Tổng quan Lập kế hoạch y tế | Đại học Y Hà Nội
Tổng quan Lập kế hoạch y tế | Đại học Y Hà Nội. Tài liệu gồm 45 trang giúp bạn tham khảo, củng cố kiến thức và ôn tập đạt kết quả cao trong kỳ thi sắp tới. Mời bạn đọc đón xem!
Preview text:
TỔNG QUAN LẬP KẾ HOẠCH Y TẾ NGUYỄN THÀNH LUÂN
Bộ môn Tổ chức – Quản lý Y tế Mục tiêu
1. Trình bày được các khái niệm về Kế
hoạch và Lập Kế hoạch.
2. Phân biệt được các loại Kế hoạch.
3. Hiểu được các nguyên tắc trong lập kế hoạch
4. Trình bày được các dạng thông tin và đặc
tính thông tin trong kế hoạch.
5. Trình bày các bước lập kế hoạch Nội dung
1. Các khái niệm Kế hoạch và Lập Kế hoạch?
2. Có những loại kế hoạch nào? 3. Các nguyên tắc
4. Thông tin trong lập kế hoạch.
5. Các bước lập kế hoạch Kế hoạch là gì?
Kế (kế sách, phương sách), Hoạch (hoạch
định, mục đích, mục tiêu đề ra.)
Kế hoạch là việc chuẩn bị, sắp xếp, bố trí
công việc cần giải quyết cho tương lai.
Kế hoạch và chương trình?
Kế hoạch là con đường đưa ta đi từ chỗ
đang đứng đến chỗ ta muốn đến. Lập kế hoạch là gì?
Là phương pháp hệ thống nhằm đạt được
các mục tiêu định sẵn bằng cách sử dụng
các nguồn lực hiện có và sẽ có một cách
hiệu quả và hiệu lực (Andrew Green, 2001)
Các thành tố quan trọng của quá trình Lập Kế hoạch
Mục tiêu: Chúng ta sẽ đi đâu?
Nguồn lực: đi bằng cái gì?
Hđộng thích hợp và hiệu quả: đi như thế nào?
Tương lai: khi nào chúng ta đến?
Ba yếu tố chính của việc Lập Kế hoạch:
Mục tiêu chính xác, có định hướng. Nguồn lực.
Hoạt động: cụ thể, phù hợp và q.định thời gian PHÂN LOẠI KẾ HOẠCH Theo thời gian
Kế hoạch dài hạn hay chiến lược: 3-5 năm.
VD: Kế hoạch TT-GDSK phòng ngừa nhiễm
HIV cho đối tượng trẻ Vị thành niên.
Kế hoạch trung hạn: 1-2 năm.
VD: Kế hoạch giảm tỷ lệ mắc SXH tại địa
phương X năm Y xuống còn 0,3%.
Kế hoạch ngắn hạn: quý, tháng.
VD: Kế hoạch tháng hành động VSATTP. Theo nội dung công việc Kế hoạch tài chính. Kế hoạch nhân lực.
Kế hoạch xây dựng cơ sở hạ tầng, mua sắm vật tư, trang thiết bị. …… Theo phong cách
Kế hoạch độc đoán: người lãnh đạo quyết định.
Kế hoạch thích ứng: tùy hoàn cảnh, môi trường, công việc. Theo cách làm kế hoạch
Theo định hướng vấn đề (bottom - up): từ
vấn đề đặt ra, định hướng hành động. Tăng
khả năng sáng tạo. ĐAËT MÖÙC ÑOÄ CUNG CAÁP DÒCH
VUÏ THEO NHU CAÀU-KHAÛ NAÊNG
Theo chỉ tiêu (Top - down): hạn chế, dễ bị
động, ỷ lại. ĐẶT MỨC ĐỘ CUNG CẤP DỊCH VỤ
TRƯỚC KHI BIẾT NHU CẦU
Nguyên tắc Lập Kế hoạch Y tế Công bằng (Equity)
Công bằng trong tiếp cận: mọi cá nhân đều
có cơ hội hưởng thụ lợi ích Y tế.
Công bằng về kết quả: sự công bằng trong
kết quả của các can thiệp hay dịch vụ chăm sóc sức khỏe. Khả năng tiếp cận
Khả năng hay tiềm năng nhằm đạt được
một dịch vụ hay lợi ích.
Bao gồm các kniệm về tiếp cận ngôn ngữ,
địa lý, văn hóa, ngôn ngữ, khả năng chi trả
và tính chấp nhận dịch vụ. Hiệu suất
Chú trọng đến việc sử dụng 1 nguồn lực nào
đó để đạt lợi ích tối đa.
Chất lượng – Hiệu quả
Đo lường xem kết quả công việc đạt được tới đâu?
Hiệu quả là mức độ chất lượng đạt được trong 1 kế hoạch.
Các nguồn thông tin cần thiết cho Lập Kế hoạch