Hoàn thiện hoạt động tuyển dụng tại MISA (phần mở đầu) | Trường đại học Lao động - Xã hội

Hoàn thiện hoạt động tuyển dụng tại MISA (phần mở đầu) | Trường đại học Lao động - Xã hội được sưu tầm và soạn thảo dưới dạng file PDF để gửi tới các bạn sinh viên cùng tham khảo, ôn tập đầy đủ kiến thức, chuẩn bị cho các buổi học thật tốt. Mời bạn đọc đón xem!

1
LI M U ĐẦ
1. Lý do ch ọn đề tài
Ngày nay, n n kinh t ng công nghi p hóa, hi n ế th trường đang có xu hư
đại hóa kéo theo s cnh tranh cùng gay g t c a các công ty. Doanh nghi p
muốn đứng vng trong hoàn cnh hin ti thì vic s dng ngun nhân lc hiu
qu là r t c n thi t, vì ngu n nhân l c xem là ngu n l c quan tr ng nh t và ế ực đượ
quý báu nh t c a doanh nghi ệp. Đ doanh nghi p s h ữu được m t l ực lượng nhân
s v ng m nh c v s ng l n ch ng phù h p v i m c tiêu chi c phát ất lượ ến lượ
trin c a doanh nghi p thì doanh nghi p c n ph i th c hi ng th i nhi u công ện đồ
vi c và m t trong s n d ng ngu n nhân l c. Tuy n d ng nhân đó là công tác tuy
l c quan tr ng giúp doanh nghi c ngu n nhân l c phù h p, tác ực bướ ệp đượ
phong làm vi c chuyên nghi c yêu c u công vi c và s bi ng ệp, đáp ứng đượ ến độ
ca th trường.
Công ty C phn MISA kinh doanh v lĩnh vực cung c p các gi i pháp ph n
mm và đ có được thành công như ngày hôm nay một phn ln là do công ty có
đội ngũ nhân viên tài năng và sự quan tâm đặ ệt đố c bi i vi yếu t ngun nhân lc
t o công ty. Hi r ng quy mô kinh doanh, công ty phía lãnh đạ ện nay, do đang mở
C ph n n vi c thu hút l a ch n ngu n nhân l c phù MISA luôn quan tâm đế
h p. T đó thực tr ng tuyn dụng đóng vai trò quan trọng trong vi c làm sao tuy n
được nhng ứng viên chuyên môn ng lc phù hp vi nhng v trí
công ty đang cần, đả ổn địm bo hoạt động ca t chc din ra nh, suôn s. Vì thế,
t m quan tr ng c a vi c tuy n d ụng được đúng người, đúng thời đim s góp ph n
mang l u qu ng s n xu t kinh doanh c công ty. i hi đối vi hoạt độ a
Xut phát t nh n th c c a b n thân v t m quan tr ng c a th c tr ng tuy n
d ng nhân s , trong th i gian tìm hi u th c t c s ế, đượ giúp đỡ hướng d n t n tình
ca th y Hàng Nh t Quang cùng các các b phn trong Công Ty C ph n MISA,
em đã chọn đ tài ạt độThc trng và gii pháp hoàn thin ho ng tuyn dng
nhân s c a công ty C n MISA- Chí Minh ph Văn phòng MISA Hồ làm
khoá lu n c a mình.
2
2. M c tiêu nghiên c u
Dựa trên sở nghiên cu lun thc trng ca công tác tuyn dng
nhân s c a công ty, phát hi n ra nh m và nh ng m t còn t n t ững ưu đi ại đ đ
xu t m t s bi n pháp nh a ch ng công tác tuy n d ng ằm nâng cao hơn nữ ất lượ
nhân s t i Công ty C ph n MISA - Chí Minh. Văn phòng MISA Hồ
3. Phương pháp nghiên cứu
- Phương pháp tra cứu tài liệu
- Phương pháp so sánh
- Phương pháp tổng hợp.
4. Đối tượng và phm vi nghiên cu
Đối tượng nghiên c u: Các v ấn đ liên quan đến th c tr ng tuy n d ng nhân
s c a công ty.
Phm vi nghiên c u: T p trung ch y u v v nhân s c bi t ế n đ đặ
thc tr ng tuy n d ng nhân s c a công ty trong th i kì hi n t i và k ho ch trong ế
tương lai.
5. K u c a báo cáo th p ết c c t
Bài báo cáo g ồm 3 chương:
- Chương 1: Cơ sở lý luận v tuyn dụng nhân s
- Chương 2: Thực trạng tuyn dụng nhân sự tại Công ty cổ phần MISA-Văn
phòng MISA Hồ Chí Minh
- Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện chất lượng tuyn dụng nhân sự của
công ty Cổ phần MISA-Văn phòng MISA Hồ Chí Minh
| 1/2

Preview text:

LI M ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
Ngày nay, nn kinh tế thị trường đang có xu hướng công nghiệp hóa, hiện
đại hóa kéo theo sự cạnh tranh vô cùng gay gắt của các công ty. Doanh nghiệp
muốn đứng vững trong hoàn cảnh hiện tại thì việc sử dụng nguồn nhân lực hiệu
quả là rất cần thiết, vì nguồn nhân lực được xem là nguồn lực quan trọng nhất và
quý báu nhất của doanh nghiệp. Đ doanh nghiệp sở hữu được một lực lượng nhân
sự vững mạnh cả v số lượng lẫn chất lượng phù hợp với mục tiêu chiến lược phát
trin của doanh nghiệp thì doanh nghiệp cần phải thực hiện đồng thời nhiu công
việc và một trong số đó là công tác tuyn dụng nguồn nhân lực. Tuyn dụng nhân
lực là bước quan trọng giúp doanh nghiệp có được nguồn nhân lực phù hợp, tác
phong làm việc chuyên nghiệp, đáp ứng được yêu cầu công việc và sự biến động của thị trường.
Công ty Cổ phần MISA kinh doanh v lĩnh vực cung cấp các giải pháp phần
mm và đ có được thành công như ngày hôm nay một phần lớn là do công ty có
đội ngũ nhân viên tài năng và sự quan tâm đặc biệt đối với yếu tố nguồn nhân lực
từ phía lãnh đạo công ty. Hiện nay, do đang mở rộng quy mô kinh doanh, công ty
Cổ phần MISA luôn quan tâm đến việc thu hút và lựa chọn nguồn nhân lực phù
hợp. Từ đó thực trạng tuyn dụng đóng vai trò quan trọng trong việc làm sao tuyn
được những ứng viên có chuyên môn và năng lực phù hợp với những vị trí mà
công ty đang cần, đảm bảo hoạt động của tổ chức diễn ra ổn định, suôn sẻ. Vì thế,
tầm quan trọng của việc tuyn dụng được đúng người, đúng thời đim sẽ góp phần
mang lại hiệu quả đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Xuất phát từ nhận thức của bản thân v tầm quan trọng của thực trạng tuyn
dụng nhân sự, trong thời gian tìm hiu thực tế, được sự giúp đỡ hướng dẫn tận tình
của thầy Hàng Nhật Quang cùng các các bộ phận trong Công Ty Cổ phần MISA,
em đã chọn đ tài Thc trng và gii pháp hoàn thin h
o t động tuyn dng
nhân s ca công ty C phn MISA-Văn phòng MISA Hồ Chí Minhlàm khoá luận của mình. 1
2. Mc tiêu nghiên cu
Dựa trên cơ sở nghiên cứu lý luận và thực trạng của công tác tuyn dụng
nhân sự của công ty, phát hiện ra những ưu đim và những mặt còn tồn tại đ đ
xuất một số biện pháp nhằm nâng cao hơn nữa chất lượng công tác tuyn dụng
nhân sự tại Công ty Cổ phần MISA - Văn phòng MISA Hồ Chí Minh.
3. Phương pháp nghiên cứu
- Phương pháp tra cứu tài liệu - Phương pháp so sánh
- Phương pháp tổng hợp.
4. Đối tượng và phm vi nghiên cu
Đối tượng nghiên cứu: Các vấn đ liên quan đến thực trạng tuyn dụng nhân sự của công ty.
Phạm vi nghiên cứu: Tập trung chủ yếu v vấn đ nhân sự và đặc biệt là
thực trạng tuyn dụng nhân sự của công ty trong thời kì hiện tại và kế hoạch trong tương lai.
5. Kết cu ca báo cáo thc tp
Bài báo cáo gồm 3 chương:
- Chương 1: Cơ sở lý luận v tuyn dụng nhân sự
- Chương 2: Thực trạng tuyn dụng nhân sự tại Công ty cổ phần MISA-Văn phòng MISA Hồ Chí Minh
- Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện chất lượng tuyn dụng nhân sự của
công ty Cổ phần MISA-Văn phòng MISA Hồ Chí Minh 2