lOMoARcPSD|447 443 71 lOMoARcPSD|447 443 71
-Những mặt hạn chế:
+ Mô hình hoạt động và công tác nhận diện RRTD chưa phù hợp
+ Hệ thống hỗ trợ đo lường, phân tích rủi ro tín dụng thiếu tính đồng bộ
+ Ứng dụng công nghệ thông tin trong hoạt động quản lý nợ, quản trị rủi ro tín dụng
tại ngân hàng MB còn nhiều hạn chế gây ảnh hưởng đến quá trình thẩm dịnh và phê duyệt hồ sơ
+ Chưa phân định rõ chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận, cá nhân tham gia và xác
định rõ quyền hạn, trách nhiệm của từng các nhân theo phân cấp, uỷ quyền phê duyệt tín dụng -Giải pháp:
+ Định dạng rủi ro trong hoạt động cho vay: Xây dựng một hệ thống căn cứ chuẩn để định dạng rủi ro
+ Hoàn thiện hệ thống chấm điểm và xếp hạng tín dụng: đây là phương pháp giúp
lượng hoá mức độ rủi ro của khách hàng thông qua quá trình đánh gía bằng thang điểm
+ Chú trọng đào tạo đội ngũ cán bộ ngân hàng
+ Tiếp cận phương thức quản lý khoản vay hiện đại
+ Áp dụng hình thức bảo hiểm cho vay để đảm bảo an toàn vốn cho các khoản vay có rủi ro cao