Thực Tập Ngành Nghề - Quản Lý Công Nghiệp Khoá 48
1
LỜI MỞ ĐẦU
Trong xu thế phát triển mạnh mẽ của nền công nghiệp hiện đại, nguồn nhân lực không
chỉ cần được trang bị kiến thức thuyết vững chắc đồng thời phải có khả năng vận dụng
kiến thức vào môi trường thực tiễn một cách linh hoạt hiệu quả. Đặc biệt đối với sinh
viên ngành Quản lý công nghiệp thì việc tiếp cận thực tế tại các doanh nghiệp là yếu tố then
chốt để phát triển tư duy ứng dụng và cũng là cơ hội để sinh viên hình dung rõ hơn về môi
trường làm viễn thực tế trong tương lai.
Xuất phát từ định hướng đó, Bộ môn Quản công nghiệp thuộc Trường Bách Khoa -
Đại học Cần Thơ đã tổ chức chuyến thực tập tham quan tại các doanh nghiệp hoạt động
trong lĩnh vực sản xuất. Đây không chỉ một nội dung bắt buộc trong chương trình đào tạo
mà còn là cơ hội quý báu để sinh viên được quan sát trực tiếp quy trình sản xuất, vận hành
thiết bị, tổ chức bộ máy quản lý và văn hóa doanh nghiệp. Quan trọng hơn, sinh viên có thể
học hỏi từ chính những chia sẻ kinh nghiệm thực tế của đội ngũ kỹ sư, cán bộ quản tại
doanh nghiệp là những người đang trực tiếp vận hành hệ thống công nghiệp hàng ngày.
Chuyến tham quan đã giúp chúng em liên kết kiến thức thuyết với thực tế, hiểu rõ hơn
về ngành học môi trường làm việc. Dù thời gian hạn chế, đây vẫn là trải nghiệm quý giá,
góp phần định hướng nghề nghiệp và trang bị kỹ năng cần thiết cho tương lai.
LỜI CẢM ƠN
Trước tiên, chúng em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến Ban Giám hiệu cùng toàn thể
quý thầy của Đại học Cần Thơ – Trường Bách Khoa Khoa Quản Công Nghiệp đã
tận tình giảng dạy, truyền đạt những kiến thức quý báu luôn tạo điều kiện thuận lợi để
sinh viên hội tiếp cận thực tế thông qua quá trình thực tập ngành nghề. Đây bước
đệm quan trọng giúp chúng em hiểu hơn vmôi trường làm việc, tạo dựng cho chúng
em nền tảng kiến thức vững chắc từ đó có thêm hành trang để chuẩn bị cho con đường ngh
nghiệp phía trước.
Thông qua quá trình thực tập ngành nghề, chúng em đã có cơ hội được tiếp xúc với môi
trường làm việc thực tế, được học hỏi cách vận hành tổ chức công việc tại các doanh
nghiệp, từ đó rút ra nhiều bài học kinh nghiệm giá trị cho định hướng nghề nghiệp sau
Thực Tập Ngành Nghề - Quản Lý Công Nghiệp Khoá 48
2
này. Chúng em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến các doanh nghiệp đã tạo điều kiện và hỗ
trợ chúng em trong quá trình thực tập bao gồm Cảng Long An, Công ty TNHH Kingspan
Việt Nam, Công ty TNHH Yakult Việt Nam và Công ty TNHH Cơ khí Chính xác và Khuôn
mẫu Lập Phúc. Tại mỗi đơn vị, chúng em không chỉ được quan sát tiếp cận với các quy
trình sản xuất, kinh doanh thực tế, còn được các anh/chị tận tình ớng dẫn, chỉ bảo,
giúp chúng em có thể thu thập được thông tin cần thiết cho bài thu hoạch đồng thời mở rộng
góc nhìn về ngành nghề mà mình theo đuổi.
Trong suốt quá trình thực hiện bài thu hoạch, chúng em đã nỗ lực để trình bày đầy đủ và
khách quan những đã học được từ thực tiễn. Tuy nhiên, do giới hạn về thời gian, kinh
nghiệm thực tế còn khiêm tốn khả năng tổng hợp, phân tích còn nhiều hạn chế, bài thu
hoạch không thể tránh khỏi những thiếu sót cả về nội dung lẫn hình thức. Em kính mong
nhận được những góp ý quý báu từ quý thầy để em thể hoàn thiện hơn trong những
lần thực hiện sau.
Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn tất cả quý thầy cô, các doanh nghiệp những
người đã hỗ trợ, đồng hành cùng em trong suốt thời gian thực tập và hoàn thiện bài thu
hoạch. Em kính chúc quý thầy cô, các anh/chịcác doanh nghiệp luôn dồi dào sức khỏe,
nhiều thành công và tiếp tục truyền cảm hứng cho các thế hệ sinh viên sau này.
Chúng em xin chân thành cảm ơn!
MỤC LỤC
CHƯƠNG I ........................................................................................................................... 8
GIỚI THIỆU VỀ THỰC TẬP NGÀNH NGHỀ QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP .................... 8
1.1 Lý do đi thực tế ........................................................................................................... 8
1.2 Cán bộ tham dự ........................................................................................................... 8
1.3 Địa điểm tham quan .................................................................................................... 9
1.4 Mục tiêu tham quan..................................................................................................... 9
1.5 Thời gian tham quan ................................................................................................. 10
CHƯƠNG II ....................................................................................................................... 10
Thực Tập Ngành Nghề - Quản Lý Công Nghiệp Khoá 48
3
GIỚI THIỆU CẢNG QUỐC TẾ LONG AN ...................................................................... 10
(LONG AN INTERNATIONAL PORT) ............................................................................ 10
2.1 Tổng quan về công ty ................................................................................................ 10
2.1.1 Giới thiệu công ty Đồng Tâm ............................................................................. 10
2.1.2 Lịch sử hình thành .............................................................................................. 11
2.1.3 Giới thiệu Cảng Quốc Tế Long An .................................................................... 12
2.1.4 Lịch sử hình thành .............................................................................................. 13
2.2 Bố trí mặt bằng cảng ................................................................................................. 14
2.3 Lĩnh vực hoạt động ................................................................................................... 17
2.4 Quy trình vận hành .................................................................................................... 18
2.5 Cơ cấu tổ chức .......................................................................................................... 20
2.6 Các tiêu chuẩn chất lượng ......................................................................................... 20
2.7 Dịch vụ logistics........................................................................................................ 21
2.8 Các vấn đề liên quan ................................................................................................. 22
2.8.1 Một số vấn đề gặp phải ...................................................................................... 22
2.8.2 Đề xuất giải pháp ................................................................................................ 22
CHƯƠNG III ...................................................................................................................... 23
CÔNG TY TNHH KINGSPAN VIỆT NAM ...................................................................... 23
3.1. Tổng quan về công ty ............................................................................................... 23
3.2. Lịch sử hình thành .................................................................................................... 24
3.3. Tầm nhìn và sứ mệnh ............................................................................................... 26
3.4. Bố trí mặt bằng ......................................................................................................... 27
3.5. Lĩnh vực sản xuất ..................................................................................................... 28
3.5.1 QuadCore™ Panel .............................................................................................. 28
3.5.2 Panel Rockwool (K‑Roc) ................................................................................... 29
3.5.3 Quy trình sản xuất .............................................................................................. 30
Thực Tập Ngành Nghề - Quản Lý Công Nghiệp Khoá 48
4
3.6. Hệ thống phân phối .................................................................................................. 33
3.7. Chuỗi cung ứng ........................................................................................................ 34
3.8. Thị trường tiêu thụ ................................................................................................... 36
CHƯƠNG IV ...................................................................................................................... 37
CÔNG TY TNHH YAKULT VIỆT NAM .......................................................................... 37
4.1. Tổng quan về công ty ............................................................................................... 37
4.1.1. Thông tin chung về công ty ............................................................................... 37
4.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển ........................................................................ 37
4.1.2.1. Lịch sử hình thành tổng thể của công ty Yakut – Nhật Bản ........................... 37
4.1.2.2. Lịch sử hình thành của Yakult tại Việt Nam .................................................. 38
4.2. Sản phẩm .................................................................................................................. 39
4.3. Các tiêu chuẩn chất lượng của công ty .................................................................... 41
4.4. Thị trường tiêu thụ ................................................................................................... 42
4.5. Quy trình sản xuất Yakult ......................................................................................... 43
4.6. Đánh giá và đề xuất .................................................................................................. 44
4.6.1. Đánh giá ............................................................................................................ 44
4.6.2. Đề xuất .............................................................................................................. 45
CHƯƠNG V ....................................................................................................................... 47
5.1 Tổng quan công ty TNHH Lập Phúc ........................................................................ 47
5.2 Lịch sử hình thành của công ty TNHH Lập Phúc ..................................................... 48
5.3 Lĩnh vực sản xuất ...................................................................................................... 49
5.3.1 Sản xuất khuôn mẫu ........................................................................................... 49
5.3.1.1 Quy trình sản xuất khuôn mẫu ........................................................................ 49
5.3.1.2 Nguồn lực sản xuất khuôn mẫu ....................................................................... 50
5.3.2 Sản xuất ép nhựa ................................................................................................ 58
5.4 Hệ thống quản lý chất lượng ..................................................................................... 58
Thực Tập Ngành Nghề - Quản Lý Công Nghiệp Khoá 48
5
5.6 Đề xuất cải tiến ......................................................................................................... 65
5.6.1 Nhận xét ............................................................................................................. 65
5.6.2 Đề xuất ............................................................................................................... 65
CHƯƠNG VI ...................................................................................................................... 67
KẾT LUẬN ......................................................................................................................... 67
6.1. Kết luận .................................................................................................................... 67
TÀI LIỆU THAM KHẢO .................................................................................................. 67
BẢNG ĐÓNG GÓP THÀNH VIÊN .................................................................................. 68
DANH MỤC HÌNH
Hình 2.1 Logo Công ty Cổ phần Đồng Tâm ................................................................. 12
Hình 2.2 Logo Cảng Quốc tế Long An ......................................................................... 14
Hình 2.3 Sơ đồ bố trí Cảng Quốc tế Long An ............................................................... 16
Hình 2.4 Tuyến đường bộ đến Cảng Quốc tế Long An ................................................ 18
Hình 2.5 Tuyến đường thủy đến Cảng Quốc tế Long An ............................................. 18
Hình 2.6 Quy trình xếp container lên tàu ...................................................................... 20
Hình 2.7 Quy trình tiếp nhận và khai thác tàu .............................................................. 20
Hình 2.8 Quy trình nhận container từ sà lan ................................................................. 21
Hình 2.9 Chứng nhận ISO và HACCP .......................................................................... 22
Hình 2.10 Bằng khen của Bộ Công Thương ................................................................. 22
Hình 3.1 Logo Công ty TNHH Kingspan (Việt Nam) .................................................. 25
Hình 3.2 Mặt bằng tổng thể của Công ty TNHH Kingspan Việt Nam ......................... 28
Hình 3.3 Tấm cách nhiệt QuadCore
TM
Panel ................................................................ 29
Hình 3.4 Tấm ốp tường chống cháy K-Roc
TM
Panel .................................................... 30
Hình 3.5 Máy cán tôn trong dây chuyền sản xuất ......................................................... 32
Hình 3.6 Máy cắt CNC ................................................................................................. 33
Thực Tập Ngành Nghề - Quản Lý Công Nghiệp Khoá 48
6
Hình 3.7 Các tấm panel sau khi đóng gói ..................................................................... 33
Hình 4.1 Logo Công ty Yakult ...................................................................................... 37
Hình 4.2 Hình ảnh 2 dòng sản phẩm của Yakult Việt Nam .......................................... 40
Hình 4.3 Các chứng nhận chất lượng của Yakult .......................................................... 41
Hình 4.4 Quy trình sản xuất sữa lên men Yakult .......................................................... 43
Hình 5.1 Logo Công ty TNHH Lập Phúc ..................................................................... 46
Hình 5.2 Chứng nhận Thương hiệu vàng TP. Hồ Chí Minh của Công ty ..................... 47
Hình 5.3 Kết quả phỏng dòng chảy nhựa trong khuôn (plastic injection flow simulation)
bằng phần mềm Autodesk Moldflow Insight ................................................................ 50
Hình 5.4 Máy Phay CNC Cao Tốc Mikron XSM600U (5 trục), HSM600 (3 trục) và Mill
S800 (3 trục) .................................................................................................................. 51
Hình 5.5 Máy Phay CNC Chính Xác Cao Hiệu OKK và Mazak ................................. 51
Hình 5.6 Máy Phay CNC Cỡ Lớn Hiệu DMG và Kitamura ......................................... 52
Hình 5.7 Máy Phay CNC Hiệu Toshiba, Makino và Victor .......................................... 52
Hình 5.8 GFMS (AgieCharmilles) ROBOFORM 35P, FORM 200 Bp và FORM 3000 HP
....................................................................................................................................... 53
Hình 5.9 GFMS (AgieCharmilles) 240cc, 240ccs, 440ccs, 640ccs, 2050TW, Cut P 1250
....................................................................................................................................... 53
Hình 5.10 GFMS (AgieCharmilles) Cut P 1250 ........................................................... 54
Hình 5.11 Máy mài CNC Okamoto .............................................................................. 54
Hình 5.12 Khuôn Stack Mold trên máy ép nhựa 1420 Tấn .......................................... 55
Hình 5.13 Khuôn Stack Mold trên máy ép nhựa 850 Tấn ............................................ 55
Hình 5.14 Khuôn mẫu sản xuất bàn chải đánh răng ..................................................... 56
Hình 5.15 Khuôn mẫu với 64 kim phun hot runner sản xuất tăm xỉa răng nhựa .......... 56
Hình 5.16 Khuôn mẫu sản xuất đầu nối cáp quang ....................................................... 57
Hình 5.17 Chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015 và ISO
14001:2015 .................................................................................................................... 58
Thực Tập Ngành Nghề - Quản Lý Công Nghiệp Khoá 48
7
Hình 5.18 Chi tiết gia công được gắn chip ................................................................... 58
Hình 5.19 Lò nhiệt luyện công suất cao ........................................................................ 59
Hình 5.20 Lò thấm Nitrit cho thép ................................................................................ 59
Hình 5.21 Lò ram thép .................................................................................................. 60
Hình 5.22 Cân chỉnh bằng đá granite chuẩn để đảm bảo độ song song ........................ 60
Hình 5.23 Cân chỉnh bằng đá granite chuẩn để đảm bảo độ vuông góc ....................... 61
Hình 5.24 Cân chỉnh bằng đá granite chuẩn để đảm bảo độ vuông góc, độ phẳng ...... 61
Hình 5.25 Cân chỉnh độ thẳng của trục Z ..................................................................... 62
Hình 5.26 Cân chỉnh độ chính xác tuyến tính, góc, vuông góc, độ thẳng và độ phẳng bằng
máy đo giao thoa Laser Renishaw XL-80 ..................................................................... 62
Hình 5.27 Micro-Vu Vertex 410 .................................................................................... 63
Hình 5.28 Zeiss Contura G2 ......................................................................................... 64
Thực Tập Ngành Nghề - Quản Lý Công Nghiệp Khoá 48
8
DANH MỤC BẢNG
Bảng 2.1 Cơ sở vật chất Cảng Quốc tế Long An .......................................................... 16
Bảng 2.2 Trang thiết bị Cảng Quốc tế Long An ............................................................ 17
Bảng 5.1 Quy trình sản xuất khuôn mẫu của Công ty TNHH Lập Phúc ...................... 48
CHƯƠNG I
GIỚI THIỆU VỀ THỰC TẬP NGÀNH NGHỀ QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP
1.1 Lý do đi thực tế
Chuyến đi thực tế tại doanh nghiệp một nội dung quan trọng trong học phần Thực
tập ngành nghề QLCN, dành cho sinh viên ngành Quản Công nghiệp. Đây hội để
sinh viên được tiếp cận với môi trường làm việc thực tế, từ đó hình dung rõ hơn về lĩnh vực
nghề nghiệp tương lai và vai trò của chuyên ngành đang theo học trong hoạt động sản xuất
kinh doanh của doanh nghiệp. Thông qua chuyến đi, sinh viên không chỉ được quan sát
trực tiếp các quy trình sản xuất, tổ chức lao động, quản vật tư, máy móc thiết bị,...
còn có điều kiện vận dụng những kiến thức lý thuyết đã học vào phân tích thực tiễn. Ngoài
ra, chuyến thực tế còn góp phần giúp sinh viên rèn luyện kỹ ng quan sát, tổng hợp, giao
tiếp và làm việc nhóm – những kỹ năng thiết yếu trong công việc sau này.
Nhằm tạo điều kiện tốt nhất cho sinh viên thực hiện học phần thực tập một cách hiệu
quả, Khoa Quản Công nghiệp Trường Đại học Bách Khoa, Đại học Cần T đã phối
hợp với các doanh nghiệp tổ chức các chuyến tham quan, tìm hiểu thực tế tại nhà máy và xí
nghiệp, cảng trên địa bàn. Thông qua hoạt động này, sinh viên cơ hội tiếp xúc thực tế với
quy trình ng nghệ, cách thức vận hành sản xuất, mô hình tổ chức quản lý,... từ đó tích lũy
kiến thức thực tiễn làm nền tảng cho các học phần chuyên ngành nâng cao cũng như quá
trình thực tập tốt nghiệp sau này.
1.2 Cán bộ tham dự
Giảng viên hướng dẫn gồm 07 giảng viên thuộc khoa Quản Lý Công Nghiệp
- TS. Nguyễn Hồng Phúc: Trưởng Đoàn
- TS. Nguyễn Văn Cần: Phó đoàn
- ThS. Nguyễn Thị Lệ Thủy: Thành viên
Thực Tập Ngành Nghề - Quản Lý Công Nghiệp Khoá 48
9
- ThS. Nguyễn Trường Thi: Thành viên
- Cô Hoàng Lưu Hồng Anh: Thành viên
- TS. Võ Trần Thị Bích Châu: Thành viên
- TS. Nguyễn Trọng TĐức: Thành viên
1.3 Địa điểm tham quan
- Cảng quốc tế Long An, tại địa chỉ: Số 68 đường tỉnh 830, ấp Vĩnh Hòa, Tân Lập,
huyện Cần Giuộc, tỉnh Long An.
- Công ty TNHH Kingspan, tại địa chỉ: KCN Phú Mỹ II mở rộng, Lô B4 Đường D1A,
TT. Phú Mỹ, Tân Thành, Bà Rịa - Vũng Tàu.
- Công ty TNHH Yakult Việt Nam, tại địa chỉ: Số 5, Đại Lộ Tự Do, Khu công nghiệp
Việt Nam – Singapore, Thuận An, Bình Dương.
- Công ty TNHH Lập Phúc, tại địa chỉ:193 Gò Ô Môi, Phú Thuận, Quận 7, TP.HCM.
1.4 Mục tiêu tham quan
- Tạo điều kiện để sinh viên ngành Quản lý Công nghiệp tiếp cận và tìm hiểu thông tin
tổng quan về doanh nghiệp, bao gồm: lịch sử hình thành phát triển, quy trình sản
xuất, các dòng sản phẩm, cũng như môi trường làm việc thực tế tại công ty.
- Khám phá lĩnh vực sản xuất, cấu tổ chức bộ máy lãnh đạo của doanh nghiệp;
đồng thời hiểu rõ về quy trình công nghệ, phương pháp bố trí thiết bị và hệ thống quản
lý sản xuất.
- Tìm hiểu các vị trí việc làm mà doanh nghiệp đang đào tạo và tuyển dụng, phù hợp với
chuyên ngành Quản lý Công nghiệp, qua đó giúp sinh viên có định hướng nghề nghiệp
rõ ràng hơn trong tương lai.
- Giao lưu, trao đổi trực tiếp với lãnh đạo công ty để giải đáp những thắc mắc liên quan
đến công tác quản lý, vận hành và sản xuất, từ đó học hỏi thêm kinh nghiệm thực tiễn.
- Hỗ trợ sinh viên giải đáp các câu hỏi liên quan đến hành trang cần chuẩn bị trước khi
tốt nghiệp, cũng như định hướng các vị trí công việc thể ứng tuyển sau khi ra trường.
Thực Tập Ngành Nghề - Quản Lý Công Nghiệp Khoá 48
10
Qua đó, sinh viên cái nhìn tổng quan về môi trường doanh nghiệp định ớng
phát triển bản thân trong lĩnh vực công nghiệp.
1.5 Thời gian tham quan
Từ ngày 3/6/2025 đến ngày 7/6/2025.
CHƯƠNG II
GIỚI THIỆU CẢNG QUỐC TẾ LONG AN
(LONG AN INTERNATIONAL PORT)
2.1 Tổng quan về công ty
2.1.1 Giới thiệu công ty Đồng Tâm
Hình 2.1 Logo Công ty Cổ phần Đồng Tâm -
Tên công ty: Công ty Cổ phần Đồng Tâm.
- Tên Quốc tế: DONGTAM GROUP.
- Địa chỉ: Số 7, Khu phố 6, Thị trấn Bến Lức, Huyện Bến Lức, Tỉnh Long An.
- Mã số thuế: 1100548578.
- Người đại diện: Võ Quốc Thắng.
- Văn phòng đại diện: 236A Nguyễn Văn Luông, Phường 11, Quận 6, Thành phố Hồ Chí
Minh.
- Điện thoại: 0272 378 2233.
- Website: : www.dongtam.com.vn.
- Email: : dongtam@dongtam.com.vn.
- Các dự án trọng điểm: Đồng Tâm Group đang đầu tư vào 7 dự án trọng điểm, trong đó
5 dự án tại tỉnh Long An. Những dự án này không chỉ góp phần vào sự phát triển
kinh tế của tỉnh Long An, còn tạo ra nhiều hội việc làm cho người dân địa phương.
Thực Tập Ngành Nghề - Quản Lý Công Nghiệp Khoá 48
11
- Tầm nhìn: Phát triển bền vững, mang lại hiệu quả tối đa cho nhà đầu điều kiện
sống tốt nhất cho con người.
- Sứ mệnh: Đem đến những tiện ích, hiện đại sang trọng thẩm mcho cộng đồng,
hội.
- Hoài bão: Trở thành một trong những công ty hàng đầu khu vực, là đối tác được biết
đến bởi thị trường trong và ngoài nước.
2.1.2 Lịch sử hình thành
- Năm 1969, thương hiệu Đồng Tâm ra đời tại Phú Định, Quận 6, TP. Hồ Chí Minh do
ông Võ Thành Lân sáng lập, với sản phẩm ban đầu gạch bông sản xuất theo phương
pháp thủ công truyền thống.
- Năm 1976, sở Đồng Tâm cùng với nhiều đơn vị sản xuất gạch ng khác sát nhập,
lấy tên là Tổ hợp Đồng Hiệp.
- Năm 1986, tái lập sở phát triển thương hiệu Đồng Tâm, mở rộng kinh doanh trong
ngành vật liệu xây dựng và trang trí nội thất.
- Năm 1993, cơ sở Đồng Tâm phát triển thành Công ty TNHH SX - XD - TM Đồng Tâm,
tại 453 ấp 3, xã Tân Kiên, huyện Bình Chánh, TP. Hồ Chí Minh với các sản phẩm gạch
bông truyền thống, ngói màu, ván ép, formica, tôn kẽm kinh doanh vật liệu xây dựng.
- Năm 1994, thành lập công ty gạch Ceramic Đồng Tâm với nhà máy chuyên sản xuất
gạch men lát nền cao cấp.
- Năm 1997, thành lập Công ty TNHH Thắng Lợi chuyên sản xuất gạch men ốp tường,
gạch len, viền, gốc,…
- Năm 1999, thành lập công ty TNHH Đồng Tâm miền Trung.
- Năm 2000, mở rộng xây dựng nhà y Đồng Tâm miền Trung được đánh giá “Nhà
máy sản xuất gạch hiện đại nhất Đông Nam Á” thời điểm bấy giờ.
- Năm 2002, xây dựng nhà máy sơn Đồng Tâm.
- Năm 2003, thành lập Công ty Cổ phần KCN Đồng Tâm kinh doanh hạ tầng KCN
Thuận Đạo với diện tích 760 ha.
Thực Tập Ngành Nghề - Quản Lý Công Nghiệp Khoá 48
12
- Năm 2004, thành lập công ty CP Đồng Tâm miền Bắc và khu liên hợp sản xuất VLXD
với diện tích 45 ha.
- Năm 2006, công ty Thành Phát Long An chính thức đổi tên thành công ty cổ phần Đồng
Tâm.
- Năm 2007, xây dựng các công ty thành viên.
- Năm 2008, xây dựng KCN Thuận Đạo Giai đoạn II.
- Năm 2011, thành lập trường Việt Nhật khởi công xây dựng Đồng Tâm Club House
tại dự án Green City.
- Năm 2015, xây dựng cầu cảng số 1 - Cảng Long An
- Năm 2016, xây dựng khu dân cư Bắc Lê Lợi - Quảng Ngãi.
- Năm 2017, cảng Quốc tế Long An đón chuyến tàu 30,000 tấn
- Năm 2018, khánh thành nhà máy sản xuất cọc tông ly tâm dự ứng lực, nâng chiều
dài của cầu cảng hiện tại lên 420m.
- Năm 2019, kỷ niệm 50 năm thành lập Đồng Tâm Group (1999- 2019).
- Năm 2020, khánh thành Cảng Quốc Tế Long An giai đoạn 1 và khởi công xây dựng giai
đoạn 2.
- Năm 2021, chính thức vận hành hệ thống SAP.
- Năm 2022, Đồng Tâm Group ra mắt giao diện website thương mại điện tử
DONGTAMSHOP mới, khai trương ba trung tâm trưng bày và ra mắt BST gạch.
- Năm 2023, Cảng Quốc tế Long An hợp long 7 cầu cảng; chính thức khai thác hàng
container.
2.1.3 Giới thiệu Cảng Quốc Tế Long An
Hình 2.2 Logo Cảng Quốc tế Long An
- Tên cảng: Cảng Quốc tế Long An.
- Tên Quốc tế: LONG AN INTERNATIONAL PORT.
Thực Tập Ngành Nghề - Quản Lý Công Nghiệp Khoá 48
13
- Địa chỉ: Số 68, Đường Tỉnh 830, p Vĩnh Hòa, Tân Tập, Huyện Cần Giuộc, Tỉnh
Long An.
- Mã số thuế: 1101311162.
- Văn phòng đại diện: 233 Nguyễn Văn Luông, Phường 11, Quận 6, Thành phố Hồ Chí
Minh.
- Điện thoại: +84 28 3997 2979.
- Website: : http://www.longanport.com/
- Tầm nhìn: Trở thành cảng biển được quốc tế công nhận và lựa chọn tại châu Á.
- Sứ mệnh: Cung cấp các giải pháp Logistics Cảng biển đa chức năng một cách an
toàn và hiệu quả, thúc đẩy sự tăng trưởng nhanh và liên tục về nhân lực, khách hàng và
nhà đầu tư. Qua đó, góp phần phát triển nền kinh tế bền vững tại tỉnh Long An và Đồng
bằng Sông Cửu Long.
2.1.4 Lịch sử hình thành
Cảng Quốc tế Long An là dự án trọng điểm trong kế hoạch phát triển khu liên hợp dịch
vụ cảng biển được đầu tư bởi Dongtam Group- thương hiệu uy tín và phát triển bền vững
trong suốt hơn nửa thế kỷ. Cảng được đầu tư xây dựng và điều hành khai thác bởi Công ty
Cổ phần Cảng Long An và Công ty Cổ phần Quản lý & Khai thác Cảng Quốc tế Long An.
Các giai đoạn hình thành:
+ Giai đoạn khởi công: dự án Cảng Quốc tế Long An được khởi công xây dựng vào
ngày 08/08/2010. Do Công ty Cổ phần Đồng Tâm và VinaCapital làm chủ đầu tư.
+ Giai đoạn 1: sau gần 3 năm khánh thành, Cảng Quốc tế Long An đã bắt đầu hoạt
động và bước vào giai đoạn phát triển mới.
+ Giai đoạn 2: Cảng Quốc tế Long An tiếp tục triển khai xây dựng cầu cảng số 7
đón tàu có trọng tải lên đến trên 70.000 DWT.
+ Ngày 24/06/2023: chính thức hợp long 7 cầu cảng, có tổng chiều dài 1.670m.
+ Hoàn thành: dự kiến khi hoàn thành, Cảng sẽ có tổng cộng 9 cầu cảng với chiều dài
liên tục bờ cảng là 2.368m và tiếp nhận tàu tải trọng lên đến 100.000 DWT.
Thực Tập Ngành Nghề - Quản Lý Công Nghiệp Khoá 48
14
Cảng Quốc tế Long An đang dần khẳng định vai trò quan trọng trong tầm nhìn chiến
lược của Dongtam Group, hướng tới mục tiêu đóng góp vào sự phát triển kinh tế- hội
của địa phương và quốc gia.
2.2 Bố trí mặt bằng cảng
Cảng Quốc tế Long An, với quy mô lớn kết nối với các tuyến giao thông trọng điểm
phía Nam, hứa hẹn giảm thiểu ùn tắc giao thông đường bộ giảm chi phí vận chuyển,
logistics cho doanh nghiệp. Trên diện tích 147 ha chiều dài thủy diện 2,6 km, cảng bao
gồm 9 cầu cảng khnăng tiếp nhận tàu biển trọng tải lên đến 100.000 DWT với tổng
chiều dài 1.670 m, cùng hệ thống 7 bến lan, nhà kho, kho ngoại quan, bãi container
các hạng mục phụ trợ khác.Với diện tích kho bãi lên đến 400.000 m², cảng đáp ứng nhu cầu
vận chuyển lưu trữ hàng hóa nông sản, thủy sản, phân bón, sắt thép nhiều mặt hàng
khác từ khu vực Đồng bằng sông Cửu Long.
Tính đến cuối năm 2019, sau giai đoạn xây dựng vận hành, cảng đã tiếp nhận gần
1.000 lượt tàu trong và ngoài nước, với gần 1 triệu tấn hàng hóa xuất nhập khẩu.
Đặc biệt, cảng đã thành công trong việc đón xếp dỡ nhiều tàu trọng tải trên 50.000
DWT.Cảng Quốc tế Long An có công suất bốc xếp lên đến 15 triệu tấn hàng rời và 50 triệu
tấn hàng container, với mục tiêu khai thác đạt 500.000 TEUs mỗi năm. Điều này không chỉ
giúp nâng cao thương hiệu của cảng Long An trên thị trường quốc tế mà còn góp phần quan
trọng trong việc khẳng định vị thế của Việt Nam trong ngành logistics toàn cầu.
Thực Tập Ngành Nghề - Quản Lý Công Nghiệp Khoá 48
15
Hình 2.3 Sơ đồ bố trí Cảng Quốc tế Long An
Mặt bằng của cảng quốc tế Long An được bố trí theo phương pháp tối ưu hóa diện tích
đất, đảm bảo an toàn vận hành và bảo vệ môi trường. Bố trí được xác định dựa trên các yêu
cầu của hoạt động của cảng, diện tích khu vực cán bộ nhân viên các yếu tố khác như
đường nối vận tải, tiện nghi cho khách hàng và chủ doanh nghiệp.
Bảng 2.1 Cơ sở vật chất Cảng Quốc tế Long An
Cơ sở vật chất
Hiện tại
Mở rộng
Cầu cảng
7
9
Chiều dài liên tục cầu cảng
1.670 m
2.368 m
Khả năng tiếp nhận tàu
container TEU
Lên đến 4.000 TEU
Lên đến 7.000 TEU
Khả năng tiếp nhận tàu
hàng tổng DWT
Lên đến 70.000 DWT
Lên đến 100.000 DWT
Diện tích kho
Tổng: 175.000 m
2
Ngoại
quan: 44.700 m
2
Tổng: 320.000 m
2
Diện tích bãi
Tổng: 523.000 m
2
Ngoại
quan: 20.480 m
2
Tổng: 523.000 m
2
Bảng 2.2 Trang thiết bị Cảng Quốc tế Long An
Trang thiết bị
Hiện tại
Dự kiến
Cẩu tại Cảng
Thực Tập Ngành Nghề - Quản Lý Công Nghiệp Khoá 48
16
Cầu bãi (Độ cao
nâng 5+1)
18 RTGs
30 RTGs
Xe nâng container
(Sức nâng 45 tấn)
2
3
Xe nâng container rỗng
1
2
Đầu kéo container
60
200
Phích cắm container lạnh
420
1.380
2 cách đến Cảng Quốc tế Long An bằng đường bộ hoặc đường thủy. Các tuyến
đường đa dạng khiến cho quá trình vận chuyển hàng hóa đến đi từ Cảng diễn ra một cách
liền mạch và hiệu quả, giúp Cảng trở thành trung tâm lý tưởng cho các hoạt động logistics
và chuỗi cung ứng.
Thực Tập Ngành Nghề - Quản Lý Công Nghiệp Khoá 48
17
Hình 2.4 Tuyến đường bộ đến Cảng Quốc tế Long An
Hình 2.5 Tuyến đường thủy đến Cảng Quốc tế Long An
2.3 Lĩnh vực hoạt động
Cảng Quốc tế Long An đóng vai trò trung tâm logistics quan trọng tại khu vực Đồng
bằng sông Cửu Long, phục vụ đa dạng các loại hình hàng hóa và thị trường trong nước lẫn
quốc tế. Với vị trí chiến lược gần TP.HCM và hệ thống giao thông thuận lợi, cảng trở thành
điểm kết nối không thể thiếu trong chuỗi cung ứng khu vực.
Về thị trường nội địa, cảng chủ yếu phục vcác doanh nghiệp tại Long An các tỉnh
lân cận như Tiền Giang, Đồng Tháp. Đặc biệt, cảng mối quan hệ chặt chẽ với các khu
công nghiệp lớn trong vùng như khu công nghiệp Đức Hòa, Tân Đức và Xuyên Á.
Đối với thị trường quốc tế, cảng tập trung vào các tuyến hàng hải chính đến Trung Quốc,
Nhật Bản, Hàn Quốc các nước ASEAN, đồng thời kết nối với thị trường châu Âu, Mỹ
thông qua các cảng trung chuyển lớn như Singapore.
Các mặt hàng chủ lực thông qua cảng rất đa dạng. Đối với ng sản thủy sản, cảng
xuất khẩu chủ yếu gạo, trái cây nhiệt đới thủy sản đông lạnh, trong khi nhập khẩu các
mặt hàng như phân bón và thức ăn chăn nuôi phục vụ sản xuất nông nghiệp địa phương. Về
hàng công nghiệp, cảng xử ợng lớn vật liệu xây dựng, thiết bị điện tử hàng tiêu
dùng. Đặc biệt, hàng container chiếm tới 60% tổng lượng hàng thông qua cảng, bao gồm
cả hàng khô và hàng lạnh.
Cảng Quốc tế Long An đặt mục tiêu trở thành trung tâm phân phối hàng hóa lớn nhất
khu vực phía Nam thông qua việc mở rộng hợp tác quốc tế đầu nâng cấp công nghệ.
Thực Tập Ngành Nghề - Quản Lý Công Nghiệp Khoá 48
18
Những nỗ lực này không chỉ nâng cao năng lực cạnh tranh của cảng mà còn góp phần thúc
đẩy phát triển kinh tế vùng Đồng bằng sông Cửu Long và cả nước.
2.4 Quy trình vận hành
Cảng Quốc tế Long An vận hành theo quy trình chuẩn quốc tế, đảm bảo hiệu quả và tối
đa. Toàn bộ quá trình được kiểm soát chặt chtừ khi tàu cập cảng đến khi ng hóa giao
đến tay khách hàng.
Quy trình vận hành của Cảng Quốc tế Long An:
1. Tiếp nhận đăng thông tin tàu: khi nhận được thông tin đăng từ chtàu
hoặc chủ hàng, bộ phận điều độ sẽ lập kế hoạch chi tiết về bến bãi, thiết bị nhân
lực. Tất cả thông tin sẽ được xử lý qua hệ thống điện tử hiện đại, giúp tiết kiệm thời
gian và giảm thiểu sai sót.
2. Xếp dỡ hàng hóa: quá trình dỡ hàng được thực hiện bằng hệ thống cần cẩu xe
nâng đạt tiêu chuẩn ISO. Hàng hóa sau khi dỡ sẽ được kiểm đếm, đối chiếu với
chứng từ và phân loại ngay lâp tức.
3. Quản kho bãi: khâu thông quan sẽ được xử nhanh chóng nhhệ thống khai
báo hải quan điện tử VNACCS. Đội ngũ đại lý hải quan chuyên nghiệp của Cảng sẽ
hỗ trợ khách hàng hoàn thành thủ tục pháp lý. Hàng hóa được lưu kho theo tiêu
chuẩn nghiêm ngặt, đặc biệt với các mặt hàng đặc thù như hàng lạnh hay hàng nguy
hiểm.
4. Giao nhận hàng hóa: khi nhận được yêu cầu giao hàng, bộ phận logistics sẽ phối
hợp với các đơn vị vận tải để bốc xếp vận chuyển. Cảng áp dụng giải pháp đa
phương thức linh hoạt, kết hợp đường biển, đường bộ và đường thủy nội địa để đảm
bảo hàng hóa đến tay khách hàng nhanh nhất.
5. Hoàn tất giám sát: Toàn bộ quá trình được giám sát chặt chẽ bằng hệ thống
camera AI và phần mềm quản lý hiện đại. Sau khi hoàn tất, cảng sẽ tổng hợp báo cáo
chi tiết để đánh giá chất lượng dịch vụ và đề xuất các cải tiến cần thiết.
Ngoài ra, Cảng còn các quy trình như: quy trình xếp container lên tàu, quy trình tiếp
nhận & khai thác tàu, quy tình nhận container từ sà lan, quy trình nhận container qua cổng,
quy trình giao nhận ng hóa qua kho, quy trình nhận hàng hóa qua cổng, quy trình giao
nhận hàng hóa của sà lan, quy trình giao container qua cổng, quy trình container lên sà lan,
quy trình dỡ container từ tàu.
Thực Tập Ngành Nghề - Quản Lý Công Nghiệp Khoá 48
19
Hình 2.7 Quy trình tiếp nhận và khai thác tàu
Hình 2.6 Quy trình x
ế
p container lên tàu

Preview text:


Thực Tập Ngành Nghề - Quản Lý Công Nghiệp Khoá 48 LỜI MỞ ĐẦU
Trong xu thế phát triển mạnh mẽ của nền công nghiệp hiện đại, nguồn nhân lực không
chỉ cần được trang bị kiến thức lý thuyết vững chắc đồng thời phải có khả năng vận dụng
kiến thức vào môi trường thực tiễn một cách linh hoạt và hiệu quả. Đặc biệt đối với sinh
viên ngành Quản lý công nghiệp thì việc tiếp cận thực tế tại các doanh nghiệp là yếu tố then
chốt để phát triển tư duy ứng dụng và cũng là cơ hội để sinh viên hình dung rõ hơn về môi
trường làm viễn thực tế trong tương lai.
Xuất phát từ định hướng đó, Bộ môn Quản lý công nghiệp thuộc Trường Bách Khoa -
Đại học Cần Thơ đã tổ chức chuyến thực tập tham quan tại các doanh nghiệp hoạt động
trong lĩnh vực sản xuất. Đây không chỉ là một nội dung bắt buộc trong chương trình đào tạo
mà còn là cơ hội quý báu để sinh viên được quan sát trực tiếp quy trình sản xuất, vận hành
thiết bị, tổ chức bộ máy quản lý và văn hóa doanh nghiệp. Quan trọng hơn, sinh viên có thể
học hỏi từ chính những chia sẻ kinh nghiệm thực tế của đội ngũ kỹ sư, cán bộ quản lý tại
doanh nghiệp là những người đang trực tiếp vận hành hệ thống công nghiệp hàng ngày.
Chuyến tham quan đã giúp chúng em liên kết kiến thức lý thuyết với thực tế, hiểu rõ hơn
về ngành học và môi trường làm việc. Dù thời gian hạn chế, đây vẫn là trải nghiệm quý giá,
góp phần định hướng nghề nghiệp và trang bị kỹ năng cần thiết cho tương lai. LỜI CẢM ƠN
Trước tiên, chúng em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến Ban Giám hiệu cùng toàn thể
quý thầy cô của Đại học Cần Thơ – Trường Bách Khoa – Khoa Quản Lý Công Nghiệp đã
tận tình giảng dạy, truyền đạt những kiến thức quý báu và luôn tạo điều kiện thuận lợi để
sinh viên có cơ hội tiếp cận thực tế thông qua quá trình thực tập ngành nghề. Đây là bước
đệm quan trọng giúp chúng em hiểu rõ hơn về môi trường làm việc, tạo dựng cho chúng
em nền tảng kiến thức vững chắc từ đó có thêm hành trang để chuẩn bị cho con đường nghề nghiệp phía trước.
Thông qua quá trình thực tập ngành nghề, chúng em đã có cơ hội được tiếp xúc với môi
trường làm việc thực tế, được học hỏi cách vận hành và tổ chức công việc tại các doanh
nghiệp, từ đó rút ra nhiều bài học kinh nghiệm có giá trị cho định hướng nghề nghiệp sau 1
Thực Tập Ngành Nghề - Quản Lý Công Nghiệp Khoá 48
này. Chúng em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến các doanh nghiệp đã tạo điều kiện và hỗ
trợ chúng em trong quá trình thực tập bao gồm Cảng Long An, Công ty TNHH Kingspan
Việt Nam, Công ty TNHH Yakult Việt Nam và Công ty TNHH Cơ khí Chính xác và Khuôn
mẫu Lập Phúc. Tại mỗi đơn vị, chúng em không chỉ được quan sát và tiếp cận với các quy
trình sản xuất, kinh doanh thực tế, mà còn được các anh/chị tận tình hướng dẫn, chỉ bảo,
giúp chúng em có thể thu thập được thông tin cần thiết cho bài thu hoạch đồng thời mở rộng
góc nhìn về ngành nghề mà mình theo đuổi.
Trong suốt quá trình thực hiện bài thu hoạch, chúng em đã nỗ lực để trình bày đầy đủ và
khách quan những gì đã học được từ thực tiễn. Tuy nhiên, do giới hạn về thời gian, kinh
nghiệm thực tế còn khiêm tốn và khả năng tổng hợp, phân tích còn nhiều hạn chế, bài thu
hoạch không thể tránh khỏi những thiếu sót cả về nội dung lẫn hình thức. Em kính mong
nhận được những góp ý quý báu từ quý thầy cô để em có thể hoàn thiện hơn trong những lần thực hiện sau.
Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn tất cả quý thầy cô, các doanh nghiệp và những
người đã hỗ trợ, đồng hành cùng em trong suốt thời gian thực tập và hoàn thiện bài thu
hoạch. Em kính chúc quý thầy cô, các anh/chị và các doanh nghiệp luôn dồi dào sức khỏe,
nhiều thành công và tiếp tục truyền cảm hứng cho các thế hệ sinh viên sau này.
Chúng em xin chân thành cảm ơn! MỤC LỤC
CHƯƠNG I ........................................................................................................................... 8
GIỚI THIỆU VỀ THỰC TẬP NGÀNH NGHỀ QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP .................... 8
1.1 Lý do đi thực tế ........................................................................................................... 8
1.2 Cán bộ tham dự ........................................................................................................... 8
1.3 Địa điểm tham quan .................................................................................................... 9
1.4 Mục tiêu tham quan..................................................................................................... 9
1.5 Thời gian tham quan ................................................................................................. 10
CHƯƠNG II ....................................................................................................................... 10 2
Thực Tập Ngành Nghề - Quản Lý Công Nghiệp Khoá 48
GIỚI THIỆU CẢNG QUỐC TẾ LONG AN ...................................................................... 10
(LONG AN INTERNATIONAL PORT) ............................................................................ 10
2.1 Tổng quan về công ty ................................................................................................ 10
2.1.1 Giới thiệu công ty Đồng Tâm ............................................................................. 10
2.1.2 Lịch sử hình thành .............................................................................................. 11
2.1.3 Giới thiệu Cảng Quốc Tế Long An .................................................................... 12
2.1.4 Lịch sử hình thành .............................................................................................. 13
2.2 Bố trí mặt bằng cảng ................................................................................................. 14
2.3 Lĩnh vực hoạt động ................................................................................................... 17
2.4 Quy trình vận hành .................................................................................................... 18
2.5 Cơ cấu tổ chức .......................................................................................................... 20
2.6 Các tiêu chuẩn chất lượng ......................................................................................... 20
2.7 Dịch vụ logistics........................................................................................................ 21
2.8 Các vấn đề liên quan ................................................................................................. 22
2.8.1 Một số vấn đề gặp phải ...................................................................................... 22
2.8.2 Đề xuất giải pháp ................................................................................................ 22
CHƯƠNG III ...................................................................................................................... 23
CÔNG TY TNHH KINGSPAN VIỆT NAM ...................................................................... 23
3.1. Tổng quan về công ty ............................................................................................... 23
3.2. Lịch sử hình thành .................................................................................................... 24
3.3. Tầm nhìn và sứ mệnh ............................................................................................... 26
3.4. Bố trí mặt bằng ......................................................................................................... 27
3.5. Lĩnh vực sản xuất ..................................................................................................... 28
3.5.1 QuadCore™ Panel .............................................................................................. 28
3.5.2 Panel Rockwool (K‑Roc) ................................................................................... 29
3.5.3 Quy trình sản xuất .............................................................................................. 30 3
Thực Tập Ngành Nghề - Quản Lý Công Nghiệp Khoá 48
3.6. Hệ thống phân phối .................................................................................................. 33
3.7. Chuỗi cung ứng ........................................................................................................ 34
3.8. Thị trường tiêu thụ ................................................................................................... 36
CHƯƠNG IV ...................................................................................................................... 37
CÔNG TY TNHH YAKULT VIỆT NAM .......................................................................... 37
4.1. Tổng quan về công ty ............................................................................................... 37
4.1.1. Thông tin chung về công ty ............................................................................... 37
4.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển ........................................................................ 37
4.1.2.1. Lịch sử hình thành tổng thể của công ty Yakut – Nhật Bản ........................... 37
4.1.2.2. Lịch sử hình thành của Yakult tại Việt Nam .................................................. 38
4.2. Sản phẩm .................................................................................................................. 39
4.3. Các tiêu chuẩn chất lượng của công ty .................................................................... 41
4.4. Thị trường tiêu thụ ................................................................................................... 42
4.5. Quy trình sản xuất Yakult ......................................................................................... 43
4.6. Đánh giá và đề xuất .................................................................................................. 44
4.6.1. Đánh giá ............................................................................................................ 44
4.6.2. Đề xuất .............................................................................................................. 45
CHƯƠNG V ....................................................................................................................... 47
5.1 Tổng quan công ty TNHH Lập Phúc ........................................................................ 47
5.2 Lịch sử hình thành của công ty TNHH Lập Phúc ..................................................... 48
5.3 Lĩnh vực sản xuất ...................................................................................................... 49
5.3.1 Sản xuất khuôn mẫu ........................................................................................... 49
5.3.1.1 Quy trình sản xuất khuôn mẫu ........................................................................ 49
5.3.1.2 Nguồn lực sản xuất khuôn mẫu ....................................................................... 50
5.3.2 Sản xuất ép nhựa ................................................................................................ 58
5.4 Hệ thống quản lý chất lượng ..................................................................................... 58 4
Thực Tập Ngành Nghề - Quản Lý Công Nghiệp Khoá 48
5.6 Đề xuất cải tiến ......................................................................................................... 65
5.6.1 Nhận xét ............................................................................................................. 65
5.6.2 Đề xuất ............................................................................................................... 65
CHƯƠNG VI ...................................................................................................................... 67
KẾT LUẬN ......................................................................................................................... 67
6.1. Kết luận .................................................................................................................... 67
TÀI LIỆU THAM KHẢO .................................................................................................. 67
BẢNG ĐÓNG GÓP THÀNH VIÊN .................................................................................. 68 DANH MỤC HÌNH
Hình 2.1 Logo Công ty Cổ phần Đồng Tâm ................................................................. 12
Hình 2.2 Logo Cảng Quốc tế Long An ......................................................................... 14
Hình 2.3 Sơ đồ bố trí Cảng Quốc tế Long An ............................................................... 16
Hình 2.4 Tuyến đường bộ đến Cảng Quốc tế Long An ................................................ 18
Hình 2.5 Tuyến đường thủy đến Cảng Quốc tế Long An ............................................. 18
Hình 2.6 Quy trình xếp container lên tàu ...................................................................... 20
Hình 2.7 Quy trình tiếp nhận và khai thác tàu .............................................................. 20
Hình 2.8 Quy trình nhận container từ sà lan ................................................................. 21
Hình 2.9 Chứng nhận ISO và HACCP .......................................................................... 22
Hình 2.10 Bằng khen của Bộ Công Thương ................................................................. 22
Hình 3.1 Logo Công ty TNHH Kingspan (Việt Nam) .................................................. 25
Hình 3.2 Mặt bằng tổng thể của Công ty TNHH Kingspan Việt Nam ......................... 28
Hình 3.3 Tấm cách nhiệt QuadCoreTM Panel ................................................................ 29
Hình 3.4 Tấm ốp tường chống cháy K-RocTM Panel .................................................... 30
Hình 3.5 Máy cán tôn trong dây chuyền sản xuất ......................................................... 32
Hình 3.6 Máy cắt CNC ................................................................................................. 33 5
Thực Tập Ngành Nghề - Quản Lý Công Nghiệp Khoá 48
Hình 3.7 Các tấm panel sau khi đóng gói ..................................................................... 33
Hình 4.1 Logo Công ty Yakult ...................................................................................... 37
Hình 4.2 Hình ảnh 2 dòng sản phẩm của Yakult Việt Nam .......................................... 40
Hình 4.3 Các chứng nhận chất lượng của Yakult .......................................................... 41
Hình 4.4 Quy trình sản xuất sữa lên men Yakult .......................................................... 43
Hình 5.1 Logo Công ty TNHH Lập Phúc ..................................................................... 46
Hình 5.2 Chứng nhận Thương hiệu vàng TP. Hồ Chí Minh của Công ty ..................... 47
Hình 5.3 Kết quả mô phỏng dòng chảy nhựa trong khuôn (plastic injection flow simulation)
bằng phần mềm Autodesk Moldflow Insight ................................................................ 50
Hình 5.4 Máy Phay CNC Cao Tốc Mikron XSM600U (5 trục), HSM600 (3 trục) và Mill
S800 (3 trục) .................................................................................................................. 51
Hình 5.5 Máy Phay CNC Chính Xác Cao Hiệu OKK và Mazak ................................. 51
Hình 5.6 Máy Phay CNC Cỡ Lớn Hiệu DMG và Kitamura ......................................... 52
Hình 5.7 Máy Phay CNC Hiệu Toshiba, Makino và Victor .......................................... 52
Hình 5.8 GFMS (AgieCharmilles) ROBOFORM 35P, FORM 200 Bp và FORM 3000 HP
....................................................................................................................................... 53
Hình 5.9 GFMS (AgieCharmilles) 240cc, 240ccs, 440ccs, 640ccs, 2050TW, Cut P 1250
....................................................................................................................................... 53
Hình 5.10 GFMS (AgieCharmilles) Cut P 1250 ........................................................... 54
Hình 5.11 Máy mài CNC Okamoto .............................................................................. 54
Hình 5.12 Khuôn Stack Mold trên máy ép nhựa 1420 Tấn .......................................... 55
Hình 5.13 Khuôn Stack Mold trên máy ép nhựa 850 Tấn ............................................ 55
Hình 5.14 Khuôn mẫu sản xuất bàn chải đánh răng ..................................................... 56
Hình 5.15 Khuôn mẫu với 64 kim phun hot runner sản xuất tăm xỉa răng nhựa .......... 56
Hình 5.16 Khuôn mẫu sản xuất đầu nối cáp quang ....................................................... 57
Hình 5.17 Chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015 và ISO
14001:2015 .................................................................................................................... 58 6
Thực Tập Ngành Nghề - Quản Lý Công Nghiệp Khoá 48
Hình 5.18 Chi tiết gia công được gắn chip ................................................................... 58
Hình 5.19 Lò nhiệt luyện công suất cao ........................................................................ 59
Hình 5.20 Lò thấm Nitrit cho thép ................................................................................ 59
Hình 5.21 Lò ram thép .................................................................................................. 60
Hình 5.22 Cân chỉnh bằng đá granite chuẩn để đảm bảo độ song song ........................ 60
Hình 5.23 Cân chỉnh bằng đá granite chuẩn để đảm bảo độ vuông góc ....................... 61
Hình 5.24 Cân chỉnh bằng đá granite chuẩn để đảm bảo độ vuông góc, độ phẳng ...... 61
Hình 5.25 Cân chỉnh độ thẳng của trục Z ..................................................................... 62
Hình 5.26 Cân chỉnh độ chính xác tuyến tính, góc, vuông góc, độ thẳng và độ phẳng bằng
máy đo giao thoa Laser Renishaw XL-80 ..................................................................... 62
Hình 5.27 Micro-Vu Vertex 410 .................................................................................... 63
Hình 5.28 Zeiss Contura G2 ......................................................................................... 64 7
Thực Tập Ngành Nghề - Quản Lý Công Nghiệp Khoá 48 DANH MỤC BẢNG
Bảng 2.1 Cơ sở vật chất Cảng Quốc tế Long An .......................................................... 16
Bảng 2.2 Trang thiết bị Cảng Quốc tế Long An ............................................................ 17
Bảng 5.1 Quy trình sản xuất khuôn mẫu của Công ty TNHH Lập Phúc ...................... 48 CHƯƠNG I
GIỚI THIỆU VỀ THỰC TẬP NGÀNH NGHỀ QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP
1.1 Lý do đi thực tế
Chuyến đi thực tế tại doanh nghiệp là một nội dung quan trọng trong học phần Thực
tập ngành nghề QLCN, dành cho sinh viên ngành Quản lý Công nghiệp. Đây là cơ hội để
sinh viên được tiếp cận với môi trường làm việc thực tế, từ đó hình dung rõ hơn về lĩnh vực
nghề nghiệp tương lai và vai trò của chuyên ngành đang theo học trong hoạt động sản xuất
– kinh doanh của doanh nghiệp. Thông qua chuyến đi, sinh viên không chỉ được quan sát
trực tiếp các quy trình sản xuất, tổ chức lao động, quản lý vật tư, máy móc thiết bị,... mà
còn có điều kiện vận dụng những kiến thức lý thuyết đã học vào phân tích thực tiễn. Ngoài
ra, chuyến thực tế còn góp phần giúp sinh viên rèn luyện kỹ năng quan sát, tổng hợp, giao
tiếp và làm việc nhóm – những kỹ năng thiết yếu trong công việc sau này.
Nhằm tạo điều kiện tốt nhất cho sinh viên thực hiện học phần thực tập một cách hiệu
quả, Khoa Quản lý Công nghiệp – Trường Đại học Bách Khoa, Đại học Cần Thơ đã phối
hợp với các doanh nghiệp tổ chức các chuyến tham quan, tìm hiểu thực tế tại nhà máy và xí
nghiệp, cảng trên địa bàn. Thông qua hoạt động này, sinh viên có cơ hội tiếp xúc thực tế với
quy trình công nghệ, cách thức vận hành sản xuất, mô hình tổ chức quản lý,... từ đó tích lũy
kiến thức thực tiễn làm nền tảng cho các học phần chuyên ngành nâng cao cũng như quá
trình thực tập tốt nghiệp sau này.
1.2 Cán bộ tham dự
Giảng viên hướng dẫn gồm 07 giảng viên thuộc khoa Quản Lý Công Nghiệp
- TS. Nguyễn Hồng Phúc: Trưởng Đoàn
- TS. Nguyễn Văn Cần: Phó đoàn
- ThS. Nguyễn Thị Lệ Thủy: Thành viên 8
Thực Tập Ngành Nghề - Quản Lý Công Nghiệp Khoá 48
- ThS. Nguyễn Trường Thi: Thành viên
- Cô Hoàng Lưu Hồng Anh: Thành viên
- TS. Võ Trần Thị Bích Châu: Thành viên
- TS. Nguyễn Trọng Trí Đức: Thành viên
1.3 Địa điểm tham quan
- Cảng quốc tế Long An, tại địa chỉ: Số 68 đường tỉnh 830, ấp Vĩnh Hòa, xã Tân Lập,
huyện Cần Giuộc, tỉnh Long An.
- Công ty TNHH Kingspan, tại địa chỉ: KCN Phú Mỹ II mở rộng, Lô B4 Đường D1A,
TT. Phú Mỹ, Tân Thành, Bà Rịa - Vũng Tàu.
- Công ty TNHH Yakult Việt Nam, tại địa chỉ: Số 5, Đại Lộ Tự Do, Khu công nghiệp
Việt Nam – Singapore, Thuận An, Bình Dương.
- Công ty TNHH Lập Phúc, tại địa chỉ:193 Gò Ô Môi, Phú Thuận, Quận 7, TP.HCM.
1.4 Mục tiêu tham quan
- Tạo điều kiện để sinh viên ngành Quản lý Công nghiệp tiếp cận và tìm hiểu thông tin
tổng quan về doanh nghiệp, bao gồm: lịch sử hình thành và phát triển, quy trình sản
xuất, các dòng sản phẩm, cũng như môi trường làm việc thực tế tại công ty.
- Khám phá lĩnh vực sản xuất, cơ cấu tổ chức và bộ máy lãnh đạo của doanh nghiệp;
đồng thời hiểu rõ về quy trình công nghệ, phương pháp bố trí thiết bị và hệ thống quản lý sản xuất.
- Tìm hiểu các vị trí việc làm mà doanh nghiệp đang đào tạo và tuyển dụng, phù hợp với
chuyên ngành Quản lý Công nghiệp, qua đó giúp sinh viên có định hướng nghề nghiệp
rõ ràng hơn trong tương lai.
- Giao lưu, trao đổi trực tiếp với lãnh đạo công ty để giải đáp những thắc mắc liên quan
đến công tác quản lý, vận hành và sản xuất, từ đó học hỏi thêm kinh nghiệm thực tiễn.
- Hỗ trợ sinh viên giải đáp các câu hỏi liên quan đến hành trang cần chuẩn bị trước khi
tốt nghiệp, cũng như định hướng các vị trí công việc có thể ứng tuyển sau khi ra trường. 9
Thực Tập Ngành Nghề - Quản Lý Công Nghiệp Khoá 48
Qua đó, sinh viên có cái nhìn tổng quan về môi trường doanh nghiệp và định hướng
phát triển bản thân trong lĩnh vực công nghiệp.
1.5 Thời gian tham quan
Từ ngày 3/6/2025 đến ngày 7/6/2025. CHƯƠNG II
GIỚI THIỆU CẢNG QUỐC TẾ LONG AN
(LONG AN INTERNATIONAL PORT)
2.1 Tổng quan về công ty
2.1.1 Giới thiệu công ty Đồng Tâm
Hình 2.1 Logo Công ty Cổ phần Đồng Tâm -
Tên công ty: Công ty Cổ phần Đồng Tâm.
- Tên Quốc tế: DONGTAM GROUP.
- Địa chỉ: Số 7, Khu phố 6, Thị trấn Bến Lức, Huyện Bến Lức, Tỉnh Long An.
- Mã số thuế: 1100548578.
- Người đại diện: Võ Quốc Thắng.
- Văn phòng đại diện: 236A Nguyễn Văn Luông, Phường 11, Quận 6, Thành phố Hồ Chí Minh.
- Điện thoại: 0272 378 2233.
- Website: : www.dongtam.com.vn.
- Email: : dongtam@dongtam.com.vn.
- Các dự án trọng điểm: Đồng Tâm Group đang đầu tư vào 7 dự án trọng điểm, trong đó
có 5 dự án tại tỉnh Long An. Những dự án này không chỉ góp phần vào sự phát triển
kinh tế của tỉnh Long An, mà còn tạo ra nhiều cơ hội việc làm cho người dân địa phương. 10
Thực Tập Ngành Nghề - Quản Lý Công Nghiệp Khoá 48
- Tầm nhìn: Phát triển bền vững, mang lại hiệu quả tối đa cho nhà đầu tư và điều kiện
sống tốt nhất cho con người.
- Sứ mệnh: Đem đến những tiện ích, hiện đại sang trọng và thẩm mỹ cho cộng đồng, xã hội.
- Hoài bão: Trở thành một trong những công ty hàng đầu khu vực, là đối tác được biết
đến bởi thị trường trong và ngoài nước.
2.1.2 Lịch sử hình thành
- Năm 1969, thương hiệu Đồng Tâm ra đời tại Phú Định, Quận 6, TP. Hồ Chí Minh do
ông Võ Thành Lân sáng lập, với sản phẩm ban đầu là gạch bông sản xuất theo phương
pháp thủ công truyền thống.
- Năm 1976, cơ sở Đồng Tâm cùng với nhiều đơn vị sản xuất gạch bông khác sát nhập,
lấy tên là Tổ hợp Đồng Hiệp.
- Năm 1986, tái lập cơ sở và phát triển thương hiệu Đồng Tâm, mở rộng kinh doanh trong
ngành vật liệu xây dựng và trang trí nội thất.
- Năm 1993, cơ sở Đồng Tâm phát triển thành Công ty TNHH SX - XD - TM Đồng Tâm,
tại 453 ấp 3, xã Tân Kiên, huyện Bình Chánh, TP. Hồ Chí Minh với các sản phẩm gạch
bông truyền thống, ngói màu, ván ép, formica, tôn kẽm và kinh doanh vật liệu xây dựng.
- Năm 1994, thành lập công ty gạch Ceramic Đồng Tâm với nhà máy chuyên sản xuất
gạch men lát nền cao cấp.
- Năm 1997, thành lập Công ty TNHH Thắng Lợi chuyên sản xuất gạch men ốp tường, gạch len, viền, gốc,…
- Năm 1999, thành lập công ty TNHH Đồng Tâm miền Trung.
- Năm 2000, mở rộng xây dựng nhà máy Đồng Tâm miền Trung và được đánh giá là “Nhà
máy sản xuất gạch hiện đại nhất Đông Nam Á” thời điểm bấy giờ.
- Năm 2002, xây dựng nhà máy sơn Đồng Tâm.
- Năm 2003, thành lập Công ty Cổ phần KCN Đồng Tâm và kinh doanh hạ tầng KCN
Thuận Đạo với diện tích 760 ha. 11
Thực Tập Ngành Nghề - Quản Lý Công Nghiệp Khoá 48
- Năm 2004, thành lập công ty CP Đồng Tâm miền Bắc và khu liên hợp sản xuất VLXD với diện tích 45 ha.
- Năm 2006, công ty Thành Phát Long An chính thức đổi tên thành công ty cổ phần Đồng Tâm.
- Năm 2007, xây dựng các công ty thành viên.
- Năm 2008, xây dựng KCN Thuận Đạo Giai đoạn II.
- Năm 2011, thành lập trường Việt Nhật và khởi công xây dựng Đồng Tâm Club House tại dự án Green City.
- Năm 2015, xây dựng cầu cảng số 1 - Cảng Long An
- Năm 2016, xây dựng khu dân cư Bắc Lê Lợi - Quảng Ngãi.
- Năm 2017, cảng Quốc tế Long An đón chuyến tàu 30,000 tấn
- Năm 2018, khánh thành nhà máy sản xuất cọc bê tông ly tâm dự ứng lực, nâng chiều
dài của cầu cảng hiện tại lên 420m.
- Năm 2019, kỷ niệm 50 năm thành lập Đồng Tâm Group (1999- 2019).
- Năm 2020, khánh thành Cảng Quốc Tế Long An giai đoạn 1 và khởi công xây dựng giai đoạn 2.
- Năm 2021, chính thức vận hành hệ thống SAP.
- Năm 2022, Đồng Tâm Group ra mắt giao diện website thương mại điện tử
DONGTAMSHOP mới, khai trương ba trung tâm trưng bày và ra mắt BST gạch.
- Năm 2023, Cảng Quốc tế Long An hợp long 7 cầu cảng; chính thức khai thác hàng container.
2.1.3 Giới thiệu Cảng Quốc Tế Long An
Hình 2.2 Logo Cảng Quốc tế Long An
- Tên cảng: Cảng Quốc tế Long An.
- Tên Quốc tế: LONG AN INTERNATIONAL PORT. 12
Thực Tập Ngành Nghề - Quản Lý Công Nghiệp Khoá 48
- Địa chỉ: Số 68, Đường Tỉnh 830, Ấp Vĩnh Hòa, Xã Tân Tập, Huyện Cần Giuộc, Tỉnh Long An.
- Mã số thuế: 1101311162.
- Văn phòng đại diện: 233 Nguyễn Văn Luông, Phường 11, Quận 6, Thành phố Hồ Chí Minh.
- Điện thoại: +84 28 3997 2979.
- Website: : http://www.longanport.com/
- Tầm nhìn: Trở thành cảng biển được quốc tế công nhận và lựa chọn tại châu Á.
- Sứ mệnh: Cung cấp các giải pháp Logistics và Cảng biển đa chức năng một cách an
toàn và hiệu quả, thúc đẩy sự tăng trưởng nhanh và liên tục về nhân lực, khách hàng và
nhà đầu tư. Qua đó, góp phần phát triển nền kinh tế bền vững tại tỉnh Long An và Đồng bằng Sông Cửu Long.
2.1.4 Lịch sử hình thành
Cảng Quốc tế Long An là dự án trọng điểm trong kế hoạch phát triển khu liên hợp dịch
vụ cảng biển được đầu tư bởi Dongtam Group- thương hiệu uy tín và phát triển bền vững
trong suốt hơn nửa thế kỷ. Cảng được đầu tư xây dựng và điều hành khai thác bởi Công ty
Cổ phần Cảng Long An và Công ty Cổ phần Quản lý & Khai thác Cảng Quốc tế Long An.
Các giai đoạn hình thành:
+ Giai đoạn khởi công: dự án Cảng Quốc tế Long An được khởi công xây dựng vào
ngày 08/08/2010. Do Công ty Cổ phần Đồng Tâm và VinaCapital làm chủ đầu tư.
+ Giai đoạn 1: sau gần 3 năm khánh thành, Cảng Quốc tế Long An đã bắt đầu hoạt
động và bước vào giai đoạn phát triển mới.
+ Giai đoạn 2: Cảng Quốc tế Long An tiếp tục triển khai xây dựng cầu cảng số 7 và
đón tàu có trọng tải lên đến trên 70.000 DWT.
+ Ngày 24/06/2023: chính thức hợp long 7 cầu cảng, có tổng chiều dài 1.670m.
+ Hoàn thành: dự kiến khi hoàn thành, Cảng sẽ có tổng cộng 9 cầu cảng với chiều dài
liên tục bờ cảng là 2.368m và tiếp nhận tàu tải trọng lên đến 100.000 DWT. 13
Thực Tập Ngành Nghề - Quản Lý Công Nghiệp Khoá 48
Cảng Quốc tế Long An đang dần khẳng định vai trò quan trọng trong tầm nhìn chiến
lược của Dongtam Group, hướng tới mục tiêu đóng góp vào sự phát triển kinh tế- xã hội
của địa phương và quốc gia.
2.2 Bố trí mặt bằng cảng
Cảng Quốc tế Long An, với quy mô lớn và kết nối với các tuyến giao thông trọng điểm
ở phía Nam, hứa hẹn giảm thiểu ùn tắc giao thông đường bộ và giảm chi phí vận chuyển,
logistics cho doanh nghiệp. Trên diện tích 147 ha và chiều dài thủy diện 2,6 km, cảng bao
gồm 9 cầu cảng có khả năng tiếp nhận tàu biển trọng tải lên đến 100.000 DWT với tổng
chiều dài 1.670 m, cùng hệ thống 7 bến xà lan, nhà kho, kho ngoại quan, bãi container và
các hạng mục phụ trợ khác.Với diện tích kho bãi lên đến 400.000 m², cảng đáp ứng nhu cầu
vận chuyển và lưu trữ hàng hóa nông sản, thủy sản, phân bón, sắt thép và nhiều mặt hàng
khác từ khu vực Đồng bằng sông Cửu Long.
Tính đến cuối năm 2019, sau giai đoạn xây dựng và vận hành, cảng đã tiếp nhận gần
1.000 lượt tàu trong và ngoài nước, với gần 1 triệu tấn hàng hóa xuất nhập khẩu.
Đặc biệt, cảng đã thành công trong việc đón và xếp dỡ nhiều tàu có trọng tải trên 50.000
DWT.Cảng Quốc tế Long An có công suất bốc xếp lên đến 15 triệu tấn hàng rời và 50 triệu
tấn hàng container, với mục tiêu khai thác đạt 500.000 TEUs mỗi năm. Điều này không chỉ
giúp nâng cao thương hiệu của cảng Long An trên thị trường quốc tế mà còn góp phần quan
trọng trong việc khẳng định vị thế của Việt Nam trong ngành logistics toàn cầu. 14
Thực Tập Ngành Nghề - Quản Lý Công Nghiệp Khoá 48
Hình 2.3 Sơ đồ bố trí Cảng Quốc tế Long An
Mặt bằng của cảng quốc tế Long An được bố trí theo phương pháp tối ưu hóa diện tích
đất, đảm bảo an toàn vận hành và bảo vệ môi trường. Bố trí được xác định dựa trên các yêu
cầu của hoạt động của cảng, diện tích khu vực cán bộ nhân viên và các yếu tố khác như
đường nối vận tải, tiện nghi cho khách hàng và chủ doanh nghiệp.
Bảng 2.1 Cơ sở vật chất Cảng Quốc tế Long An Cơ sở vật chất Hiện tại Mở rộng Cầu cảng 7 9
Chiều dài liên tục cầu cảng 1.670 m 2.368 m
Khả năng tiếp nhận tàu Lên đến 4.000 TEU Lên đến 7.000 TEU container TEU
Khả năng tiếp nhận tàu
Lên đến 70.000 DWT
Lên đến 100.000 DWT hàng tổng DWT Diện tích kho Tổng: 175.000 m2 Ngoại Tổng: 320.000 m2 quan: 44.700 m2 Diện tích bãi Tổng: 523.000 m2 Ngoại Tổng: 523.000 m2 quan: 20.480 m2
Bảng 2.2 Trang thiết bị Cảng Quốc tế Long An Trang thiết bị Hiện tại Dự kiến Cẩu tại Cảng
2 cẩu bờ Liebherr (sức nâng 40 tấn)
6 STS (tiếp cận 13- 16 tháng) chiều cao tính từ mặt đất 106m 15
Thực Tập Ngành Nghề - Quản Lý Công Nghiệp Khoá 48 Cầu bãi (Độ cao 18 RTGs 30 RTGs nâng 5+1) Xe nâng container 2 3 (Sức nâng 45 tấn) Xe nâng container rỗng 1 2 Đầu kéo container 60 200 Phích cắm container lạnh 420 1.380
Có 2 cách đến Cảng Quốc tế Long An là bằng đường bộ hoặc đường thủy. Các tuyến
đường đa dạng khiến cho quá trình vận chuyển hàng hóa đến và đi từ Cảng diễn ra một cách
liền mạch và hiệu quả, giúp Cảng trở thành trung tâm lý tưởng cho các hoạt động logistics và chuỗi cung ứng. 16
Thực Tập Ngành Nghề - Quản Lý Công Nghiệp Khoá 48
Hình 2.4 Tuyến đường bộ đến Cảng Quốc tế Long An
Hình 2.5 Tuyến đường thủy đến Cảng Quốc tế Long An
2.3 Lĩnh vực hoạt động
Cảng Quốc tế Long An đóng vai trò là trung tâm logistics quan trọng tại khu vực Đồng
bằng sông Cửu Long, phục vụ đa dạng các loại hình hàng hóa và thị trường trong nước lẫn
quốc tế. Với vị trí chiến lược gần TP.HCM và hệ thống giao thông thuận lợi, cảng trở thành
điểm kết nối không thể thiếu trong chuỗi cung ứng khu vực.
Về thị trường nội địa, cảng chủ yếu phục vụ các doanh nghiệp tại Long An và các tỉnh
lân cận như Tiền Giang, Đồng Tháp. Đặc biệt, cảng có mối quan hệ chặt chẽ với các khu
công nghiệp lớn trong vùng như khu công nghiệp Đức Hòa, Tân Đức và Xuyên Á.
Đối với thị trường quốc tế, cảng tập trung vào các tuyến hàng hải chính đến Trung Quốc,
Nhật Bản, Hàn Quốc và các nước ASEAN, đồng thời kết nối với thị trường châu Âu, Mỹ
thông qua các cảng trung chuyển lớn như Singapore.
Các mặt hàng chủ lực thông qua cảng rất đa dạng. Đối với nông sản và thủy sản, cảng
xuất khẩu chủ yếu gạo, trái cây nhiệt đới và thủy sản đông lạnh, trong khi nhập khẩu các
mặt hàng như phân bón và thức ăn chăn nuôi phục vụ sản xuất nông nghiệp địa phương. Về
hàng công nghiệp, cảng xử lý lượng lớn vật liệu xây dựng, thiết bị điện tử và hàng tiêu
dùng. Đặc biệt, hàng container chiếm tới 60% tổng lượng hàng thông qua cảng, bao gồm
cả hàng khô và hàng lạnh.
Cảng Quốc tế Long An đặt mục tiêu trở thành trung tâm phân phối hàng hóa lớn nhất
khu vực phía Nam thông qua việc mở rộng hợp tác quốc tế và đầu tư nâng cấp công nghệ. 17
Thực Tập Ngành Nghề - Quản Lý Công Nghiệp Khoá 48
Những nỗ lực này không chỉ nâng cao năng lực cạnh tranh của cảng mà còn góp phần thúc
đẩy phát triển kinh tế vùng Đồng bằng sông Cửu Long và cả nước.
2.4 Quy trình vận hành
Cảng Quốc tế Long An vận hành theo quy trình chuẩn quốc tế, đảm bảo hiệu quả và tối
đa. Toàn bộ quá trình được kiểm soát chặt chẽ từ khi tàu cập cảng đến khi hàng hóa giao đến tay khách hàng.
Quy trình vận hành của Cảng Quốc tế Long An:
1. Tiếp nhận và đăng ký thông tin tàu: khi nhận được thông tin đăng ký từ chủ tàu
hoặc chủ hàng, bộ phận điều độ sẽ lập kế hoạch chi tiết về bến bãi, thiết bị và nhân
lực. Tất cả thông tin sẽ được xử lý qua hệ thống điện tử hiện đại, giúp tiết kiệm thời
gian và giảm thiểu sai sót.
2. Xếp dỡ hàng hóa: quá trình dỡ hàng được thực hiện bằng hệ thống cần cẩu và xe
nâng đạt tiêu chuẩn ISO. Hàng hóa sau khi dỡ sẽ được kiểm đếm, đối chiếu với
chứng từ và phân loại ngay lâp tức.
3. Quản lý kho bãi: khâu thông quan sẽ được xử lý nhanh chóng nhờ hệ thống khai
báo hải quan điện tử VNACCS. Đội ngũ đại lý hải quan chuyên nghiệp của Cảng sẽ
hỗ trợ khách hàng hoàn thành thủ tục pháp lý. Hàng hóa được lưu kho theo tiêu
chuẩn nghiêm ngặt, đặc biệt với các mặt hàng đặc thù như hàng lạnh hay hàng nguy hiểm.
4. Giao nhận hàng hóa: khi nhận được yêu cầu giao hàng, bộ phận logistics sẽ phối
hợp với các đơn vị vận tải để bốc xếp và vận chuyển. Cảng áp dụng giải pháp đa
phương thức linh hoạt, kết hợp đường biển, đường bộ và đường thủy nội địa để đảm
bảo hàng hóa đến tay khách hàng nhanh nhất.
5. Hoàn tất và giám sát: Toàn bộ quá trình được giám sát chặt chẽ bằng hệ thống
camera AI và phần mềm quản lý hiện đại. Sau khi hoàn tất, cảng sẽ tổng hợp báo cáo
chi tiết để đánh giá chất lượng dịch vụ và đề xuất các cải tiến cần thiết.
Ngoài ra, Cảng còn các quy trình như: quy trình xếp container lên tàu, quy trình tiếp
nhận & khai thác tàu, quy tình nhận container từ sà lan, quy trình nhận container qua cổng,
quy trình giao nhận hàng hóa qua kho, quy trình nhận hàng hóa qua cổng, quy trình giao
nhận hàng hóa của sà lan, quy trình giao container qua cổng, quy trình container lên sà lan,
quy trình dỡ container từ tàu. 18
Thực Tập Ngành Nghề - Quản Lý Công Nghiệp Khoá 48
Hình 2.6 Quy trình x ế p container lên tàu
Hình 2.7 Quy trình tiếp nhận và khai thác tàu 19