Ôn tập Chương 1: Nhận thức về Khởi sự Kinh doanh | Trường Đại học Thương Mại

HỌC PHẦN KHỞI SỰ KINH DOANH
CÂU HỎI ÔN TẬP
CHƯƠNG 1: NHẬN THỨC VỀ KINH DOANH VÀ KHỞI SỰ KINH DOANH
1. Kinh doanh là gì? Trình bày các loại hình kinh doanh và các yếu tố đảm bảo kinh
doanh thành công? Lấy ví dụ minh họa?
Kinh doanh là một hoạt động được một hoặc một nhóm người thực hiện với mục đích
chính là tạo ra lợi nhuận.
- Kinh doanh sản xuất là tạo ra vật phẩm để bán cho đại lý hoặc bán trực tiếp cho khách
hàng nhằm thu lợi nhuận.
- Kinh doanh dịch vụ là sản xuất và cung ứng sản phẩm dịch vụ đáp ứng nhu cầu khách
hàng nhằm mục tiêu tìm kiếm lợi nhuận
- Kinh doanh thương mại là mua hàng hóa từ người bán buôn hoặc người sản xuất và bán
lại cho khách hàng hoặc những người kinh doanh khác.
Ví dụ minh họa: Kinh doanh cửa hàng tạp hóa
- Lựa chọn địa điểm dễ thu hút sự chú ý như ở các mặt đường lớn, ngã tư, hoặc
những nơi tập trung đông đúc dân cư đông đúc. Ngoài ra có thể lựa chọn mặt bằng
có nhiều chỗ để xe, tạo sự tiện lợi và yên tâm khi mua sắm cho khách hàng. 1
- Nhập hàng từ nhiều nguồn khác nhau để tạo sự đa dạng, phong phú cho sự lựa
chọn của khách hàng, từ đó tối đa các nhu cầu mà mô hình kinh doanh có thể đáp
ứng. Các nguồn hàng có thể đến từ nhập hàng từ chợ đầu mối, nhập hàng từ siêu
thị bán buôn, nhập hàng từ nước ngoài hoặc làm đại lý phân phối cho các nhãn hàng lớn. - …
2. Khởi sự kinh doanh là gì? Nêu các đặc điểm của khởi sự kinh doanh? Anh (Chị)
hãy lấy một ví dụ minh họa về một mô hình khởi sự kinh doanh thành công trên
thực tế?
Một cá nhân hay nhóm người khởi sự công việc kinh doanh và theo đuổi con đường kinh
doanh như một lựa chọn nghề nghiệp.
Đặc điểm của khởi sự kinh doanh:
- Huy động nguồn lực: Nguồn lực về tài chính và con người
- Tạo ra giá trị: Giá trị mà DN muốn trao cho khách hàng và khách hàng vui vẻ trả
tiền cho DN vì điều đó. Bên cạnh đó, khách hàng bỏ tiền ra mua sản phẩm/ dịch
vụ của DN, họ nhận được giá trị gì?
- Sáng tạo: Đổi mới sáng tạo không còn là một sự lựa chọn mà đó chính là điều kiện
bắt buộc nếu bạn bước chân vào thế giới kinh doanh. Hầu hết công ty lớn trên thế
giới ngày nay đều coi đổi mới sáng tạo là ưu tiên hàng đầu trong chiến lược kinh
doanh của mình. Lý do đến từ việc áp dụng đổi mới sáng tạo một cách có hiệu quả
sẽ cải thiện được các vấn đề mà các doanh nghiệp gặp phải, nhất là các hạn chế về
mặt tài nguyên, điều mà hầu hết mọi doanh nghiệp đều phải đối mặt. Từ đó cho
thấy rằng, đổi mới sáng tạo là một trong những vũ khí quan trọng, là giá trị cốt lõi
của một doanh nghiệp để tạo ra sự giàu có về mặt tài chính, nguồn lực mới và cuối
cùng là tạo ra các cơ hội mới và đạt được lợi thế cạnh tranh.
Ví dụ minh họa: Nêu ví dụ về một mô hình kinh doanh có đầy đủ đặc điểm của khởi sự
kinh doanh của một cá nhân đã có những thành tựu nổi bật trong thực tế. 2
3. Trình bày các nội dung cơ bản của quá trình khởi sự kinh doanh? Lấy ví dụ minh
họa cho một giai đoạn trong quá trình?
Theo cách tiếp cận của GEM, quá trình khởi sự kinh doanh cốt lõi bao gồm 3 giai đoạn: ý
định khởi sự, khởi sự kinh doanh (dưới 3 tháng) và làm chủ hoạt động kinh doanh mới
(dưới 3,5 năm). Ở giai đoạn đầu, người khởi sự có ý định sẽ tìm kiếm cơ hội kinh doanh,
tìm cách học hỏi về khởi sự kinh doanh, nuôi dưỡng và ấp ủ một ý tưởng kinh doanh cũng
như tìm kiếm các thông tin để đánh giá về lựa chọn khởi sự kinh doanh của mình. Giai
đoạn tiếp theo của quá trình khởi nghiệp là biến ý định khởi sự kinh doanh thành những
hành động cụ thể để thành lập một hoạt động kinh doanh mới. Giai đoạn này được tính kể
từ khi doanh nhân khởi nghiệp bắt đầu dấn thân thực sự, thực hiện những hoạt động cụ thể
như nghiên cứu thị trường, tìm kiếm địa điểm; đầu tư về thời gian, tiền bạc hay công sức
cho việc khởi sự kinh doanh đến khi hoạt động kinh doanh/doanh nghiệp được thành lập
dưới 3 tháng. Giai đoạn tiếp theo, đánh dấu sự ra đời chính thức của một doanh nghiệp
mới, doanh nhân sẽ làm chủ và quản lý doanh nghiệp này, “chèo lái” để doanh nghiệp mới
có thể tồn tại và đứng vững trong giai đoạn đầu. Nhiều nghiên cứu xác định giai đoạn đầu
này kéo dài từ 3 tới 5 năm. Nghiên cứu GEM xác định mốc thời gian là 3,5 năm.
Ví dụ minh họa:
Lựa chọn một ví dụ về khởi sự kinh doanh trong thực tế, đặc biệt phân tích cụ thể các hoạt
động kinh doanh vào thời điểm một trong ba giai đoạn của quá trình khởi sự.
4. Trình bày các hình thức khởi sự kinh doanh? Nếu anh (chị) là cá nhân khởi sự
kinh doanh, anh (chị) sẽ lựa chọn hình thức nào? Vì sao?
Các hình thức khởi sự kinh doanh:
- Thành lập cơ sở kinh doanh/ doanh nghiệp mới.
- Mua lại cơ sở/ doanh nghiệp đang hoạt động.
- Làm đại lý nhượng quyền cho công ty khác. 3
Nếu bản thân là cá nhân khởi sự kinh doanh, tôi sẽ lựa chọn hình thức kinh doanh
nhượng quyền. Hình thức kinh doanh nhượng quyền (franchising) có nhiều lợi ích và
là lựa chọn hợp lý cho các doanh nghiệp mới muốn mở rộng quy mô kinh doanh một
cách nhanh chóng và hiệu quả. Dưới đây là một số lý do vì sao tôi lựa chọn hình thức kinh doanh nhượng quyền:
- Giảm thiểu rủi ro kinh doanh: Khi sử dụng hình thức nhượng quyền, doanh nghiệp
có thể giảm thiểu rủi ro kinh doanh bằng cách chuyển phần nào trách nhiệm phát
triển thị trường và tiếp thị sản phẩm sang cho đối tác địa phương.
- Tăng tốc độ mở rộng: Hình thức nhượng quyền cho phép doanh nghiệp nhanh chóng
mở rộng quy mô kinh doanh mà không cần đầu tư nhiều vốn và thời gian vào việc
tìm kiếm đối tác, xây dựng hệ thống phân phối, quản lý vận hành, vv.
- Tận dụng kinh nghiệm và thương hiệu: Khi sử dụng hình thức nhượng quyền, doanh
nghiệp có thể tận dụng được kinh nghiệm và thương hiệu của mình để thu hút các
đối tác địa phương. Điều này có thể giúp doanh nghiệp dễ dàng tiếp cận thị trường
mới và tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường.
- Giảm chi phí: Doanh nghiệp có thể giảm chi phí bằng cách sử dụng hình thức
nhượng quyền, bởi vì đối tác địa phương sẽ chịu trách nhiệm đầu tư, quản lý và vận
hành hệ thống kinh doanh. Điều này có thể giảm thiểu chi phí đầu tư ban đầu, chi
phí hoạt động và chi phí quản lý.
- Tăng tính linh hoạt: Hình thức nhượng quyền cung cấp tính linh hoạt cho doanh
nghiệp, cho phép họ tùy chỉnh và thích nghi với yêu cầu địa phương và thị trường.
5. Trình bày những thuận lợi và khó khăn của khởi sự kinh doanh ở Việt Nam trong
giai đoạn hiện nay.
Thuận lợi của khởi sự kinh doanh ở Việt Nam:
- Tăng trưởng kinh tế ổn định: Kinh tế Việt Nam đang phát triển với tốc độ cao trong
những năm gần đây, điều này tạo ra nhiều cơ hội và tiềm năng cho khởi nghiệp và kinh doanh. 4
- Điều kiện đầu tư thuận lợi: Chính phủ Việt Nam đã tạo ra môi trường đầu tư thuận
lợi, hỗ trợ khởi nghiệp và cải thiện các quy định pháp lý để thu hút vốn đầu tư trong và ngoài nước.
- Sự phát triển của công nghệ thông tin: Công nghệ thông tin phát triển mạnh mẽ tại
Việt Nam, tạo ra nhiều cơ hội và tiềm năng cho các công ty khởi nghiệp trong lĩnh vực công nghệ.
- Thị trường tiềm năng: Với dân số trẻ và một trong những thị trường tiêu dùng lớn
nhất thế giới, Việt Nam là một thị trường tiềm năng cho các doanh nghiệp muốn mở rộng quy mô kinh doanh.
Tuy nhiên, khởi sự kinh doanh ở Việt Nam cũng đối mặt với một số khó khăn như:
- Thủ tục hành chính phức tạp: Thủ tục hành chính liên quan đến đăng ký doanh
nghiệp và giấy phép kinh doanh tại Việt Nam có thể phức tạp, đòi hỏi thời gian và chi phí đầu tư cao.
- Khó khăn trong tìm kiếm nguồn vốn: Các doanh nghiệp khởi nghiệp ở Việt Nam
vẫn đang đối mặt với khó khăn trong việc tìm kiếm nguồn vốn để phát triển kinh doanh.
- Cạnh tranh khốc liệt: Thị trường kinh doanh ở Việt Nam đang trở nên cạnh tranh
khốc liệt, đặc biệt là trong các ngành công nghiệp truyền thống.
- Thiếu nguồn nhân lực có trình độ: Doanh nghiệp khởi nghiệp đang gặp khó khăn
trong việc tìm kiếm nhân lực có trình độ cao, đặc biệt là trong các ngành công nghệ. 5