Quiz: Top 30 câu hỏi trắc nghiệm Chương VII môn Quản trị học căn bản (có đáp án) | Đại học Kinh Tế - Luật, Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh

1 / 30

Q1:

Chức năng của nhà lãnh đạo là

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Chức năng của nhà lãnh đạo là: Vạch ra các mục tiêu và phương hướng phát triển tổ chức; Bố trí lực lượng thực hiện các mục tiêu của tổ chứ; Động viên khuyến khích nhân viên

2 / 30

Q2:

Theo tác giả K.Lewin thì phong cách lãnh đạo gồm có các kiểu

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Theo tác giả K.Lewin thì phong cách lãnh đạo gồm có các kiểu: Độc đoán, dân chủ, tự do

3 / 30

Q3:

Theo đại học OHIO, phong cách lãnh đạo gồm có các kiểu

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Theo đại học OHIO, phong cách lãnh đạo gồm có các kiểu: S1,S2,S3,S4

4 / 30

Q4:

Các nhu cầu bậc cao của con người trong tháp nhu cầu Maslow là

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Các nhu cầu bậc cao của con người trong tháp nhu cầu Maslow là: Nhu cầu xã hội, nhu cầu tự trọng và tự thể hiện

5 / 30

Q5:

Các nhu cầu bậc thấp của con người trong tháp nhu cầu Maslow là

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Các nhu cầu bậc thấp của con người trong tháp nhu cầu Maslow là: Nhu cầu sinh học và an toàn 

6 / 30

Q6:

“Lãnh đạo làm tìm cách……đến người khác để đạt được mục tiêu của tổ chức”

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

“Lãnh đạo làm tìm cách gây ảnh hưởng đến người khác để đạt được mục tiêu của tổ chức”

7 / 30

Q7:

“Theo quan điểm quản trị hiện đại, người lãnh đạo hiện đại là người……đến người khác để đạt được mục tiêu của tổ chức”

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

“Theo quan điểm quản trị hiện đại, người lãnh đạo hiện đại là người truyền cảm hứng đến người khác để đạt được mục tiêu của tổ chức”

8 / 30

Q8:

“Động viên là tạo ra sự……hơn ở nhân viên trong quá trình thực hiện nhiệm vụ của tổ chức trên cơ sở thỏa mãn nhu cầu cá nhân”

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

“Động viên là tạo ra sự nỗ lực hơn ở nhân viên trong quá trình thực hiện nhiệm vụ của tổ chức trên cơ sở thỏa mãn nhu cầu cá nhân”

9 / 30

Q9:

Theo thuyết X của Douglas McGregor giả định con người

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Theo thuyết X của Douglas McGregor giả định con người không thích làm việc

10 / 30

Q10:

Theo thuyết Y của Douglas McGregor giả định con người

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Theo thuyết Y của Douglas McGregor giả định con người ham thích làm việc

11 / 30

Q11:

Trong các phong cách lãnh đạo sau đây phong cách nào mang lại hiệu quả

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Trong các phong cách lãnh đạo sau đây phong cách mang lại hiệu quả là: Cả 3 đều sai

12 / 30

Q12:

Theo tác giả K.Lewin phong cách lãnh đạo nào là tốt nhất

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Theo tác giả K.Lewin phong cách lãnh đạo tốt nhất là: Dân chủ

13 / 30

Q13:

Con người theo thuyết XY của Douglas McGregor

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Con người theo thuyết XY của Douglas McGregor: Có bản chất lười biếng, không thích làm việc; Có bản chất siêng năng, thích làm việc

14 / 30

Q14:

Động lực làm việc của con người xuất phát từ

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Động lực làm việc của con người xuất phát từ nhu cầu chưa được thỏa mãn 

15 / 30

Q15:

Nhà quản trị nên lựa chọn

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Nhà quản trị nên lựa chọn: Tất cả ý trên đều không chính xác

16 / 30

Q16:

Khi lựa chọn phong cách lãnh đạo cần tính đến

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Khi lựa chọn phong cách lãnh đạo cần tính đến: Đặc điểm của nhà quản trị; Đặc điểm của cấp dưới; Tình huống cụ thể

17 / 30

Q17:

Động viên được thực hiện để

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Động viên được thực hiện để: Tạo ra sự nỗ lực hơn cho nhân viên trong công việc

18 / 30

Q18:

Động cơ hành động của con người xuất phát mạnh nhất từ

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Động cơ hành động của con người xuất phát mạnh nhất từ nhu cầu chưa được thỏa mãn

19 / 30

Q19:

Để biện pháp động viên phù hợp, nhà quản trị cần xuất phát từ

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Để biện pháp động viên phù hợp, nhà quản trị cần xuất phát từ nhu cầu của cấp dưới

20 / 30

Q20:

Doanh nghiệp xây dựng nhà lưu trú cho công nhân là thực hiện loại nhu cầu

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Doanh nghiệp xây dựng nhà lưu trú cho công nhân là thực hiện loại nhu cầu sinh học

21 / 30

Q21:

Doang nghiệp tổ chức kì nghỉ tại Nha Trang cho công nhân viên là đáp ứng loại nhu cầu

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Doang nghiệp tổ chức kì nghỉ tại Nha Trang cho công nhân viên là đáp ứng loại nhu cầu xã hội

22 / 30

Q22:

Theo lí thuyết động viên của F.Herzberg, thuộc nhóm “yếu tố duy trì” là

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Theo lí thuyết động viên của F.Herzberg, thuộc nhóm “yếu tố duy trì” là: Chính sách phân phối thu nhập 

23 / 30

Q23:

Lý thuyết động viên của F.Herzberg đề cập đến

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Lý thuyết động viên của F.Herzberg đề cập đến yếu tố duy trì và yếu tố động viên trong quản trị 

24 / 30

Q24:

Theo lý thuyết động viên của F.Herzberg, thuộc nhóm “yếu tố duy trì” là

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Theo lý thuyết động viên của F.Herzberg, thuộc nhóm “yếu tố duy trì” là: Không câu nào đúng

25 / 30

Q25:

Theo thuyết 2 yếu tố của F.Herzberg, yếu tố nào sau đây thuộc nhóm “yếu tố duy trì”

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Theo thuyết 2 yếu tố của F.Herzberg, yếu tố thuộc nhóm “yếu tố duy trì” là: Điều kiện làm việc 

26 / 30

Q26:

Bước thứ 2 của quy trình tuyển dụng là

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Bước thứ 2 của quy trình tuyển dụng là: Mô tả công việc và xác định yêu cầu của mỗi vị trí

27 / 30

Q27:

Các tổ chức (doanh nghiệp) cần thực hiện đào tạo nhân viên

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Các tổ chức (doanh nghiệp) cần thực hiện đào tạo nhân viên: Khi mới làm việc; Trong quá trình làm việc; Đáp ứng các yêu cầu công việc trong tương lai

28 / 30

Q28:

“Lãnh đạo là tìm cách gây ảnh hưởng đến người khác nhằm đạt được…của tổ chức”

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

“Lãnh đạo là tìm cách gây ảnh hưởng đến người khác nhằm đạt được mục tiêu của tổ chức”

29 / 30

Q29:

Để quản lí thông tin tốt nhà quản trị cần phải biết

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Để quản lí thông tin tốt nhà quản trị cần phải biết cân bằng thông tin chính thức và phi chính thức

30 / 30

Q30:

Theo thuyết động cơ thúc đẩy của Vroom, sức mạnh động viên phụ thuộc vào

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Theo thuyết động cơ thúc đẩy của Vroom, sức mạnh động viên phụ thuộc vào nhiều yếu tố

chính xác chưa đúng

Câu hỏi trắc nghiệm

Câu hỏi 1 / 30
Giải thích

Chức năng của nhà lãnh đạo là: Vạch ra các mục tiêu và phương hướng phát triển tổ chức; Bố trí lực lượng thực hiện các mục tiêu của tổ chứ; Động viên khuyến khích nhân viên

Câu hỏi 4 / 30
Giải thích

Các nhu cầu bậc cao của con người trong tháp nhu cầu Maslow là: Nhu cầu xã hội, nhu cầu tự trọng và tự thể hiện

Câu hỏi 13 / 30
Giải thích

Con người theo thuyết XY của Douglas McGregor: Có bản chất lười biếng, không thích làm việc; Có bản chất siêng năng, thích làm việc

Câu hỏi 14 / 30
Giải thích

Động lực làm việc của con người xuất phát từ nhu cầu chưa được thỏa mãn 

Câu hỏi 15 / 30
Giải thích

Nhà quản trị nên lựa chọn: Tất cả ý trên đều không chính xác

Câu hỏi 16 / 30
Giải thích

Khi lựa chọn phong cách lãnh đạo cần tính đến: Đặc điểm của nhà quản trị; Đặc điểm của cấp dưới; Tình huống cụ thể

Câu hỏi 17 / 30
Giải thích

Động viên được thực hiện để: Tạo ra sự nỗ lực hơn cho nhân viên trong công việc

Câu hỏi 23 / 30
Giải thích

Lý thuyết động viên của F.Herzberg đề cập đến yếu tố duy trì và yếu tố động viên trong quản trị 

Câu hỏi 26 / 30
Giải thích

Bước thứ 2 của quy trình tuyển dụng là: Mô tả công việc và xác định yêu cầu của mỗi vị trí

Câu hỏi 27 / 30
Giải thích

Các tổ chức (doanh nghiệp) cần thực hiện đào tạo nhân viên: Khi mới làm việc; Trong quá trình làm việc; Đáp ứng các yêu cầu công việc trong tương lai

Câu hỏi 29 / 30
Giải thích

Để quản lí thông tin tốt nhà quản trị cần phải biết cân bằng thông tin chính thức và phi chính thức