Bài Tập Lớn Khởi Sự Kinh Doanh | Đại học Thương Mại

lOMoAR cPSD| 61787046
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN QUẢN TRỊ TÁC NGHIỆP KINH DOANH BÀI TẬP LỚN
HỌC PHẦN: KHỞI SỰ KINH DOANH MÃ LHP: GVGD:
MÃ SỐ ĐỀ/ TÊN ĐỀ TÀI: Số Họ và tên Mã số Lớp Ký nộp
Điểm bài tập Điểm Ghi báo SV/HV hành Chấm Chấm kết chú danh chính 1 2 luận
Hà Nội, ngày 25 tháng 12 năm 2023 Giảng viên chấm 2 Giảng viên chấm 1
(Ký & ghi rõ họ tên)
(Ký & ghi rõ họ tên)
HỌC KỲ I NĂM HỌC 2023 - 2024
A. Mô hình DISC và kế hoạch cá nhân ( khoảng 2000 từ): 3 điểm lOMoAR cPSD| 61787046 2
• Anh/Chị hãy vận dụng mô hình DISC (Dominance (thống trị), Influence
(ảnh hưởng), Steadiness (kiên định), Conscientiousness (tuân thủ) để thực
hiện việc đánh giá các đặc điểm, tính cách và hành vi cá nhân của bản
thân Anh/Chị. Báo cáo lại chi tiết kết quả và cho biết Anh/Chị thuộc nhóm tính cách nào.
• Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu của bản thân Anh/Chị, từ đó rút ra kết
luận về mức độ phù hợp của bản thân Anh/Chị trong vai trò người khởi sự kinh doanh.
Anh/Chị cần làm gì/ chuẩn bị gì để trở thành người khởi sự kinh doanh thành công? Bài làm
Mở đầu: Mô hình DISC là một mô hình đánh giá đặc điểm,tính cách,hành vi cá nhân
dựa trên 4 nhóm chính đó là D (Dominance:thống trị), I ( Influence:ảnh hưởng), S
(Steadiness:kiên định) và C ( Conscientiouness:tuân thủ ). Vai trò của mô hình đối với
sinh viên là một công cụ giúp sinh viên đánh giá các khía cạnh tính các của bản thân,từ
đó giúp sinh viên có cơ sở để định hướng nghề nghiệp và phát triển các kĩ năng liên quan trong tương lai.
Mô hình DISC: DISC là một mô hình gồm các câu hỏi trắc nghiệm. Mỗi câu sẽ gồm 4
câu hỏi nhỏ và người làm sẽ điền vào cột “ giống nhất” hoặc “ khác nhất” duy nhất 1 lần vào 4 câu hỏi nhỏ này.
Ưu điểm của mô hình DISC:
• Dễ Hiểu và Ứng Dụng: Mô hình DISC là một công cụ dễ hiểu và áp dụng
ngay cả cho những người không chuyên môn về tâm lý.
• Tính Linh Hoạt: Có thể sử dụng mô hình DISC trong nhiều ngữ cảnh, từ
quản lý nhóm đến tuyển dụng và phát triển cá nhân.
• Tăng Hiểu Biết: Giúp tăng cường hiểu biết về bản thân và người khác, từ
đó tạo ra sự hiểu biết sâu sắc trong mối quan hệ.
Nhược điểm của mô hình DISC
• Gian Lận Trong Tự Đánh Giá: Người sử dụng có thể có xu hướng tự đánh
giá cao, làm mất tính chính xác.
• Không Phản Ánh Sự Biến Đổi: Tính cách của con người có thể thay đổi
theo thời gian, nhưng mô hình DISC thường không phản ánh được sự biến đổi này.
• Phân Loại Hạn Chế: Mô hình DISC có thể tạo ra sự phân loại hạn chế và
đơn giản hóa tính cách, không thể bao quát hết mọi khía cạnh của sự phức tạp con người. 2 lOMoAR cPSD| 61787046 3
Đánh giá bản thân sinh viên theo mô hình DISC: Giống nhất Khác nhất Câu 1 Dễ tin,nhiệt tình Khoan dung,lễ phép
Can đảm,thích mạo hiểm
Dễ chịu, dễ thỏa hiệp Câu 2 Sáng tạo,có tầm nhìn Kín đáo,ít nói Hòa đồng,ăn ý
Người hòa giải,đàm phán Câu 3 Rõ ràng,chính xác
Tập trung,hướng mục tiêu
Làm việc nhóm,thỏa hiệp
Động viên/khuyến khích người khác Câu 4
Nhạy cảm,dễ kích động Đối đầu,thẳng thắng Tự mãn,kín tiếng
Thể hiện quan điểm,muốn được nghe Câu 5
Tìm kiếm sự cân bằng,bình tĩnh
Nói nhiều,có sức lôi cuốn Tuân thủ,theo quy định
Nhanh chóng,có tinh thần cao Câu 6
Có hệ thống và quản lí thời gian 3 lOMoAR cPSD| 61787046 4 Lo lắng,vội vã Đáng tin cậy,bền bỉ
Dễ xúc động,bốc đồng Câu 7 Tách rời,quá cẩn thận
Không thực tế,quá tận tâm
Tự mãn,chống lại sự thay đổi Lỗ mãn,hống hách Câu 8 Người phân tích tốt Người lắng nghe tốt Người động viên tốt Người giao việc tốt Câu 9 Hối thúc,điều khiển
Lạc quan,có sức lôi cuốn
Có tinh thần làm việc nhóm Chính xác Câu 10
Sẽ chờ đợi để mua hàng,kiên nhẫn
Kiên nhẫn mua,quyết đoán
Sẽ mua những gì mình cần,ích kỉ
Bất chấp,tự kiểm soát Câu 11
Cứng nhắc,muốn mọi thứ chính xác
Tránh đơn điều,chán công việc lặp lại 4 lOMoAR cPSD| 61787046 5
Tìm kiếm sự thay đổi,chiến đấu Thân thiện,tử tế Câu 12
Bốc đồng,dễ xúc động
Tính toán,quá tải vì chi tiết Đòi hỏi cao,kiểm soát
Không thích đối đầu,có thể dự đoán trước Câu 13
Thể hiện cảm xúc,mềm mỏng Đơn giản,tuân thủ
Kiên quyết,đòi hỏi kết quả Hài lòng,vừa lòng Câu 14 Không sợ hãi,độc lập
Kín đáo,cẩn trọng kiềm chế Vô tư,thiếu cẩn trọng Tử tế,chân thành Câu 15
Tậm tâm,hoạch định cho tương lai
Sự công nhận,cầu tiến Liều lĩnh,táo bạo
Đáng tin cậy,biết lắng nghe Câu 16
Chán các quy định,thích làm việc
liên tục không ngơi nghỉ
Thách thức các quy tắc,thích sự táo bạo 5 lOMoAR cPSD| 61787046 6
Thấy an toàn khi có quy định,bảo mật
Thấy công bằng khi có quy định,công lý Câu 17
Thích giải thưởng,thành tựu
Thích hoạt động xã hội,tụ tập nhóm
Tiếp tục sự học,hiểu biết
Mong muốn được an toàn,không có sự đe dọa Câu 18 Thận trọng,tính toán Nhất quán triệt để
Hướng ngoại,nhiệt tình
Chịu trách nhiệm,tiếp cận trực tiếp Câu 19 Hào hứng,phấn khởi Ủng hộ,đồng tình Cẩn thận,chính xác Cạnh tranh,tranh cãi Câu 20 Tôi sẽ tìm ra sự thật Tôi sẽ theo sát Tôi sẽ dẫn dắt họ
Tôi sẽ thuyết phục họ Câu 21 Trung thành,hay suy nghĩ
Thích thử thách,tiên phong
Có óc phân tích,khéo léo 6 lOMoAR cPSD| 61787046 7
Được yêu thích,có tính thuyết phục Câu 22 Dễ chịu,dễ tiếp cận Sôi nổi,cởi mở Dũng cảm, táo bạo
Làm việc có trình tự,thích nghi tốt Câu 23
Thẩm quyền,có ảnh hưởng
Thích sư chú ý,cơ hội mới
Tránh xung đột,thích sự thoải mãi
Thích học hỏi từ sách,có tính cách ngoại giao Câu 24 Sáng tạo,độc đáo
Luôn hướng kết quả lợi,lợi nhuận Đáng tin cậy,xác thực
Tiêu chuẩn cao,dựa vào các chuẩn mực
Kết quả phân tích: Bản thân em thuộc nhóm DCS. Theo như kết quả trên trang web
đánh giá thì tính cách của em là tổ hợp của các tính cách như: thẳng thắn, khắt khe, thực
tế, năng động, chính xác, logic, chú trọng mục tiêu, tham vọng, quyết tâm và chú trọng
chi tiết và sẽ phù hợp với các nhóm công việc như: quản lí hay kinh doanh. 7 lOMoAR cPSD| 61787046 8
Nhận xét về kết quả phân tích: Bản thân em nhận thấy được những sự tương đồng
dưới góc chủ quan của bản thân đối và kết hợp với đánh giá của những người xung quanh
khi so với kết quả đánh giá mô hình DISC. Tuy vậy thì vẫn có một số điểm trong tính
cách em không giống những gì mô hình DISC đã miêu tả. Điều này xảy ra là do bản thân
em đã có thể xuất phát từ nhiều nguyên nhân như góc nhìn chủ quan của em dành cho
bản thân là chưa chính xác hay sự sai lệch,thiên vị trong quá trình đánh giá theo mô hình DISC.
Lời kết: Từ kết quả đánh giá của mô hình DISC, bản thân em,một sinh viên đang theo
đuổi chuyên ngành quản trị kinh doanh cần phải cải thiện thêm khả năng ảnh hưởng đến
người khác cũng như là sự kiên định. Việc cải thiện những kĩ năng trên vô cùng quan
trọng vì chúng sẽ đóng vai trò vô cùng quan trọng trong quá trình bản định hướng nghề
nghiệp của bản thân em trong tương lai.
 Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu của bản thân Anh/Chị, từ đó rút ra kết luận về mức
độ phù hợp của bản thân Anh/Chị trong vai trò người khởi sự kinh doanh. Anh/Chị
cần làm gì/ chuẩn bị gì để trở thành người khởi sự kinh doanh thành công? Bài làm
Mở đầu: Khởi sự kinh doanh là một lĩnh vực đặc thù,để trở thành một người khởi sự
kinh doanh thì mỗi cá nhân đều cần được trang bị những kiến thức vô cùng bao quát.
Chính vì vậy,để đảm bảo sự chính xác nhất có thể, ngoài những dữ liệu từ đánh giá của
mô hình DISC,một mô hình được thiết kế với mục đích hướng con người vào một hay 8 lOMoAR cPSD| 61787046 9
một vài công việc cụ thể thì em sẽ sử dụng thêm một mô hình đánh giá khác với ưu điểm
là sự đánh giá đầy đủ các kĩ năng cần có của một nhà khởi sự kinh doanh.
Đánh giá điểm mạnh theo mô hình DISC ( Điểm mạnh trong tính cách )
• Điểm mạnh: Từ mô hình DISC,bản thân em đã thấy được bản thân mang
thiên hướng đặc điểm tính cách thống trị.Tính cách này đại diện cho sự
tham vọng,quyết tâm,khắt khe,thứ sẽ giúp người khởi sự giữ được sự
nhiệt huyết,tinh thần không bỏ cuộc,khả năng nắm bắt cơ hội. Ngoài ra
tính cách tuân thủ cũng giúp em có được sự ổn định trong kinh doanh khi
tuân thủ những quy tắc trong tổ chức,mối quan hệ hay là pháp luật. Điều
này là vô cùng quan trọng trong công cuộc xây dựng và tạo lập doanh nghiệp.
• Điểm yếu: Những điểm yếu tính cách của bản thân em đối với vai trò của
một nhà khởi sự kinh doanh là sự thiếu sức ảnh hưởng và sự kiên định.
Đối với một nhà khởi sự,người phải giao tiếp rất nhiều đối với nhân
sự,đối tác hay khách hàng thì việc thiếu sức ảnh hưởng là một điểm yếu
chí mạng cần được khắc phục. Bên cạnh đó,việc thiếu kiên định cũng sẽ
khiến cho quyết định của em dễ bị lay động,từ đó dẫn đến sự không chính xác.
Đánh giá điểm mạnh theo các kĩ năng cần có của nhà khởi sự kinh doanh
ĐÁNH GIÁ ĐIỂM MẠNH, YẾU CỦA BẢN THÂN Các kỹ năng Điểm Rất Thấp Trung Cao Rất cao thấp (2) bình (3) (4) (5) (1) 9 lOMoAR cPSD| 61787046 10 1. Điểm trung 2 bình kỹ năng bán hàng + Lập kế hoạch bán hàng + Đàm phán + Nắm vững kỹ thuật sản phẩm + Bán hàng trực tiếp + Tổ chức dịch vụ sau bán hàng + Theo dõi đối thủ cạnh tranh 2. Điểm trung bình 1 kỹ năng marketing + Chiến lược/ kế hoạch marketing + Quản trị kênh phân phối + Quảng cáo/xúc tiến bán hàng/ quan hệ với công chúng + Định giá + Bao gói 3. Điểm trung 1 bình kỹ năng tài chính + Lập kế hoạch tiền mặt + Quản trị các dòng tiền
+ Lập bảng cân đối tài chính + Đọc báo cáo tài chính + Phân tích tình hình tài chính + Quan hệ với thị trường tài chính 10 lOMoAR cPSD| 61787046 11 4. Điểm trung 1
bình kỹ năng kế toán + Ghi hóa đơn, thanh toán, nhận tiền + Ghi chép ban đầu + Báo cáo tình hình kinh doanh hàng tháng + Chuẩn bị báo cáo thuế hàng quý/ năm 5. Điểm trung bình 1
quản trị hành chính + Lập chương trình + Điều hành các công việc hành chính 6. Điểm trung 1 bình kỹ năng quản trị nhân sự + Tuyển dụng/ sa thải nhân viên + Khuyến khích và chịu trách nhiệm vật chất + Xây dựng môi trường văn hóa 7. Điểm trung 3 bình kỹ năng cá nhân
+ Kỹ năng thuyết trình + Kỹ năng viết + Kỹ năng sử dụng máy tính + Kỹ năng xử lý văn bản + Kinh nghiệm về fax, thư điện tử
+ Kỹ năng tổ chức 11 lOMoAR cPSD| 61787046 12 8. Điểm trung 3 bình các khả năng khác + Làm việc trong thời gian dài + Quản trị các rủi ro và sự căng thẳng + Đối mặt với thất bại + Làm việc độc lập + Làm việc cùng người khác + Chịu các áp lực trong công việc
Số điểm trung bình 1,625 đạt được Giải thích:
Mục 1: kĩ năng bán hàng ( 2 điểm ):Bản thân em đã được học về kĩ năng bán hàng
thông qua những tài liệu và cả trải nghiệm thực tế. Tuy vậy,do không được rèn luyện
thường xuyên nên kĩ năng của em chỉ dừng lại ở mức thấp.
Mục 2: Điểm trung bình kĩ năng marketing ( 1 điểm ):Em đánh giá kĩ năng này của em
được 1 điểm do em chỉ được học thông qua tài liệu và tự nghiên cứu,chưa được thực hành hay trải nghiệm.
Mục 3: Điểm trung bình kĩ năng tài chính: ( 1 điểm ):Kĩ năng năng này của em chỉ
được 1 điểm do em mới chỉ nghiên cứu thông qua các tài liệu và chưa được thực hành.
Mục 4: Điểm trung bình kĩ năng kế toán ( 1 điểm ):Kĩ năng này của em cũng chỉ được
đánh giá là 1 điểm do em chỉ mới có góc nhìn cơ bản về những kiến thức mà kĩ năng kế toán cần.
Mục 5: Điểm trung bình quản trị hành chính ( 1 điểm ):Kĩ năng này của em được đánh
giá là 1 điểm do em đã từng lập chương trình và điều hành các công việc nhưng đó chỉ là
ở cấp độ đơn giản. Ngoài ra,em chưa được đào tạo bài bản về các kĩ năng quản trị hành chính.
Mục 6 : Điểm trung bình về kĩ năng quản trị nhân sự ( 1 điểm ):Kĩ năng này của em
được đánh giá rất thấp do trong quá trình làm việc nhóm,khi làm nhóm trưởng thì bản
thân em cảm nhận là chưa thể khơi dậy tinh thần trách nhiệm của các thành viên. Ngoài
ra,em chưa được đào tạo về các kĩ năng quản trị nhân sự. 12 lOMoAR cPSD| 61787046 13
Mục 7: Điểm trung bình kĩ năng cá nhân (3 điểm ):Tất cả các kĩ năng văn phòng,kĩ
năng trình bày hay giao tiếp đều đã được em áp dụng thành thạo. Tuy vậy,do chưa được
sử dụng các kĩ năng trên trong môi trường làm việc chuyên nghiệp khá nhiều nên em chỉ
xếp kĩ năng này ở mức 3 điểm.
Mục 8: Điểm trung bình các khả năng khác ( 3 điểm ).Các kĩ năng như : Làm việc
trong thời gian dài ,quản trị các rủi ro và sự căng thẳng ,đối mặt với thất bại,làm việc độc
lập ,làm việc cùng người khác ,chịu các áp lực trong công việc đã được em trau dồi trong
suốt quá trình đi học nên em đánh giá kĩ năng này của em ở mức trung bình khi so sánh
với môi trường làm việc khởi sự kinh doanh chuyên nghiệp.
Nhận xét: Với số điểm trung bình tổng thể là 1,625 thì cá nhân em hiện tại chưa đủ kĩ
năng để trở thành một người khởi sự kinh doanh. Ngoài ra,tính cách của em còn chưa đủ
sức ảnh hưởng và sự kiên định khi xét theo mô hình DISC thì cá nhân em hiện tại vẫn
còn phải học tập,cải thiện thêm rất nhiều để có thể đi theo con đường khởi nghiệp.
Giải pháp phát triển bản thân dưới vai trò là một người khởi sự kinh doanh
thành công trong tương lai :
Để trở thành một nhà khởi sự kinh doanh trong tương lai,cá nhân em cần khắc phục
những điểm yếu và phát triển những điểm mạnh của bản thân. Cụ thể: • Điểm yếu:
o Về tính cách thiếu sự ảnh hưởng: Cần trau dồi kĩ năng giao tiếp,ứng
xử,tham gia các cộng đồng hay câu lạc bộ và tạo thật nhiều cơ hội giao tiếp với người ngoài.
o Về tính cách thiếu sự kiên định: Tin tưởng bản thân,tin vào những công
việc bản thân làm sẽ thành công trên cơ sở thực tế.
o Về các kĩ năng chuyên môn: Cần trải qua các lớp học chính quy đồng
thời cũng cần phải tăng cường tự học và các hoạt động thực hành,trải nghiệm.
• Điểm mạnh: o Sự nhiệt huyết,đam mê của tính cách thống trị theo mô hình
DISC: Em cần giữ sự nhiệt huyết của bản thân trong từng hành động. Luôn luôn
tiến về phía trước,nắm bắt các cơ hội mà không phải ngại khó,ngại khổ.
Lời kết: Hiện tại, em thấu hiểu rằng bản thân mình vẫn còn hạn chế về kỹ năng, chưa
đủ sẵn có để đáp ứng những yêu cầu khắt khe của việc trở thành một người khởi sự kinh
doanh thành công. Tuy nhiên, điều này không phải là một thách thức không thể vượt qua.
Với sự nhận thức kịp thời,đây sẽ là cơ hội để em tập trung và cố gắng phát triển bản thân một cách toàn diện.
B. Bài luận ngắn : khoảng 2000 từ (3 điểm) 13 lOMoAR cPSD| 61787046 14
Đánh giá về môi trường khởi sự kinh doanh hiện nay: những thuận lợi và rủi ro tới từ
môi trường (kinh tế vĩ mô, chính sách, thị trường,…). Bài làm
Mở đầu: Theo tổng cục thống kê,trong 10 tháng năm 2023, có 183.600 doanh nghiệp
thành lập mới và quay trở lại hoạt động, tăng 2,9%. Trong khi đó, có 146.600 doanh
nghiệp rút lui khỏi thị trường, tăng 20% và đa phần trong đó là các doanh nghiệp mới
khởi sự. Từ đó,ta có thể thấy được thị trường hiện nay đang khốc liệt như nào đối với mọi
doanh nghiệp khởi sự.Để tồn tại và phát triển,các doanh nghiệp cần phải chú tâm vào
nhiều yếu tố. Ngoài những yếu tố nội tại,bên trong doanh nghiệp thì những người khởi
nghiệp cần phải có cái nhìn khách quan chính xác môi trường khởi sự kinh doanh.
Phân tích: Trong khuôn khổ bài thi,em sẽ phân tích môi trường khởi sự kinh doanh
hiện nay dưới góc độ môi trường vĩ mô,môi trường vi mô một số yếu tố khác. Do dung
lượng có hạn nên em xin phép chỉ lấy dẫn chứng từ các nguồn chính thống để làm minh
chứng rồi đưa ra luận điểm.
Môi trường vĩ mô: Là các yếu tố xã hội rộng lớn mà doanh nghiệp không thể tác động
nhưng lại có tác động to lớn đến hoạt động của tất cả các hoạt động kinh doanh trong đó
có hoạt động khởi sự.Môi trường vĩ mô bao gồm các yếu tố sau: Chính trị,luật pháp,môi
trường tự nhiên,kinh tế,văn hóa-xã hội,công nghệ, đạo đức. ( Theo mô hình STEEPLE)
Chính trị: Nhìn chung,tình hình chính trị tại Việt Nam hiện nay đang thuận lợi cho các doanh nghiệp khởi sự.
• Cuộc chiến tranh Nga-Ukraine tạo điều kiện cho các mặt hàng Việt Nam
xuất hiện nhiều hơn tại thị trường quốc tế. Điển hình là giá lúa gạo Việt
Nam đã lập kỷ lục trong 11 năm trở lại đây.
• Thể chế chính trị và mức độ ổn định: Việt nam được đánh giá là một quốc
gia có tình hình chính trị ổn định khi trong một cuộc phỏng vấn với
VOVĐài tiếng nói Việt Nam vào năm 2021,giáo sư Carl Thayer thuộc học viện
Quốc phòng Australia đã nói: “Điều đầu tiên mà tôi phải đề cập đó là
Đảng Cộng sản Việt Nam đã giúp giữ vững sự ổn định chính cho Việt
Nam…” Ngoài ra,trong một cuộc điều tra của chính phủ Hoa kì về môi
trường đầu tư tại Việt Nam vào năm 2020 ( 2020 Investment climate
statements:Vietnam),họ cũng đã đưa ra kết luận rằng Việt Nam là một
quốc gia có tình hình chính trị và an ninh nhìn chung là ổn định.
• Các chính sách thương mại : Các chính sách thương mại ngày càng được
tự do thông thoáng. Đặc biệt trên thị trường quốc tế. Tính đến thời điểm
hiện tại,nước ta đã kí kết hiệp định đối tác chiến lược toàn diện với 6
cường quốc trên thế giới đó là : Trung Quốc,Hoa Kì,Liên Bang Nga,Hàn 14 lOMoAR cPSD| 61787046 15
Quốc, Ấn Độ,Nhật Bản. Điều này tạo thêm nhiều cơ hội kinh doanh hơn
đối với các doanh nghiệp khởi sự. Đặc biệt là những doanh nghiệp khởi
sự về lĩnh vực khoa học công nghệ.
Luật pháp: Chính phủ đang nỗ lực để thúc đẩy khởi sự kinh doanh để trở thành một điểm sáng.
• Hiện nay,chính phủ đang cố gắng tạo điều kiện để giúp việc khởi sự kinh
doanh trở nên đơn giản,hiệu quả hơn. Cụ thể theo cổng thông tin điện tử
bộ tài chính,từ năm 2016 đến nay,chính phủ đã cắt giảm được 50% số thủ
tục trong quá trình kinh doanh.Điều này chứng minh được sự quan tâm
của chính phủ đối với hoạt động khởi sự. Tuy vậy,các chính sách hỗ trợ
còn chồng chéo,phức tạp.i
• Quyền sở hữu với doanh nghiệp: Thủ tục đăng kí bảo hộ trí tuệ mất nhiều
thời gian,khả năng bảo hộ chưa cao.
• Các chính sách về thuế : khoản 1 Điều 13 Luật Thuế thu nhập doanh
nghiệp 2008 (đã được sửa đổi, bổ sung năm 2013, 2014), doanh nghiệp
KNST có thể được áp dụng Thuế suất ưu đãi 10% trong thời hạn 15 năm
áp dụng đối với thu nhập xuất phát từ công nghệ như:Nghiên cứu khoa
học và phát triển công nghệ…
Môi trường tự nhiên: Môi trường tự nhiên tại nước ta đang dần trở nên ô nhiễm,tài
nguyên cạn kiệt,từ đó ảnh hưởng đến khả năng khai thác của một số doanh nghiệp trong
các lĩnh vực gắn với thiên nhiên. Do đó, việc khởi sự kinh doanh tại các lĩnh vực này sẽ
gặp phải rất nhiều khó khăn. Kinh tế:
• Nhìn chung,kinh tế vẫn đang có dấu hiệu phát triển trong những năm hậu
covid.Theo tổng cục thống kê,thu nhập bình quân đầu người 1 tháng năm
2022 dao động từ 3.864.000 VNĐ ở nông thôn đến 5.945.000 VNĐ ở
thành thị. Thu nhập trung bình theo tháng của cả nước chỉ đạt 4.673.000
VNĐ/tháng. Những số liệu được thể hiện dưới bảng thống kê dưới đây: 15 lOMoAR cPSD| 61787046 16
Thu nhập bình quân đầu người 1 tháng tại Việt Nam từ năm 2012-2022
Ngoài ra, số tiền mà người dân chi tiêu trong 1 tháng cũng được thể hiện trong bảng dưới đây:
Chi tiêu bình quân đầu người từ 2012-2022
• GDP 2023 tại Việt Nam được dự báo là sẽ tăng khoảng 5%,thấp hơn mục tiêu
6,5% nhưng vẫn ở mức tốt so với tình hình chung thế giới. Ngoài ra,quỹ tiền tệ
quốc tế IMF dự báo rằng GDP Việt Nam 2024 sẽ tăng trưởng 5,8%,nằm trong
nhóm 20 nền kinh tế có tốc độ phát triển nhanh nhất. Ngoài ra chỉ số giá tiêu
dùng-CPI dự báo là sẽ tăng 4-4,5% trong năm 2024,thấp hơn tốc độ tăng thu
nhập dự kiến. Từ đó có thể dự đoán sức mua năm 2024 có thể tăng nhẹ.
• Nhìn ra thế giới thì những mối lo về suy thoái kinh tế toàn cầu đã bị xóa bỏ khi
mà nền kinh tế số một thế giới là Mỹ đã có dấu hiệu phục hồi trở lại.Tuy
vậy,vẫn có nhiều dự báo cho rằng triển vọng kinh tế 2024 không thực sự quá tốt 16 lOMoAR cPSD| 61787046 17
• Về tỷ giá hối đoái,em sẽ tập trung phân tích vào tỷ giá giữ VND và USD-đồng
tiền được sử dụng nhiều nhất trong hoạt động thương mại quốc tế. Từ đầu năm
2022 đến cuối năm 2023,tỷ giá hối đoái giữa USD và VND tăng 6,6% (số liệu
em xin để ở trang sau). Điều này khiến cho sức mạnh của VND yếu đi so với
USD,từ đó khiến hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp khởi sự cần chi
trả các chi phí bằng đồng USD gặp nhiều gánh nặng tài chính.Tuy vậy, năm
2024,nhiều dự báo đã chỉ ra rằng cục dự trữ liên bang Hoa Kì (FED) sẽ cắt giảm
lãi suất,cụ thể là 3 lần từ đó làm giảm sức hút của đồng USD.
BẢNG TỈ GIÁ HỐI ĐOÁI USD/VND 2022-2023
Văn hóa-xã hội: Văn hóa-xã hội là một phạm trù rộng lớn và phức tạp,vì vậy em xin
chỉ được liệt kê 1 số thay đổi trong văn hóa xã hội mà các doanh nghiệp khởi sự nên chú
ý. Thứ nhất là ý thức bảo vệ môi trường đang dần được tăng lên. Thứ hai là xã hội ngày 17 lOMoAR cPSD| 61787046 18
nay bị ảnh hưởng rất lớn bởi truyền thông. Thứ ba là người tiêu dùng đã hình thành thói
quen sử dụng thương mại điện tử trong đời sống.
Công nghệ: Thủ tướng Chính phủ đã phê duyệt “Chương trình Chuyển đổi số quốc gia
đến năm 2025, định hướng đến năm 2030” tại Quyết định số 749/QĐ-TTg ngày
03/06/2020, hướng đến việc số hóa các doanh nghiệp trên cả nước. Điều này minh chứng
tầm quan trọng của việc áp dụng công nghệ vào trong hoạt động kinh doanh trong thời điểm hiện nay.
Đạo đức: Ngày nay,vấn đề đạo đức kinh doanh đang được kiểm soát chặt chẽ hơn bao
giờ hết. Điều này được thể hiện thông qua việc chỉnh sửa,bổ sung luật doanh nghiệp,luật
bản quyền hay là những hoạt động chống tham nhũng với điển hình là 3 vụ án lớn:
FLC,Tân Hoàng Minh và Vạn Thịnh Phát.
Môi trường vi mô:
Khách hàng: ngày nay khách hàng có xu hướng sử dụng những mặt hàng có tính cá
nhân hóa cao,những mặt hàng thân thiện với môi trường hay những mặt hàng đem lại giá
trị cho xã hội. Ngoài ra,thói quen mua sắm của họ cũng chuyển dịch rất lớn từ tiêu dùng
truyền thống sang thương mại điện tử. Đây là một lợi thế của doanh nghiệp khởi sự khi
họ có thể có cơ hội định hình sứ mệnh,tầm nhìn của doanh nghiệp dựa trên những giá trị
mà khách hàng thực sự cần.
Đối thủ cạnh tranh: Phân tích biểu đồ số lượng doanh nghiệp trong giai đoạn
20162020 lấy được lấy từ sách trắng doanh nghiệp 2022.
Ta có thể thấy số lượng doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ chiếm 93,7% tổng số doanh
nghiệp trong cả nước. Số lượng doanh nghiệp nhỏ quá nhiều nhưng chỉ thu hút được 11,9
triệu tỷ đồng,chiếm 24,4% lượng vốn huy động được. Số liệu cũng được tham khảo từ
sách trắng doanh nghiệp 2022 và được thể hiện ở bảng dưới đây 18 lOMoAR cPSD| 61787046 19
Với số lượng doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ lớn,nguồn vốn hạn chế thì khả năng tiếp cận
vốn là vô cùng hạn chế. Ngoài ra,doanh thu của các doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ cũng chiếm tỉ trọng thấp.
Đối tác,nhà đầu tư: Như em đã phân tích ở phía trên, việc phần lớn nguồn vốn được
huy động đều nằm trong các doanh nghiệp lớn thể hiện sự khó khăn trong việc huy động
vốn của các doanh nghiệp nhỏ. Các đối tác,nhà đầu tư là những người chưa am hiểu về
những lĩnh vực mới,những lĩnh vực đổi mới sáng tạo nên sẽ không thể đầu tư. Họ cũng sẽ
không đầu tư cho những lĩnh vực đã bão hòa. Ngoài ra,vấn đề về uy tín cũng được họ xem xét rất kĩ lưỡng.
Công chúng: Công chúng được hiểu là bất kì một nhóm hay một tổ chức nào quan tâm
hoặc có khả năng sẽ gây ảnh hưởng đến doanh nghiệp. Công chúng hiện nay vô cùng
nhạy cảm. Điều này có thể có tác động tích cực hoặc tiêu cực đến với sự tồn tại,phát triển
của doanh nghiệp. Các doanh nghiệp khởi sự cần cẩn thận đối với các hoạt động quan hệ công chúng.
Một số yếu tố khác
Hạ tầng: Đối với các doanh nghiệp khởi sự kinh doanh lĩnh vực hàng hóa,việc chú
trọng vào hạ tầng là một việc tất yếu bởi lẽ chỉ khi đường thông hè thoáng,cảng biển
nhộn nhịp thì hàng hóa mới có thể lưu thông hiệu quả. Tùy vào từng doanh nghiệp thì sẽ
có những tiêu chí riêng cho việc ưu tiên cơ sở hạ tầng. Tuy nhiên, em xin phép liệt kê 3 19 lOMoAR cPSD| 61787046 20
cơ sở hạ tầng mà đa phần các doanh nghiệp hiện nay cần để tiến hành hoạt động kinh
doanh đó là: đường bộ,điện năng và viễn thông. Do dung lượng có hạn nên em xin phép
không đi sâu vào phân tích bảng chỉ số cơ sở hạ tầng tại nước ta,tuy vậy thì nhìn chung,
các thứ hạng đầu tiên của bảng thống kê cũng sẽ là một yếu tố để những nhà khởi sự chú ý đến.
Một minh chứng khác cho việc cơ sở hạ tầng có tác động vô cùng lớn đến khả năng
hoạt động của các doanh nghiệp,trong đó có các doanh nghiệp khởi sự đó là về số lượng
doanh nghiệp còn đang hoạt động trên các tỉnh. Bảng thống kê số lượng doanh nghiệp
còn hoạt động tại thời điểm cuối năm 2022 (số liệu được lấy từ Infographic Sách trắng
doanh nghiệp năm 2023) đã cho ta thấy sự tương quan giữa cơ sở hạ tầng và khả năng
tồn tại của doanh nghiệp khi đa phần các doanh nghiệp còn hoạt động đều nằm tại các
tỉnh thành có hạ tầng phát triển. 20