Đề cương lý thuyết - Quản trị kinh doanh | Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế

Đề cương lý thuyết - Quản trị kinh doanh | Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế được sưu tầm và soạn thảo dưới dạng file PDF để gửi tới các bạn sinh viên cùng tham khảo, ôn tập đầy đủ kiến thức, chuẩn bị cho các buổi học thật tốt. Mời bạn đọc đón xem!

Đ c ng Lý thuy t ươ ế Qu n tr s n xu t
Ch ng 1: T ng quan v QTSXươ
Câu 1. a. Trình bày khái ni m qu n tr s n xu t? Cho ví d minh ho .
b. Anh (ch ) hãy phân tích các m c tiêu c a qu n tr s n xu t.
Câu 2. Phân tích s khác nhau c b n gi a ho t đ ng s n xu t v t ch t d ch ơ
v ? L y ví minh h a.
Ch ng 2: D báoươ
Câu 3. Th nào d báo? Anh (ch ) hãy phân tích các nhân t tác đ ng đ n sế ế
li u d báo nhu c u và cho ví d minh ho .
Câu 4.
a. Ph ng pháp d báo đ nh tính áp d ng trong tr ng h p nào? ươ ườ
b. Theo anh (ch ), u, nh c đi m c a ph ng pháp l y ý ki n c a ng i ư ượ ươ ế ườ
bán hàng gì? Hãy đ xu t m t s gi i pháp đ kh c ph c nh c ượ
đi m c a ph ng pháp này? ươ
Câu 5. Ph ng pháp d báo đ nh tính áp d ng trong tr ng h p nào? Hãy nêuươ ườ
các ph ng pháp d báo đ nh tính. Trình bày ph ng pháp l y ý ki n c a ng iươ ươ ế ư
tiêu dùng?
Câu 6. Phân tích các ph ng pháp d báo đ nh tính? Anh (ch ) c n chú ý nh ngươ
v n đ gì đ kh c ph c các nh c đi m (n u có) c a các ph ng pháp đó. ượ ế ươ
Ch ng 3: Quy t đ nh v s n ph m, công ngh , công su tươ ế
Câu 7. Trình bày các lo i quá trình công ngh l y d minh h a t ng lo i
quá trình.
Câu 8. Trình bày u đi m và h n ch c a 2 lo i quá trình công ngh theo lo t vàư ế
công ngh theo dây chuy n. Anh (ch ) hãy l y d các doanh nghi p áp d ng
các quá trình công ngh này trong th c t . ế 1
Câu 9. a. Trình bày khái ni m công su t và đ n v đo l ng công su t? ơ ườ
b. Phân tích các căn c đ ho ch đ nh công su t c a doanh nghi p. Cho ví
d minh ho .
Ch ng 4: Xác đ nh đ a đi m doanh nghi pươ
Câu 10. Th nào đ nh v doanh nghi p? Anh (ch ) hãy phân tích các nhân tế
nh h ng đ n vi c đ nh v doanh nghi p. ưở ế
Câu 11. Nêu các khuynh h ng hi n nay trong đ nh v doanh nghi p. Theo anhướ
(ch ), các lý do ch y u d n đ n các khuynh h ng này là gì? ế ế ướ
Câu 12. Phân tích các khuynh h ng hi n nay trong đ nh v doanh nghi p. L y víướ
d minh h a.
Câu 13. Gi s anh/ch đ c phân công l a ch n đ a đi m cho m t nhà máy s n ượ
xu t xi măng trên đ a bàn mi n Trung, nh ng y u t nào anh/ch c n xem xét ế
đ l a ch n đ a đi m thích h p cho nhà máy này? 1
Ch ng 6: Ho ch đ nh t ng h pươ
Câu 14. Nêu các chi n l c thu n tuý trong ho ch đ nh t ng h p? Trình bày n iế ượ
dung, u đi m và h n ch c a chi n l c thay đ i m c t n kho. Chi n l c nàyư ế ế ượ ế ượ
nên s d ng trong tr ng h p nào? ườ
Câu 15. Nêu các chi n l c thu n tuý trong ho ch đ nh t ng h p? Trình bàyế ượ
chi n l c thay đ i nhân l c theo m c c u? Chi n l c này nên áp d ng trongế ượ ế ượ
tr ng h p nào?ườ
Câu 16. Nêu các chi n l c thu n tuý trong ho ch đ nh t ng h p? Trình bày n i ế ượ
dung, u đi m và nh c đi m c a chi n l c thay đ i c ng đ lao đ ng c a ư ượ ế ượ ườ
nhân viên.
Câu 17. Gi s anh/ch giám đ c s n xu t c a m t công ty d t may trên đ a
bàn t nh Th a Thiên Hu . Hi n công ty anh/ch quá nhi u đ n đ t hàng v t ế ơ ượ
quá kh năng s n xu t c a công ty anh/ch . Hãy l a ch n 2 chi n l c ho ch ế ượ
đ nh t ng h p th s d ng đ đ i phó v i tình hu ng này phân tích u, ư
nh c đi m c a các chi n l c đó. ượ ế ượ
Ch ng 7: L p l ch trình s n xu tươ
Câu 18. Trình bày m c tiêu đi u ki n áp d ng nguyên t c Johnson trong s p
x p th t công vi c trên 2 máy. Áp d ng nguyên t c trên, hãy cho m t ví d vế
5 công vi c th c hi n trên 2 máy và ti n hành s p x p. ế ế
Câu 19. Trình bày m c tiêucác b c ti n hành nguyên t c Johnson trong s p ướ ế
x p th t công vi c trên 2 máy. Hãy cho m t ví d 4 vi c ti n hành l n l tế ế ượ
trên 2 máy và th c hi n s p x p. ế
Ch ng 8: Qu n tr hàng d trươ
Câu 20. Trình bày căn c phân lo i và tiêu chu n c th c a t ng nhóm hàng d
tr A-B-C trong kỹ thu t phân tích A-B-C. L y ví d minh h a các nhóm hàng này
trong th c t . ế
| 1/2

Preview text:

Đề c n ươ g Lý thuy t ế Qu n ả tr ịs n ả xu t Chương 1: T n ổ g quan v ề QTSX
Câu 1. a. Trình bày khái ni m ệ qu n ả tr ịs n ả xuất? Cho ví d ụ minh ho . ạ b. Anh (ch ) ị hãy phân tích các m c ụ tiêu c a ủ qu n ả tr ịs n ả xu t ấ .
Câu 2. Phân tích sự khác nhau cơ b n ả gi a ữ ho t ạ đ n ộ g s n ả xu t ấ v t ậ ch t ấ và d c ị h v ? ụ L y ấ ví minh h a ọ .
Chương 2: Dự báo
Câu 3. Thế nào là dự báo? Anh (ch )
ị hãy phân tích các nhân t ố tác đ n ộ g đ n ế số li u ệ d ự báo nhu c u ầ và cho ví d ụ minh ho . ạ Câu 4. a. Ph n ươ g pháp d ự báo định tính áp d n ụ g trong tr n ườ g h p ợ nào? b. Theo anh (chị), u ư , nh c ượ đi m ể c a ủ ph n ươ g pháp l y ấ ý ki n ế c a ủ ng i ườ
bán hàng là gì? Hãy đề xu t ấ m t ộ số gi i ả pháp để kh c ắ ph c ụ nh c ượ điểm c a ủ ph n ươ g pháp này? Câu 5. Ph n ươ g pháp dự báo đ n ị h tính áp d n ụ g trong tr n ườ g h p ợ nào? Hãy nêu các ph n ươ g pháp d ự báo đ n ị h tính. Trình bày ph n ươ g pháp l y ấ ý ki n ế c a ủ ngư i ờ tiêu dùng?
Câu 6. Phân tích các ph n ươ g pháp d ự báo đ n ị h tính? Anh (ch ) ị c n ầ chú ý nh n ữ g
vấn đề gì để khắc ph c ụ các nh c ượ đi m ể (n u ế có) c a ủ các ph n ươ g pháp đó.
Chương 3: Quy t ế định v ề sản ph m
ẩ , công ngh , ệ công su t
Câu 7. Trình bày các lo i
ạ quá trình công nghệ và l y ấ ví dụ minh h a ọ t n ừ g lo i ạ quá trình. Câu 8. Trình bày u ư đi m ể và h n ạ ch ế c a
ủ 2 loại quá trình công ngh ệ theo lo t ạ và công nghệ theo dây chuy n ề . Anh (ch ) ị hãy l y ấ ví dụ các doanh nghi p ệ áp d n ụ g các quá trình công ngh ệ này trong th c ự t . ế 1
Câu 9. a. Trình bày khái ni m ệ công suất và đ n ơ vị đo l n ườ g công su t ấ ? b. Phân tích các căn c ứ đ ể ho c ạ h đ n ị h công su t ấ c a ủ doanh nghi p ệ . Cho ví d ụ minh ho . ạ
Chương 4: Xác định địa đi m ể doanh nghi p
Câu 10. Thế nào là đ n ị h vị doanh nghi p ệ ? Anh (ch )
ị hãy phân tích các nhân tố n ả h h n ưở g đến vi c ệ đ n ị h v ịdoanh nghi p ệ .
Câu 11. Nêu các khuynh h n ướ g hi n ệ nay trong đ n ị h vị doanh nghi p ệ . Theo anh (ch ) ị , các lý do ch ủ y u ế d n ẫ đ n ế các khuynh h n ướ g này là gì?
Câu 12. Phân tích các khuynh h n ướ g hi n ệ nay trong đ n ị h v ịdoanh nghi p ệ . L y ấ ví d ụ minh h a ọ . Câu 13. Giả s ử anh/ch ịđ c ượ phân công l a ự ch n ọ đ a ị đi m ể cho m t ộ nhà máy s n ả
xuất xi măng trên địa bàn mi n ề Trung, nh n ữ g y u ế tố nào anh/chị c n ầ xem xét đ ể l a ự ch n ọ đ a ị đi m ể thích h p ợ cho nhà máy này?1 Chương 6: Ho c ạ h đ n ị h t n ổ g h p
Câu 14. Nêu các chi n ế l c ượ thu n ầ tuý trong ho c ạ h đ n ị h t n ổ g h p ợ ? Trình bày n i ộ dung, u ư đi m ể và h n ạ ch ế c a ủ chi n ế l c ượ thay đ i ổ m c ứ t n ồ kho. Chi n ế l c ượ này nên s ử d n ụ g trong tr n ườ g h p ợ nào?
Câu 15. Nêu các chi n ế l c ượ thuần tuý trong ho c ạ h đ n ị h t n ổ g h p ợ ? Trình bày chiến lược thay đ i ổ nhân l c ự theo m c ứ c u ầ ? Chi n ế l c ượ này nên áp d n ụ g trong trường h p ợ nào?
Câu 16. Nêu các chi n ế l c ượ thu n ầ tuý trong ho c ạ h đ n ị h t n ổ g h p ợ ? Trình bày n i ộ dung, u ư đi m ể và nh c ượ điểm c a ủ chiến l c ượ thay đ i ổ c n ườ g đ ộ lao đ n ộ g c a ủ nhân viên.
Câu 17. Giả sử anh/chị là giám đ c ố s n ả xu t ấ c a ủ m t ộ công ty d t ệ may trên đ a ị bàn t n ỉ h Thừa Thiên Hu . ế Hi n
ệ công ty anh/ch ịcó quá nhi u ề đ n ơ đ t ặ hàng v t ượ quá khả năng s n ả xu t ấ c a
ủ công ty anh/ch .ị Hãy l a ự ch n ọ 2 chi n ế l c ượ ho c ạ h đ n ị h t n ổ g h p ợ có thể sử d n ụ g để đ i ố phó v i ớ tình hu n ố g này và phân tích u ư ,
nhược điểm của các chi n ế l c ượ đó. Chương 7: L p ậ l c ị h trình s n ả xu t
Câu 18. Trình bày m c
ụ tiêu và điều kiện áp d n ụ g nguyên t c ắ Johnson trong s p ắ x p ế th
ứ tự công việc trên 2 máy. Áp d n ụ g nguyên t c ắ trên, hãy cho m t ộ ví d ụ về 5 công vi c ệ thực hi n ệ trên 2 máy và ti n ế hành s p ắ x p ế .
Câu 19. Trình bày m c ụ tiêu và các b c ướ ti n ế hành nguyên t c ắ Johnson trong s p ắ x p ế thứ tự công vi c ệ trên 2 máy. Hãy cho m t ộ ví d ụ có 4 vi c ệ ti n ế hành l n ầ l t ượ trên 2 máy và th c ự hi n ệ s p ắ x p ế .
Chương 8: Quản tr ị hàng d ự trữ
Câu 20. Trình bày căn c
ứ phân loại và tiêu chu n ẩ c ụ th ể c a ủ t n ừ g nhóm hàng dự tr ữ A-B-C trong kỹ thu t ậ phân tích A-B-C. L y ấ ví d ụ minh h a ọ các nhóm hàng này trong th c ự t . ế