CHƯƠNG 2 CHI PHÍ VÀ PHÂN LOẠI CHI PHÍ | Đại học Kinh tế Kỹ thuật Công nghiệp

Biến phí: Những chi phí thay đổi tỉ lệ thuận với mức độ hoạt động, như chi phí nguyên liệu thô, chi phí nhân công trực tiếp. Định phí: Những chi phí cố định, không thay đổi khi mức độ hoạt động thay đổi, như chi phí khấu hao tài sản cố định. Chi phí hỗn hợp: Kết hợp giữa biến phí và định phí, như hóa đơn điện nước có phần cố định và phần biến đổi theo mức tiêu thụ.

 

lOMoARcPSD| 46884348
CHƯƠNG 2
CHI PHÍ VÀ PHÂN LOI CHI PHÍ
B. PHN BÀI TP
Bài 1:
Hãy xác định t ng khon mc chi phí li t kê thuc lo i chi phí phù h p trong bng
ới đây. Biết m t khon m c chi phí có th thu c nhi u loi chi phí khác nhau.
CP
Biế
Đn
CP
CP
Sn
Kho n mc chi phí
b
á
n
Qun
ph
n
h
h
à
ng
l
ý
ph
í
ph
í
m
x
2.
Hoa hng tr theo sn phm
x
x
3.
Chi phí b o hành s n phm
x
x
4.
Chi phí kh u hao thiết b sn xut
x
x
5.
Chi phi đin s d ng ca hàng
x
x
6.
Chi phí lươ ng ca b phn Ban giám
x
x
x
x
8.
CP lương công nhân trả theo thi gian
x
x
Bài 2:
Hãy xác đnh t ng khon mc chi phí li t kê thuc lo i chi phí phù h p trong
bảng dưới đây.
Kho n mc chi phí
Chi phí sn
Chi ph
í
th
i
phm
k
lOMoARcPSD| 46884348
1. Chi phí lương b phn kế toán
x
2.
Chi phí b o trì và s a ch a thiết b sn xut
x
3.
Chi phí b o trì và s a ch a thiết b văn phòng
x
4.
Chi phí đào to nhân viên
x
5. Công tác phí ca nhân viên bán hàng
x
6.
Chi phí lương công nhân tr c tiếp s n xut
x
7. Chi phí lương qu n lý phân xưng
x
8.
Chi phí nguyên liu tr c tiếp sn xut
x
9.
Chi phí kh u hao máy móc s n xut
x
10. Chi phí lãi vay
x
11. Chi phí lương nhân viên b o v
x
12. Chi phí mua tài liu kế toán, thuế
x
Bài 3:
1. Viế t phương trình chi phí đ ng lc theo phươ ng pháp cc đ i - cc tiu:
Mc hot đng th p nht (x
0
): 20 tn
Chi phí động l c tương ứng vi mc hoạt độ ng th p nht (y
0
): 7.000.000 đồng
Mc hot đng cao nht (x
1
): 65 tn
Chi phí động l c tương ứng vi mc hoạt độ ng cao nht (y
1
): 11.500.000 đồng
Ta có:
b = (11.500.000 7.000.000)/(65 - 20)
= 4.500.000/45 = 100.000 đồng/tn
Thế b vào phương trình y
1
= bx
1
+ A
= > A = y
1
- bx
1
= 11.500.000 100.000 x 65
= 11.500.000 6.500.000 = 5.000.000
đồng V y phương trình chi phí đng l clà:
y = 100.000 x + 5.000.000
Chi phí đ ng lc đ chế biế n 62 tn nhôm:
y = 100.000 x + 5.000.000
= 100.000 x 62 + 5.000.000
lOMoARcPSD| 46884348
= 6.200.000 + 5.000.000 (trong đó biến phí động l c là 6.200.000,
định phí động lc là 5.000.000)
= 11.200.000 đồng
2. Viết phương trình chi phí đ ng lc theo phươ ng pháp bình phương bé nht
Th
á
n
Nguy
ê
n li
u
Chi ph
í đ
ng
nhôm (tn)
lc (đng)
xy
x
2
g
x
y
1
55
10.500.000
577.500.000
3.025
2
45
9.500.000
427.500.000
2.025
3
40
9.000.000
360.000.000
1.600
4
50
10.000.000
500.000.000
2.500
5
65
11.500.000
747.500.000
4.225
6
60
11.000.000
660.000.000
3.600
7
35
8.500.000
297.500.000
1.225
8
30
8.000.000
240.000.000
900
9
25
7.500.000
187.500.000
625
10
20
7.000.000
140.000.000
400
11
37
8.700.000
321.900.000
1.369
12
32
8.200.000
262.400.000
1.024
22.51
Cng
494
109.400.000
4.721.800.000
8
Ta có:
x = 494
y = 109.400.000
lOMoARcPSD| 46884348
xy = 4.721.800.000
x
2
= 22.518
n = 12
Thế các giá tr trên vào h phương trình:
xy = b x
2
+ A x y
= b x + n A
Ta có:
4.721.800.000 = 22.518 b + 494 A
109.400.000 = 494 b + 12 A
Gii h 2 phương trình 2 ẩn s trên ta có:
b = 100.000
A = 5.000.000
V y phương trình chi phí động lc là:
y = 100.000 x + 5.000.000
Bài 4:
1. Tính chi phí đi n nưc mc 6.500 gi máy:
Chi phí công c d ng c ng vi 6.500 gi máy
(7500/22.850) x 6.500 = 9.750 ng. đng
Chi phí lương nhân viên phân xưng ng v i 6.500
gi máy 10.800 ng. đồng
V y chi phí điện nước ng v i 6.500 gi máy là
26.000 (9.750 + 10.800) = 5.450 ng. đồng
2. Viế t phương trình chi phí đi n, nước:
Mc hot đng th p nh t và chi phí tươ ng ng v i mức HĐ đó là:
x
0
= 5.000
y
0
= 4.550
Mc hoạt động cao nh t và chi phí tương ứ ng v i mc HĐ đó là:
x
1
= 6.500
y
1
= 5.450
Yếu t biến phí:
b = (5.450 4.550)/(6.500 - 5.000)
= 900/1.500 = 0.6 ng. đ/giờy
Yếu t định phí:
A + 0.6 x 6.500 = 5.450 ng. đ
A = 5.450 - 3.900 = 1.550 ng. đ
V y phương trình chi phí điệ n nước là:
y = 0.6x + 1.550
3. Tính chi phí sxc các mc 5.500 gi máy và 5.800 gi máy
lOMoARcPSD| 46884348
5.500
5.800
gi máy
gi máy
Chi phí CCDC
5.500 x 1.5
8.250
5.800 x 1.5
8.700
Chi phí lươ ng NV phân xưởng
10.800
10.800
Chi phí đi n, nước
1.550 + 0.6 x 5.500
4.850
1.550 + 0.6 x 5.800
5.030
Cng
23.900
24.530
Bài 5:
1. Viế t phương trình đi n th p sáng theo phươ ng pháp cc đ i - cc tiu
Mc hot đng th p nht (x
0
): 1.000 gi máy
Chi phí điện tương ng vi m c hot đ ng th p nht (y
0
): 12.000.000 đồng
Mc hot đng cao nht (x
1
): 2.000 gi máy
Chi phí điện tương ng vi m c hot đ ng cao nht (y
1
):
72.000.000 - 10.000.000 - (20.000.000/1.000) x 2.000 = 22.000.000 đng
Ta có:
b = (22.000.000 - 12.000.000)/(2.000 - 1.000)
= 10.000.000/1.000 = 10.000 đng/gi
máy Thế b vào phương trình y
1
= bx
1
+ A
= > A = y
1
- bx
1
= 22.000.000 - 10.000 x 2.000
= 2.000.000 đồng
V y phương trình chi phí điệ n, nước là:
y = 10.000x + 2.000.000
2. Viế t phươ ng trình chi phí s n xu t chung (có 2 cách, sinh viên t làm
cách khác)
Biến phí s n xut chung :
b = 20.000.000/1.000 + 10.000 = 30.000 đồng/gi
máy Định phí s n xut chung
A = 10.000.000 + 2.000.000 = 12.000.000 đồng
V y phương trình chi phí sản xut chung :
y = 30.000 x + 12.000.000
3. Xác đ nh biế n phí s n xut chung và đ nh phí s n xu t chung mc
hot đ ng 1.700 gi máy:
T phương trình chi phí sả n xut chung:
lOMoARcPSD| 46884348
y = 30.000 x + 12.000.000
Thế 1.700 gi máy vào phương trình chi phí sả n xu t chung ta được :
y = 30.000 x 1.700 + 12.000.000
= 51.000.000 + 12.000.000
V y biến phí s n xu t chung tương ứng vi 1.700 gi máy là:
51.000.000 đồng
Định phí s n xu t chung tươ ng ng vi 1.700 gi máy là:
12.000.000 đồng
lOMoARcPSD| 46884348
CHƯƠNG 3
PHÂN TÍCH MI QUAN H
CHI PHÍ KHI LƯỢNG LI NHUN (C.V.P)
A. PHN TRC NGHIM
Câu 1: b
Câu 2: a
Câu 3: a
Câu 4: d
Câu 5: a
Câu 6: c
Câu 7: a
Câu 8: a
Câu 9: d
Câu 10: c
Câu 11: b
Câu 12: d
Câu 13: d:
Câu 14: b
Câu 15: a
Câu 16: a
Câu 17: b
Câu 18: c
lOMoARcPSD| 46884348
Câu 19: a
Câu 20: b
B. PHN BÀI TP
Bài 1:
Hãy điền s liu thích h p vào các ch ghi mu t ca các tình
huống sau đây:
Tình
Doanh thu
Biến phí
T
l
đ
m
Đnh phí
Lãi (l)
hung
(ng.
đ
)
(ng.
đ
)
phí
(ng.
đ
)
(ng.
đ
)
(%)
1
900.000
540.000
40
230.000
130.000
2
400.000
35
20.000
260.000
120.000
3
1.400.000
280.000
80
940.000
180.000
4
600.000
70
450.000
(30.000)
180.000
Bài 2:
1/ Sản lượng hòa vn = 60.000.000/(15.000 9.000) = 10.000
hộp cơm 2/ Tỷ l s dư đảm phí = 6.000/15.000 = 40%
3/ Doanh thu hòa vốn = 60.000.00/0,4 = 150.000.000 đồng
4/ S hộp cơm tiêu thụ để đạ t li nhu n trướ c thuế 96.000.000
đồng (60.000.000 + 96.000.000)/6.000 = 26.000 hộp cơm
lOMoARcPSD| 46884348
Bài 3:
1/ Lp bng báo cáo kết qu kinh doanh theo dng s đảm phí
ĐVT: Đ
NG
Ch tiêu
Tng Sp
1 SP
Cơ c u (%)
Doanh thu
2.000.000.000
100.000
100
Biến phí
440.000.000
22.000
22
S dư đảm phí
1.560.000.000
78.000
78
Định phí
345.000.000
Lãi thun
1.215.000.000
2/ Sản lượng hòa vn = 345.000.000/78.000 = 4.423 sn phm
Doanh thu hòa vốn = 345.000.000/0,78 = 442.307.692 đồng
3/ Biến phí đơn vị mới = 22.000 + 3.000 = 25.000 đng/s n phm
Sản lượng tiêu th để đạ t l i nhu n trướ c thuế 150.000.000 đồng là:
(345.000.000 + 150.000.000)/(100.000 25.000) = 6.600 sn phm 4/
Biến phí đơn vị mi = 22.000 22.000 x 50% = 11.000 đồng/s n phm
Định phí mới = 345.000.000 + 345.000.000 x 70% = 586.500.000 đồng
Sản lượng hòa vn = 586.500.000/(100.000 11.000) = 6.590 sn phm
Bài 4:
lOMoARcPSD| 46884348
1/ Lp bng báo cáo kết qu kinh doanh theo dng s
đảm phí ĐVT: ĐNG
Ch tiêu
Tng Sp
1 SP
Cơ cu (%)
Doanh thu
2.500.000.000
50.000
100
Biến phí
1.400.000.000
28.000
56
S dư đảm phí
1.100.000.000
22.000
44
Định phí
390.000.000
Lãi thun
710.000.000
2/ Sản lượng hòa vn = 390.000.000/22.000 = 17.727 sn phm
Doanh thu hòa vốn = 390.000.000/0,44 = 886.363.636 đồng
3/ Đ lớn đòn bẩy kinh doanh = 1.100.000.000/710.000.000 = 1,55
Ý nghĩa: Độ lớn đòn bẩ y kinh doanh cho biết khi doanh thu biến động 1%
thì lãi thu n biến động 1,55%
T l tăng doanh thu = 500.000.000/710.000.000 = 70,42%
Độ lớn đòn bẩ y kinh doanh = 1,55 => T l tăng l i nhun = 70,42% x 1,55 =
109,15% V y m c tăng lợi nhu n = 710.000.000 x 109,15% =774.972.100
đồng 4/ Biến phí đơn vị mới = 28.000 + 2.000 = 30.000 đồng/s n phm
Li nhu n sau thuế 320.000.000 đồng => Li nhu n trước thuế là:
320.000.00/(1 20%) = 400.000.000 đồng
V y s n lưng tiêu th để đạ t l i nhu n trướ c thuế 320.000.000 đng là:
(390.000.000 + 400.000.000)/(50.000 30.000)
= 790.000.000/20.000 = 39.500 sn phm
Bài 5:
1/ Lp bng báo cáo kết qu kinh doanh theo dng s dư đảm phí
lOMoARcPSD| 46884348
ĐVT: Đ
NG
Cơ cu
Ch tiêu
Tng Sp
1 SP
(%)
Doanh thu
800.000.000
40.000
100
Biến phí
560.000.000
28.000
70,0
S dư đảm phí
240.000.000
12.000
30,0
Định phí
180.000.000
Lãi thun
60.000.000
2/ Sản lượng hòa vn = 180.000.000/12.000 = 15.000 sn phm
Doanh thu hòa vốn = 180.000.000/0,3 = 600.000.000 đồng
3/ Đ lớn đòn bẩy kinh doanh = 240.000.000/60.000.000 = 4
Ý nghĩa: Độ lớn đòn bẩ y kinh doanh cho biết khi doanh biến độ ng 1% thì lãi
thun biến đng 4%
4/ Biến phí đơn vị mi = 28.000 4.000 = 24.000 đồng/s n phm
Li nhu n ca lô hàng 5.000 s n ph m to ra = 80.000.000 60.000.000 = 20.000.000
đồng
Tiêu th 20.000 sn phẩm đã vượt qua điểm hòa vn và t o ra li nhun 60.000.000
đồng. Vy tiêu th thêm 5.000 sn phm thì giá bán ca lô hàng này ch cần bù đắp
biến phí đơn vị và li nhuận đơn vị.
Giá bán = 24.000 + 20.000.000/5.000
lOMoARcPSD| 46884348
= 24.000 + 4.000
= 28.000 đồng/s n phm
Bài 9:
1/ Lp bng báo cáo kết qu kinh doanh theo dng s dư đảm phí
ĐVT: Đ
NG
Cơ cu
Ch tiêu
Tng Sp
1 SP
(%)
Doanh thu
500.000.000
50.000
100
Biến phí
250.000.000
25.000
50,0
S dư đảm phí
250.000.000
25.000
50,0
Định phí
150.000.000
Lãi thun
100.000.000
2/ Sản lượng hòa vn = 150.000.000/25.000 = 6.000 sn phm
Doanh thu hòa vn = 150.000.000/0,5 = 300.000.000 đồng
3/ Đ lớn đòn bẩy kinh doanh = 250.000.000/100.000.000 = 2,5
Ý nghĩa: Độ lớn đòn bẩ y kinh doanh cho biết khi doanh thu biến động 1%
thì lãi thu n biến động 2,5%
T l tăng doanh thu = (700.000.000 - 500.000.000)/500.000.000 = 40%
Độ lớn đòn bẩ y kinh doanh = 2,5 => T l tăng lợi nhun = 40% x 2,5 = 100%
V y m c tăng lợi nhu n = 100.000.000 x 100% = 100.000.000 đồng
lOMoARcPSD| 46884348
4/ Biến phí đơn vị mi = 25.000 3.000 = 22.000 đồng/s n phm
Lơi nhuậ n sau thuế 115.200.000 đồng => Li nhu n trước thuế là:
115.200.000 (1 20%) = 144.000.000 đồng
Li nhu n ca lô hàng 4.000 s n ph m to ra = 144.000.000
100.000.000 = 44.000.000 đồng
Tiêu th 10.000 sn phẩm đã vượt qua điểm hòa vn và t o ra li nhun 100.000.000
đồng. Vy tiêu th thêm 4.000 sn phm thì giá bán ca lô hàng này ch cần bù đắp
biến phí đơn vị và li nhuận đơn vị.
Giá bán = 22.000 + 44.000.000/4.000
= 22.000 + 11.000
= 33.000 đồng/sn phm
Bài 10/
1/ Lp bng báo cáo kết qu kinh doanh theo dng s dư đảm phí
ĐVT: Đ
NG
Cơ cu
Ch tiêu
Tng Sp
1 SP
(%)
Doanh thu
4.000.000.000
40.000
100
Biến phí
2.400.000.000
24.000
60,0
S dư đảm phí
1.600.000.000
16.000
40,0
Định phí
600.000.000
Lãi thun
1.000.000.000
lOMoARcPSD| 46884348
2/ Sản lượng hòa vn = 600.000.000/16.000 = 37.500 sn phm
Doanh thu hòa vốn = 600.000.000/0,4 = 1.500.000.000 đng
3/ Đ lớn đòn bẩy kinh doanh = 1.600.000.000/1.000.000.000 = 1,6
Ý nghĩa: Độ lớn đòn bẩ y kinh doanh cho biết khi doanh biến độ ng 1% thì lãi
thun biến đng 1,6%
4/
Ta có:
- S dư đả m phí đơn vị của phương án mi:
(40.000 + 5.000) 24.000 = 21.000 đng/s n phm
- T ng s dư đả m phí của phương án mới:
21.000 x (100.000 x 0,7) = 1.470.000.000 đồng
- Chênh lch s dư đả m phí của phương án mớ i so v i
phương án cũ: 1.470.000.000 – 1.600.000.000 = -130.000.000 đồng
- Chênh lệch định phí:
0
- Chênh lch li
nhun: -130.000.000 đồng
Tăng giá bán làm cho lợi nhun giảm 130.000.000 đồng. Vậy không nên tăng giá bán
Bài 11:
1/ Tính sản lượ ng và doanh thu tiêu th hòa vn hàng tháng cho t ng
s n phm S n lượng hòa vn ca SP X
450.000.000/7.500 = 60.000 sn
phm Doanh thu hòa vn ca SP X
lOMoARcPSD| 46884348
450.000.000/50% = 900.000.000
đồng S n lượng hòa vn ca SP Y
50.000.000/12.000 = 4.167 sn phm
Doanh thu hòa vn ca SP Y
50.000.000/37,5% = 133.333.333 đng
2/ Tính sản lượ ng tiêu th đó sả n ph m Y mang l i mt kho n li
nhun bng 20% doanh thu.
Gi X là s ng s n ph m tiêu th để đ t l i nhu n b ng 20% so vi
doanh thu Khon li nhun bng 20% doanh thu tc là
X x 32.000 x 20%
S n lượng s n ph m Y tiêu th để đạ t l i nhun 20%
doanh thu X = (50.000.000 + X x 32.000 x 20%)/12.000
12.000X = 50.000.000 + 6.400X
12.000X 6.400X = 50.000.000
5.600X = 50.000.000
=> X = 8.929 sn phm
3/ Ban quản lý đang nghĩ cách làm gi m giá bán ca s n ph m X. Gi s
sn lưng hòa vn là 80.000 sn phm thì giá bán c a sn phm giảm được
bao nhiêu? Gi P là giá bán mi
Ta có:
80.000 = 450.000.000/(P 7.500)
80.000P 600.000.000 = 450.000.000
80.000P = 1.050.000.000
=> P = 1.050.000.000/80.000 = 13.125 đ/SP
V y giá bán mi gi m so với giá bán cũ là:
13.125 15.000 = - 1.875 đng/s n phm
lOMoARcPSD| 46884348
Bài 13:
1/ Lp bng báo cáo kết qu kinh doanh theo dng s dư đảm phí
ĐVT: ĐNG
SP A
SP B
T ng cng
Ch
ti
ê
u
S tin
%
S tin
%
S tin
%
Doanh thu
4.000.000.000
100
6.000.000.000
100
10.000.000.000
100
Biến phí
1.800.000.000
45
3.600.000.000
60
5.400.000.000
54
S dư đảm phí
2.200.000.000
55
2.400.000.000
40
4.600.000.000
46
Định phí
3.588.000.000
Li nhun
1.012.000.000
Doanh thu hòa vn = 3.588.000.000/0,46 = 7.800.000.000 đồng
2/ Muốn kinh doanh có lãi cao thì công ty nên tăng t trng doanh thu sn
phm A. Vì t l s dư đả m phí c a s n ph m A là 55%, cao hơn tỷ l s
đả m phí c a sn phm B là 40%.
3/ Gi Y là s ng tiêu th s n phm B
Ta có:
2.200.000.000 + (1.200.000 7.200.000) Y - 3.588.000.000 = 1.500.000.000
2.200.000.000 + 480.000 Y 3.588.000.000 = 1.500.000.000
480.000 Y = 2.888.000.000
Y = 2.888.000.000/480.000 = 6.017 sn phm
V y doanh thu tng sn phm là:
S n phẩm A: 4.000.000.000 đồng (Do tiêu th không tăng)
S n phm B: 6.017 x 1.200.000 = 7.220.400.000
đồng 4/ Gi X là s ng tiêu th s n phm A
lOMoARcPSD| 46884348
Gi Y là s ng tiêu th s n phm B
Ta có:
1.000.000X + 1.200.000Y = 10.000.000.000 1.000.000.000
(1.000.000 450.000)X + (1.200.000 720.000)Y - 3.588.000.000 =
1.012.000.000
1.000.000X + 1.200.000Y = 9.000.000.000
550.000X + 480.000Y = 4.600.000.000
Gii h 2 phương trình 2 ẩn ta được:
X = 6.667
Y = 1.944
V y s ng tiêu th t ng s n phm là:
S n phm A: 6.667 sn phm
S n phm B: 1.944 sn phm
lOMoARcPSD| 46884348
CHƯƠNG 6
ĐNH GIÁ BÁN SN PHM
A. PH N TR C NGHIM
1/ a
2/ b
3/ c
4/ a
5/ a
6/ d
7/ a
8/ a
9/ a
10/ d
B. PHN BÀI TP
Bài 1:
1/ Xác đị nh giá bán theo phương pháp chi phí toàn b:
Chi phí nn = 40.000 + 14.000 + 10.000 + 260.000.000/5.000 = 116.000
đồng/s n phm T l phn tiền tăng thêm = 40%
Giá bán = Chi phí nn + chi phí tăng thêm
= 116.000 + 116.000 x 40% = 162.400 đ ng/s n phm
2/ Xác đị nh giá bán theo phương pháp chi phí tr c tiếp:
Chi phí nền 40.000 + 14.000 + 10.000 + 8.000 = 72.000 đng/s
n phm T l phn tiền tăng thêm = 75%
Giá bán = Chi phí nn + chi phí tăng thêm
= 72.000 + 72.000 x 75% = 126.000 đồng/sn phm.
Bài 2:
1/ Xác định giá bán theo phương pháp trự c tiếp:
lOMoARcPSD| 46884348
Chi phí nền = 6.000 + 3.000 + 2.000 + 1.000 = 12.000 đng/s n phm.
T l phn tiền tăng thêm = (300.000.000 + 500.000.000 + 1.500.000.000.000 x
12%)/ (12.000 x 200.000)
= 980.000.000/2.400.000.000 =
40,83% Giá bán = 12.000 + 12.000 x 40,83%
= 12.000 + 4.900 = 16.900 đồng/s n phm
2/ Xác định giá bán theo phương pháp toàn bộ:
Chi phí nền = 6.000 + 3.000 + 2.000 + 300.000.000/200.000 = 12.500 đng/s n
phm T l phn tiền tăng thêm = (1.000 x 200.000 + 500.000.000 +
1.500.000.000.000 x 12%)/(12.500 x 200.000)
= 880.000.000/2.500.000.000 =
35,2% Giá bán = 12.500 + 12.500 x 35,2%
= 12.500 + 4.400 = 16.900 đồng/s n phm
Bài 3:
1/ Xác đị nh giá bán theo b ng phương pháp tr c tiếp:
Chi phí nền = 144.000 + 124.000 + 102.000 + 30.000 = 400.000 đng/s n phm
T l phn tiền tăng thêm = (4.000.000.000 + 3.100.000.000 + 19.500.000.000 x
20%)/ (400.000 x 100.000) = 11.000.000.000/40.000.000.000 = 27,5%
Giá bán = 400.000 + 400.000 x 0,275
= 400.000 + 110.000
= 510.000 đồng/s n phm
2/ T sut li nhun trên doanh thu
Doanh thu: 510.000 x 100.000 = 51.000.000.000 đng
Li nhun: (510.000 - 400.000) x 100.000 - 7.100.000.000
= 11.000.000.000 - 7.100.000.000 =
3.900.000.000 đồng T sut l i nhun trên doanh thu:
3.900.000.000/51.000.000.000 = 7,65%
Bài 4:
1/ Tính giá ca mt gi lao đng trc tiế p và t l ph phí
Giá ca mt gi lao động = 42.000 + 10.080 + 486.000.000/20.000 +
15.000 = 91.380 đng/gi
T l ph phí NVL = 15% + 30% = 45%
2/ Tính giá cho công vic sa cha
Giá c a thời gian lao động = 91.380 x 6 = 548.280 đồng
Giá c a NVL s dng = 800.000 + 800.000 x 45%
= 800.000 + 360.000
= 1.160.000 đng
lOMoARcPSD| 46884348
Giá c a cng vic sa cha = 548.280 + 1.160.000
= 1.708.280 đồng
| 1/20

Preview text:

lOMoAR cPSD| 46884348 CHƯƠNG 2
CHI PHÍ VÀ PHÂN LOẠI CHI PHÍ
B. PHẦN BÀI TẬP Bài 1:
Hãy xác định từ ng khoản mục chi phí liệ t kê thuộc loạ i chi phí phù hợ p trong bảng
dưới đây. Biết mộ t khoản mụ c chi phí có thể thuộ c nhiề u loại chi phí khác nhau. CP CP CP Biế Địn Sản
Khoả n mục chi phí bán Quản n h phẩ hàng lý phí phí m
1. Chi phí trả lãi vay dài hạn x
2. Hoa hồng trả theo sản phẩm x x
3. Chi phí bả o hành sả n phẩm x x
4. Chi phí khấ u hao thiết bị sản xuất x x
5. Chi phi điện sử dụ ng ở cửa hàng x x
6. Chi phí lươ ng của bộ phận Ban giám x x đốc 7. Chi phí thuê văn phòng x x
8. CP lương công nhân trả theo thời gian x x Bài 2:
Hãy xác định từ ng khoản mục chi phí liệ t kê thuộc loạ i chi phí phù hợ p trong bảng dưới đây. Chi phí sản Chi phí thời
Khoả n mục chi phí phẩm kỳ lOMoAR cPSD| 46884348
1. Chi phí lương bộ phận kế toán x
2. Chi phí bả o trì và sử a chữ a thiết bị sản xuất x
3. Chi phí bả o trì và sử a chữ a thiết bị văn phòng x
4. Chi phí đào tạo nhân viên x
5. Công tác phí của nhân viên bán hàng x
6. Chi phí lương công nhân trự c tiếp sả n xuất x
7. Chi phí lương quả n lý phân xưởng x
8. Chi phí nguyên liệu trự c tiếp sản xuất x
9. Chi phí khấ u hao máy móc sả n xuất x 10. Chi phí lãi vay x
11. Chi phí lương nhân viên bả o vệ x
12. Chi phí mua tài liệu kế toán, thuế x Bài 3:
1. Viế t phương trình chi phí độ ng lực theo phươ ng pháp cực đạ i - cực tiểu:
Mức hoạt động thấ p nhất (x0): 20 tấn
Chi phí động lự c tương ứng với mức hoạt độ ng thấ p nhất (y0): 7.000.000 đồng
Mức hoạt động cao nhất (x1): 65 tấn
Chi phí động lự c tương ứng với mức hoạt độ ng cao nhất (y1): 11.500.000 đồng Ta có:
b = (11.500.000 – 7.000.000)/(65 - 20)
= 4.500.000/45 = 100.000 đồng/tấn
Thế b vào phương trình y1 = bx1 + A = > A = y1 - bx1 = 11.500.000 – 100.000 x 65
= 11.500.000 – 6.500.000 = 5.000.000
đồng Vậ y phương trình chi phí động l ựclà: y = 100.000 x + 5.000.000
Chi phí độ ng lực để chế biế n 62 tấn nhôm: y = 100.000 x + 5.000.000 = 100.000 x 62 + 5.000.000 lOMoAR cPSD| 46884348
= 6.200.000 + 5.000.000 (trong đó biến phí động lự c là 6.200.000,
định phí động lực là 5.000.000) = 11.200.000 đồng
2. Viết phương trình chi phí độ ng lực theo phươ ng pháp bình phương bé nhất Nguyên liệu
Chi phí động Thán nhôm (tấn) lực (đồng) xy x2 g x y 1 55 10.500.000 577.500.000 3.025 2 45 9.500.000 427.500.000 2.025 3 40 9.000.000 360.000.000 1.600 4 50 10.000.000 500.000.000 2.500 5 65 11.500.000 747.500.000 4.225 6 60 11.000.000 660.000.000 3.600 7 35 8.500.000 297.500.000 1.225 8 30 8.000.000 240.000.000 900 9 25 7.500.000 187.500.000 625 10 20 7.000.000 140.000.000 400 11 37 8.700.000 321.900.000 1.369 12 32 8.200.000 262.400.000 1.024 22.51 Cộng 494 109.400.000 4.721.800.000 8 Ta có: x = 494 y = 109.400.000 lOMoAR cPSD| 46884348 xy = 4.721.800.000 x2 = 22.518 n = 12
Thế các giá trị trên vào hệ phương trình: xy = b x2+ A x y = b x + n A Ta có:
4.721.800.000 = 22.518 b + 494 A 109.400.000 = 494 b + 12 A
Giải hệ 2 phương trình 2 ẩn số trên ta có: b = 100.000 A = 5.000.000
Vậ y phương trình chi phí động lực là: y = 100.000 x + 5.000.000 Bài 4:
1. Tính chi phí điệ n nước ở mức 6.500 giờ máy:
Chi phí công cụ dụ ng cụ ứng với 6.500 giờ máy
(7500/22.850) x 6.500 = 9.750 ng. đồng
Chi phí lương nhân viên phân xưởng ứ ng vớ i 6.500 giờ máy 10.800 ng. đồng
Vậ y chi phí điện nước ứ ng vớ i 6.500 giờ máy là
26.000 – (9.750 + 10.800) = 5.450 ng. đồng
2. Viế t phương trình chi phí điệ n, nước:
Mức hoạt động thấ p nhấ t và chi phí tươ ng ứ ng vớ i mức HĐ đó là: x0 = 5.000 y0 = 4.550
Mức hoạt động cao nhấ t và chi phí tương ứ ng vớ i mức HĐ đó là: x1 = 6.500 y1 = 5.450 Yếu tố biến phí:
b = (5.450 – 4.550)/(6.500 - 5.000)
= 900/1.500 = 0.6 ng. đ/giờ máy Yếu tố định phí:
A + 0.6 x 6.500 = 5.450 ng. đ
A = 5.450 - 3.900 = 1.550 ng. đ
Vậ y phương trình chi phí điệ n nước là: y = 0.6x + 1.550
3. Tính chi phí sxc ở các mức 5.500 giờ máy và 5.800 giờ máy lOMoAR cPSD| 46884348 5.500 5.800 giờ máy giờ máy Chi phí CCDC 5.500 x 1.5 8.250 5.800 x 1.5 8.700
Chi phí lươ ng NV phân xưởng 10.800 10.800
Chi phí điệ n, nước 1.550 + 0.6 x 5.500 4.850 1.550 + 0.6 x 5.800 5.030 Cộng 23.900 24.530 Bài 5:
1. Viế t phương trình điệ n thắ p sáng theo phươ ng pháp cực đạ i - cực tiểu
Mức hoạt động thấ p nhất (x0): 1.000 giờ máy
Chi phí điện tương ứng với mứ c hoạt độ ng thấ p nhất (y0): 12.000.000 đồng
Mức hoạt động cao nhất (x1): 2.000 giờ máy
Chi phí điện tương ứng với mứ c hoạt độ ng cao nhất (y1):
72.000.000 - 10.000.000 - (20.000.000/1.000) x 2.000 = 22.000.000 đồng Ta có:
b = (22.000.000 - 12.000.000)/(2.000 - 1.000)
= 10.000.000/1.000 = 10.000 đồng/giờ
máy Thế b vào phương trình y1 = bx1 + A = > A = y1 - bx1 = 22.000.000 - 10.000 x 2.000 = 2.000.000 đồng
Vậ y phương trình chi phí điệ n, nước là: y = 10.000x + 2.000.000
2. Viế t phươ ng trình chi phí sả n xuấ t chung (có 2 cách, sinh viên tự làm
cách khác)
Biến phí sả n xuất chung :
b = 20.000.000/1.000 + 10.000 = 30.000 đồng/giờ
máy Định phí sả n xuất chung
A = 10.000.000 + 2.000.000 = 12.000.000 đồng
Vậ y phương trình chi phí sản xuất chung : y = 30.000 x + 12.000.000
3. Xác đị nh biế n phí sả n xuất chung và đị nh phí sả n xuấ t chung ở mức
hoạt độ ng 1.700 giờ máy:
Từ phương trình chi phí sả n xuất chung: lOMoAR cPSD| 46884348 y = 30.000 x + 12.000.000
Thế 1.700 giờ máy vào phương trình chi phí sả n xuấ t chung ta được :
y = 30.000 x 1.700 + 12.000.000 = 51.000.000 + 12.000.000
Vậ y biến phí sả n xuấ t chung tương ứng với 1.700 giờ máy là: 51.000.000 đồng
Định phí sả n xuấ t chung tươ ng ứng với 1.700 giờ máy là: 12.000.000 đồng lOMoAR cPSD| 46884348 CHƯƠNG 3
PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ
CHI PHÍ – KHỐI LƯỢNG – LỢI NHUẬN (C.V.P) A. PHẦN TRẮC NGHIỆM Câu 1: b Câu 2: a Câu 3: a Câu 4: d Câu 5: a Câu 6: c Câu 7: a Câu 8: a Câu 9: d Câu 10: c Câu 11: b Câu 12: d Câu 13: d: Câu 14: b Câu 15: a Câu 16: a Câu 17: b Câu 18: c lOMoAR cPSD| 46884348 Câu 19: a Câu 20: b
B. PHẦN BÀI TẬP Bài 1:
Hãy điền số liệu thích hợ p vào các chỗ ghi mẫu tự của các tình huống sau đây: Tình Doanh thu Biến phí
Tỷ l ệ đảm Định phí Lãi (lỗ) (ng. (ng. huống phí (ng. đ) đ) đ) (ng. đ) (%) 1 900.000 540.000 40 230.000 130.000 2 400.000 260.000 35 120.000 20.000 3 1.400.000 280.000 80 940.000 180.000 4 600.000 180.000 70 450.000 (30.000) Bài 2:
1/ Sản lượng hòa vốn = 60.000.000/(15.000 – 9.000) = 10.000
hộp cơm 2/ Tỷ lệ số dư đảm phí = 6.000/15.000 = 40%
3/ Doanh thu hòa vốn = 60.000.00/0,4 = 150.000.000 đồng
4/ Số hộp cơm tiêu thụ để đạ t lợi nhuậ n trướ c thuế 96.000.000
đồng (60.000.000 + 96.000.000)/6.000 = 26.000 hộp cơm lOMoAR cPSD| 46884348 Bài 3:
1/ Lập bảng báo cáo kết quả kinh doanh theo dạng số dư đảm phí ĐVT: ĐNG Chỉ tiêu Tổng Sp 1 SP Cơ c ấu (%) Doanh thu 2.000.000.000 100.000 100 Biến phí 440.000.000 22.000 22 Số dư đảm phí 1.560.000.000 78.000 78 Định phí 345.000.000 Lãi thuần 1.215.000.000
2/ Sản lượng hòa vốn = 345.000.000/78.000 = 4.423 sản phẩm
Doanh thu hòa vốn = 345.000.000/0,78 = 442.307.692 đồng
3/ Biến phí đơn vị mới = 22.000 + 3.000 = 25.000 đồng/sả n phẩm
Sản lượng tiêu thụ để đạ t lợ i nhuậ n trướ c thuế 150.000.000 đồng là:
(345.000.000 + 150.000.000)/(100.000 – 25.000) = 6.600 sản phẩm 4/
Biến phí đơn vị mới = 22.000 – 22.000 x 50% = 11.000 đồng/sả n phẩm
Định phí mới = 345.000.000 + 345.000.000 x 70% = 586.500.000 đồng
Sản lượng hòa vốn = 586.500.000/(100.000 – 11.000) = 6.590 sản phẩm Bài 4: lOMoAR cPSD| 46884348
1/ Lập bảng báo cáo kết quả kinh doanh theo dạng số dư
đảm phí ĐVT: ĐNG Chỉ tiêu Tổng Sp 1 SP Cơ cấu (%) Doanh thu 2.500.000.000 50.000 100 Biến phí 1.400.000.000 28.000 56 Số dư đảm phí 1.100.000.000 22.000 44 Định phí 390.000.000 Lãi thuần 710.000.000
2/ Sản lượng hòa vốn = 390.000.000/22.000 = 17.727 sản phẩm
Doanh thu hòa vốn = 390.000.000/0,44 = 886.363.636 đồng
3/ Độ lớn đòn bẩy kinh doanh = 1.100.000.000/710.000.000 = 1,55
Ý nghĩa: Độ lớn đòn bẩ y kinh doanh cho biết khi doanh thu biến động 1%
thì lãi thuầ n biến động 1,55%
Tỷ lệ tăng doanh thu = 500.000.000/710.000.000 = 70,42%
Độ lớn đòn bẩ y kinh doanh = 1,55 => Tỷ lệ tăng lợ i nhuận = 70,42% x 1,55 =
109,15% Vậ y mứ c tăng lợi nhuậ n = 710.000.000 x 109,15% =774.972.100
đồng 4/ Biến phí đơn vị mới = 28.000 + 2.000 = 30.000 đồng/sả n phẩm
Lợi nhuậ n sau thuế 320.000.000 đồng => Lợi nhuậ n trước thuế là:
320.000.00/(1 – 20%) = 400.000.000 đồng
Vậ y sả n lượng tiêu thụ để đạ t lợ i nhuậ n trướ c thuế 320.000.000 đồng là:
(390.000.000 + 400.000.000)/(50.000 – 30.000)
= 790.000.000/20.000 = 39.500 sản phẩm Bài 5:
1/ Lập bảng báo cáo kết quả kinh doanh theo dạng số dư đảm phí lOMoAR cPSD| 46884348 ĐVT: ĐNG Cơ cấu Chỉ tiêu Tổng Sp 1 SP (%) Doanh thu 800.000.000 40.000 100 Biến phí 560.000.000 28.000 70,0 Số dư đảm phí 240.000.000 12.000 30,0 Định phí 180.000.000 Lãi thuần 60.000.000
2/ Sản lượng hòa vốn = 180.000.000/12.000 = 15.000 sản phẩm
Doanh thu hòa vốn = 180.000.000/0,3 = 600.000.000 đồng
3/ Độ lớn đòn bẩy kinh doanh = 240.000.000/60.000.000 = 4
Ý nghĩa: Độ lớn đòn bẩ y kinh doanh cho biết khi doanh biến độ ng 1% thì lãi thuần biến động 4%
4/ Biến phí đơn vị mới = 28.000 – 4.000 = 24.000 đồng/sả n phẩm
Lợi nhuậ n của lô hàng 5.000 sả n phẩ m tạo ra = 80.000.000 – 60.000.000 = 20.000.000 đồng
Tiêu thụ 20.000 sản phẩm đã vượt qua điểm hòa vốn và tạ o ra lợi nhuận 60.000.000
đồng. Vậy tiêu thụ thêm 5.000 sản phẩm thì giá bán của lô hàng này chỉ cần bù đắp
biến phí đơn vị và lợi nhuận đơn vị.
Giá bán = 24.000 + 20.000.000/5.000 lOMoAR cPSD| 46884348 = 24.000 + 4.000
= 28.000 đồng/sả n phẩm Bài 9:
1/ Lập bảng báo cáo kết quả kinh doanh theo dạng số dư đảm phí ĐVT: ĐNG Cơ cấu Chỉ tiêu Tổng Sp 1 SP (%) Doanh thu 500.000.000 50.000 100 Biến phí 250.000.000 25.000 50,0 Số dư đảm phí 250.000.000 25.000 50,0 Định phí 150.000.000 Lãi thuần 100.000.000
2/ Sản lượng hòa vốn = 150.000.000/25.000 = 6.000 sản phẩm
Doanh thu hòa vốn = 150.000.000/0,5 = 300.000.000 đồng
3/ Độ lớn đòn bẩy kinh doanh = 250.000.000/100.000.000 = 2,5
Ý nghĩa: Độ lớn đòn bẩ y kinh doanh cho biết khi doanh thu biến động 1%
thì lãi thuầ n biến động 2,5%
Tỷ lệ tăng doanh thu = (700.000.000 - 500.000.000)/500.000.000 = 40%
Độ lớn đòn bẩ y kinh doanh = 2,5 => Tỷ lệ tăng lợi nhuận = 40% x 2,5 = 100%
Vậ y mứ c tăng lợi nhuậ n = 100.000.000 x 100% = 100.000.000 đồng lOMoAR cPSD| 46884348
4/ Biến phí đơn vị mới = 25.000 – 3.000 = 22.000 đồng/sả n phẩm
Lơi nhuậ n sau thuế 115.200.000 đồng => Lợi nhuậ n trước thuế là:
115.200.000 (1 – 20%) = 144.000.000 đồng
Lợi nhuậ n của lô hàng 4.000 sả n phẩ m tạo ra = 144.000.000 –
100.000.000 = 44.000.000 đồng
Tiêu thụ 10.000 sản phẩm đã vượt qua điểm hòa vốn và tạ o ra lợi nhuận 100.000.000
đồng. Vậy tiêu thụ thêm 4.000 sản phẩm thì giá bán của lô hàng này chỉ cần bù đắp
biến phí đơn vị và lợi nhuận đơn vị.
Giá bán = 22.000 + 44.000.000/4.000 = 22.000 + 11.000 = 33.000 đồng/sản phẩm Bài 10/
1/ Lập bảng báo cáo kết quả kinh doanh theo dạng số dư đảm phí ĐVT: ĐNG Cơ cấu Chỉ tiêu Tổng Sp 1 SP (%) Doanh thu 4.000.000.000 40.000 100 Biến phí 2.400.000.000 24.000 60,0 Số dư đảm phí 1.600.000.000 16.000 40,0 Định phí 600.000.000 Lãi thuần 1.000.000.000 lOMoAR cPSD| 46884348
2/ Sản lượng hòa vốn = 600.000.000/16.000 = 37.500 sản phẩm
Doanh thu hòa vốn = 600.000.000/0,4 = 1.500.000.000 đồng
3/ Độ lớn đòn bẩy kinh doanh = 1.600.000.000/1.000.000.000 = 1,6
Ý nghĩa: Độ lớn đòn bẩ y kinh doanh cho biết khi doanh biến độ ng 1% thì lãi thuần biến động 1,6% 4/ Ta có: -
Số dư đả m phí đơn vị của phương án mới:
(40.000 + 5.000) – 24.000 = 21.000 đồng/sả n phẩm -
Tổ ng số dư đả m phí của phương án mới:
21.000 x (100.000 x 0,7) = 1.470.000.000 đồng -
Chênh lệch số dư đả m phí của phương án mớ i so vớ i
phương án cũ: 1.470.000.000 – 1.600.000.000 = -130.000.000 đồng - Chênh lệch định phí: 0 - Chênh lệch lợi nhuận: -130.000.000 đồng
Tăng giá bán làm cho lợi nhuận giảm 130.000.000 đồng. Vậy không nên tăng giá bán Bài 11:
1/ Tính sản lượ ng và doanh thu tiêu thụ hòa vốn hàng tháng cho từ ng
sả n phẩm Sả n lượng hòa vốn của SP X
450.000.000/7.500 = 60.000 sản
phẩm Doanh thu hòa vốn của SP X lOMoAR cPSD| 46884348 450.000.000/50% = 900.000.000
đồng Sả n lượng hòa vốn của SP Y
50.000.000/12.000 = 4.167 sản phẩm
Doanh thu hòa vốn của SP Y
50.000.000/37,5% = 133.333.333 đồng
2/ Tính sản lượ ng tiêu thụ mà ở đó sả n phẩ m Y mang lạ i một khoả n lợi nhuận bằng 20% doanh thu.
Gọi X là số lượng sả n phẩ m tiêu thụ để đạ t lợ i nhuậ n bằ ng 20% so với
doanh thu Khoản lợi nhuận bằng 20% doanh thu tức là X x 32.000 x 20%
Sả n lượng sả n phẩ m Y tiêu thụ để đạ t lợ i nhuận 20%
doanh thu X = (50.000.000 + X x 32.000 x 20%)/12.000 12.000X = 50.000.000 + 6.400X
12.000X – 6.400X = 50.000.000 5.600X = 50.000.000 => X = 8.929 sản phẩm
3/ Ban quản lý đang nghĩ cách làm giả m giá bán của sả n phẩ m X. Giả sử
sản lượng hòa vốn là 80.000 sản phẩm thì giá bán củ a sản phẩm giảm được
bao nhiêu? Gọi P là giá bán mới Ta có:
80.000 = 450.000.000/(P – 7.500)
80.000P – 600.000.000 = 450.000.000 80.000P = 1.050.000.000
=> P = 1.050.000.000/80.000 = 13.125 đ/SP
Vậ y giá bán mới giả m so với giá bán cũ là:
13.125 – 15.000 = - 1.875 đồng/sả n phẩm lOMoAR cPSD| 46884348 Bài 13:
1/ Lập bảng báo cáo kết quả kinh doanh theo dạng số dư đảm phí ĐVT: ĐNG SP A SP B Tổ ng cộng Chỉ tiê u Số tiền % Số tiền % Số tiền % Doanh thu 4.000.000.000 100 6.000.000.000 100 10.000.000.000 100 Biến phí 1.800.000.000 45 3.600.000.000 60 5.400.000.000 54 Số dư đảm phí 2.200.000.000 55 2.400.000.000 40 4.600.000.000 46 Định phí 3.588.000.000 Lợi nhuận 1.012.000.000
Doanh thu hòa vốn = 3.588.000.000/0,46 = 7.800.000.000 đồng
2/ Muốn kinh doanh có lãi cao thì công ty nên tăng tỷ trọng doanh thu sản
phẩm A. Vì tỷ lệ số dư đả m phí củ a sả n phẩ m A là 55%, cao hơn tỷ lệ số dư
đả m phí củ a sản phẩm B là 40%.
3/ Gọi Y là số lượng tiêu thụ sả n phẩm B Ta có:
2.200.000.000 + (1.200.000 – 7.200.000) Y - 3.588.000.000 = 1.500.000.000
2.200.000.000 + 480.000 Y – 3.588.000.000 = 1.500.000.000 480.000 Y = 2.888.000.000
Y = 2.888.000.000/480.000 = 6.017 sản phẩm
Vậ y doanh thu từng sản phẩm là:
Sả n phẩm A: 4.000.000.000 đồng (Do tiêu thụ không tăng)
Sả n phẩm B: 6.017 x 1.200.000 = 7.220.400.000
đồng 4/ Gọi X là số lượng tiêu thụ sả n phẩm A lOMoAR cPSD| 46884348
Gọi Y là số lượng tiêu thụ sả n phẩm B Ta có:
1.000.000X + 1.200.000Y = 10.000.000.000 – 1.000.000.000
(1.000.000 – 450.000)X + (1.200.000 – 720.000)Y - 3.588.000.000 = 1.012.000.000
1.000.000X + 1.200.000Y = 9.000.000.000
550.000X + 480.000Y = 4.600.000.000
Giải hệ 2 phương trình 2 ẩn ta được: X = 6.667 Y = 1.944
Vậ y số lượng tiêu thụ từ ng sả n phẩm là:
Sả n phẩm A: 6.667 sản phẩm
Sả n phẩm B: 1.944 sản phẩm lOMoAR cPSD| 46884348 CHƯƠNG 6
ĐỊNH GIÁ BÁN SẢN PHẨM
A. PHẦ N TRẮ C NGHIỆM 1/ a 2/ b 3/ c 4/ a 5/ a 6/ d 7/ a 8/ a 9/ a 10/ d
B. PHẦN BÀI TẬP Bài 1:
1/ Xác đị nh giá bán theo phương pháp chi phí toàn bộ:
Chi phí nền = 40.000 + 14.000 + 10.000 + 260.000.000/5.000 = 116.000
đồng/sả n phẩm Tỷ lệ phần tiền tăng thêm = 40%
Giá bán = Chi phí nền + chi phí tăng thêm
= 116.000 + 116.000 x 40% = 162.400 đồ ng/sả n phẩm
2/ Xác đị nh giá bán theo phương pháp chi phí trự c tiếp:
Chi phí nền 40.000 + 14.000 + 10.000 + 8.000 = 72.000 đồng/sả
n phẩm Tỷ lệ phần tiền tăng thêm = 75%
Giá bán = Chi phí nền + chi phí tăng thêm
= 72.000 + 72.000 x 75% = 126.000 đồng/sản phẩm. Bài 2:
1/ Xác định giá bán theo phương pháp trự c tiếp: lOMoAR cPSD| 46884348
Chi phí nền = 6.000 + 3.000 + 2.000 + 1.000 = 12.000 đồng/sả n phẩm.
Tỷ lệ phần tiền tăng thêm = (300.000.000 + 500.000.000 + 1.500.000.000.000 x 12%)/ (12.000 x 200.000) = 980.000.000/2.400.000.000 =
40,83% Giá bán = 12.000 + 12.000 x 40,83%
= 12.000 + 4.900 = 16.900 đồng/sả n phẩm
2/ Xác định giá bán theo phương pháp toàn bộ:
Chi phí nền = 6.000 + 3.000 + 2.000 + 300.000.000/200.000 = 12.500 đồng/sả n
phẩm Tỷ lệ phần tiền tăng thêm = (1.000 x 200.000 + 500.000.000 +
1.500.000.000.000 x 12%)/(12.500 x 200.000) = 880.000.000/2.500.000.000 =
35,2% Giá bán = 12.500 + 12.500 x 35,2%
= 12.500 + 4.400 = 16.900 đồng/sả n phẩm Bài 3:
1/ Xác đị nh giá bán theo bằ ng phương pháp trự c tiếp:
Chi phí nền = 144.000 + 124.000 + 102.000 + 30.000 = 400.000 đồng/sả n phẩm
Tỷ lệ phần tiền tăng thêm = (4.000.000.000 + 3.100.000.000 + 19.500.000.000 x
20%)/ (400.000 x 100.000) = 11.000.000.000/40.000.000.000 = 27,5%
Giá bán = 400.000 + 400.000 x 0,275 = 400.000 + 110.000
= 510.000 đồng/sả n phẩm
2/ Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu
Doanh thu: 510.000 x 100.000 = 51.000.000.000 đồng
Lợi nhuận: (510.000 - 400.000) x 100.000 - 7.100.000.000
= 11.000.000.000 - 7.100.000.000 =
3.900.000.000 đồng Tỷ suất lợ i nhuận trên doanh thu:
3.900.000.000/51.000.000.000 = 7,65% Bài 4:
1/ Tính giá của một giờ lao động trực tiế p và tỷ lệ phụ phí
Giá của một giờ lao động = 42.000 + 10.080 + 486.000.000/20.000 + 15.000 = 91.380 đồng/giờ
Tỷ lệ phụ phí NVL = 15% + 30% = 45%
2/ Tính giá cho công việc sửa chữa
Giá củ a thời gian lao động = 91.380 x 6 = 548.280 đồng
Giá củ a NVL sử dụng = 800.000 + 800.000 x 45% = 800.000 + 360.000 = 1.160.000 đồng lOMoAR cPSD| 46884348
Giá củ a cộng việc sửa chữa = 548.280 + 1.160.000 = 1.708.280 đồng