BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH
KHOA KINH TẾ
MÔN: PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
HOẠT ĐỘNG CÁ NHÂN
Sinh viên thực hiện: Đỗ Thảo Ly
MSSV: 31231025680
Lớp học phần: 24C1ECO50122028
Khoá - lớp: K49 – IN0001
TP. Hồ Chí Minh, ngày 18 tháng 09 năm 2024
MỤC LỤC
I. Hoạt động 1: ............................................................................................................... 1
để hiểu và thực hiện các mục tiêu SDGs? ................................................................ 1
1.1.1 Suy nghĩ hệ thống là gì? ................................................................................ 1
1.1.2 Tại sao sinh viên cần phải có suy nghĩ hệ thống (system thinking) các
mục tiêu SDGs? ...................................................................................................... 1
1.2 Đánh bắt hải sản bền vững .................................................................................. 1
1.2.1 Phát triển bền vững là gì? ............................................................................. 1
1.2.2 Đánh bắt hải sản bền vững là gì? ................................................................. 1
II. Hoạt động 2:Bài học rút ra qua chủ đề nghiên cứu tình huống Casestudy 10 ... 3
2.1 Bài học rút ra ........................................................................................................ 3
2.2 Thuận lợi để có thể đạt được mục tiêu SDG trong case ................................... 3
2.3 Khó khăn để có thể đạt được mục tiêu SDG trong case ................................... 4
1.1 Sinh viên hiểu như thế nào là cần phải có suy nghĩ hệ thống (system
thinking)
I. Hoạt động 1:
1.1 Sinh viên hiểu như thế nào là cần phải có suy nghĩ hệ thống (system thinking)
để
hiểu và thực hiện các mục tiêu SDGs?
1.1.1 Suy nghĩ hệ thống là gì?
Suy nghĩ hệ thống là cách tư duy tiếp cận vấn đề theo một nhóm các yếu tố có sự liên
quan và tác động lẫn nhau. Chúng cho ta biết cách các yếu tố tương tác, hình thành kết
quả và tạo nên bản thể tổng quát để có được cái nhìn toàn diện hơn vấn đề. Suy nghĩ hệ
thống giúp ta đối mặt với vấn đề phức tạp theo cách nhìn đơn giản hơn, logic hơn và
dễ dàng tìm ra lỗi thoát hơn cho vấn đề.
1.1.2 Tại sao sinh viên cần phải có suy nghĩ hệ thống (system thinking) các mục
tiêu SDGs?
Với các mục tiêu SDGs của Liên Hợp Quốc sinh viên là nhân tố đóng góp một phần vô
cùng quan trọng trong việc thực hiện mục tiêu này. Việc suy nghĩ hệ thống giúp chúng
ta có được các nhìn sâu sắc, logic, hiểu rõ được vấn đề phức tạp và tìm ra giải pháp hiệu
quả.
Các mục tiêu SDGs được đề ra không riêng lẻ mà chúng được liên kết và đồng hành với
nhau. Chúng được phân nhóm dựa trên ba trụ cột phát triển bền vững: kinh tế, môi
trường, xã hội và mỗi SDG đều tác động qua lại với một số SDG khác. Việc suy nghĩ có
hệ thống giúp sinh viên chúng ta duy logic, liên kết nhìn nhận được vấn đề, hình
thành hệ thống sự việc từ đơn giản đến phức tạp kết hợp nhiều yếu tố để tiếp nhận các
mục tiêu thấu đáo hơn, rõ ràng hơn và đề ra được cách giải quyết tối ưu nhất và hiệu quả
nhất.
1.2 Đánh bắt hải sản bền vững
1.2.1 Phát triển bền vững là gì?
Phát triển bền vữngsự cải thiện, sáng tạo, đổi mới ở nhiều phương diện giúp chúng
luôn nằm trong trạng thái duy trì tiến bộ không bị suy thoái ảnh hưởng đến thời gian
sau.
1.2.2 Đánh bắt hải sản bền vững là gì?
Một phương thức quản lý nguồn lợi thủy sản đảm bảo rằng hoạt động đánh bắt không
chỉ đáp ứng nhu cầu kinh tế hiện tại mà còn bảo vệ và duy trì hệ sinh thái biển và các
cộng đồng phụ thuộc vào nguồn tài nguyên này.
Với các mục tiêu phát triển bền vững: kinh tế, môi trường, xã hội, “đánh bắt hải sản
bền vững” đều đảm bảo đầy đủ cả ba trụ cột này.
Kinh tế:
Ngành đánh bắt hải sản là ngành mũi nhọn trong nền kinh tế của một số nước đang
phát triển, trong đó có Việt Nam nên việc duy trì đánh bắt hải sản bền vững mang lại
nhiều lợi ích lâu dài đóng góp vào nền kinh tế. Khi việc đánh bắt hải sản mang tính
vững, được duy trì lâu dài và đảm bảo nguồn lợi sẽ thúc đẩy theo nguồn thu nhập của
ngư dân được ổn định, hơn nữa có thể phát triển mạnh. Khi nguồn tài nguyên được
quản lý tốt, luôn có những biện pháp an toàn để duy trì nguồn lợi thì việc khai thác hải
sản sẽ không lo bị cạn kiệt hơn nữa còn có thể sinh sôi phát triển mạnh mẽ.
Việc đảm bảo nguồn lợi được giữ vững và phát triển trong tương lai sẽ giúp các sản
phẩm được sản xuất từ hải sản sẽ càng được xuất khẩu nhiều hơn, các sản phẩm này
được chứng nhận bền vững thì giá trị mang lại sẽ cao hơn rất nhiều so với sản phẩm
thô. Các khu vực có ngành thủy sản bền vững thường được đầu tư vào cơ sở hạ tầng
như cảng cá, nhà máy chế biến và hệ thống vận chuyển từ đó góp phần thúc đẩy nền
kinh tế phát triển hơn và tiếp cận rộng hơn với các thị trường nước ngoài.
Môi trường
Vấn đề môi trường hiện đang là vấn đề nhức nhối đối với thế giới hiện nay và việc
đánh bắt hải sản ảnh hưởng khá lớn đến nguồn lợi tài nguyên biển. Nói vậy không có
nghĩa đánh bắt hải sản là không tốt, luôn luôn gây hại đến hệ sinh thái mà cách đảm
bảo tính bền vững là nguyên nhân sâu tác động mạnh mẽ. Chúng ta đang đẩy mạnh
thực hiện song song 2 nhiệm vụ: đánh bắt và nuôi trông. Đánh bắt tạo ra nguồn lợi lớn
và việc nuôi trồng sẽ tạo điều kiện để nguồn lợi này được sinh sôi đảm bảo sản lượng
trong tương lai. Hơn nữa, ở vùng biển mỗi nước đều có những chính sách bảo tồn sinh
vật quý hiếm và có nguy cơ tuyệt chủng và xây dựng các kế hoạch quản lý khai thác
hợp lý, tránh tình trạng khai thác quá mức. Ngày nay công nghệ phát triển mạnh mẽ
nên việc sử dụng công nghệ đánh bắt hiện đại, thân thiện với môi trường tạo điều kiện
thuận lợi để môi trường biển được bảo vệ.
Xã hội
Việc đánh bắt hải sản được đảm bảo thì những ngư dân vùng biển có truyền thống theo
nghề sẽ được đảm bảo về vấn đề việc làm, các nhà máy sản xuất liên tục được mở ra sẽ
tạo nhiều cơ hội việc làm. Hơn nữa, việc nâng cao nhận thức ở mỗi người cũng vô
cùng quan trọng, chúng ta cần biết tác động của hành động mỗi người đến môi trường
và hình thành nhận thức để bảo vệ môi trường và đảm bảo trong tương lai.
Bản thân mỗi sinh viên chúng ta cần quan tâm sâu sắc đến vấn đề vì hải sản là nuồn
thực phâm quan trọng, bổ sung dinh dưỡng cho mỗi người, việc khai thác bền vững
góp phần đảm bảo nguồn lợi thực phẩm cho bản thân và thế hệ tương lai. Hiện nay mất
cân bằng hệ sinh thái trong tình trạng đáng báo động, sự nhận thức và truyền đạt thông
tin đến mỗi người là vô cùng quan trọng. Sinh viên, với tư cách là những người lãnh
đạo tương lai, cần hiểu rằng sự bền vững trong ngành đánh bắt hải sản có tác động sâu
rộng đến sức khỏe của hành tinh. Hơn nữa, việc ủng hộ đánh bắt hải sản bền vững
cũng thúc đẩy trách nhiệm xã hội và kinh tế, khi xuất hiện nhu cầu ở xã hội thì ý
thwucs trách nhiệm tỏng người khai thác sẽ được nâng cao từ đó giải quyết được một
phần không nhỏ cho vấn đề đánh bắt hải sản bền vững.
II. Hoạt động 2:Bài học rút ra qua chủ đề nghiên cứu tình huống Casestudy
10
2.1 Bài học rút ra
Qua chủ đề nghiên cứu tình huống (case study 10): “ Thu hẹp khoảng cách bất bình
đẳng tại Rotterdam”, ý chính của case muốn tập trung nghiên cứu vào việc giải quyết
vấn đề nghèo đói và bất bình đẳng tại Rotterdam, nơi có tỷ lệ nghèo đói cao nhất ở Hà
Lan. Tại đây ba tổ chức - JINC, Voor Goed và Coca-Cola - đã hợp tác để tìm kiếm
cách tiếp cận đồng bộ nhằm giảm bớt bất bình đẳng và cải thiện cơ hội cho thanh thiếu
niên trong cộng đồng. Khi áp dụng vào các case study cụ thể ta thấy được Case study
10 về “thu hẹp khoảng cách bình đẳng tại Rotterdam” có sự liên quan đến Case study 1
(xóa nghèo) xóa đói thông qua chương trình quốc gia Rotterdam Zuid, Case study 4
(giáo dục có chất lượng) cung cấp giáo dục chất lượng, Case study 8 (công việc tốt và
tăng trưởng kinh tế) tạo cơ hội việc làm tốt thúc đẩy tăng trưởng kinh tế bền vững,
Case study 17 (quan hệ đối tác vì các mục tiêu) hợp tác giữa các tổ chức để giảm bất
bình đẳng. Sau khi tìm hiểu Casestudy 10, mục tiêu học tập liên quan đến sự hợp tác
giữa các bên liên quan (doanh nghiệp, tổ chức phi lợi nhuận và chính quyền) để tạo ra
giải pháp bền vững cho vấn đề xã hội mang rất nhiều ý nghĩa. Các tổ chức luôn đề ra
những mục tiêu rõ ràng cho đường đi nước bước của chính họ, hơn nữa sự hợp tác giữa
các tổ chức tạo nên vòng tròn hoàn hảo để giải quyết vấn đề dưới sự hỗ trợ đắc lực của
các tổ chức còn lại, cách thức các tổ chức có thể cộng tác để đạt được mục tiêu chung
là rất quan trọng trong việc thực hiện SDGs. Các tổ chức đã phối hợp để tìm ra cách
tiếp cận sáng tạo nhằm giải quyết vấn đề nghèo đói và bất bình đẳng, điều này phản
ánh sự cần thiết của các đối tác đa dạng trong xã hội để đạt được mục tiêu phát triển
bền vững. Tình huống nghiên cứu cho thấy rằng sự kết hợp giữa doanh nghiệp và tổ
chức xã hội có thể tạo ra sức mạnh lớn trong việc giải quyết các vấn đề bất bình đẳng.
Các chương trình của JINC đã giúp thanh thiếu niên nghèo có thể tiếp cận giáo dục và
cơ hội nghề nghiệp, môi trường học tập rộng mở giúp họ phát triển từ đó góp phần vào
việc giảm bất bình đẳng. Tổ chức đầu tư xã hội Voor Goed đóng vai trò kết nối các
doanh nghiệp với các sáng kiến xã hội tại Rotterdam. Tổ chức này hoạt động như một
"cầu nối" giữa chính quyền, doanh nghiệp và các tổ chức phi chính phủ, nhằm tìm
kiếm các giải pháp hiệu quả cho các vấn đề xã hội như bất bình đẳng và nghèo đói.
Coca-Cola là một thương hiệu nổi tiếng toàn cầu, và tại Rotterdam, công ty này đã thể
hiện sự cam kết của mình đối với cộng đồng thông qua các sáng kiến bền vững và hỗ
trợ xã hội, họ đã tạo ra môi trường để các bạn trẻ có thể tiếp cận đến việc làm cũng như
hỗ trợ lớn cho việc giảm bất bình đẳng.
2.2 Thuận lợi để có thể đạt được mục tiêu SDG trong case
Một trong những thuận lợi lớn nhất trong việc giảm bất bình đẳng ở Rotterdam là sự
hợp tác giữa các bên liên quan, bao gồm doanh nghiệp, tổ chức phi lợi nhuận và chính
quyền địa phương. Sự kết hợp này không chỉ tạo ra một mạng lưới hỗ trợ mạnh mẽ mà
còn tối ưu hóa nguồn lực, cho phép triển khai các giải pháp hiệu quả hơn. Các doanh
nghiệp, như Coca-Cola, không chỉ mang lại tài chính mà còn cung cấp kinh nghiệm
quản lý và chiến lược bền vững. Bên cạnh đó, các tổ chức xã hội như JINC và Voor
Goed có mối liên hệ sâu sắc với cộng đồng, giúp họ hiểu rõ hơn về nhu cầu thực tế và
tìm ra những giải pháp thiết thực. Nhờ vào sự đồng hành này, các chương trình hỗ trợ
thanh niên và người nghèo trở nên linh hoạt và dễ dàng tiếp cận hơn, từ đó góp phần
cải thiện chất lượng cuộc sống và thu hẹp khoảng cách bất bình đẳng trong xã hội.
2.3 Khó khăn để có thể đạt được mục tiêu SDG trong case
Mặc dù có nhiều thuận lợi, việc giảm bất bình đẳng ở Rotterdam cũng đối mặt với
không ít thách thức. Một trong những vấn đề lớn nhất là việc thiếu nguồn lực tài chính
cần thiết để triển khai các chương trình xã hội. Nhiều tổ chức phi lợi nhuận thường gặp
khó khăn trong việc huy động đủ kinh phí, dẫn đến sự hạn chế trong khả năng mở rộng
và duy trì các dự án. Thêm vào đó, việc đo lường tác động của các chương trình cũng
là một thách thức không nhỏ, thiếu dữ liệu đáng tin cậy có thể làm giảm tính minh
bạch và hiệu quả trong việc đánh giá kết quả. Ngoài ra, sự phân hóa trong cộng đồng
có thể dẫn đến sự thiếu đồng thuận giữa các bên liên quan, khiến cho quá trình hợp tác
trở nên phức tạp hơn, hay những quy định hành chính phức tạp làm cản trở tiến độ,
giảm mức độ kịp thời cho các dự án. Việc đảm bảo tính bền vững của các giải pháp
cũng là một vấn đề cần được chú trọng, nếu các chương trình không được thiết kế để
tồn tại lâu dài, những nỗ lực giảm bất bình đẳng có thể chỉ là những giải pháp tạm thời,
không giải quyết được vấn đề cốt lõi, bất bình đẳng vẫn diễn ra và khó có khả năng
triệt để.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Critics Keep Pressure on Rotterdam's Affordable Housing Teardown Plan.
(2017, April 5). Next City. Retrieved September 12, 2024, from
https://nextcity.org/daily/entry/rotterdam-affordable-housing-teardown-
planprotest
2. De wereld verfrissen en het verschil maken. (n.d.). Coca-Cola.com. Retrieved
September 12, 2024, from https://www.coca-cola.com/nl/nl
3. Gemeente Rotterdam. (n.d.). CityLab010 - Home. Retrieved September 12,
2024, from https://citylab010.nl/
4. Goal 10 | Department of Economic and Social Affairs. (n.d.). Sustainable
Development Goals. Retrieved September 12, 2024, from
https://sustainabledevelopment.un.org/sdg10
5. Social Impact Fonds Rotterdam. (n.d.). Social Impact Fonds Rotterdam.
Retrieved September 12, 2024, from http://sifr.nl/
6. Voor Goed. (n.d.). Voor Goed Agency. Retrieved September 12, 2024, from
https://www.voorgoedagency.nl/
7. Wat is armoede? | Armoede in kaart: 2019 - SCP. (n.d.). SCP Digitaal.
Retrieved September 12, 2024, from
https://digitaal.scp.nl/armoedeinkaart2019/wat-isarmoede/

Preview text:

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH KHOA KINH TẾ
MÔN: PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
HOẠT ĐỘNG CÁ NHÂN
Giảng viên giảng dạy: Nguyễn Hữu Dũng
Sinh viên thực hiện: Đỗ Thảo Ly MSSV: 31231025680
Lớp học phần: 24C1ECO50122028
Khoá - lớp: K49 – IN0001
TP. Hồ Chí Minh, ngày 18 tháng 09 năm 2024 MỤC LỤC
I. Hoạt động 1: ............................................................................................................... 1
để hiểu và thực hiện các mục tiêu SDGs? ................................................................ 1
1.1.1 Suy nghĩ hệ thống là gì? ................................................................................ 1
1.1.2 Tại sao sinh viên cần phải có suy nghĩ hệ thống (system thinking) các

mục tiêu SDGs? ...................................................................................................... 1
1.2 Đánh bắt hải sản bền vững .................................................................................. 1
1.2.1 Phát triển bền vững là gì? ............................................................................. 1
1.2.2 Đánh bắt hải sản bền vững là gì? ................................................................. 1

II. Hoạt động 2:Bài học rút ra qua chủ đề nghiên cứu tình huống Casestudy 10 ... 3
2.1 Bài học rút ra ........................................................................................................ 3
2.2 Thuận lợi để có thể đạt được mục tiêu SDG trong case ................................... 3
2.3 Khó khăn để có thể đạt được mục tiêu SDG trong case ................................... 4
1.1 Sinh viên hiểu như thế nào là cần phải có suy nghĩ hệ thống (system thinking) I. Hoạt động 1:
1.1 Sinh viên hiểu như thế nào là cần phải có suy nghĩ hệ thống (system thinking) để
hiểu và thực hiện các mục tiêu SDGs?
1.1.1 Suy nghĩ hệ thống là gì?
Suy nghĩ hệ thống là cách tư duy tiếp cận vấn đề theo một nhóm các yếu tố có sự liên
quan và tác động lẫn nhau. Chúng cho ta biết cách các yếu tố tương tác, hình thành kết
quả và tạo nên bản thể tổng quát để có được cái nhìn toàn diện hơn vấn đề. Suy nghĩ hệ
thống giúp ta đối mặt với vấn đề phức tạp theo cách nhìn đơn giản hơn, logic hơn và
dễ dàng tìm ra lỗi thoát hơn cho vấn đề.
1.1.2 Tại sao sinh viên cần phải có suy nghĩ hệ thống (system thinking) các mục tiêu SDGs?
Với các mục tiêu SDGs của Liên Hợp Quốc sinh viên là nhân tố đóng góp một phần vô
cùng quan trọng trong việc thực hiện mục tiêu này. Việc suy nghĩ có hệ thống giúp chúng
ta có được các nhìn sâu sắc, logic, hiểu rõ được vấn đề phức tạp và tìm ra giải pháp hiệu quả.
Các mục tiêu SDGs được đề ra không riêng lẻ mà chúng được liên kết và đồng hành với
nhau. Chúng được phân nhóm dựa trên ba trụ cột phát triển bền vững: kinh tế, môi
trường, xã hội và mỗi SDG đều tác động qua lại với một số SDG khác. Việc suy nghĩ có
hệ thống giúp sinh viên chúng ta có tư duy logic, liên kết nhìn nhận được vấn đề, hình
thành hệ thống sự việc từ đơn giản đến phức tạp kết hợp nhiều yếu tố để tiếp nhận các
mục tiêu thấu đáo hơn, rõ ràng hơn và đề ra được cách giải quyết tối ưu nhất và hiệu quả nhất.
1.2 Đánh bắt hải sản bền vững
1.2.1 Phát triển bền vững là gì?
Phát triển bền vững là sự cải thiện, sáng tạo, đổi mới ở nhiều phương diện giúp chúng
luôn nằm trong trạng thái duy trì tiến bộ không bị suy thoái ảnh hưởng đến thời gian sau.
1.2.2 Đánh bắt hải sản bền vững là gì?
Một phương thức quản lý nguồn lợi thủy sản đảm bảo rằng hoạt động đánh bắt không
chỉ đáp ứng nhu cầu kinh tế hiện tại mà còn bảo vệ và duy trì hệ sinh thái biển và các
cộng đồng phụ thuộc vào nguồn tài nguyên này.
Với các mục tiêu phát triển bền vững: kinh tế, môi trường, xã hội, “đánh bắt hải sản
bền vững” đều đảm bảo đầy đủ cả ba trụ cột này. Kinh tế:
Ngành đánh bắt hải sản là ngành mũi nhọn trong nền kinh tế của một số nước đang
phát triển, trong đó có Việt Nam nên việc duy trì đánh bắt hải sản bền vững mang lại
nhiều lợi ích lâu dài đóng góp vào nền kinh tế. Khi việc đánh bắt hải sản mang tính
vững, được duy trì lâu dài và đảm bảo nguồn lợi sẽ thúc đẩy theo nguồn thu nhập của
ngư dân được ổn định, hơn nữa có thể phát triển mạnh. Khi nguồn tài nguyên được
quản lý tốt, luôn có những biện pháp an toàn để duy trì nguồn lợi thì việc khai thác hải
sản sẽ không lo bị cạn kiệt hơn nữa còn có thể sinh sôi phát triển mạnh mẽ.
Việc đảm bảo nguồn lợi được giữ vững và phát triển trong tương lai sẽ giúp các sản
phẩm được sản xuất từ hải sản sẽ càng được xuất khẩu nhiều hơn, các sản phẩm này
được chứng nhận bền vững thì giá trị mang lại sẽ cao hơn rất nhiều so với sản phẩm
thô. Các khu vực có ngành thủy sản bền vững thường được đầu tư vào cơ sở hạ tầng
như cảng cá, nhà máy chế biến và hệ thống vận chuyển từ đó góp phần thúc đẩy nền
kinh tế phát triển hơn và tiếp cận rộng hơn với các thị trường nước ngoài. Môi trường
Vấn đề môi trường hiện đang là vấn đề nhức nhối đối với thế giới hiện nay và việc
đánh bắt hải sản ảnh hưởng khá lớn đến nguồn lợi tài nguyên biển. Nói vậy không có
nghĩa đánh bắt hải sản là không tốt, luôn luôn gây hại đến hệ sinh thái mà cách đảm
bảo tính bền vững là nguyên nhân sâu tác động mạnh mẽ. Chúng ta đang đẩy mạnh
thực hiện song song 2 nhiệm vụ: đánh bắt và nuôi trông. Đánh bắt tạo ra nguồn lợi lớn
và việc nuôi trồng sẽ tạo điều kiện để nguồn lợi này được sinh sôi đảm bảo sản lượng
trong tương lai. Hơn nữa, ở vùng biển mỗi nước đều có những chính sách bảo tồn sinh
vật quý hiếm và có nguy cơ tuyệt chủng và xây dựng các kế hoạch quản lý khai thác
hợp lý, tránh tình trạng khai thác quá mức. Ngày nay công nghệ phát triển mạnh mẽ
nên việc sử dụng công nghệ đánh bắt hiện đại, thân thiện với môi trường tạo điều kiện
thuận lợi để môi trường biển được bảo vệ. Xã hội
Việc đánh bắt hải sản được đảm bảo thì những ngư dân vùng biển có truyền thống theo
nghề sẽ được đảm bảo về vấn đề việc làm, các nhà máy sản xuất liên tục được mở ra sẽ
tạo nhiều cơ hội việc làm. Hơn nữa, việc nâng cao nhận thức ở mỗi người cũng vô
cùng quan trọng, chúng ta cần biết tác động của hành động mỗi người đến môi trường
và hình thành nhận thức để bảo vệ môi trường và đảm bảo trong tương lai.
Bản thân mỗi sinh viên chúng ta cần quan tâm sâu sắc đến vấn đề vì hải sản là nuồn
thực phâm quan trọng, bổ sung dinh dưỡng cho mỗi người, việc khai thác bền vững
góp phần đảm bảo nguồn lợi thực phẩm cho bản thân và thế hệ tương lai. Hiện nay mất
cân bằng hệ sinh thái trong tình trạng đáng báo động, sự nhận thức và truyền đạt thông
tin đến mỗi người là vô cùng quan trọng. Sinh viên, với tư cách là những người lãnh
đạo tương lai, cần hiểu rằng sự bền vững trong ngành đánh bắt hải sản có tác động sâu
rộng đến sức khỏe của hành tinh. Hơn nữa, việc ủng hộ đánh bắt hải sản bền vững
cũng thúc đẩy trách nhiệm xã hội và kinh tế, khi xuất hiện nhu cầu ở xã hội thì ý
thwucs trách nhiệm tỏng người khai thác sẽ được nâng cao từ đó giải quyết được một
phần không nhỏ cho vấn đề đánh bắt hải sản bền vững.
II. Hoạt động 2:Bài học rút ra qua chủ đề nghiên cứu tình huống Casestudy 10 2.1 Bài học rút ra
Qua chủ đề nghiên cứu tình huống (case study 10): “ Thu hẹp khoảng cách bất bình
đẳng tại Rotterdam”, ý chính của case muốn tập trung nghiên cứu vào việc giải quyết
vấn đề nghèo đói và bất bình đẳng tại Rotterdam, nơi có tỷ lệ nghèo đói cao nhất ở Hà
Lan. Tại đây ba tổ chức - JINC, Voor Goed và Coca-Cola - đã hợp tác để tìm kiếm
cách tiếp cận đồng bộ nhằm giảm bớt bất bình đẳng và cải thiện cơ hội cho thanh thiếu
niên trong cộng đồng. Khi áp dụng vào các case study cụ thể ta thấy được Case study
10 về “thu hẹp khoảng cách bình đẳng tại Rotterdam” có sự liên quan đến Case study 1
(xóa nghèo) xóa đói thông qua chương trình quốc gia Rotterdam Zuid, Case study 4
(giáo dục có chất lượng) cung cấp giáo dục chất lượng, Case study 8 (công việc tốt và
tăng trưởng kinh tế) tạo cơ hội việc làm tốt thúc đẩy tăng trưởng kinh tế bền vững,
Case study 17 (quan hệ đối tác vì các mục tiêu) hợp tác giữa các tổ chức để giảm bất
bình đẳng. Sau khi tìm hiểu Casestudy 10, mục tiêu học tập liên quan đến sự hợp tác
giữa các bên liên quan (doanh nghiệp, tổ chức phi lợi nhuận và chính quyền) để tạo ra
giải pháp bền vững cho vấn đề xã hội mang rất nhiều ý nghĩa. Các tổ chức luôn đề ra
những mục tiêu rõ ràng cho đường đi nước bước của chính họ, hơn nữa sự hợp tác giữa
các tổ chức tạo nên vòng tròn hoàn hảo để giải quyết vấn đề dưới sự hỗ trợ đắc lực của
các tổ chức còn lại, cách thức các tổ chức có thể cộng tác để đạt được mục tiêu chung
là rất quan trọng trong việc thực hiện SDGs. Các tổ chức đã phối hợp để tìm ra cách
tiếp cận sáng tạo nhằm giải quyết vấn đề nghèo đói và bất bình đẳng, điều này phản
ánh sự cần thiết của các đối tác đa dạng trong xã hội để đạt được mục tiêu phát triển
bền vững. Tình huống nghiên cứu cho thấy rằng sự kết hợp giữa doanh nghiệp và tổ
chức xã hội có thể tạo ra sức mạnh lớn trong việc giải quyết các vấn đề bất bình đẳng.
Các chương trình của JINC đã giúp thanh thiếu niên nghèo có thể tiếp cận giáo dục và
cơ hội nghề nghiệp, môi trường học tập rộng mở giúp họ phát triển từ đó góp phần vào
việc giảm bất bình đẳng. Tổ chức đầu tư xã hội Voor Goed đóng vai trò kết nối các
doanh nghiệp với các sáng kiến xã hội tại Rotterdam. Tổ chức này hoạt động như một
"cầu nối" giữa chính quyền, doanh nghiệp và các tổ chức phi chính phủ, nhằm tìm
kiếm các giải pháp hiệu quả cho các vấn đề xã hội như bất bình đẳng và nghèo đói.
Coca-Cola
là một thương hiệu nổi tiếng toàn cầu, và tại Rotterdam, công ty này đã thể
hiện sự cam kết của mình đối với cộng đồng thông qua các sáng kiến bền vững và hỗ
trợ xã hội, họ đã tạo ra môi trường để các bạn trẻ có thể tiếp cận đến việc làm cũng như
hỗ trợ lớn cho việc giảm bất bình đẳng.
2.2 Thuận lợi để có thể đạt được mục tiêu SDG trong case
Một trong những thuận lợi lớn nhất trong việc giảm bất bình đẳng ở Rotterdam là sự
hợp tác giữa các bên liên quan, bao gồm doanh nghiệp, tổ chức phi lợi nhuận và chính
quyền địa phương. Sự kết hợp này không chỉ tạo ra một mạng lưới hỗ trợ mạnh mẽ mà
còn tối ưu hóa nguồn lực, cho phép triển khai các giải pháp hiệu quả hơn. Các doanh
nghiệp, như Coca-Cola, không chỉ mang lại tài chính mà còn cung cấp kinh nghiệm
quản lý và chiến lược bền vững. Bên cạnh đó, các tổ chức xã hội như JINC và Voor
Goed có mối liên hệ sâu sắc với cộng đồng, giúp họ hiểu rõ hơn về nhu cầu thực tế và
tìm ra những giải pháp thiết thực. Nhờ vào sự đồng hành này, các chương trình hỗ trợ
thanh niên và người nghèo trở nên linh hoạt và dễ dàng tiếp cận hơn, từ đó góp phần
cải thiện chất lượng cuộc sống và thu hẹp khoảng cách bất bình đẳng trong xã hội.
2.3 Khó khăn để có thể đạt được mục tiêu SDG trong case
Mặc dù có nhiều thuận lợi, việc giảm bất bình đẳng ở Rotterdam cũng đối mặt với
không ít thách thức. Một trong những vấn đề lớn nhất là việc thiếu nguồn lực tài chính
cần thiết để triển khai các chương trình xã hội. Nhiều tổ chức phi lợi nhuận thường gặp
khó khăn trong việc huy động đủ kinh phí, dẫn đến sự hạn chế trong khả năng mở rộng
và duy trì các dự án. Thêm vào đó, việc đo lường tác động của các chương trình cũng
là một thách thức không nhỏ, thiếu dữ liệu đáng tin cậy có thể làm giảm tính minh
bạch và hiệu quả trong việc đánh giá kết quả. Ngoài ra, sự phân hóa trong cộng đồng
có thể dẫn đến sự thiếu đồng thuận giữa các bên liên quan, khiến cho quá trình hợp tác
trở nên phức tạp hơn, hay những quy định hành chính phức tạp làm cản trở tiến độ,
giảm mức độ kịp thời cho các dự án. Việc đảm bảo tính bền vững của các giải pháp
cũng là một vấn đề cần được chú trọng, nếu các chương trình không được thiết kế để
tồn tại lâu dài, những nỗ lực giảm bất bình đẳng có thể chỉ là những giải pháp tạm thời,
không giải quyết được vấn đề cốt lõi, bất bình đẳng vẫn diễn ra và khó có khả năng triệt để.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Critics Keep Pressure on Rotterdam's Affordable Housing Teardown Plan.
(2017, April 5). Next City. Retrieved September 12, 2024, from
https://nextcity.org/daily/entry/rotterdam-affordable-housing-teardown- planprotest
2. De wereld verfrissen en het verschil maken. (n.d.). Coca-Cola.com. Retrieved
September 12, 2024, from https://www.coca-cola.com/nl/nl
3. Gemeente Rotterdam. (n.d.). CityLab010 - Home. Retrieved September 12,
2024, from https://citylab010.nl/
4. Goal 10 | Department of Economic and Social Affairs. (n.d.). Sustainable
Development Goals. Retrieved September 12, 2024, from
https://sustainabledevelopment.un.org/sdg10
5. Social Impact Fonds Rotterdam. (n.d.). Social Impact Fonds Rotterdam.
Retrieved September 12, 2024, from http://sifr.nl/
6. Voor Goed. (n.d.). Voor Goed Agency. Retrieved September 12, 2024, from
https://www.voorgoedagency.nl/
7. Wat is armoede? | Armoede in kaart: 2019 - SCP. (n.d.). SCP Digitaal.
Retrieved September 12, 2024, from
https://digitaal.scp.nl/armoedeinkaart2019/wat-isarmoede/