Đánh giá quá mức hiệu quả và năng lực của mình là sai lầm nào khi ra quyết định

Hướng ngoại – Hòa đồng – Tận tâm – Lý trí – Sẵn lòng trải nghiệm

Hướng ngoại – Hòa đồng – Tận tâm – Linh hoạt - Ổn định cảm xúc

Hướng ngoại – Nguyên tắc – Tận tâm – Lý trí – Sẵn lòng trải nghiệm

Năng suất làm việc

Sự vắng mặt

Tỷ lệ thuyên chuyển

Giải thích, dự đoán, tổ chức

Kiểm soát, tổ chức, ra quyết định

Giải thích, tổ chức, ra quyết định

Khoa học chính trị và Nhân chủng học

Tâm lý xã hội và Xã hội học

Cả A và B đều sai

Hoà đồng

Thẳng thắn

Thực dụng

Thông qua đánh giá của người quan sát

Nhận định của các cá nhân về ưu – nhược điểm của chính mình

Quan sát của nhà quản lý, lãnh đạo cấp cao

Khác biệt

Kiểu

Tất cả các phương án đều đúng

The Big F

Holland

A và C

4-personality test

Type A – Type B

A và C

Quá nguyên tắc và cứng nhắc

Hay tham gia vào những hành vi nguy hiểm

Dễ gặp tai nạn nghề nghiệp

Trạng thái kết thúc như mong đợi

Mục tiêu một cá nhân mong muốn đạt được

Tất cả các phương án đều sai

Hoàn cảnh sống khác nhau

Điều kiện kinh tế khác nhau

Thời gian gia nhập tổ chức khác nhau

Đề ra thứ tự ưu tiên cho thông tin

Nhận thức khách quan về đối tượng

Tất cả các phương án trên đều đúng

Bị động – Phá hoại

Bị động – Xây dựng

Cách thức ứng xử được ưa thích

Cách thức để đạt tới giá trị phương tiện

Trạng thái kết thúc không như mong đợi