Quyền đưa ra quyết định phải tập trung về người có địa vị cao nhất trong tổ chức, luôn là một nguyên tắc đúng trong mọi tình huống:

Phân quyền có hiệu quả khi:

Ở Việt Nam, trong thời kỳ bao cấp, hầu như người ta quản trị mà chẳng quan tâm đến hiệu quả, đó là vì:

Động cơ của con người xuất phát:

Khi chọn phong cách lãnh đạo cần tính đến:

Quyết định quản trị thành công hoàn toàn phụ thuộc vào quá trình ra quyết định:

Mục tiêu của quản trị là tối đa hoá lợi nhuận:

Vai trò quan trọng nhất của các nhà quản trị cấp thấp trong tổ chức là giám sát chặt chẽ hành vi của những người cấp dưới:

Xây dựng cơ cấu của tổ chức là:

Quản trị được thực hiện theo một cách như nhau:

Quan hệ giữa tầm hạn quản trị và nhà quản trị cấp trung trong cơ cấu tổ chức là mối quan hệ tỷ lệ thuận:

Tầm hạn quản trị rộng hay hẹp tùy thuộc vào:

Cách mạng công nghiệp ở Châu Âu tạo tiền đề cho sự xuất hiện của lý thuyết quản trị:

Quản trị là một hoạt động phổ biến trong tất cả các tổ chức:

Lợi ích của phân quyền là:

Nhà quản trị nên chọn phong cách lãnh đạo: