“Theo quan điểm quản trị hiện đại, người lãnh đạo hiện đại là người……đến người khác để đạt được mục tiêu của tổ chức”

Vạch ra các mục tiêu và phương hướng phát triển tổ chức 

Bố trí lực lượng thực hiện các mục tiêu của tổ chức 

Động viên khuyến khích nhân viên

S1,S2,S3,S4

(1.1), (1.9), (9.1), (9.9), (9.5)

Tất cả đều sai

Độc đoán, dân chủ, tự do

(1.1), (1.9), (9.1), (9.9), (9.5)

Tất cả đều sai

Nhu cầu tự trọng, nhu cầu an toàn và xã hội

Nhu cầu sinh học, nhu cầu xã hội và nhu ầu an toàn

Nhu cầu địa vị, nhu cầu phát triểnvà nhu cầu thành tựu

Thích thú

Vui vẻ

Quan tâm

Thích thú làm việc

Ham muốn làm việc

Vui vẻ làm việc

5 cấp bậc nhu cầu 

Nhu cầu bậc cao 

Những gì mà nhà quản trị đã làm cho người lao động

Đặc điểm của nhà quản trị

Đặc điểm của cấp dưới

Tình huống cụ thể

Thỏa mãn 1 nhu cầu nào đó của nhân viên

Xác định mức lương và thưởng hợp lý

Xây dựng 1 môi trường làm việc tốt

Ý muốn của chính mình

Tiềm lực của công ti

Tất cả những yếu tố trên

Tự trọng

Sinh lí

Cả a và c

Khi mới làm việc

Trong quá trình làm việc

Đáp ứng các yêu cầu công việc trong tương lai

Nhu cầu sinh học và xã hội

Nhu cầu an toàn và xã hội

Nhu cầu ăn mặc ở

Ra lệnh

Bắt buộc

Tác động

Ham muốn nghỉ ngơi

Không thích làm việc

Vui vẻ làm việc