Đại học Công nghệ Thành phố Hồ Chí Minh. Môn Quản trị chiến lược | Đại học Công nghệ Thành phố Hồ Chí Minh

lOMoAR cPSD| 58968691
7.6_CHIẾN LƯỢC TÀI CHÍNH
7.6.1 : Vai trò và nội dung của chiến lược tài chính
Chiến lược tài chính là phương án kết hợp nhiều giải pháp giúp cho doanh nghiệp đưa ra các quyết định
về đầu tư, tài trợ, phân chia lợi nhuận thích hợp trong từng giai đoạn phát triển, đảm bảo cho quá trình
sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được tiến hành một cách liên tục với hiệu quả kinh tế cao.
Nội dung chủ yếu của chiến lượt tài chính:
1. Phát triển báo cáo tài chính/ ngân sách dự kiến
Cho phép một tổ chức có thể kiểm định kết qur dự kiến của những hoạt động và những cách tiếp cận khác
nhau. Phân tích này có thể sử dụng để dự báo tác động của những giải pháp thực hiện chiến lược khác nhau
2. Thu hút vốn, nguồn kinh phí cần thiết:
Doanh nghiệp huy động vốn từ các nhà đầu tư hoặc vay vốn lưu động, sử dụng dự trữ hoặc thặng dư làm nguồn vốn
3. Quản lí, sử dụng các quỹ
Các yếu tố để đánh giá các kế hoạch và chính sách liên quan đến việc quản lí phải được thực hiện: Hệ
thống tài chính, kế toán và ngân sách, hệ thống kiểm toán; tiền mặt,tính dụng và quản lí rủi ro; kiểm soát
và giảm chi phí; dự trù thuế và xác định những lợi thế.
4. Đánh giá giá trị của doanh nghiệp
Đây là bước quan trọng trong việc thực hiện chiến lược vì những chiến lược hợp nhất, tập trung và đa
dạng hóa thường được thực hiện thông qua việc mua lại các công ty khác. lOMoAR cPSD| 58968691
7.6.2 Chiến lược tài chính với chiến lược cạnh tranh
Nếu chiến lược cạnh tranh chú trọng đến chi phí thấp thì trong chiến lược tài chính cần ưu tiên huy động
và sử dụng nguồn vốn cho các giải pháp hạ giá thành. Còn nếu chiến lượt cạnh tranh chú trọng đến sự
khác biệt thì chiến lượt tài chính cần ưu tiên huy động và sử dụng nguồn vốn cho các giải pháp về nghiên
cứu, cải tiến và phát triển sản phẩm.
Nội dung chủ yếu của quản trị hoạt động tài chính là hoạch định và
kiểm soát ngắn hạn, quản trị các nguồn cung tài chính, chính sách
phân phối và phân tích tNếu