Đề cương báo cáo thực tập cuối khóa - Quản trị nhân lực tại Công ty XYZ | Đại học Kinh tế kỹ thuật công nghiệp

lOMoAR cPSD| 45469857 TRƯỜNG ĐẠI HỌC
CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
KINH TẾ - KỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP
Độc lập - Tự do – Hạnh phúc
KHOA QUẢN TRỊ VÀ MARKETING
ĐỀ CƯƠNG TRIỂN KHAI BÁO CÁO THỰC TẬP CUỐI KHÓA
I. Thông tin sinh viên Sinh viên: Nguyễn Văn A Mã sinh viên: 22607100407 Lớp: DHQT16A1TX.0N
Ngành: Quản trị kinh doanh Email: nva@sv.uneti.edu.vn
II. Báo cáo thực tập cuối khóa
1. Tên báo cáo: Báo cáo Thực tập cuối khoá – Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị
nhân lực tại Công ty Cổ phần XYZ 2. Đơn vị thực tập: Công ty Cổ phần XYZ
3. Tính cấp thiết của báo cáo:
.....Báo cáo thực tập cuối khóa là một phần không thể thiếu trong quá trình học
tập của sinh viên ngành Quản trị kinh doanh. Đây là cơ hội để sinh viên áp dụng
những kiến thức đã học vào thực tiễn, giúp kiểm nghiệm và củng cố lại những gì đã
được truyền đạt qua các học phần trong chương trình đã được đào tạo. Đồng thời, báo
cáo thực tập cuối khoá cũng giúp sinh viên rèn luyện được các kỹ năng mềm, như kỹ
năng lập kế hoạch, kỹ năng viết báo cáo chuyên môn, kỹ năng quản lý thời gian, và
kỹ năng giao tiếp trong môi trường doanh nghiệp thực tế,.v.v.
Để hoàn thành được báo cáo thực tập cuối khoá, bản thân sinh viên phải trải qua
một quá trình tìm hiểu và làm việc trực tiếp tại cơ sở thực tập, điều này giúp sinh viên
có cơ hội tiếp cận với những vấn đề thực tế trong quản trị kinh doanh, từ đó rèn luyện
tư duy phân tích, giải quyết vấn đề và ra quyết định. Điều này đặc biệt quan trọng khi
sinh viên chuẩn bị bước vào thị trường lao động, nơi yêu cầu không chỉ về kiến thức
chuyên môn mà còn về khả năng vận dụng và sáng tạo trong công việc. Bên cạnh đó,
quá trình thực tập cuối khoá làm tăng sự tự tin nghề nghiệp của bản thân, tăng cường
sự thích ứng với môi trường làm việc khác nhau. Thông qua các hoạt động đó sinh lOMoAR cPSD| 45469857
viên còn có cơ hội làm việc tại các công ty, tập đoàn lớn với những vị trí công việc phù hợp.
[Viết khoảng 200 – 500 từ nêu rõ lý do lựa chọn Công ty (đơn vị) thực tập và đề
tài lựa chọn phân tích tại cơ sở thực tập]
Để đứng vững trong xu thế cạnh tranh ngày càng mạnh mẽ, các doanh nghiệp
càng phải quan tâm hơn nữa đến nguồn lực của mình, bên cạnh các nguồn lực về vốn,
công nghệ,.v.v. còn phải đặc biệt chú trọng đến chiến lược phát triển con người, bởi
vì con người là chủ thể sáng tạo ra của cải vật chất, là tài sản vốn quý nhất và là chiếc
chìa khoá dẫn đến thành công của mỗi tổ chức, mỗi doanh nghiệp. Việt Nam đang
trong quá trình hội nhập ngày càng sâu rộng hơn vào nền kinh tế thế giới, với những
cơ hội và thách thức, nền kinh tế tri thức lấy chất lượng của nguồn nhân lực làm yếu
tố quyết định hàng đầu, chủ yếu dựa trên năng lực trí tuệ, sáng tạo nhằm giải quyết
những vấn đề thiếu hụt nhân lực hiện nay.
Nhận thức được tầm quan trọng của vốn nhân lực trong tổ chức, Công ty cổ
phần XYZ đã không ngừng hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại doanh nghiệp.
Tuy nhiên, trong thực tế nguồn nhân lực, cũng như quy trình quản trị và phát triển
nguồn nhân lực vẫn còn tồn tại những hạn chế chưa đáp ứng đúng theo yêu cầu chiến
lược phát triển nguồn nhân lực của công ty. Điều này đòi hỏi công ty cần phải xem
xét tìm hiểu để có những giải pháp phù hợp. Do đó, sinh viên đã chọn đề tài "Giải
pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty Cổ phần XYZ" để nghiên cứu
trong thời gian thực tập tại công ty.
4. Mục đích của báo cáo:
Quá trình thực tập cuối khóa và viết báo cáo đề tài thực tập của sinh viên nhằm mục đích: -
Thể hiện khả năng áp dụng lý thuyết vào thực tiễn: Trong suốt quá trình
họctập tại trường, sinh viên đã được trang bị một lượng lớn kiến thức lý thuyết về
quản trị doanh nghiệp, marketing, tài chính, nhân sự và các lĩnh vực liên quan. Báo
cáo thực tập cuối khoá là cơ hội để sinh viên đưa những lý thuyết này vào thử nghiệm
trong môi trường doanh nghiệp thực tế, từ đó kiểm nghiệm và củng cố lại những gì đã học. lOMoAR cPSD| 45469857 -
Phát triển kỹ năng chuyên môn: Thực tập cuối khoá là giai đoạn mà sinh
viêncó thể rèn luyện các kỹ năng cần thiết như phân tích dữ liệu, lập các báo cáo
chuyên môn. Những kỹ năng này không chỉ quan trọng cho việc hoàn thành báo cáo
thực tập mà còn là hành trang hữu ích cho công việc sau này. -
Nâng cao khả năng tự học và nghiên cứu: Báo cáo thực tập cuối khoá
yêucầu sinh viên phải tự tìm hiểu, thu thập dữ liệu, phân tích thông tin và đưa ra các
nhận định cá nhân. Qua đó, tôi có cơ hội nâng cao khả năng tự học, nghiên cứu độc
lập, và phát triển tư duy phản biện – những yếu tố rất cần thiết trong môi trường làm việc hiện đại. -
Chuẩn bị cho sự nghiệp tương lai: Thực hiện báo cáo thực tập cuối khoá
giúpsinh viên làm quen với môi trường làm việc chuyên nghiệp, hiểu rõ hơn về ngành
nghề mình đã chọn và phát triển mạng lưới quan hệ trong ngành. Đây là bước đệm
quan trọng để sinh viên có thể tự tin bước vào thị trường lao động sau khi tốt nghiệp.
5. Phạm vi và đối tượng nghiên cứu của báo cáo: - Phạm vi nghiên cứu
Báo cáo thực tập cuối khóa của tôi được thực hiện tại Phòng Nhân sự của Công
ty Cổ phần XYZ, với phạm vi nghiên cứu tập trung vào các khía cạnh chính sau:
+Thời gian: Nghiên cứu diễn ra trong khoảng thời gian từ [tháng……
năm…….] đến [tháng……năm…….] là giai đoạn sinh viên trực tiếp tham gia thực
tập và thu thập dữ liệu tại Công ty Cổ phần XYZ.
+Không gian: Nghiên cứu giới hạn trong hoạt động của Phòng Nhân sự tại trụ
sở chính của Công ty Cổ phần XYZ, nơi sinh viên đã có cơ hội tham gia vào các công
việc hàng ngày của bộ phận này.
+Nội dung: Báo cáo tập trung vào việc phân tích các quy trình và hoạt động
chính của Phòng Nhân sự, bao gồm tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân sự, đánh
giá lao động, quản lý lương thưởng, và duy trì mối quan hệ lao động. Ngoài ra, sinh
viên cũng xem xét các yếu tố tác động đến hiệu quả quản lý nhân sự tại công ty.
- Đối tượng nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu của báo cáo bao gồm: lOMoAR cPSD| 45469857
+Quy trình tuyển dụng: Tôi nghiên cứu và phân tích các bước trong quy trình
tuyển dụng của Công ty Cổ phần XYZ, từ việc xác định nhu cầu tuyển dụng, đăng
tuyển, phỏng vấn, đến quyết định tuyển dụng và tiếp nhận nhân viên mới.
+Chính sách đào tạo và phát triển nhân sự: Đánh giá các chương trình đào
tạo của công ty, bao gồm nội dung, phương pháp, và hiệu quả của việc đào tạo đối
với sự phát triển nghề nghiệp của nhân viên.
+Quản lý lương thưởng và phúc lợi: Nghiên cứu về cách thức công ty thiết kế
và thực hiện các chính sách lương thưởng, cũng như các chế độ phúc lợi nhằm thu
hút và giữ chân nhân tài.
+Quản lý quan hệ lao động: Phân tích các biện pháp duy trì mối quan hệ tốt
giữa công ty và nhân viên, bao gồm chính sách giải quyết tranh chấp, tạo động lực
làm việc và xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực.
Nội dung báo cáo (dự kiến) bao gồm các chương mục chính sau: Chương/Mục Tên chương/mục Số lượng Ngày hoàn thành trang dự kiến CHƯƠNG 1:
GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT 15-30
VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XYZ 1.1.
Thông tin chung về Công ty 2-3 Cổ phần XYZ 1.2.
Lịch sử hình thành và phát 3-5
triển của Công ty Cổ phần XYZ 1.3.
Lĩnh vực kinh doanh của 5-7
Công ty Cổ phần XYZ 1.4.
Một số chỉ tiêu về kết quả hoạt 5-10
động kinh doanh của Công ty
Cổ phần XYZ giai đoạn 2021- 2023 lOMoAR cPSD| 45469857 1.5.
Giới thiệu cơ cấu và tổ chức 2-5
công tác quản trị tại Công ty Cổ phần XYZ Chương/Mục Tên chương/mục Số lượng Ngày hoàn thành trang dự kiến 1.5.1.
Sơ đồ cơ cấu tổ chức công ty 1.5.2.
Chức năng, nhiệm vụ của các
bộ phận quản trị trong sơ đồ cơ cấu tổ chức công ty CHƯƠNG 2:
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC 20-30
QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI
CÔNG TY CỔ PHẦN XYZ 2.1.
Thực trạng nhân lực tại 4-5
Công ty Cổ phần XYZ 2.1.1.
Quy mô nhân lực của Công ty
Cổ phần XYZ giai đoạn 2021- 2023 2.1.2.
Cơ cấu nhân lực Công ty Cổ
phần XYZ giai đoạn 2021-2023 2.2.
Thực trạng công tác quản trị 10-15
nhân lực tại Công ty Cổ phần XYZ 2.2.1.
Cơ sở lý luận về quản trị nhân 2-5 lực trong doanh nghiệp 2.2.1.1
Khái niệm, vai trò của hoạt
động quản trị nhân lực 2.2.1.2
Các nội dung chủ yếu trong
công tác quản trị nhân lực lOMoAR cPSD| 45469857 2.2.2.
Thực trạng hoạt công tác quản 8-10
trị nhân lực tại Công ty Cổ phần XYZ 2.2.2.1
Thực trạng công tác hoạch định nhân lực 2.2.2.2
Thực trạng công tác phân tích Chương/Mục Tên chương/mục Số lượng Ngày hoàn thành trang dự kiến công việc 2.2.2.3
Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực 2.2.2.4
Thực trạng công đào tạo nhân lực 2.2.2.5
Thực trạng công tác đề bạt và
thuyên chuyển người lao động 2.2.2.6
Thực trạng đánh giá thực hiện
công việc của người lao động 2.2.2.7
Thực trạng công tác tiền lương
và chính sách đãi ngộ người lao động 2.2.2.8
Thực trạng công tác duy trì các
mối quan hệ trong lao động 2.3.
Nhận xét chung về công tác 6-10
quản trị nhân lực tại Công ty Cổ phần XYZ 2.3.1. Thành tựu đạt được 2-3 2.3.2. Hạn chế còn tồn tại 2-3 2.3.3. Nguyên nhân 2-4 lOMoAR cPSD| 45469857 CHƯƠNG 3:
GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN 10-15
CÔNG TÁC QUẢN TRỊ
NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XYZ 3.1.
Mục tiêu và quan điểm xây 2-3
dựng các giải pháp 3.1.1. Mục tiêu 3.1.2.
Quan điểm xây dựng các giải Chương/Mục Tên chương/mục Số lượng Ngày hoàn thành trang dự kiến pháp 3.2.
Giải pháp nhằm hoàn thiện 8-12
công tác quản trị nhân lực tại
tại Công ty Cổ phần XYZ 3.2.1.
Hoàn thiện công tác hoạch định nhân lực 3.2.2.
Hoàn thiện công tác phân tích công việc 3.2.3.
Hoàn thiện công tác tuyển dụng 3.2.4.
Hoàn thiện công tác đào tạo nhân lực 3.2.5.
Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc 3.2.6.
Hoàn thiện công tác trả lương
và thưởng cho người lao động 3.2.7.
Các giải pháp hỗ trợ để hoàn
thiện công tác quản trị nhân lực lOMoAR cPSD| 45469857 3.2.7.1
Phát triển và xây dựng văn hoá công ty 3.2.7.2
Xây dựng hệ thống thông tin và
dịch vụ về nhân lực KẾT LUẬN
NÊU TÓM TẮT CÁC VẤN 2-5
ĐỀ ĐÃ ĐƯA RA VÀ ĐƯỢC
GIẢI QUYẾT TRONG BÁO CÁO
TÀI LIỆU THAM KHẢO Chương/Mục Tên chương/mục Số lượng Ngày hoàn thành trang dự kiến 1.
Tài liệu học tập học Thực hành Quản trị nhân lực,
Trường Đại học Kinh tế Kỹ thuật Công nghiệp (2019) 2.
Nguyễn Vân Điềm & Nguyễn Ngọc Quân , Giáo trình
Quản trị nhân lực, NXB ĐH Kinh tế Quốc dân, (2019). 3.
Trần Kim Dung, Quản trị Nguồn nhân lực, NXB Tài Chính, (2018). 4.
Hertzberg, F. (1959), The Motivation to Work, New York: John Wiley and Sons. 5.
Maslow, A. H. (1943), A theory of human motivation,
Psychological review, 50 (4), 370. 6.
Vroom, V. H. (1964), Work and motivation, New York: Wiley. U.S
Công ty Cổ phần XYZ (2023) 7. , trang website chính thức của công ty “www.Côngty
XYZ.com.vn’’. Công ty Cổ phần (2023) 8.
, Báo cáo tài chính 202 1 - các năm 3. XYZ … 202 PHỤ LỤC
Phụ lục 1: Phiếu đánh giá chất lượng đào tạo
sPhụ lục 2: Bảng điểm đánh giá nhân viên Công ty Cổ phần XYZ (2023)
Phụ lục 3: Chế độ phúc lợi của Công ty Cổ phần XYZ (2023) lOMoAR cPSD| 45469857