Môi trường bên ngoài của TH TRUE MILK
Môi trường vĩ mô
Môi trường kinh tế
Tăng trưởng kinh tế: Kinh tế Việt Nam đang có tốc độ tăng trưởng ổn định trong những
năm gần đây, điều này tạo ra nhiều hội cho c doanh nghiệp, bao gồm cả TH TRUE
MILK.
Tỷ giá hối đoái: Tỷ giá hối đoái thể ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm của TH TRUE
MILK, đặc biệt là khi đồng đô la Mỹ tăng giá so với đồng Việt Nam.
Giá nguyên liệu: Giá nguyên liệu sản xuất sữa như thức ăn chăn nuôi, thuốc thú y, hạt
giống, cỏ khô,.. có thể ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm của TH TRUE MILK.
Thuế chính sách kinh tế: Chính sách của chính phủ đang hỗ trợ cho các doanh nghiệp
trong lĩnh vực nông nghiệp và chăn nuôi, tuy nhiên, các chính sách thuế và quy định có
thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của công ty.
Cạnh tranh: Ngành sản xuất sữa đang sự cạnh tranh khốc liệt, đặc biệt là từ các đối
thủ lớn như Vinamilk, TH True Milk cần đưa ra các chiến lược phù hợp để cạnh tranh
và tăng trưởng.
Tóm lại, môi trường kinh tế đang ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của TH TRUE
MILK. Công ty cần đưa ra các chiến lược phù hợp để tận dụng hội đối phó với
các thách thức trong môi trường kinh tế.
Môi trường Cnh trị - Pháp luật
Chính sách của chính phủ: Chính sách của chính phủ đang hỗ trợ cho các doanh nghiệp
trong lĩnh vực nông nghiệp và chăn nuôi, đặc biệt trong việc nâng cao chất lượng sản
phẩm và đưa sản phẩm ra thị trường quốc tế.
Quy định pháp luật: Các quy định pháp luật về an toàn thực phẩm, chất lượng sản phẩm,
bảo vệ môi trường,.. đang được chính phủ và các cơ quan quản lý tăng cường, điều này
đòi hỏi TH TRUE MILK phải tuân thủ các quy định này để đảm bảo chất lượng sản
phẩm và đáp ứng yêu cầu của thị trường.
Ảnh hưởng của các sự kiện chính trị: Các sự kiện chính trị như bầu cử, biến động chính
trị,.. thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của TH TRUE MILK, đặc biệt trong
việc đưa sản phẩm ra thị trường quốc tế.
Cạnh tranh: Các đối thủ cạnh tranh trong ngành sản xuất sữa cũng đang tuân thủ các
quy định pháp luật chính sách của chính phủ, điều này đòi hỏi TH TRUE MILK phải
đưa ra các chiến lược phù hợp để cạnh tranh và tăng trưởng.
Tóm lại, i trường chính trị - pháp luật đang ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của
TH TRUE MILK. Công ty cần đưa ra các chiến lược phù hợp để tuân thủ các quy định
pháp luật và chính sách của chính phủ, đồng thời đối phó với các thách thức trong môi
trường chính trị - pháp luật.
Môi trường văn hoá - xã hội
Thói quen tiêu dùng của người tiêu dùng: Thói quen tiêu dùng của người tiêu dùng đang
thay đổi, đặc biệt là trong việc lựa chọn sản phẩm sữa. Nời tiêu dùng đang tìm kiếm
các sản phẩm sữa có chất lượng cao, an toàn và đảm bảo dinh dưỡng.
Tầm nhìn giá trcủa người tiêu dùng: Người tiêu dùng đang đặt giá trcao vào các
sản phẩm sữa có nguồn gốc rõ ràng, đảm bảo an toàn thực phẩm và bảo vệ môi trường.
Ảnh hưởng của truyền thông mạng hội: Truyền thông mạng hội đang
ảnh hưởng lớn đến quyết định mua hàng của người tiêu dùng. TH TRUE MILK cần đưa
ra các chiến lược phù hợp để quảng sản phẩm tạo dựng uy tín thương hiệu trên
các kênh truyền thông và mạng xã hội.
Các yêu cầu về bảo vệ môi trường và phát triển bền vững: Các yêu cầu về bảo vệ môi
trường và phát triển bền vững đang được đặt ra cao trong xã hội. TH TRUE MILK cần
đưa ra các chiến lược phù hợp để đáp ứng các yêu cầu này và tạo ra các sản phẩm sữa
có tính bền vững cao.
Tóm lại, môi trường văn hoá xã hội đang ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của TH
TRUE MILK. Công ty cần đưa ra các chiến lược phù hợp để đáp ứng các yêu cầu của
người tiêu dùng, tạo dựng uy tín thương hiệu đáp ứng các yêu cầu về bảo vệ môi
trường và phát triển bền vững
Môi trường Công nghệ
Công nghệ sản xuất sữa: Công nghệ sản xuất sữa đang được cải tiến liên tục để đảm
bảo chất lượng sản phẩm và tối ưu hóa quy trình sản xuất. TH TRUE MILK cần đầu tư
vào các công nghệ sản xuất tiên tiến để cải thiện chất lượng sản phẩm và tăng năng suất
sản xuất.
Công nghệ thông tin và truyền thông: Công nghệ thông tin và truyền thông đang có ảnh
hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh của TH TRUE MILK. Công ty cần đưa ra các
chiến lược phù hợp để tận dụng các công nghệ này để quảng bá sản phẩm và tạo dựng
uy tín thương hiệu trên các kênh truyền thông và mạng xã hội.
Công nghệ vận chuyển và lưu trữ: Công nghệ vận chuyển và lưu trữ đang được cải tiến
để giảm thiểu chi phí tối ưu hóa quy trình vận chuyển lưu trữ sản phẩm. TH TRUE
MILK cần đầu tư vào các công nghệ này để tăng tính hiệu quả và giảm thiểu chi phí.
Các yêu cầu về bảo mật thông tin: Các yêu cầu về bảo mật thông tin đang được đặt ra
cao trong xã hội. TH TRUE MILK cần đưa ra các chiến lược phù hợp để đảm bảo an
toàn thông tin và bảo vệ quyền lợi của khách hàng.
Tóm lại, môi trường công nghệ đang ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của TH
TRUE MILK. Công ty cần đầu vào c công nghệ sản xuất, thông tin truyền thông,
vận chuyển lưu trữ để tăng tính hiệu quả giảm thiểu chi phí. Đồng thời, công ty
cần đảm bảo an toàn thông tin và bảo vệ quyền lợi của khách hàng.
Môi trường tự nhiên
Đối với khí hậu, TH TRUE MILK cần phân tích các yếu tố như nhiệt độ, độ ẩm, a
gió để đưa ra các quyết định về sản xuất vận chuyển sản phẩm. Ngoài ra, TH
TRUE MILK cũng cần xem xét các tác động của biến đổi khí hậu thay đổi khí hậu
đến hoạt động kinh doanh của mình.
Đối với tài nguyên, TH TRUE MILK cần phân tích các yếu tố như nguồn nước, đất
thực phẩm để đảm bảo nguồn cung cấp cho sản xuất sữa các sản phẩm liên quan.
Ngoài ra, TH TRUE MILK cũng cần xem xét các tác động của việc sử dụng tài nguyên
đến môi trường và đưa ra các biện pháp bảo vệ tài nguyên và môi trường.
Đối với môi trường, TH TRUE MILK cần phân ch các yếu tố như ô nhiễm không khí,
ô nhiễm nước chất thải để đảm bảo hoạt động sản xuất vận chuyển sản phẩm
không gây ảnh hưởng đến môi trường. Ngoài ra, TH TRUE MILK cũng cần xem xét
các biện pháp bảo vệ i trường đưa ra các hoạt động bền vững để giảm thiểu tác
động của hoạt động kinh doanh đến môi trường.
Cuối cùng, TH TRUE MILK cần xem xét các yếu tố khác trong môi trường tự nhiên
như các thảm họa tự nhiên các tác động của các hoạt động khác đến môi trường tự
nhiên.
Dựa trên các yếu tố trên, TH TRUE MILK có thể đưa ra các quyết định chiến lược phù
hợp để tối ưu hóa hoạt động kinh doanh của mình trong môi trường tự nhiên.
Môi trường vi mô
Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn
Ngoài các đối thủ trực tiếp, TH TRUE MILK còn đối mặt với các đối thủ cạnh tranh
tiềm ẩn như:
Các sản phẩm thay thế: TH TRUE MILK đang đối mặt với sự cạnh tranh từ các sản
phẩm thay thế như sữa đậu nành, sữa hạt, sữa chua, các loại nước ép trái cây. Các
sản phẩm này có thể được xem là thay thế cho sữa và có thể thu hút một số khách hàng
của TH TRUE MILK.
Các sản phẩm nhập khẩu: TH TRUE MILK cũng đối mặt với sự cạnh tranh từ các sản
phẩm sữa nhập khẩu từ các nước khác như New Zealand, Úc, và Mỹ. Các sản phẩm này
chất lượng cao được sản xuất bằng công nghệ hiện đại, thể thu hút một số
khách hàng của TH TRUE MILK.
Các sản phẩm giá rẻ: TH TRUE MILK cũng đối mặt với sự cạnh tranh từ các sản phẩm
sữa giá rẻ của các đối thủ khác. Các sản phẩm này thể không chất lượng tốt nhưng
có giá thành rẻ hơn, có thể thu hút một số khách hàng của TH TRUE MILK.
Để đối phó với các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn này, TH TRUE MILK cần đưa ra các
chiến lược cạnh tranh phù hợp để giữ chân khách hàng và tăng thị phần của mình.
Rào cản nhập ngành
Chi phí đầu tư ban đầu lớn: Để sản xuất sữa chất lượng cao, TH TRUE MILK cần phải
đầu vào các trang thiết bị, công nghệ hệ thống quản lý chất lượng. Điều này đòi
hỏi một số tiền đầu ban đầu lớn, rào cản đối với các doanh nghiệp mới nhập ngành.
Cạnh tranh khốc liệt: Ngành sản xuất sữa đang đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt từ
các đối thủ lớn như Vinamilk, FrieslandCampina, Nestle, Abbott, Mead Johnson và các
đối thủ nhỏ n. Điều này làm cho việc giành được thị phần tăng trưởng doanh số
trở nên khó khăn.
Quy định pháp nghiêm ngặt: Ngành sản xuất sữa đang đối mặt với nhiều quy định
pháp nghiêm ngặt về an toàn thực phẩm chất lượng sản phẩm. Điều này đòi hỏi
các doanh nghiệp phải tuân thủ các quy định này để đảm bảo chất lượng sản phẩm
tránh các vấn đề pháp lý.
Thay đổi thị trường: Thị trường sữa đang thay đổi nhanh chóng với sự phát triển của
các sản phẩm thay thế sự cạnh tranh từ các sản phẩm nhập khẩu. Điều này đòi hỏi
TH TRUE MILK phải thích nghi với thị trường mới đưa ra các chiến lược cạnh tranh
phù hợp để giữ chân khách hàng và tăng thị phần của mình.
Để vượt qua các rào cản này, TH TRUE MILK cần phải đưa ra các chiến lược cạnh
tranh phù hợp, tập trung vào nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng cường quản chất
lượng đưa ra các sản phẩm độc đáo để thu hút khách hàng. Ngoài ra, TH TRUE
MILK cần phải m cách giảm chi phí đầu ban đầu và tăng cường quan hệ vớic đối
tác để tận dụng các cơ hội hợp tác.
Khách hàng
Trong môi trường vi của doanh nghiệp TH TRUE MILK, khách hàng chủ yếu
người tiêu dùng sữa tại Việt Nam. Theo thống của Tổng cục Thống Việt Nam,
nhu cầu tiêu thụ sữa tại Việt Nam đang tăng lên mỗi năm, đặc biệt sữa tươi sữa
đặc. Khách hàng của TH TRUE MILK có thể được phân loại thành hai nhóm chính:
Khách hàng nhân: Đây những người tiêu dùng sữa tại Việt Nam, bao gồm cả trẻ
em người lớn. Khách hàng nhân thường quan tâm đến chất lượng sản phẩm, giá
cả và thương hiệu của sản phẩm. Họ cũng có xu hướng tìm kiếm các sản phẩm sữa có
giá trị dinh dưỡng cao và an toàn cho sức khỏe.
Khách hàng doanh nghiệp: Đây là những công ty sản xuất thực phẩm và đồ uống, nhà
hàng, khách sạn và các tổ chức khác. Khách hàng doanh nghiệp thường đặt mua sữa để
sử dụng trong sản xuất thực phẩm và đồ uống hoặc để cung cấp cho khách hàng của họ.
Họ quan tâm đến chất lượng sản phẩm, giá cả và khả năng cung cấp đủ lượng sản phẩm
theo yêu cầu. Để thu hút giữ chân khách hàng, TH TRUE MILK cần tập trung vào
nâng cao chất lượng sản phẩm, đưa ra các sản phẩm độc đáo đáp ứng nhu cầu của
khách hàng. Họ cũng cần tăng cường quản chất lượng đưa ra c chính sách giá
cả hợp lý để cạnh tranh với các đối thủ khác trong ngành sản xuất sữa.
Nhà cung cấp
Trong môi tờng vi mô của doanh nghiệp TH TRUE MILK, nhà cung cấp chủ yếu là
các trang trại sản xuất sữa tại Việt Nam. Để đảm bảo chất lượng sản phẩm, TH TRUE
MILK cần tìm kiếm các nhà cung cấp đáng tin cậy và có chất lượng sữa tốt.
Các yếu tố quan trọng TH TRUE MILK cần xem xét khi lựa chọn nhà cung cấp bao
gồm:
Chất lượng sữa: TH TRUE MILK cần đảm bảo sữa được cung cấp từ các trang trại có
chất lượng sữa tốt, đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm và không chứa các chất cấm s
dụng trong sản xuất sữa.
Khả năng cung cấp đủ lượng sữa: TH TRUE MILK cần đảm bảo nhà cung cấp có khả
năng cung cấp đủ lượng sữa theo yêu cầu của công ty.
Giá cả hợp lý: TH TRUE MILK cần tìm kiếm những nhà cung cấp có giá cả hợpđể
đảm bảo giá thành sản phẩm không quá cao.
Thời gian giao hàng: TH TRUE MILK cần đảm bảo nhà cung cấp thể giao hàng đúng
thời gian và đảm bảo sữa được vận chuyển đến nhà máy sản xuất trong thời gian ngắn
nhất.
Để tìm kiếm những nhà cung cấp đáng tin cậy, TH TRUE MILK thể sử dụng các
kênh như tìm kiếm trên mạng, tham gia các triển lãm hội chợ, hoặc thông qua các
đối tác kinh doanh đã có trong ngành sản xuất sữa.
Sản phẩm thay thế
Đối với đối thủ cạnh tranh, TH TRUE MILK cần phân tích các sản phẩm dịch vụ
của đối thủ, đánh giá sức mạnh điểm yếu của họ để tìm ra cách để cạnh tranh hiệu
quả. Ngoài ra, TH TRUE MILK cũng cần xem xét các sản phẩm thay thế thể được
cung cấp bởi các đối thủ khác trong ngành.
Đối với khách hàng tiềm năng, TH TRUE MILK cần phân tích nhu cầu của khách hàng
và tìm ra các sản phẩm thay thế có thể đáp ứng nhu cầu đó. Ngoài ra, TH TRUE MILK
cũng cần xem xét các kênh phân phối và chiến lược tiếp thị để tiếp cận khách hàng tiềm
năng.
Đối với nhà cung cấp, TH TRUE MILK cần phân tích các sản phẩm và dịch vụ của nhà
cung cấp đánh giá sức mạnh điểm yếu của họ để tìm ra cách để tối ưu hóa quá
trình cung cấp.
Cuối cùng, TH TRUE MILK cần xem xét các yếu tố khác trong môi trường vi mô như
chính sách và quy định của chính phủ, nh hình kinh tế hội để đưa ra các quyết
định chiến lược phù hợp.
Dựa trên các yếu tố trên, TH TRUE MILK thể phân tích đưa ra các sản phẩm thay
thế phù hợp để cạnh tranh và tăng cường vị thế của mình trên thị trường.

Preview text:

Môi trường bên ngoài của TH TRUE MILK Môi trường vĩ mô • Môi trường kinh tế
Tăng trưởng kinh tế: Kinh tế Việt Nam đang có tốc độ tăng trưởng ổn định trong những
năm gần đây, điều này tạo ra nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp, bao gồm cả TH TRUE MILK.
Tỷ giá hối đoái: Tỷ giá hối đoái có thể ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm của TH TRUE
MILK, đặc biệt là khi đồng đô la Mỹ tăng giá so với đồng Việt Nam.
Giá nguyên liệu: Giá nguyên liệu sản xuất sữa như thức ăn chăn nuôi, thuốc thú y, hạt
giống, cỏ khô,.. có thể ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm của TH TRUE MILK.
Thuế và chính sách kinh tế: Chính sách của chính phủ đang hỗ trợ cho các doanh nghiệp
trong lĩnh vực nông nghiệp và chăn nuôi, tuy nhiên, các chính sách thuế và quy định có
thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của công ty.
Cạnh tranh: Ngành sản xuất sữa đang có sự cạnh tranh khốc liệt, đặc biệt là từ các đối
thủ lớn như Vinamilk, TH True Milk cần đưa ra các chiến lược phù hợp để cạnh tranh và tăng trưởng.
Tóm lại, môi trường kinh tế đang ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của TH TRUE
MILK. Công ty cần đưa ra các chiến lược phù hợp để tận dụng cơ hội và đối phó với
các thách thức trong môi trường kinh tế.
• Môi trường Chính trị - Pháp luật
Chính sách của chính phủ: Chính sách của chính phủ đang hỗ trợ cho các doanh nghiệp
trong lĩnh vực nông nghiệp và chăn nuôi, đặc biệt là trong việc nâng cao chất lượng sản
phẩm và đưa sản phẩm ra thị trường quốc tế.
Quy định pháp luật: Các quy định pháp luật về an toàn thực phẩm, chất lượng sản phẩm,
bảo vệ môi trường,.. đang được chính phủ và các cơ quan quản lý tăng cường, điều này
đòi hỏi TH TRUE MILK phải tuân thủ các quy định này để đảm bảo chất lượng sản
phẩm và đáp ứng yêu cầu của thị trường.
Ảnh hưởng của các sự kiện chính trị: Các sự kiện chính trị như bầu cử, biến động chính
trị,.. có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của TH TRUE MILK, đặc biệt là trong
việc đưa sản phẩm ra thị trường quốc tế.
Cạnh tranh: Các đối thủ cạnh tranh trong ngành sản xuất sữa cũng đang tuân thủ các
quy định pháp luật và chính sách của chính phủ, điều này đòi hỏi TH TRUE MILK phải
đưa ra các chiến lược phù hợp để cạnh tranh và tăng trưởng.
Tóm lại, môi trường chính trị - pháp luật đang ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của
TH TRUE MILK. Công ty cần đưa ra các chiến lược phù hợp để tuân thủ các quy định
pháp luật và chính sách của chính phủ, đồng thời đối phó với các thách thức trong môi
trường chính trị - pháp luật.
• Môi trường văn hoá - xã hội
Thói quen tiêu dùng của người tiêu dùng: Thói quen tiêu dùng của người tiêu dùng đang
thay đổi, đặc biệt là trong việc lựa chọn sản phẩm sữa. Người tiêu dùng đang tìm kiếm
các sản phẩm sữa có chất lượng cao, an toàn và đảm bảo dinh dưỡng.
Tầm nhìn và giá trị của người tiêu dùng: Người tiêu dùng đang đặt giá trị cao vào các
sản phẩm sữa có nguồn gốc rõ ràng, đảm bảo an toàn thực phẩm và bảo vệ môi trường.
Ảnh hưởng của truyền thông và mạng xã hội: Truyền thông và mạng xã hội đang có
ảnh hưởng lớn đến quyết định mua hàng của người tiêu dùng. TH TRUE MILK cần đưa
ra các chiến lược phù hợp để quảng bá sản phẩm và tạo dựng uy tín thương hiệu trên
các kênh truyền thông và mạng xã hội.
Các yêu cầu về bảo vệ môi trường và phát triển bền vững: Các yêu cầu về bảo vệ môi
trường và phát triển bền vững đang được đặt ra cao trong xã hội. TH TRUE MILK cần
đưa ra các chiến lược phù hợp để đáp ứng các yêu cầu này và tạo ra các sản phẩm sữa có tính bền vững cao.
Tóm lại, môi trường văn hoá xã hội đang ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của TH
TRUE MILK. Công ty cần đưa ra các chiến lược phù hợp để đáp ứng các yêu cầu của
người tiêu dùng, tạo dựng uy tín thương hiệu và đáp ứng các yêu cầu về bảo vệ môi
trường và phát triển bền vững
• Môi trường Công nghệ
Công nghệ sản xuất sữa: Công nghệ sản xuất sữa đang được cải tiến liên tục để đảm
bảo chất lượng sản phẩm và tối ưu hóa quy trình sản xuất. TH TRUE MILK cần đầu tư
vào các công nghệ sản xuất tiên tiến để cải thiện chất lượng sản phẩm và tăng năng suất sản xuất.
Công nghệ thông tin và truyền thông: Công nghệ thông tin và truyền thông đang có ảnh
hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh của TH TRUE MILK. Công ty cần đưa ra các
chiến lược phù hợp để tận dụng các công nghệ này để quảng bá sản phẩm và tạo dựng
uy tín thương hiệu trên các kênh truyền thông và mạng xã hội.
Công nghệ vận chuyển và lưu trữ: Công nghệ vận chuyển và lưu trữ đang được cải tiến
để giảm thiểu chi phí và tối ưu hóa quy trình vận chuyển và lưu trữ sản phẩm. TH TRUE
MILK cần đầu tư vào các công nghệ này để tăng tính hiệu quả và giảm thiểu chi phí.
Các yêu cầu về bảo mật thông tin: Các yêu cầu về bảo mật thông tin đang được đặt ra
cao trong xã hội. TH TRUE MILK cần đưa ra các chiến lược phù hợp để đảm bảo an
toàn thông tin và bảo vệ quyền lợi của khách hàng.
Tóm lại, môi trường công nghệ đang ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của TH
TRUE MILK. Công ty cần đầu tư vào các công nghệ sản xuất, thông tin và truyền thông,
vận chuyển và lưu trữ để tăng tính hiệu quả và giảm thiểu chi phí. Đồng thời, công ty
cần đảm bảo an toàn thông tin và bảo vệ quyền lợi của khách hàng.
• Môi trường tự nhiên
Đối với khí hậu, TH TRUE MILK cần phân tích các yếu tố như nhiệt độ, độ ẩm, mưa
và gió để đưa ra các quyết định về sản xuất và vận chuyển sản phẩm. Ngoài ra, TH
TRUE MILK cũng cần xem xét các tác động của biến đổi khí hậu và thay đổi khí hậu
đến hoạt động kinh doanh của mình.
Đối với tài nguyên, TH TRUE MILK cần phân tích các yếu tố như nguồn nước, đất và
thực phẩm để đảm bảo nguồn cung cấp cho sản xuất sữa và các sản phẩm liên quan.
Ngoài ra, TH TRUE MILK cũng cần xem xét các tác động của việc sử dụng tài nguyên
đến môi trường và đưa ra các biện pháp bảo vệ tài nguyên và môi trường.
Đối với môi trường, TH TRUE MILK cần phân tích các yếu tố như ô nhiễm không khí,
ô nhiễm nước và chất thải để đảm bảo hoạt động sản xuất và vận chuyển sản phẩm
không gây ảnh hưởng đến môi trường. Ngoài ra, TH TRUE MILK cũng cần xem xét
các biện pháp bảo vệ môi trường và đưa ra các hoạt động bền vững để giảm thiểu tác
động của hoạt động kinh doanh đến môi trường.
Cuối cùng, TH TRUE MILK cần xem xét các yếu tố khác trong môi trường tự nhiên
như các thảm họa tự nhiên và các tác động của các hoạt động khác đến môi trường tự nhiên.
Dựa trên các yếu tố trên, TH TRUE MILK có thể đưa ra các quyết định chiến lược phù
hợp để tối ưu hóa hoạt động kinh doanh của mình trong môi trường tự nhiên. Môi trường vi mô
• Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn
Ngoài các đối thủ trực tiếp, TH TRUE MILK còn đối mặt với các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn như:
Các sản phẩm thay thế: TH TRUE MILK đang đối mặt với sự cạnh tranh từ các sản
phẩm thay thế như sữa đậu nành, sữa hạt, sữa chua, và các loại nước ép trái cây. Các
sản phẩm này có thể được xem là thay thế cho sữa và có thể thu hút một số khách hàng của TH TRUE MILK.
Các sản phẩm nhập khẩu: TH TRUE MILK cũng đối mặt với sự cạnh tranh từ các sản
phẩm sữa nhập khẩu từ các nước khác như New Zealand, Úc, và Mỹ. Các sản phẩm này
có chất lượng cao và được sản xuất bằng công nghệ hiện đại, có thể thu hút một số
khách hàng của TH TRUE MILK.
Các sản phẩm giá rẻ: TH TRUE MILK cũng đối mặt với sự cạnh tranh từ các sản phẩm
sữa giá rẻ của các đối thủ khác. Các sản phẩm này có thể không có chất lượng tốt nhưng
có giá thành rẻ hơn, có thể thu hút một số khách hàng của TH TRUE MILK.
Để đối phó với các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn này, TH TRUE MILK cần đưa ra các
chiến lược cạnh tranh phù hợp để giữ chân khách hàng và tăng thị phần của mình. • Rào cản nhập ngành
Chi phí đầu tư ban đầu lớn: Để sản xuất sữa chất lượng cao, TH TRUE MILK cần phải
đầu tư vào các trang thiết bị, công nghệ và hệ thống quản lý chất lượng. Điều này đòi
hỏi một số tiền đầu tư ban đầu lớn, là rào cản đối với các doanh nghiệp mới nhập ngành.
Cạnh tranh khốc liệt: Ngành sản xuất sữa đang đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt từ
các đối thủ lớn như Vinamilk, FrieslandCampina, Nestle, Abbott, Mead Johnson và các
đối thủ nhỏ hơn. Điều này làm cho việc giành được thị phần và tăng trưởng doanh số trở nên khó khăn.
Quy định pháp lý nghiêm ngặt: Ngành sản xuất sữa đang đối mặt với nhiều quy định
pháp lý nghiêm ngặt về an toàn thực phẩm và chất lượng sản phẩm. Điều này đòi hỏi
các doanh nghiệp phải tuân thủ các quy định này để đảm bảo chất lượng sản phẩm và
tránh các vấn đề pháp lý.
Thay đổi thị trường: Thị trường sữa đang thay đổi nhanh chóng với sự phát triển của
các sản phẩm thay thế và sự cạnh tranh từ các sản phẩm nhập khẩu. Điều này đòi hỏi
TH TRUE MILK phải thích nghi với thị trường mới và đưa ra các chiến lược cạnh tranh
phù hợp để giữ chân khách hàng và tăng thị phần của mình.
Để vượt qua các rào cản này, TH TRUE MILK cần phải đưa ra các chiến lược cạnh
tranh phù hợp, tập trung vào nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng cường quản lý chất
lượng và đưa ra các sản phẩm độc đáo để thu hút khách hàng. Ngoài ra, TH TRUE
MILK cần phải tìm cách giảm chi phí đầu tư ban đầu và tăng cường quan hệ với các đối
tác để tận dụng các cơ hội hợp tác. • Khách hàng
Trong môi trường vi mô của doanh nghiệp TH TRUE MILK, khách hàng chủ yếu là
người tiêu dùng sữa tại Việt Nam. Theo thống kê của Tổng cục Thống kê Việt Nam,
nhu cầu tiêu thụ sữa tại Việt Nam đang tăng lên mỗi năm, đặc biệt là sữa tươi và sữa
đặc. Khách hàng của TH TRUE MILK có thể được phân loại thành hai nhóm chính:
Khách hàng cá nhân: Đây là những người tiêu dùng sữa tại Việt Nam, bao gồm cả trẻ
em và người lớn. Khách hàng cá nhân thường quan tâm đến chất lượng sản phẩm, giá
cả và thương hiệu của sản phẩm. Họ cũng có xu hướng tìm kiếm các sản phẩm sữa có
giá trị dinh dưỡng cao và an toàn cho sức khỏe.
Khách hàng doanh nghiệp: Đây là những công ty sản xuất thực phẩm và đồ uống, nhà
hàng, khách sạn và các tổ chức khác. Khách hàng doanh nghiệp thường đặt mua sữa để
sử dụng trong sản xuất thực phẩm và đồ uống hoặc để cung cấp cho khách hàng của họ.
Họ quan tâm đến chất lượng sản phẩm, giá cả và khả năng cung cấp đủ lượng sản phẩm
theo yêu cầu. Để thu hút và giữ chân khách hàng, TH TRUE MILK cần tập trung vào
nâng cao chất lượng sản phẩm, đưa ra các sản phẩm độc đáo và đáp ứng nhu cầu của
khách hàng. Họ cũng cần tăng cường quản lý chất lượng và đưa ra các chính sách giá
cả hợp lý để cạnh tranh với các đối thủ khác trong ngành sản xuất sữa. • Nhà cung cấp
Trong môi trường vi mô của doanh nghiệp TH TRUE MILK, nhà cung cấp chủ yếu là
các trang trại sản xuất sữa tại Việt Nam. Để đảm bảo chất lượng sản phẩm, TH TRUE
MILK cần tìm kiếm các nhà cung cấp đáng tin cậy và có chất lượng sữa tốt.
Các yếu tố quan trọng mà TH TRUE MILK cần xem xét khi lựa chọn nhà cung cấp bao gồm:
Chất lượng sữa: TH TRUE MILK cần đảm bảo sữa được cung cấp từ các trang trại có
chất lượng sữa tốt, đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm và không chứa các chất cấm sử
dụng trong sản xuất sữa.
Khả năng cung cấp đủ lượng sữa: TH TRUE MILK cần đảm bảo nhà cung cấp có khả
năng cung cấp đủ lượng sữa theo yêu cầu của công ty.
Giá cả hợp lý: TH TRUE MILK cần tìm kiếm những nhà cung cấp có giá cả hợp lý để
đảm bảo giá thành sản phẩm không quá cao.
Thời gian giao hàng: TH TRUE MILK cần đảm bảo nhà cung cấp có thể giao hàng đúng
thời gian và đảm bảo sữa được vận chuyển đến nhà máy sản xuất trong thời gian ngắn nhất.
Để tìm kiếm những nhà cung cấp đáng tin cậy, TH TRUE MILK có thể sử dụng các
kênh như tìm kiếm trên mạng, tham gia các triển lãm và hội chợ, hoặc thông qua các
đối tác kinh doanh đã có trong ngành sản xuất sữa. • Sản phẩm thay thế
Đối với đối thủ cạnh tranh, TH TRUE MILK cần phân tích các sản phẩm và dịch vụ
của đối thủ, đánh giá sức mạnh và điểm yếu của họ để tìm ra cách để cạnh tranh hiệu
quả. Ngoài ra, TH TRUE MILK cũng cần xem xét các sản phẩm thay thế có thể được
cung cấp bởi các đối thủ khác trong ngành.
Đối với khách hàng tiềm năng, TH TRUE MILK cần phân tích nhu cầu của khách hàng
và tìm ra các sản phẩm thay thế có thể đáp ứng nhu cầu đó. Ngoài ra, TH TRUE MILK
cũng cần xem xét các kênh phân phối và chiến lược tiếp thị để tiếp cận khách hàng tiềm năng.
Đối với nhà cung cấp, TH TRUE MILK cần phân tích các sản phẩm và dịch vụ của nhà
cung cấp và đánh giá sức mạnh và điểm yếu của họ để tìm ra cách để tối ưu hóa quá trình cung cấp.
Cuối cùng, TH TRUE MILK cần xem xét các yếu tố khác trong môi trường vi mô như
chính sách và quy định của chính phủ, tình hình kinh tế và xã hội để đưa ra các quyết
định chiến lược phù hợp.
Dựa trên các yếu tố trên, TH TRUE MILK có thể phân tích và đưa ra các sản phẩm thay
thế phù hợp để cạnh tranh và tăng cường vị thế của mình trên thị trường.