Câu 3 (5 điểm) 
Hãy xác định tên, lĩnh vực hoạt động của một tổ chức mà anh/ chị quan tâm. 
Nêu tên một kế hoạch của tổ chức và xác định các nội dung cốt yếu của bản kế hoạch đó. 
Vận dụng quy trình lập kế hoạch phản ánh các hoạt động cần phải tiến hành để có
được kế hoạch kể trên. Câu 3 (5 điểm) 
Hãy nêu một tổ chức mà anh chị quan tâm, vẽ sơ đồ cơ cấu tổ chức của tổ chức dó. 
Cho biết cơ cấu tổ chức đó thuộc loại cơ cấu tổ chức nào? 
Phân tích sơ đồ cơ cấu tổ chức đó theo các thuộc tính của cơ cấu tổ chức. Câu 3 (5 điểm) 
Hãy nêu tên, lĩnh vực hoạt động của một tổ chức mà anh/ chị quan tâm. 
Vận dụng mô hình SWOT để phân tích môi trường của tổ chức đó, 
Hãy nêu một vài gợi ý chiến lược cho tổ chức đó. Câu 3 (5 điểm) 
Nêu tên một tổ chức mà anh/chị quan tâm. Vẽ sơ đồ cơ cấu tổ chức của tổ chức dó. 
Hãy xác định điểm mạnh, điểm yếu của cơ cấu tổ chức đó theo các thuộc tính cơ bản của cơ cấu tổ chức. Câu 3 (4 điểm): 
Nêu tên một tổ chức mà anh/chị quan tâm. Giới thiệu lĩnh vực hoạt động của tổ chức đó. 
Hãy vẽ sơ đồ cơ cấu tổ chức của tổ chức đó. 
Hãy phân tích ưu điểm và hạn chế của cơ cấu tổ chức đó theo các thuộc tính của cơ cấu tổ chức. 
Hãy đưa ra một vài sáng kiến hoàn thiện cơ cấu tổ chức đó. Câu 3 (4 điểm): 
Nêu tên một tổ chức mà anh/chị quan tâm. Giới thiệu lĩnh vực hoạt động của tổ chức đó. 
Nêu tên một kế hoạch của tổ chức đổi 
Hãy xác định các nội dung cốt yếu của kế hoạch đó? 
Vận dụng quy trình lập kế hoạch và một mô hình phù hợp để phản ánh các hoạt động
cần phải tiến hành để có được kế hoạch trên? Câu 3 (4 điểm): 
Nêu tên một tổ chức mà anh/chị quan tâm. Giới thiệu lĩnh vực hoạt động của tổ chức. 
Nêu các công cụ mà tổ chức đó đang sử dụng để tạo động lực cho người lao động của mình. 
Việc sử dụng các công cụ tạo động lực nêu trên bộc lộ những ưu, nhược điểm nào? 
Hãy đưa ra gợi ý hoàn thiện việc tạo động lực cho người lao động của tổ chức trên. Câu 3 (4 điểm): 
Nêu tên một tổ chức mà anh/chị quan tâm. Giới thiệu lĩnh vực hoạt động của tổ chức đó. 
Hãy vẽ sơ đồ cơ cấu tổ chức của tổ chức đổ. 
Hãy phân tích ưu điểm và hạn chế của cơ cấu tổ chức đó theo các thuộc tính của cơ cấu tổ chức. 
Hãy đưa ra một vài sáng kiến hoàn thiện cơ cấu tổ chức đó. Câu 7 (4 điểm). 
Hãy xác định tên, lĩnh vực hoạt động của một tổ chức mà anh chị quan tâm. 
Xác định một nhóm người lao động cần nâng cao động lực trong tổ chức đó. 
Nêu và đánh giá sự thực hiện các công cụ được sử dụng để nâng cao động lực cho
nhóm người lao động đó. 
Nêu một số gợi ý để hoàn thiện các công cụ đó. Câu 7 (4 điểm) 
Hãy nên tên, lĩnh vực hoạt động của một tổ chức mà anh/ chị quan tâm. 
Nêu tên một bản kế hoạch trong tổ chức đó và dựa theo quy trình lập kế hoạch để
phản ảnh những hoạt động cần phải tiến hành để có được bản kế hoạch kể trên. Câu 4 (4 điểm): 
Hãy trình bày về một tổ chức mà bạn quan tâm. 
Trình bày các công cụ cơ bản được sử dụng để nâng cao động lực làm việc cho một
nhóm đối tượng của tổ chức đó. Các công cụ này bộc lộ những ưu, nhược điểm gì?
Nêu một vài sáng kiến để hoàn thiện. Câu 4 (4 điểm): 
Hãy trình bày về một tổ chức mà bạn quan tâm. 
Nêu tên một kế hoạch của tổ chức đó. Kế hoạch đó là loại kế hoạch gì? Vận dụng quy
trình lập kế hoạch và một số mô hình phủ hợp để phản ánh những hoạt động cần phải
tiến hành để có được kế hoạch trên. Câu 4 (4 điểm): 
Hãy trình bày về một tổ chức mà bạn quan tâm. Vẽ sơ đồ cơ cấu tổ chức của tổ chức đổ. 
Đây là loại cơ cấu tổ chức gì? Cơ cấu này có ưu nhược điểm gì theo 6 thuộc tỉnh của
cơ cấu tổ chức. Hãy đề xuất một vài sáng kiến để hoàn thiện cơ cấu tổ chức này. Câu 4 (4 điểm): 
Hãy trình bày về một tổ chức mà bạn quan tâm. 
Trình bày các công cụ cơ bản được sử dụng để nâng cao động lực làm việc cho một
nhóm đối tượng của tổ chức đó. Các công cụ này bộc lộ những ưu, nhược điểm gì?
Nếu một vài sáng kiến để hoàn thiện. Câu 7 (4 điểm) 
Hãy xác định tên, lĩnh vực hoạt động của một tổ chức mà anh/chị quan tâm. 
Vẽ sơ đồ cơ cấu tổ chức đó. 
Nêu và đánh giá cơ cấu tổ chức đó theo các thuộc tính cơ bản của cơ cấu tổ chức. 
Nếu sáng kiến để hoàn thiện cơ cấu tổ chức kể trên. Câu 7 (4 điểm) 
Hãy xác định tên, lĩnh vực hoạt động của một tổ chức mà anh/ chị quan tâm. 
Sử dụng mô hình chuỗi giá trị bên trong của tổ chức để phản ánh các yếu tố cơ bản của tổ chức đó. 
Nêu gợi ý chiến lược định hướng cho tổ chức đó. Câu 4: (4 điểm) 
Nêu tên một tổ chức mà em quan tâm?, 
Vẽ sơ đồ cơ cấu tổ chức của tổ chức đó. Cho biết cơ cấu tổ chức đó là loại cơ cấu tổ
chức nào (hay là sự kết hợp giữa các cơ cấu tổ chức nào)? 
Hãy xác định điểm mạnh, điểm yếu của cơ cấu tổ chức đó theo các thuộc tính của cơ cấu tổ chức? 
Hãy đưa ra một số góp ý để hoàn thiện cơ cấu tổ chức kể trên? Câu 4: (4 điểm) 
Nêu tên một tổ chức mà em quan tâm? 
Hãy xác định một nhóm người lao động mà em nhận thấy cần phải nâng cao động lực làm việc? 
Nêu các công cụ mà tổ chức đó đang sử dụng để nâng cao động lực làm việc cho
nhóm người lao động kể trên? 
Việc sử dụng các công cụ tạo động lực trên bộc lộ những ưu, nhược điểm nào? Hãy
đưa ra một với sáng kiến để hoàn thiện các công cụ kể trên? Câu 4: (4 điểm) 
Nêu tên một tổ chức mà em quan tâm?. 
Nếu tên một kế hoạch của tổ chức đó? 
Xác định những nội dung cốt yếu của kế hoạch đó?. 
Vận dụng quy trình lập kế hoạch và một mô hình phù hợp để phản ánh các hoạt động
cần phải tiến hành để có được kế hoạch kế trên? Câu 4: (4 điểm) 
Nêu tên một tổ chức mà em quan tâm? 
Hãy xác định một nhóm người lao động mà em nhận thấy cần phải nâng cao động lực làm việc? 
Nếu các công cụ mà tổ chức đỏ đang sử dụng để nâng cao động lực làm việc cho
nhóm người lao động kể trên? 
Việc sử dụng các công cụ tạo động lực trên bộc lộ những ưu, nhược điểm nào? Hãy
đưa ra một vài sáng kiến để hoàn thiện các công cụ kể trên? Câu 4 (5 điểm): 
Hãy nêu tên một tổ chức mà em quan tâm? 
Hãy nêu tên một bản kế hoạch của tổ chức đó? 
Kế hoạch kế trên thuộc loại kế hoạch nào? 
Vận dụng quy trình lập kế hoạch và một số mô hình phù hợp để phản ánh quá trình lập kế hoạch nêu trên? Câu 4: (5 điểm) 
Nêu tên một tổ chức mà em quan tâm? 
Nêu một vấn đề của tổ chức kể trên mà em nhận thấy cần có quyết định để giải quyết? 
Vận dụng quy trình ra quyết định và một số mô hình phủ hợp để đưa ra lời khuyên
nhằm giải quyết vấn đề kể trên? Câu 4: (5 điểm) 
Nêu tên một tổ chức mà em quan tâm? 
Xác định một nhóm đối tượng của tổ chức độ mà em nhận thấy cần được kiểm soát? 
Hãy xác định những yếu tố cơ bản của hệ thống kiểm soát mà tổ chức đó sử dụng để
kiểm soát nhóm đối tượng kể trên? 
Hệ thống kiểm soát trên bộc lộ những ưu điểm và hạn chế cơ bản nào? 
Hãy đưa ra một vài sáng kiến hoàn thiện hệ thống kiểm soát kể trên? Câu 4 (5 điểm): 
Nêu tên một tổ chức mà em quan tâm? 
Hãy xác định một nhóm người lao động mà em nhận thấy cần phải nâng cao động lực làm việc? 
Hãy xác định các công cụ cơ bản được tổ chức sử dụng để nâng cao động lực làm việc
cho một nhóm người lao động kể trên? 
Việc sử dụng các công cụ nâng cao động lực được đề cập ở trên đã bộc lộ những ưu
điểm và hạn chế cơ bản nào? 
Hãy đưa ra một vài sáng kiến để hoàn thiện các công cụ kể trên? Câu 4 (4 điểm): 
Hãy giới thiệu những thông tin cơ bản về một tổ chức mà bạn quan tâm. 
Nêu tên các công cụ được sử dụng để nâng cao động lực làm việc cho một nhóm đối
tượng của tổ chức đó. Minh họa bằng các ví dụ cụ thể. Các công cụ này bộc lộ những
ưu, nhược điểm gì? Đưa ra một vài sáng kiến để hoàn thiện. Câu 4 (4 điểm): 
Hãy giới thiệu những thông tin cơ bản về một tổ chức mà bạn quan tâm. 
Nêu tên một kế hoạch của tổ chức đó. Kế hoạch đó là loại kế hoạch gì? Vận dụng quy
trình lập kế hoạch và một số mô hình phù hợp để phản ảnh những hoạt động cần phải
tiến hành để có được kế hoạch trên. Câu 4 (4 điểm): 
Hãy giới thiệu những thông tin cơ bản về một tổ chức mà bạn quan tâm. 
Nêu một hoạt động cụ thể mà tổ chức đó cần kiểm soát? Nêu các yếu tố cơ bản của hệ
thống kiểm soát đó. Ưu, nhược điểm của hệ thống kiểm soát này là gì? Đưa ra một vài
sáng kiến hoàn thiện hệ thống kiểm soát này. Câu 4 (4 điểm): 
Hãy giới thiệu những thông tin cơ bản về một tổ chức mà bạn quan tâm. 
Nêu tên các công cụ được sử dụng để nâng cao động lực làm việc cho một nhóm đối
tượng của tổ chức đó. Minh họa bằng các ví dụ cụ thể. Các công cụ này bộc lộ những
ưu, nhược điểm gì? Đưa ra một vài sáng kiến để hoàn thiện. Câu 3 (2 điểm). 
Hãy nêu tên một tổ chức mà bạn quan tâm. 
Hãy sử dụng một mô hình tạo động lực để phân tích ưu, nhược điểm của tạo động lực
làm việc cho nhân viên của tổ chức đó Câu 4 (1 điểm). 
Phân tích vai trò của tạo động lực trong câu 3 đối với cải thiện kết quả hoạt động của tổ chức? Câu 3 (2 điểm). 
Hãy nêu tên một tổ chức mà bạn quan tâm 
Hãy nêu nhóm đối tượng hoặc phạm vi kiểm soát của tổ chức đó? 
Phân tích kiểm soát nhóm đối tượng/phạm vi kiểm soát theo mô hình kiểm soát trước, trong và sau hoạt động? 
Phân tích ưu điểm, nhược điểm của mô hình kiểm soát nêu trên Câu 4 (1 điểm).
Từ các nhược điểm của hệ thống kiểm soát nổi trên, hãy đề xuất một số sáng kiến hoàn thiện? Câu 4 (5 điểm): 
Hãy xác định tên, lĩnh vực hoạt động của một tổ chức mà anh/ chị quan tâm. 
Hãy nêu tên một bản kế hoạch của tổ chức đó? 
Kế hoạch kế trên thuộc loại kế hoạch nào? Hãy xác định các nội dung cốt yếu của kế hoạch đó? 
Vận dụng quy trình lập kế hoạch và một số mô hình phù hợp để phản ánh quá trình lập kế hoạch nêu trên? Câu 4 (5 điểm): 
Hãy xác định tên, lĩnh vực hoạt động của một tổ chức mà anh chị quan tâm. 
Hãy xác định một nhóm người lao động mà em nhận thấy cần phải nâng cao động lực làm việc? 
Hãy xác định các công cụ cơ bản được tổ chức sử dụng để nâng cao động lực làm việc
cho một nhóm người lao động kể trên? Minh họa bằng các ví dụ cụ thể. 
Việc sử dụng các công cụ nâng cao động lực được đề cập ở trên đã bộc lộ những ưu
điểm và hạn chế cơ bản nào? 
Hãy đưa ra một vài sáng kiến để hoàn thiện các công cụ kể trên? Câu 3 (4 điểm): 
Nêu tên một tổ chức mà anh/chị quan tâm. Giới thiệu lĩnh vực hoạt động của tổ chức đó. 
Hãy vẽ sơ đồ cơ cấu tổ chức của tổ chức đổ. Cho biết cơ cấu tổ chức đó là loại cơ cấu
tổ chức nào (hay là sự kết hợp giữa các cơ cấu tổ chức nào)?  
Hãy phân tích ưu điểm và hạn chế của cơ cấu tổ chức đó theo các thuộc tính của cơ cấu tổ chức. 
Hãy đưa ra một vài sáng kiến hoàn thiện cơ cấu tổ chức đó. Câu 4: (5 điểm) 
Hãy giới thiệu những thông tin cơ bản về một tổ chức mà bạn quan tâm. 
Xác định một nhóm đối tượng của tổ chức độ mà em nhận thấy cần được kiểm soát? 
Hãy xác định những yếu tố cơ bản của hệ thống kiểm soát mà tổ chức đó sử dụng để
kiểm soát nhóm đối tượng kể trên? 
Phân tích kiểm soát nhóm đối tượng/phạm vi kiểm soát theo mô hình kiểm soát trước, trong và sau hoạt động? 
Hệ thống kiểm soát trên bộc lộ những ưu điểm và hạn chế cơ bản nào? 
Hãy đưa ra một vài sáng kiến hoàn thiện hệ thống kiểm soát kể trên? Câu 3 (5 điểm) 
Hãy nêu tên, lĩnh vực hoạt động của một tổ chức mà anh/ chị quan tâm. 
Vận dụng mô hình SWOT để phân tích môi trường của tổ chức đó, 
Hãy nêu một vài gợi ý chiến lược cho tổ chức đó. Câu 7 (4 điểm) 
Hãy xác định tên, lĩnh vực hoạt động của một tổ chức mà anh/ chị quan tâm. 
Sử dụng mô hình chuỗi giá trị bên trong của tổ chức để phản ánh các yếu tố cơ bản của tổ chức đó. 
Nêu gợi ý chiến lược định hướng cho tổ chức đó.