI hiệu suất cao. Ông rất tập trung vào tích hợp và sản xuất
+ Ngoài quan hệ đối tác, Elon Musk đã mua lại 1 số công ty khác để nhanh chóng
nâng cao chuyên môn của Testla trong lĩnh vực tự động hoá PHẦN II
Tesla với sứ mệnh giảm nguyên liệu hóa thạch bằng việc sử dụng điện để bảo
vệ cải thiện môi trường tự nhiên hiện nay
Khi giá dầu mỏ bắt đầu giảm và những chiếc xe chạy bằng động cơ đốt trong đã
được cải tiến, người ta cho rằng xe hơi và xăng dầu là đôi bạn thân không thể tách
rời. Dẫn đến việc hiện nay chúng ta không kiểm soát được lượng khí thải độc hại
của các động cơ phát tán ra môi trường. Đồng nghĩa rằng việc không khống chế
được các thành phần gây hiệu ứng nhà kính, góp phần đẩy nhanh những tác động
tiêu cực của biến đổi khí hậu.
Môi trường tự nhiên cần được bảo vệ và cải thiện được Tesla tuyên bố gắn liền
với sứ mệnh của mình:
“Để đẩy nhanh quá trình chuyển đổi của thế giới sang năng lượng bền vững.
Xe điện đó có thể tốt hơn, nhanh hơn và thú vị hơn so với xe chạy bằng xăng.”
Tiến đến năng lượng bền vững là điều mà cả giới đều cho rằng là không tưởng
thì Elon Musk cùng toàn bộ Tesla coi đó là sứ mệnh, là "xương sống" của mô
hình kinh doanh Tesla. Và nhờ sứ mệnh này mà mô hình kinh doanh của Tesla đã rất thành công. 16