Chọn một tập hợp gồm các công cụ điển hình trong QHQT?

Thẩm quyền riêng về đối nội, sự tự quyết trong chính sách đối ngoại

Độc lập trong hoạch định chính sách đối ngoại, bình đẳng với quốc gia khác

Quyền lựa chọn chế độ, quyền xây dựng và thực thi chính sách

Bản chất

Mức độ

Quy mô

Tính chất và mức độ mâu thuẫn, khả năng sử dụng bạo lực quân sự, chủ thể tham gia, lợi ích

Tính chất và mức độ mâu thuẫn, khả năng sử dụng bạo lực quân sự, chủ thể tham gia, vị thế

Tính chất và mức độ mâu thuẫn, khả năng sử dụng bạo lực quân sự, chủ thể tham gia, sự tồn tại

Lĩnh vực ngoại giao

Xu hướng ngoại giao

Vấn đề giải quyết

Theo lĩnh vực hoạt động, theo tính chất hợp tác, theo số lượng chủ thể tham gia

Theo lĩnh vực hoạt động, theo quy mô không gian, theo thời gian

Theo lĩnh vực hoạt động, theo quy mô không gian, theo mức độ hợp tác

Chiến tranh toàn diện, chiến tranh cục bộ (qui mô)

Chiến tranh quốc tế, nội chiến (chủ thể)

Chiến tranh thông thường, chiến tranh hủy diệt hàng loạt (vũ khí)

Tham gia, mục đích, tài chính, vai trò

Mục đích, kết quả, quân sự, vai trò

Tài chính, quân sự, lợi ích, kết quả

Thực tế pháp lý quốc tế, được công nhận quốc tế

Toàn quyền về đối nội, độc lập về đối ngoại

Độc lập đối nội, công nhận quốc tế, chính quyền tự trị

Kinh tế - Văn hóa – Xã hội

Văn hóa – Xã hội

Chính trị

Ngoại giao kênh một đóng vai trò quan trọng, ngoại giao kênh hai không có vai trò rõ rệt

Ngoại giao kênh một chỉ đơn thuần trong lĩnh vực chính trị, ngoại giao kênh hai bao gồm đa lĩnh vực

Ngoại giao kệnh một hiệu quả hơn ngoại giao kênh hai

Khu vực mậu dịch tự do

Khu vực liên hiệp thuế quan

Thi trường chung

Khu vực mậu dịch tự do

Liên minh thuế quan

Liên minh kinh tế

Quá trình chính trị, chủ thể QHQT, thiết lập và duy trì quan hệ, thực hiện mục tiêu, đạt được lợi ích

Quá trình chính trị, chủ thể QHQT, thiết lập và duy trì quan hệ, thực hiện mục tiêu, đạt được kết quả

Quá trình chính trị, chủ thể QHQT, thiết lập và duy trì quan hệ, thực hiện chính sách, đạt được kết quả

Động cơ, hành vi và lợi ích của chủ thể QHQT, các yếu tố tác động đến quá trình tương tác

Động cơ, hành vi và mâu thuẫn của các chủ thể QHQT, các yếu tố tác động đến quá trình tương tác

Động cơ, hành vi và hợp tác của các chủ thể QHQT, các yếu tố tác động đến quá trình tương tác

G7 coffee, KFC, OAS

Apple, ASEM, SNG

Toyota, Nokia, Unite States