BÀI THU HOẠCH
CHƯƠNG 13: ĐÒN BẨY
I. Khái niệm về đòn bẩy:
1. Đòn bẩy gì?
- Đòn bẩy: Đề cập đến tác động của chi phí cố định lên lợi nhuận các cổ đông
nhận được
: các chi phí không tăng hoặc giảm khi doanh thu của + Chi phí cố định
doanh nghiệp thay đổi. Doanh nghiệp phải thanh toán các chi phí cố định này
+ Tỷ lệ đòn bẩy cao thường mang lại lợi nhuận cao hơn nhưng cũng biến động
hơn.
=> Đòn bẩy làm PHÓNG ĐẠI cả LỢI NHUẬN RỦI RO
+ sự kết hợp giữa nợ dài hạn vốn chủ sở hữu được duy trì bởiCấu trúc vốn
công ty.
=> Đòn bẩy thể tác động lớn đến một công ty nên nhà quản trị tài chính
phải hiểu cách đo lường đánh giá đòn bẩy, đặc biệt khi đưa ra các quyết định
về cấu vốn.
2. Các loại đòn bẩy trong kinh doanh:
- Đòn bẩy hoạt động (Operating leverage): thể hiện mối quan hệ giữa doanh thu
bán hàng của doanh nghiệp lợi nhuận trước lãi vay thuế (EBIT) hoặc lợi
nhuận hoạt động.
=> Khi các chi phí hoạt động (như giá vốn hàng bán chi phí vận hành) chủ
yếu chi phí cố định, thì những thay đổi nhỏ trong doanh thu sẽ dẫn đến những
thay đổi lớn hơn trong EBIT.
- Đòn bẩy tài chính (Financial leverage): thể hiện mối quan hệ giữa EBIT của
doanh nghiệp thu nhập trên mỗi cổ phiếu thường (EPS).
=> ”Thuế” thể thay đổi theo sự tăng/giảm của lợi nhuận công ty. “Lãi vay”
”cổ tức ưu đãi” thường cố định. Khi những khoản mục cố định này lớn, những thay
đổi nhỏ trong EBIT tạo ra những thay đổi lớn trong EPS.
- Đòn bẩy tổng hợp (Total leverage): sự kết hợp giữa đòn bẩy hoạt động
đòn bẩy tài chính nhằm gia tăng tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu.
=> Thể hiện mối quan hệ giữa doanh thu bán hàng của công ty EPS.
3. Phân tích điểm hòa vốn (breakeven analysis):
- Phân tích điểm hòa vốn hay phân tích giữa chi phí - sản lượng - lợi nhuận nhằm
hai mục đích chính:
1. Xác định mức độ hoạt động cần thiết để trang trải toàn bộ chi phí.
2. Đánh giá khả năng sinh lời gắn liền với các mức độ sản lượng khác nhau
- Điểm hòa vốn điểm tại đó sản lượng phải được duy trì để doanh thu bằng
tổng chi phí hoạt động (nghĩa mức doanh thu cần thiết để công ty trang trải mọi
chi phí hoạt động).
Tại điểm hoà vốn, EBIT = 0
Trong đó:
P : Giá bán trên đơn vị sản phẩm (sale price per unit)
Q : Tổng số đơn vị sản phẩm bán được (sản lượng) (sales quantity in units)
FC : Chi phí vận hành cố định mỗi kỳ (fixed operating cost per period)
VC : Chi phí vận hành biến đổi của mỗi đơn vị (variable operating cost per
unit)
=> Viết lại các phép tính đại số trong Bảng 13.2 dưới dạng công thức:
- Điểm hòa vốn hoạt động của một công ty phụ thuộc vào một số biến số:
TĂNG FC VC xu hướng làm TĂNG điểm hòa vốn hoạt động ngược
lại.
TĂNG giá bán trên mỗi đơn vị (P) làm GIẢM điểm hòa vốn hoạt động
ngược lại.
V D: Giả sử công ty Cheryl's Posters phi phí hoạt động cố định $2.500. Giá
bán một sản phẩm $10, các biến phí $5/sản phẩm. Tìm điểm hoà vốn của
công ty
Q
=
$2.500
$
10 $ 5
=
$2.500
$
5
=500 sn p m
Hình 13.1 trình bày phân tích điểm hòa vốn dưới dạng đồ thị dựa trên dữ liệu từ
dụ trước.
Hình vẽ minh họa rằng khi doanh số bán dưới 500 đơn vị, tổng chi phí vận
hành lớn hơn doanh thu bán hàng, dẫn đến EBIT nhỏ hơn $0 (thua lỗ). Ngược
lại, khi doanh số bán lớn hơn điểm hòa vốn 500 đơn vị, doanh thu bán hàng
vượt quá tổng chi phí vận hành, EBIT lớn hơn $0 (có lợi nhuận).
- Kết luận của điểm hòa vốn hoạt động:
+Tại điểm hoà vốn, doanh thu bán hàng bằng tổng chi phí hoạt động (đã trừ
đi tổng chi phí hoạt động biến đổi) => EBIT=0
+Tổng chi phí hoạt động vượt quá doanh thu bán hàng => EBIT < 0
+Doanh thu bán hàng vượt quá tổng chi phí hoạt động => EBIT > 0
II. Đòn bẩy hoạt động:
- Đòn bẩy hoạt động (Operating leverage): chỉ tiêu phản ánh mức độ sử dụng
chi phí cố định tác động đến EBIT của doanh nghiệp.
- Từ bảng 13.4 ta thấy:
+ Trường hợp 1: Doanh số bán hàng tăng 50%
EBIT tăng 100%
+ Trường hợp 2: Doanh số bán hàng giảm 50%
EBIT giảm 100%
=> Doanh số bán hàng tăng => EBIT tăng
- Mức độ đòn bẩy hoạt động (Degree of Operating Leverage DOL): đo
lường tác động của đòn bẩy. phản ánh tỷ lệ phần trăm thay đổi của EBIT khi
một phần trăm thay đổi về sản lượng tiêu thụ (doanh thu).
DOL > 1 đòn bẩy hoạt động
+ Công thức cụ thể hơn để tính mức độ sử dụng đòn bẩy hoạt động dựa trên
mức sản lượng bản (Q):
VD: Thay Q = 1.000, P = $10, VC =$5, FC = $2.500 vào công thức trên. Tìm
DOL 1,000 sản phẩm.
DOL tại mức sản lượng bản (Q) =
1.000 X ($ 10 $ 5)
1.000 X
(
$10 $ 5
)
$
2.500
=
$5.000
$
2.500
=2.0
V D : Công ty Cheryl's Posters giá bán một sản phẩm $10, các biến phí
$5/sản phẩm. Tuy nhiên, công ty muốn một phần biến phí hoạt động của mình với
định phí hoạt động bằng cách loại bỏ hoa hồng bán hàng tăng lương bán hàng.
Sự thay đổi này làm biến phí hoạt động trên một đơn vị giảm từ $5 còn $4.5 chi
phí cố định tăng từ $2500 lên $3000. Hãy tính đòn bẩy hoạt động tại Q = 1.000
đơn vị
DOL tại mức sản lượng bản (Q) =
1.000 X ($10 $ 4.50)
1.000 X
(
$10 $ 4.50
)
$
3.000
=
$5.500
$
2.500
=2.2
=> So sánh hai dụ trên ta được: Chi phí hoạt động cố định càng cao hơn so
với chi phí hoạt động biến đổi => DOL càng lớn
+ Công thức cụ thể hơn để tính mức độ sử dụng đòn bẩy hoạt động dựa trên
doanh thu:
Trong đó:
Tổng doanh thu = Q x P
Tổng chi phí hoạt động biến đổi = Q x VC
III. Đòn bẩy tài chính:
- Đòn bẩy tài chính: việc sử dụng chi phí tài chính cố định để phóng đại tác
động của những thay đổi trong EBIT với thu nhập trên mỗi cổ phiếu của công ty
(EPS).
=> 2 chi phí tài chính cố định phổ biến nhất đó là:
+ Lãi vay phải trả
+ Cổ tức của cổ phiếu ưu đãi.
- Mục đích: làm gia tăng tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu hoặc gia tăng thu
nhập ròng của mỗi cổ phiếu, đồng thời giúp cho doanh nghiệp mở rộng đầu
giải quyết được sự thiếu hụt vốn trong quá trình hoạt động kinh doanh.
- Đo lường mức độ đòn bẩy tài chính ( DFL): thước đo thể hiện phần trăm
thay đổi của EPS khi một phần trăm thay đổi của EBIT.
DFL > 1 => đòn bẩy tài chính
- Thay đổi EPS với các mức EBIT khác nhau:
V D : Chen Foods, kỳ vọng EBIT năm nay $10.000. Công ty giá trị trái phiếu
đạt $20.000 với mức lãi suất coupon hàng năm 10% 600 cổ phiếu ưu đãi với
mức cổ tức hằng năm $4/cp. Công ty cũng 1.000 cp thường đang lưu hành.
Lãi hàng năm đối với phát hành trái phiếu $2.000 (= 0.1 x $20.000). Cổ tức ưu
đãi hàng năm $2.400 (= 4 x 600cp).
Tác động của đòn bẩy tài chính khi EBIT của doanh nghiệp tăng, EPS sẽ
tăng với tỷ lệ lớn hơn so với tỷ lệ tăng của EBIT. Ngược lại, khi EBIT giảm,
EPS sẽ giảm với tỷ lệ lớn hơn so với tỷ lệ giảm của EBIT.
V D : Shanta Ravi Shandra muốn đánh giá tác động của việc gia tăng vay dài
hạn lên mức độ đòn bẩy tài chính của họ. Hiện tại họ $4.200 sau khi trang
trải tất cả các chi phí sinh hoạt hàng tháng, trước khi thanh toán khoản vay hàng
tháng. Khoản thanh toán hàng tháng $1.700 họ đang xem xét mua một
chiếc ô mới. Quyết định này sẽ làm cho khoản thanh toán vay hàng tháng
tăng thêm $500. Biết rằng phần lớn thu nhập thàng tháng của Ravi tiền hoa
hồng, Shandras cho rằng $4.200 để thanh toán khoản vay thể thay đổi +/-
20%.
+ Công thức cụ thể hơn để tính hiệu ứng đòn bẩy tài chính dựa trên lợi nhuận
hoạt động bản EBIT:
* Lưu ý : mẫu số, phân số
1
1 T
chuyển đổi cổ tức ưu đãi sau thuế thành số tiền
trước thuế để phù hợp với các khoản mục khác trong công thức (vì tất cả các khoản
khác đều đều được tính trước thuế).
V D : EBIT = $10.000, I = $2.000, PD =$2.400 thuế suất (T = 40%). Tính
DFL
DFL mức $10.000 EBIT =
$10.000
$
10.000 $2000 ($ 2.400 X
1
1
40 %
)
=2.5
+Công thức cụ thể hơn để tính hiệu ứng đòn bẩy tài chính dựa trên mức
sản lượng bản (Q):
V D : Công ty Travis chuyên sản xuất kinh doanh sản phẩm A số vốn kinh doanh
$250.000, trong đó vốn vay $80.000 với lãi suất 15%/năm. Năm tới, dự kiến
công ty khả năng bán ra được 8.500 sản phẩm với giá $35/SP, chi phí biến đổi
cho một sản phẩm $12 tổng chi phí cố định trong năm $14 (không bao gồm
lãi vay). Tính DFL.
Chi phí lãi vay (I) = $80.000 x 15% = $12.000
EBIT = 8.500 x ($35 $12) $14 = $195.486
DFL mức EBIT =
EBIT
EBIT I
(PD X
1
1
T
)
=
$195.486
$
195.486 $ 12.000
=1.0
IV. Đòn bẩy tổng hợp:
- Đòn bẩy tổng hợp: sự kết hợp giữa đòn bẩy hoạt động đòn bẩy tài chính.
- Sử dụng chi phí hoạt động cố định chi phí tài chính nhằm khuếch đại các ảnh
hưởng của sự thay đổi về sản lượng lên thu nhập trên mỗi cổ phiếu của doanh
nghiệp.
- Mức độ/ độ lớn đòn bẩy tổng hợp (Degree of Total Leverage - DTL): thước
đo thể hiện phần trăm thay đổi của EPS khi một phần trăm thay đổi của sản
lượng tiêu thụ (doanh thu).
DTL > 1 => đòn bẩy tổng hợp
- Hiệu ứng đòn bẩy tổng hợp:
V D : Cables Inc , sản xuất cáp máy tính kỳ vọng mức sản lượng trong năm tới
20 .000 sản phẩm với mức giá $ 5/sp phải đáp ứng các điều kiện sau : biến phí
hoạt động $ 2/sp, chi phí hoạt động cố định $10 .000 , lãi vay $20 .000 cổ tức
ưu đãi $12 .000 . DN đang chịu mức thuế suất 40 % 5 .000 cp thường đang
lưu hành .
+ Công thức cụ thể để tính đòn bẩy tổng tại một mức sản lượng bản (Q):
V D : Thay Q = 20000, P = $5, VC = $2, FC = $10000, I = $20000, PD = $12000,
thuế suất 40%
DTL mức sản lượng 20.000 sản phẩm =
20000 X ($5 $ 2)
20000 X
(
$5 $ 2
)
$
10000 $ 20000($ 12000 X
1
1
40 %
)
=6
- Mối quan hệ giữa đòn bẩy hoạt động, tài chính tổng hợp:
+ Đòn bẩy tổng hợp phản ánh tác động tổng hợp của đòn bẩy tài chính
hoạt động lên doanh nghiệp.
+ Mức độ đòn bẩy hoạt động đòn bẩy tài chính cao sẽ dẫn đến đòn bẩy
tổng hợp tăng ngược lại.
+ Mối quan hệ giữa đòn bẩy hoạt động đòn bẩy tài chính MỐI QUAN
HỆ CẤP SỐ NHÂN, không phải cộng dồn.
V D : Thay thế các giá trị đã tính được cho mức độ đòn bẩy hoạt động (DOL)
mức độ đòn bẩy tài chính (DFL), như được hiển thị phía bên phải của Bảng 13.7
DTL = 1.2 x 5.0 = 6.0

Preview text:

BÀI THU HOẠCH CHƯƠNG 13: ĐÒN BẨY
I. Khái niệm về đòn bẩy: 1. Đòn bẩy là gì?
- Đòn bẩy: Đề cập đến tác động của chi phí cố định lên lợi nhuận mà các cổ đông nhận được
+ Chi phí cố định: là các chi phí không tăng hoặc giảm khi doanh thu của
doanh nghiệp thay đổi. Doanh nghiệp phải thanh toán các chi phí cố định này dù
điều kiện kinh doanh tốt hay không.
+ Tỷ lệ đòn bẩy cao thường mang lại lợi nhuận cao hơn nhưng cũng biến động hơn.
=> Đòn bẩy làm PHÓNG ĐẠI cả LỢI NHUẬN và RỦI RO
+ Cấu trúc vốn là sự kết hợp giữa nợ dài hạn và vốn chủ sở hữu được duy trì bởi công ty.
=> Đòn bẩy có thể có tác động lớn đến một công ty nên nhà quản trị tài chính
phải hiểu cách đo lường và đánh giá đòn bẩy, đặc biệt khi đưa ra các quyết định về cơ cấu vốn.
2. Các loại đòn bẩy trong kinh doanh:
- Đòn bẩy hoạt động (Operating leverage):
thể hiện mối quan hệ giữa doanh thu
bán hàng của doanh nghiệp và lợi nhuận trước lãi vay và thuế (EBIT) hoặc lợi nhuận hoạt động.
=> Khi các chi phí hoạt động (như giá vốn hàng bán và chi phí vận hành) chủ
yếu là chi phí cố định, thì những thay đổi nhỏ trong doanh thu sẽ dẫn đến những
thay đổi lớn hơn trong EBIT.
- Đòn bẩy tài chính (Financial leverage): thể hiện mối quan hệ giữa EBIT của
doanh nghiệp và thu nhập trên mỗi cổ phiếu thường (EPS).
=> ”Thuế” có thể thay đổi theo sự tăng/giảm của lợi nhuận công ty. “Lãi vay” và
”cổ tức ưu đãi” thường cố định. Khi những khoản mục cố định này lớn, những thay
đổi nhỏ trong EBIT tạo ra những thay đổi lớn trong EPS.
- Đòn bẩy tổng hợp (Total leverage): Là sự kết hợp giữa đòn bẩy hoạt động và
đòn bẩy tài chính nhằm gia tăng tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu.
=> Thể hiện mối quan hệ giữa doanh thu bán hàng của công ty và EPS.
3. Phân tích điểm hòa vốn (breakeven analysis):
- Phân tích điểm hòa vốn hay phân tích giữa chi phí - sản lượng - lợi nhuận nhằm hai mục đích chính:
1. Xác định mức độ hoạt động cần thiết để trang trải toàn bộ chi phí.
2. Đánh giá khả năng sinh lời gắn liền với các mức độ sản lượng khác nhau
- Điểm hòa vốn là điểm mà tại đó sản lượng phải được duy trì để doanh thu bằng
tổng chi phí hoạt động (nghĩa là mức doanh thu cần thiết để công ty trang trải mọi chi phí hoạt động).
Tại điểm hoà vốn, EBIT = 0 Trong đó:
P : Giá bán trên đơn vị sản phẩm (sale price per unit)
Q : Tổng số đơn vị sản phẩm bán được (sản lượng) (sales quantity in units)
FC : Chi phí vận hành cố định mỗi kỳ (fixed operating cost per period)
VC : Chi phí vận hành biến đổi của mỗi đơn vị (variable operating cost per unit)
=> Viết lại các phép tính đại số trong Bảng 13.2 dưới dạng công thức:
- Điểm hòa vốn hoạt động của một công ty phụ thuộc vào một số biến số:
TĂNG FC và VC có xu hướng làm TĂNG điểm hòa vốn hoạt động và ngược lại.
TĂNG giá bán trên mỗi đơn vị (P) làm GIẢM điểm hòa vốn hoạt động và ngược lại. V D:
Giả sử công ty Cheryl's Posters có phi phí hoạt động cố định là $2.500. Giá
bán một sản phẩm là $10, các biến phí là $5/sản phẩm. Tìm điểm hoà vốn của công ty $ 2.500 Q= $ 2.500 = =500 sản pℎ ẩm $ 10 −$ 5 $ 5
Hình 13.1 trình bày phân tích điểm hòa vốn dưới dạng đồ thị dựa trên dữ liệu từ ví dụ trước.
Hình vẽ minh họa rằng khi doanh số bán dưới 500 đơn vị, tổng chi phí vận
hành lớn hơn doanh thu bán hàng, dẫn đến EBIT nhỏ hơn $0 (thua lỗ). Ngược
lại, khi doanh số bán lớn hơn điểm hòa vốn là 500 đơn vị, doanh thu bán hàng
vượt quá tổng chi phí vận hành, và EBIT lớn hơn $0 (có lợi nhuận).
- Kết luận của điểm hòa vốn hoạt động:
+Tại điểm hoà vốn, doanh thu bán hàng bằng tổng chi phí hoạt động (đã trừ
đi tổng chi phí hoạt động và biến đổi) => EBIT=0
+Tổng chi phí hoạt động vượt quá doanh thu bán hàng => EBIT < 0
+Doanh thu bán hàng vượt quá tổng chi phí hoạt động => EBIT > 0
II. Đòn bẩy hoạt động:
- Đòn bẩy hoạt động (Operating leverage): là chỉ tiêu phản ánh mức độ sử dụng
chi phí cố định tác động đến EBIT của doanh nghiệp. - Từ bảng 13.4 ta thấy:
+ Trường hợp 1: Doanh số bán hàng tăng 50% ⟹ EBIT tăng 100%
+ Trường hợp 2: Doanh số bán hàng giảm 50% ⟹ EBIT giảm 100%
=> Doanh số bán hàng tăng => EBIT tăng
- Mức độ đòn bẩy hoạt động (Degree of Operating Leverage – DOL): đo
lường tác động của đòn bẩy. Nó phản ánh tỷ lệ phần trăm thay đổi của EBIT khi
có một phần trăm thay đổi về sản lượng tiêu thụ (doanh thu).
DOL > 1 là có đòn bẩy hoạt động
+ Công thức cụ thể hơn để tính mức độ sử dụng đòn bẩy hoạt động dựa trên
mức sản lượng cơ bản (Q):
VD: Thay Q = 1.000, P = $10, VC =$5, và FC = $2.500 vào công thức trên. Tìm DOL ở 1,000 sản phẩm. 1.000 X ($ 10 − $ 5)
DOL tại mức sản lượng cơ bản (Q) = $ 5.000 = =2.0 1.000 X($ 10 − $ 5 ) − $ 2.500 $2.500 V D
: Công ty Cheryl's Posters có giá bán một sản phẩm là $10, các biến phí là
$5/sản phẩm. Tuy nhiên, công ty muốn một phần biến phí hoạt động của mình với
định phí hoạt động bằng cách loại bỏ hoa hồng bán hàng và tăng lương bán hàng.
Sự thay đổi này làm biến phí hoạt động trên một đơn vị giảm từ $5 còn $4.5 và chi
phí cố định tăng từ $2500 lên $3000. Hãy tính đòn bẩy hoạt động tại Q = 1.000 đơn vị 1.000 X ($ 10 − $ 4.50)
DOL tại mức sản lượng cơ bản (Q) = $ 5.500 = =2.2
1.000 X($ 10 − $ 4.50)− $ 3.000 $ 2.500
=> So sánh hai ví dụ trên ta được: Chi phí hoạt động cố định càng cao hơn so
với chi phí hoạt động biến đổi => DOL càng lớn
+ Công thức cụ thể hơn để tính mức độ sử dụng đòn bẩy hoạt động dựa trên doanh thu: Trong đó: • Tổng doanh thu = Q x P
• Tổng chi phí hoạt động biến đổi = Q x VC III. Đòn bẩy tài chính:
- Đòn bẩy tài chính: Là việc sử dụng chi phí tài chính cố định để phóng đại tác
động của những thay đổi trong EBIT với thu nhập trên mỗi cổ phiếu của công ty (EPS).
=> Có 2 chi phí tài chính cố định phổ biến nhất đó là: + Lãi vay phải trả
+ Cổ tức của cổ phiếu ưu đãi.
- Mục đích: làm gia tăng tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu hoặc gia tăng thu
nhập ròng của mỗi cổ phiếu, đồng thời giúp cho doanh nghiệp mở rộng đầu tư và
giải quyết được sự thiếu hụt vốn trong quá trình hoạt động kinh doanh.
- Đo lường mức độ đòn bẩy tài chính ( DFL): là thước đo thể hiện phần trăm
thay đổi của EPS khi có một phần trăm thay đổi của EBIT.
DFL > 1 => Có đòn bẩy tài chính
- Thay đổi EPS với các mức EBIT khác nhau: V D
: Chen Foods, kỳ vọng EBIT năm nay là $10.000. Công ty có giá trị trái phiếu
đạt $20.000 với mức lãi suất coupon hàng năm là 10% và 600 cổ phiếu ưu đãi với
mức cổ tức hằng năm là $4/cp. Công ty cũng có 1.000 cp thường đang lưu hành.
Lãi hàng năm đối với phát hành trái phiếu là $2.000 (= 0.1 x $20.000). Cổ tức ưu
đãi hàng năm là $2.400 (= 4 x 600cp).
Tác động của đòn bẩy tài chính là khi EBIT của doanh nghiệp tăng, EPS sẽ
tăng với tỷ lệ lớn hơn so với tỷ lệ tăng của EBIT. Ngược lại, khi EBIT giảm,
EPS sẽ giảm với tỷ lệ lớn hơn so với tỷ lệ giảm của EBIT. V D
: Shanta và Ravi Shandra muốn đánh giá tác động của việc gia tăng vay dài
hạn lên mức độ đòn bẩy tài chính của họ. Hiện tại họ có $4.200 sau khi trang
trải tất cả các chi phí sinh hoạt hàng tháng, trước khi thanh toán khoản vay hàng
tháng. Khoản thanh toán hàng tháng là $1.700 và họ đang xem xét mua một
chiếc ô tô mới. Quyết định này sẽ làm cho khoản thanh toán vay hàng tháng
tăng thêm $500. Biết rằng phần lớn thu nhập thàng tháng của Ravi là tiền hoa
hồng, Shandras cho rằng $4.200 để thanh toán khoản vay có thể thay đổi +/- 20%.
+ Công thức cụ thể hơn để tính hiệu ứng đòn bẩy tài chính dựa trên lợi nhuận hoạt động cơ bản EBIT: 1 * Lưu ý : Ở mẫu số, phân số
chuyển đổi cổ tức ưu đãi sau thuế thành số tiền 1− T
trước thuế để phù hợp với các khoản mục khác trong công thức (vì tất cả các khoản
khác đều đều được tính trước thuế). V D
: EBIT = $10.000, I = $2.000, PD =$2.400 và thuế suất (T = 40%). Tính DFL $ 10.000 =2.5 DFL ở mức $10.000 EBIT = 1
$ 10.000 − $2000 −($ 2.400 X ) 1− 40 %
+Công thức cụ thể hơn để tính hiệu ứng đòn bẩy tài chính dựa trên mức sản lượng cơ bản (Q): V D
: Công ty Travis chuyên sản xuất kinh doanh sản phẩm A có số vốn kinh doanh
là $250.000, trong đó vốn vay là $80.000 với lãi suất 15%/năm. Năm tới, dự kiến
công ty có khả năng bán ra được 8.500 sản phẩm với giá $35/SP, chi phí biến đổi
cho một sản phẩm là $12 và tổng chi phí cố định trong năm là $14 (không bao gồm lãi vay). Tính DFL.
• Chi phí lãi vay (I) = $80.000 x 15% = $12.000
• EBIT = 8.500 x ($35 – $12) – $14 = $195.486 EBIT $ 195.486 =1.0 DFL ở mức EBIT = = 1 $ 195.486 − $ 12.000 EBIT − I −(PD X ) 1 −T IV. Đòn bẩy tổng hợp:
- Đòn bẩy tổng hợp: là sự kết hợp giữa đòn bẩy hoạt động và đòn bẩy tài chính.
- Sử dụng chi phí hoạt động cố định và chi phí tài chính nhằm khuếch đại các ảnh
hưởng của sự thay đổi về sản lượng lên thu nhập trên mỗi cổ phiếu của doanh nghiệp.
- Mức độ/ độ lớn đòn bẩy tổng hợp (Degree of Total Leverage - DTL): là thước
đo thể hiện phần trăm thay đổi của EPS khi có một phần trăm thay đổi của sản
lượng tiêu thụ (doanh thu).
DTL > 1 => Có đòn bẩy tổng hợp
- Hiệu ứng đòn bẩy tổng hợp: V D
: Cables Inc , sản xuất cáp máy tính kỳ vọng mức sản lượng trong năm tới là
20 .000 sản phẩm với mức giá $ 5/sp và phải đáp ứng các điều kiện sau : biến phí
hoạt động $ 2/sp, chi phí hoạt động cố định $10 .000 , lãi vay $20 .000 và cổ tức
ưu đãi $12 .000 . DN đang chịu mức thuế suất 40 % và có 5 .000 cp thường đang lưu hành .
+ Công thức cụ thể để tính đòn bẩy tổng tại một mức sản lượng cơ bản (Q): V D
: Thay Q = 20000, P = $5, VC = $2, FC = $10000, I = $20000, PD = $12000, thuế suất là 40%
DTL ở mức sản lượng 20.000 sản phẩm = 20000 X ($ 5 − $ 2) =6 1
20000 X($ 5 − $ 2)− $ 10000− $ 20000−($ 12000 X ) 1 − 40 %
- Mối quan hệ giữa đòn bẩy hoạt động, tài chính và tổng hợp:
+ Đòn bẩy tổng hợp phản ánh tác động tổng hợp của đòn bẩy tài chính và
hoạt động lên doanh nghiệp.
+ Mức độ đòn bẩy hoạt động và đòn bẩy tài chính cao sẽ dẫn đến đòn bẩy
tổng hợp tăng và ngược lại.
+ Mối quan hệ giữa đòn bẩy hoạt động và đòn bẩy tài chính là MỐI QUAN
HỆ CẤP SỐ NHÂN, không phải cộng dồn. V D
: Thay thế các giá trị đã tính được cho mức độ đòn bẩy hoạt động (DOL) và
mức độ đòn bẩy tài chính (DFL), như được hiển thị ở phía bên phải của Bảng 13.7 DTL = 1.2 x 5.0 = 6.0