Hoàn thiện hoạt động tuyển dụng tại MISA (phần kết luận) | Trường đại học Lao động - Xã hội

Hoàn thiện hoạt động tuyển dụng tại MISA (phần kết luận) | Trường đại học Lao động - Xã hội được sưu tầm và soạn thảo dưới dạng file PDF để gửi tới các bạn sinh viên cùng tham khảo, ôn tập đầy đủ kiến thức, chuẩn bị cho các buổi học thật tốt. Mời bạn đọc đón xem!

34 17 lượt tải Tải xuống
Chia sẻ Báo cáo tài liệu

Môn: Quản trị nhân lực (QTNL101)

Trường: Đại học Lao động - Xã hội

Thông tin:

1 trang 6 tháng trước

Tác giả:

Profile Nguyễn Vân
47
K N ẾT LUẬ
Đối với một công ty, một trong những yếu tố then chốt đ quyết định sức
mạnh đó chính là nguồn nhân lực. B m nghi tất kỳ ột doanh ệp, ổ chức nào hoạt
độ ĩ h năngng ong ltr nh vực không tgì cũng thực hi c ện chứ nhiệm vụ của mình
nếu ượ thiếu đi nguồn nhân lực. Nếu có được ột đội ngũ m nhân sự có chất l ng, có
trình nghi chuyên mđộ ệp vụ ôn cao thì doanh nghiệp đó sẽ tồn tại và phát trin bn
vững. uyn dụng ột Đ được như vậy thì thực trạng t nhân sự là m trong những
khâu công t nó c p cơ bản của ác quản trị nguồn nhân lực, cung ấ “ đầu vào” quyết
định ch l ng ất ượ cho quá t nh này. Vì rì vậy thực trạng t nhân s uyn dụng ự cho công
ty c n c t và quan t m M i doanh nghi tầ đượ đầu ư âm đúng ức. ỗ ệp, uỳ t i huộc vào đ u
kiện tình hình th c t t ri nh t c công t tuy ự ế cũng như đặc hù êng của mì đ ổ chứ ác n
dụng lao động một cách phù h p c nh ng nh vi t t, thí h p ợ đ có đượ ữ ân ên ốt nhấ ch ợ
v vi nh t âng cao hi s t kinh doanh. ới công ệc ấ , qua đó n ệu quả hoạt động ản xuấ
Trong này s nghiên c u t nhân bài khoá luận em đã đi âu ứ vấn đ uyn dụng
s tự ại Công t MISA ong th gi v a qua thy Cổ phần tr ời an ừ đ ấy rõ nh ng u, nh c ữ ư ượ
đ uyn đồngi ong vim tr ệc t dụng nhân ại công sự t ty th a ra m sời đư ột ố nhận xét
nh m nâng c l ng công t tuy công t trong th i gi t ằ ao chất ượ ác n dụng của y ờ an ới.
Do th i giờ an và ki th c ến ứ hạn chế nên bài khoá luận của em không t h tránh
khỏi đượ đóng hầy đ những thiếu sót, em mong c sự góp ý kiến của các t cô chất
l ng bài viượ ết của em đượ ốtc t hơn.
| 1/1
| | Tải xuống

Có thể bạn quan tâm:

Preview text:

KẾT LUẬN
Đối với một công ty, một trong những yếu tố then chốt đ quyết định sức
mạnh đó chính là nguồn nhân lực. Bất kỳ một doanh nghiệp, tổ chức nào hoạt
động trong lĩnh vực gì cũng không th thực hiện chức năng nhiệm vụ của mình
nếu thiếu đi nguồn nhân lực. Nếu có được một đội ngũ nhân sự có chất lượng, có
trình độ nghiệp vụ chuyên môn cao thì doanh nghiệp đó sẽ tồn tại và phát trin bn
vững. Đ được như vậy thì thực trạng tuyn dụng nhân sự là một trong những
khâu cơ bản của công tác quản trị nguồn nhân lực, nó cung cấp “ đầu vào” quyết
định chất lượng cho quá tr n
ì h này. Vì vậy thực trạng tuyn dụng nhân sự cho công
ty cần được đầu tư và quan tâm đúng mức. Mỗi doanh nghiệp, tuỳ thuộc vào điu
kiện tình hình thực tế cũng như đặc thù riêng của m n
ì h đ tổ chức công tác tuyn
dụng lao động một cách phù hợp đ có được những nhân viên tốt nhất, thích hợp với côn
g việc nhất, qua đó nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.
Trong bài khoá luận này em đã đi sâu nghiên cứu vấn đ tuyn dụng nhân
sự tại Công ty Cổ phần MISA t o r ng thời g
ian vừa qua đ thấy rõ những ưu, nhược đim t o
r ng việc tuyn dụng nhân sự tại công ty đồng thời đưa ra một số nhận xét
nhằm nâng cao chất lượng công tác tuyn dụng của công ty trong thời gian tới .
Do thời gian và kiến thức hạn chế nên bài khoá luận của em không th tránh
khỏi những thiếu sót, em mong được sự đóng góp ý kiến của các thầy cô đ chất
lượng bài viết của em được tốt hơn. 47