Kịch bản đơn giản về tình huống sa thải - Quản trị nhận lực | Trường Đại học Lao động - Xã hội
Kịch bản đơn giản về tình huống sa thải - Quản trị nhận lực | Trường Đại học Lao động - Xã hội được sưu tầm và soạn thảo dưới dạng file PDF để gửi tới các bạn sinh viên cùng tham khảo, ôn tập đầy đủ kiến thức, chuẩn bị cho các buổi học thật tốt. Mời bạn đọc đón xem!
Môn: Quản trị nhân lực (QTNL101)
Trường: Đại học Lao động - Xã hội
Thông tin:
Tác giả:
Preview text:
Mở đầu:
(Phòng họp trang trọng, các nhân viên im lặng ngồi chờ. Giám đốc bước
vào, khuôn mặt nghiêm nghị.)
Giám đốc: Xin chào tất cả mọi người. Hôm nay, tôi tập trung chúng ta ở
đây để thông báo một quyết định vô cùng khó khăn mà ban lãnh đạo
công ty buộc phải thực hiện. Do tình hình kinh doanh không thuận lợi
trong thời gian qua, công ty buộc phải cắt giảm nhân sự để đảm bảo sự
tồn tại và phát triển trong tương lai.
(Mọi người im lặng, bầu không khí trở nên nặng nề.)
Giám đốc: Việc lựa chọn những nhân viên phải nghỉ việc là một quyết
định vô cùng khó khăn. Chúng tôi đã cân nhắc rất kỹ lưỡng dựa trên
nhiều yếu tố như năng lực công việc, thâm niên, và tình hình cá nhân của mỗi người.
(Giám đốc nhìn vào tập tài liệu trên tay.)
Giám đốc: bây h mn có thể bày tỏ nguyện vọng của mình
Hòa: (Giọng lo lắng) Tôi là nhân viên mới, chưa có nhiều kinh nghiệm,
nhưng tôi rất ham học hỏi và mong muốn được cống hiến cho công ty.
Sắp tới tôi kết hôn và có gia đình, việc bị sa thải sẽ ảnh hưởng rất lớn
đến cuộc sống của tôi.
Lợi:(Giọng run run) Tôi đã gắn bó với công ty suốt 25 năm qua, luôn cố
gắng hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao. Tôi không muốn nghỉ hưu
sớm, vợ tôi thường xuyên bệnh, 3 con gái đang học đại học. Nếu tôi bị sa
thải, tôi không biết xoay sở thế nào.
Lan:(Giọng nghẹn ngào) Tôi là con gái chủ tịch quận, có thể giúp công
ty có mối quan hệ tốt với chính quyền địa phương. Tôi cũng có năng
khiếu văn thể mỹ, có thể tham gia các hoạt động đoàn thể của công ty.
Giám đốc: Sau khi xem xét, ban lãnh đạo công ty quyết định sa thải hai nhân viên là: Chị Ngọc
(Ngọc sững sờ, khuôn mặt tái nhợt.) Lý do sa thải:
(Giám đốc hướng về phía Ngọc.)
Giám đốc: Chị Ngọc là một nhân viên năng lực xuất sắc, hoàn thành tốt
mọi nhiệm vụ được giao. Tuy nhiên, trong 4 tháng qua, chị đã nghỉ ốm 9
lần, điều này ảnh hưởng đến hiệu quả công việc chung của phòng và công ty.
(Giám đốc nhìn sang Ông Loan.)
Giám đốc: Chị Ông Loan là trưởng phòng Công tác đào tạo, tuy nhiên
năng lực công việc của chị chỉ dao động từ tốt đến trung bình. Việc đào
tạo nhân viên trong thời gian qua chưa đạt được hiệu quả như mong muốn. Phản biện:
Ngọc: (Giọng run run) Xin lỗi ban lãnh đạo công ty, tôi rất buồn khi
nhận được quyết định này. Tôi đã gắn bó với công ty suốt 4 năm qua,
luôn cố gắng hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao. Việc tôi nghỉ ốm 9
lần trong 4 tháng qua là do sức khỏe của tôi không tốt. Tôi cam đoan sẽ
cố gắng cải thiện sức khỏe và không để việc này xảy ra nữa.
Ông Loan: (Giọng nghẹn ngào) Xin ban lãnh đạo công ty xem xét lại quyết định này.
Ông Loan: (Giọng nghẹn ngào) Xin ban lãnh đạo công ty xem xét lại
quyết định này. Tôi đã có 6 năm gắn bó với công ty, luôn cố gắng hoàn
thành tốt mọi nhiệm vụ được giao. Tôi đã từng làm giảng viên đại học,
có nhiều kinh nghiệm trong công tác đào tạo.
Giám đốc: (Giọng trầm ngâm) Chúng tôi hiểu rằng đây là một quyết
định khó khăn và có thể gây ảnh hưởng đến cuộc sống của các chị. Tuy
nhiên, đây là quyết định bắt buộc mà công ty phải thực hiện để đảm bảo
sự tồn tại và phát triển trong tương lai.
Giám đốc: Công ty sẽ hỗ trợ các chị trong việc tìm kiếm việc làm mới bằng cách:
Thanh toán đầy đủ lương, thưởng và các chế độ theo quy định.
Cung cấp giấy xác nhận công tác và giới thiệu việc làm.
Tổ chức các khóa đào tạo ngắn hạn để nâng cao năng lực cho các chị bị sa thải.
Giám đốc: Chúng tôi mong muốn các chị sẽ tiếp tục giữ gìn mối quan
hệ tốt đẹp với công ty và gặt hái nhiều thành công trong tương lai. Kết thúc:
(Vở kịch kết thúc với hình ảnh Ngọc và Ông Loan bước ra khỏi cổng
công ty, nhìn về phía bầu trời xa xăm.)