lOMoAR cPSD| 45619127
Chương 2. CÁC HIỆN TƯỢNG VÀ QUY LUẬT TÂM LÝ CÁ NHÂN -10-
- Trên cơ sở động cơ thúc đẩy, có thể chia ra 5 kiểu người lao động:
1. Bon chen 2. Bảo thủ 3. Nhiệt tình 4. Ủng hộ 5. Chính khách
- 2 loại đầu là loại xuất phát từ động cơ tư lợi thúc đẩy;
- 3 loại sau là loại động cơ thúc đẩy hỗn hợp: sự kết hợp giữa lợi ích cá nhân và tập thể 1. Người bon chen:
- Tìm cách tối đa hóa quyền lực, tăng thêm quyền lực bằng cách gắn cho cơ quan một chức năng mới
- Vì lợi ích cá nhân dám chấp nhận rủi ro
- Thích nghi nhanh với sự thay đổi
2. Người bảo thủ:
- Động cơ thúc đẩy là tối đa hóa sự an toàn về vị trí và tiện nghi của họ
- Duy trì nhiệm vụ ở mức thấp có thể chấp nhận được
- Kiềm chế những hành động có thể thay đổi tổ chức - Kém sáng tạo - Tư duy theo lối mòn
- Ít giao tiếp với bên ngoài
• Nguyên nhân của bảo thủ:
- Số lượng hay vị trí lãnh đạo không thay đổi
- Cơ quan phát triển chậm - Tuổi tác - Trình độ
3. Người nhiệt tình:
- Có nghị lực cao trong việc giải quyết công việc;
- Mong muốn có sự thay đổi và ủng hộ cái mới;
- Dễ gây xung đột và ức chế với người thuộc phái bảo thủ
4. Người ủng hộ
- Làm việc vì lợi ích của tập thể lOMoAR cPSD| 45619127
- Họ nổi bật trong cơ quan khi thực hiện nhiệm vụ
- Đối xử công bằng, hài hòa các mối quan hệ - Kiên trì thực hiện các nhiệm vụ được giao
- Ủng hộ sự đổi mới và phát triển của tổ chức
5. Những chính khách
- Hết lòng vì việc công
- Hết lòng phục vụ lợi ích của tập thể
- Có tài diễn thuyết, cổ vũ mọi người
- Cống hiến sức lực và trí tuệ cho sự phát triển của đất nước