Trăc nghiệm - Môn quản trị học - Đại Học Kinh Tế - Đại học Đà Nẵng
Khái niệm nào sau đây đề cập đến thẩm quyền chính thức và hợp pháp của người quản trị để ra quyết định, đưa ra mệnh lệnh và phân bổ nguồn lực để đạt được kết quả mong muốn của tổ chức. Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!
Tài liệu liên quan:
Preview text:
lOMoARcPSD| 49328626
Cấu trúc nào sau đây phù hợp nhất với mục tiêu chiến lược là ổn định? Select one:
a. Cấu trúc (tổ chức) học tập b. Cấu trúc chức năng c. Cấu trúc đội/ nhóm d. Cấu trúc ma trận e. Cấu trúc hữu cơ Đoạn văn câu hỏi
Phòng (ban) của Kara gồm những người có kỹ năng và các hoạt động công việc tương tự nhau. Công ty
của cô ấy đã sử dụng cách tiếp cận nào sau đây để chuyên môn hóa bộ phận (của cô ấy)? Select one: a. Bộ phận độc lập b. Theo tiến trình c. Theo đội (nhóm)
d. Chức năng theo chiều dọc
e. Ma trận theo chiều ngang lOMoARcPSD| 49328626 Đoạn văn câu hỏi
Tất cả những điều sau đây là nhược điểm chính của cấu trúc ma trận ngoại trừ: Select one:
a. sự mất cân bằng quyền lực có thể xảy ra giữa các bộ phận trong cấu trúc ma trận.
b. các nhà quản trị mất nhiều thời gian để giải quyết các xung đột.
c. sự nhầm lẫn do chuỗi mệnh lệnh kép gây ra.
d. mở rộng nhiệm vụ cho nhân viên.
e. làm phát sinh một lượng lớn các mâu thuẫn. Đoạn văn câu hỏi
Điều nào sau đây mô tả mức độ mà các nhiệm vụ của tổ chức được chia nhỏ thành các công việc riêng biệt? Select one: a. Sự đa nhiệm
b. Cấu trúc theo đội/ nhóm
c. Chuyên môn hóa công việc d. Quyền tự chủ e. Các tuyến quyền hành Đoạn văn câu hỏi
Khái niệm nào sau đây đề cập đến thẩm quyền chính thức và hợp pháp của người quản trị để ra quyết
định, đưa ra mệnh lệnh và phân bổ nguồn lực để đạt được kết quả mong muốn của tổ chức? lOMoARcPSD| 49328626 Select one: a. Tầm hạn quản trị b. Phân quyền (Delegation)
c. Trách nhiệm giải trình (Accountability) d. Quyền hành (Authority)
e. Phi tập trung hóa (quyền hành)