Mô hình swot của vinfast - Quản trị kinh doanh | Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế

Mô hình swot của vinfast - Quản trị kinh doanh | Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế được sưu tầm và soạn thảo dưới dạng file PDF để gửi tới các bạn sinh viên cùng tham khảo, ôn tập đầy đủ kiến thức, chuẩn bị cho các buổi học thật tốt. Mời bạn đọc đón xem!

Nhóm 5
MÔ HÌNH SWOT CỦA Ô TÔ ĐIỆN VINFAST:
STRENGTHS (Điểm Mạnh) WEAKNESSES (Điểm Yếu)
1. Có sức ảnh hương từ những dòng sản phẩm ra
đời trước đó, tên thương hiệu tập đoàn, Hình ảnh
thương hiệu tích cực.
2. Nguồn lực tài chính vững chắc.
3. Mạng lưới phân phối dày đặc.
4. Nguồn nhân lực tốt đội ngũ nhân viên kỹ thuật
cao, máy móc tiên tiến, lực lượng LĐ dồi dào.
5. Mức độ hợp chuẩn cao - Quản trị chất lượng.
6. Giá cả sản phẩm phù hợp với phân khúc khách
hàng.
7. Các dòng sản phẩm hợp xu thế, nhận được sự
ủng hộ cao từ người dùng Việt trong bối cảnh
lượng tiêu thụ trong nước tăng mạnh nhất Đông
Nam Á.
8. Chiến lược Marketing đột phá giúp VinFast dẫn
đầu 3 phân khúc ô tô.
9. Có tiềm năng về Vốn , thị trường phân phối
rộng.
10. Kỹ thuật công nghệ tiên tiến theo kịp thời đại
hạn chế được các nguy cơ ô nhiễm môi trường, tạo
ra môi trường sống xanh.
1. Chưa phải là thương hiệu nổi trên thị trường.
2. Chi phí và dịch vụ bảo hành, bảo dưỡng chưa thỏa
mãn khách hàng.
3. Khả năng marketing, PR cho sản phẩm Vinfast
chưa phải là 1 lợi thế.
3. Môi trường làm việc quá nghiêm túc và nguyên tắc
không phù hợp với những nhân viên thích sự linh
động.
2. Không đủ khả năng tự nghiên cứu và sản xuất, phụ
thuộc vào công nghệ của nước ngoài.
3.Giá niêm yết của sản phẩm cao so với xe cùng phân
khúc trên thị trường.
OPPORTUNITIES (Cơ Hội) THREATS (Thách Thức)
1.Thị trường non trẻ có nhiều tiềm năng
2. Thời đại tiêu dùng “xanh”, bối cảnh ô nhiễm
không khí ngày càng nghiêm trọng: xe điện là
phương tiện thân thiện với môi trường khi
không có khí thải, góp phần giảm thiểu lượng
khí thải nhà kính và các chất gây ô nhiễm so
với các phương tiện sử dụng động cơ đốt trong.
3. Tiềm năng phát triển nguồn điện sạch rất lớn
1. Cạnh tranh với các hãng xe có tên tuổi trên thị
trường.
2. Ngành công nghiệp phụ trợ ô tô tại Việt Nam chưa
phát triển.
3. Chưa có chính sách hỗ trợ phát triển ô tô điện.
4. Đối mặt với nền kinh tế, và thị trường có nhiều
biến động
5. Cạnh tranh về công nghệ và kỹ thuật tiên tiến của
các quốc gia khác để vươn ra quốc tế.
6. Đòi hỏi phải luôn cải tiến đáp ứng nhu cầu của
khách hàng về: mẫu mã, màu sắc, chất lượng, và dịch
vụ,...
như điện gió, điện Mặt Trời là cơ sở quan trọng
để thực hiện điện hóa.
4. Thị hiếu của người tiêu dùng đối với nhu cầu
mua sản phẩm trong tương lai.
5. Ưu đãi thuế của Chính phủ:
-Từ 01/03/2022 - 28/02/2025: Giảm 100% Lệ
phí trước bạ ô tô điện, mức phải đóng là 0% tại
tất cả các tỉnh thành.
-Từ 01/03/2025 - 28/02/2027: Giảm 50%
LPTB ô tô điện so với mức thu của các loại xe
xăng, dầu có cùng số chỗ ngồi.
6.Giá nhiên liệu thường xuyên "bất ổn" trong khi
giá điện khá bình ổn.
7. Kỹ thuật công nghệ ngày càng hiện đại, phát
triển.
| 1/2

Preview text:

Nhóm 5
MÔ HÌNH SWOT CỦA Ô TÔ ĐIỆN VINFAST:
STRENGTHS (Điểm Mạnh)
WEAKNESSES (Điểm Yếu)
1. Có sức ảnh hương từ những dòng sản phẩm ra
1. Chưa phải là thương hiệu nổi trên thị trường.
đời trước đó, tên thương hiệu tập đoàn, Hình ảnh
2. Chi phí và dịch vụ bảo hành, bảo dưỡng chưa thỏa thương hiệu tích cực. mãn khách hàng.
2. Nguồn lực tài chính vững chắc.
3. Khả năng marketing, PR cho sản phẩm Vinfast
3. Mạng lưới phân phối dày đặc.
chưa phải là 1 lợi thế.
4. Nguồn nhân lực tốt đội ngũ nhân viên kỹ thuật
3. Môi trường làm việc quá nghiêm túc và nguyên tắc
cao, máy móc tiên tiến, lực lượng LĐ dồi dào.
không phù hợp với những nhân viên thích sự linh
5. Mức độ hợp chuẩn cao - Quản trị chất lượng. động.
6. Giá cả sản phẩm phù hợp với phân khúc khách
2. Không đủ khả năng tự nghiên cứu và sản xuất, phụ hàng.
thuộc vào công nghệ của nước ngoài.
7. Các dòng sản phẩm hợp xu thế, nhận được sự
3.Giá niêm yết của sản phẩm cao so với xe cùng phân
ủng hộ cao từ người dùng Việt trong bối cảnh khúc trên thị trường.
lượng tiêu thụ trong nước tăng mạnh nhất Đông Nam Á.
8. Chiến lược Marketing đột phá giúp VinFast dẫn đầu 3 phân khúc ô tô.
9. Có tiềm năng về Vốn , thị trường phân phối rộng.
10. Kỹ thuật công nghệ tiên tiến theo kịp thời đại
hạn chế được các nguy cơ ô nhiễm môi trường, tạo ra môi trường sống xanh.
OPPORTUNITIES (Cơ Hội) THREATS (Thách Thức)
1. Cạnh tranh với các hãng xe có tên tuổi trên thị
1.Thị trường non trẻ có nhiều tiềm năng trường.
2. Ngành công nghiệp phụ trợ ô tô tại Việt Nam chưa
2. Thời đại tiêu dùng “xanh”, bối cảnh ô nhiễm phát triển.
không khí ngày càng nghiêm trọng: xe điện là
3. Chưa có chính sách hỗ trợ phát triển ô tô điện.
4. Đối mặt với nền kinh tế, và thị trường có nhiều
phương tiện thân thiện với môi trường khi biến động
không có khí thải, góp phần giảm thiểu lượng
5. Cạnh tranh về công nghệ và kỹ thuật tiên tiến của
khí thải nhà kính và các chất gây ô nhiễm so
các quốc gia khác để vươn ra quốc tế.
với các phương tiện sử dụng động cơ đốt trong. 6. Đòi hỏi phải luôn cải tiến đáp ứng nhu cầu của
khách hàng về: mẫu mã, màu sắc, chất lượng, và dịch vụ,...
3. Tiềm năng phát triển nguồn điện sạch rất lớn
như điện gió, điện Mặt Trời là cơ sở quan trọng
để thực hiện điện hóa.
4. Thị hiếu của người tiêu dùng đối với nhu cầu
mua sản phẩm trong tương lai.
5. Ưu đãi thuế của Chính phủ:
-Từ 01/03/2022 - 28/02/2025: Giảm 100% Lệ
phí trước bạ ô tô điện, mức phải đóng là 0% tại tất cả các tỉnh thành.
-Từ 01/03/2025 - 28/02/2027: Giảm 50%
LPTB ô tô điện so với mức thu của các loại xe
xăng, dầu có cùng số chỗ ngồi.
6.Giá nhiên liệu thường xuyên "bất ổn" trong khi giá điện khá bình ổn.
7. Kỹ thuật công nghệ ngày càng hiện đại, phát triển.