Quiz: Top 35 câu hỏi trắc nghiệm Chương 6 Hoạch định môn Quản trị học căn bản (có đáp án) | Đại học Kinh Tế - Luật, Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh
Câu hỏi trắc nghiệm
Hoạch định là xác định mục tiêu, hình thành chiến lược, xây dựng các kế hoạch hành động.
Mục tiêu tác nghiệp tương ứng với thời gian dưới 1 năm
Mục tiêu sách lược tương ứng với thời gian từ 1 năm đến dưới 5 năm
Mục tiêu chiến lược tương ứng với thời gian trên 5 năm
Kế hoạch ngắn hạn tương ứng với thời gian dưới 1 năm
Kế hoạch trung hạn tương ứng với thời gian từ 1 năm đến dưới 5 năm
Kế hoạch dài hạn tương ứng với thời gian trên 5 năm
Phạm vi của kế hoạch chiến lược là toàn tổ chức
Phạm vi của kế hoạch sách lược là phòng chức năng
Phạm vi của kế hoạch tác nghiệp là phân xưởng, cá nhân
Phạm vi của mục tiêu chiến lược là toàn tổ chức
Phạm vi của mục tiêu sách lược là phòng chức năng
Phạm vi của mục tiêu tác nghiệp là phân xưởng, cá nhân
Kế hoạch đơn dụng gồm ngân sách, chương trình, dự án
Kế hoạch thường xuyên gồm chính sách, thủ tục, qui định
Khi hoạch định, nhà quản trị sẽ phối hợp nỗ lực của tổ chức
Mục đích của hoạch định không bao gồm yếu tố: Là cơ sở cho hoạt động kiểm soát
Chính sách thuộc loại kế hoạch thường trực
Loại kế hoạch xác định vị thế của doanh nghiệp trong môi trường hoạt động là: Cụ thể
Để thực hiện phương pháp ma trận SWOT, ta phải lập một bảng gồm: 4 yếu tố
Ma trận SWOT là một công cụ hoạch định
Phát biểu phù hợp nhất về ma trận SWOT có thể áp dụng rộng rãi.
Chiến lược đa dạng hóa thể hiện ở điểm đưa sản phẩm mới vào thị trường mới
S là từ viết tắt của mô hình SWOT, có nghĩa là: Các điểm mạnh của doanh nghiệp so với đối thủ cạnh tranh
W là từ viết tắt củamô hình SWOT, có nghĩa: Các điểm yếu của doanh nghiệp so với các đối thủ cạnh tranh
Đặc điểm hoạch định chiến lược là xác định các mục tiêu cơ bản, dài hạn, quy mô toàn đơn vị
Đặc điểm hoạch định tác nghiệp là: Xác định mục tiêu chi tiết, ngắn hạn, quy mô từng bộ phận
Quản trị theo mục tiêu bao gồm các yếu tố cơ bản: Sự cam kết của các quản trị viên cao cấp; Sự hợp tác, tự nguyên của các thành viên và tổ chức kiểm soát định kỳ
Nhằm đảm bảo sự hợp lý, công tác hoạch định cần thực hiện theo 8 bước, đó là: Tiến trình hoạch định chiến lược.
Xây dựng các kế hoạch dài hạn; Tổ chức thực hiện các loại chiến lược và sách lược như chiến lược kinh doanh, đầu tư, marketing, nhân sự … và phối hợp hoạt động chiến lược giữa các bộ phận với nhau, đó là: Nhiệm vụ của hoạch định chiến lược
Dự án sửa chữa và mua mới trang thiết bị hiện đại cho phòng Tài chính-Kế toán của doanh nghiệp thuộc về kế hoạch tác nghiệp đơn dụng
Các nội dung cần tuân thủ trong chính sách đổi trả hàng cho khách hàng trong vòng 24h thuộc về kế hoạch tác nghiệp thường trực.
Những kế hoạch để mở rộng thị trường tiêu thụ cho một sản phẩm của công ty trong vòng 5 năm tới thuộc về kế hoạch chiến lược
Các hoạt động của doanh nghiệp tập trung vào việc tăng doanh thu, mở rộng năng lực sản xuất, tăng thị phần thường gắn với loại chiến lược phát triển
Các hoạt động của doanh nghiệp tập trung vào việc duy trì phục vụ những khách hàng đã có, cung cấp các sản phẩm dịch vụ vẫn có, duy trì tỷ số tham gia thị trường thường gắn với loại chiến lược ổn định.