lOMoAR cPSD| 45474828
Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Bộ môn Quản lí học BÀI TẬP LỚN
Quyết định triển khai xây dựng dự án
Khu Đô thị Thương mại và Dịch vụ Ecopark Văn Giang – Hưng Yên Lớp: QLKT1101 _04 Tên nhóm: Nhóm 6
Thành viên: Đoàn Thị Ngọc Hà (Nhóm trưởng) Nguyễn Khánh Huyền Nguyễn Khánh Linh B 2 lOMoAR cPSD| 45474828 Đoàn Thị Hồng Hà Nội - 4/2022 3 lOMoAR cPSD| 45474828 MỤC LỤC
---------------------------------------------------------------------------------------
I. Giới thiệu về công ty cổ phần Tập đoàn Ecopark ............................................. 4
1. Thông tin tổng quan ............................................................................... 4
2. Tầm nhìn, sứ mệnh ................................................................................. 5
3. Gía trị cốt lõi .......................................................................................... 5
4. Thành tựu................................................................................................ 5
II. Phân tích quyết định triển khai xây dựng Khu Đô thị .................................. 6
Thương mại và Dịch vụ Ecopark Văn Giang – Hưng Yên .................. 6
1. Phân tích vấn đề ..................................................................................... 6
2. Xác định các phương án quyêt định ....................................................... 7
3. Đánh giá và lựa chọn .............................................................................. 7
4. Tổ chức thực thi quyết định ................................................................. 10
Lời kết ................................................................................................................. 11 I.
Giới thiệu về công ty cổ phần Tập đoàn Ecopark
1. Thông tin tổng quan
Năm 2003, một nhóm nhà đầu tư, bằng tâm huyết và kinh nghiệm thành công
trên nhiều lĩnh vực kinh doanh đã quyết định thành lập Công ty CP đầu tư và phát
triển đô thị Việt Hưng (Vihajico). Sự ra đời của công ty gắn liền với sứ mệnh xây
dựng một khu đô thị sinh thái chức năng đầu tiên ở Việt Nam theo xu hướng phát
triển đô thị hiện đại của các quốc gia trên thế giới: khu đô thị Ecopark.
Sau hơn 15 năm phát triển, Ecopark đã trở thành một thành phố chức năng kiểu
mẫu, tiên phong xác lập xu hướng Bất động sản Xanh với giá cả hợp lý, được quốc
tế tôn vinh với nhiều giải thưởng danh giá. Ban lãnh đạo công ty đã quyết định
thay đổi tên thành Công ty CP Tập đoàn Ecopark, hướng tới mục tiêu phát triển
bền vững, đầu tư đa ngành vào các lĩnh vực như giáo dục, y tế, nông nghiệp sạch,
công nghệ cao, du lịch, vui chơi giải trí…; đồng thời vẫn giữ vững vị thế chủ chốt 4 lOMoAR cPSD| 45474828
là Tập đoàn đầu tư và phát triển đô thị chuyên nghiệp theo xu hướng Bất động sản
Xanh, mở rộng phát triển mô hình đô thị Ecopark trên địa bàn cả nước.
2. Tầm nhìn, sứ mệnh a. Tầm nhìn
Tập đoàn Ecopark phấn đấu trở thành doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam và
khu vực trong lĩnh vực đầu tư bất động sản và phát triển đô thị sinh thái thông
minh theo xu hướng Bất Động Sản Xanh. b. Sứ mệnh
Tập đoàn Ecopark không chỉ đơn giản mang đến cho bạn một ngôi nhà, mà còn
dành tặng cho khách hàng một không gian sống hoàn hảo. Tập đoàn Ecopark tập
trung vào hai sứ mệnh chính:
- Kiến tạo những giá trị chung vượt thời gian cho khách hàng, cổ đông và các
bên liên quan bằng các giải pháp Bất Động Sản Xanh đột phá, sáng tạo.
- Hiện thực hóa giấc mơ về một mái ấm lý tưởng của nhiều thế hệ Việt với mô
hình đô thị sinh thái đẳng cấp và nhân văn, tiên phong và tiêu biểu cho xu
hướng phát triển kiến trúc Xanh bền vững tổng hòa với tự nhiên vì một
tương lai tốt đẹp hơn cho chính chúng ta cũng như cho toàn nhân loại.
3. Gía trị cốt lõi
Tín nhiệm – Vượt trội – Cùng nhau thành công – Bền vững 4. Thành tựu
- Năm 2018, Vihajico trở thành nhà phát triển bất động sản uy tín nhất Việt Nam.
- Đạt dự án khu đô thị phức hợp tốt nhất Việt Nam năm 2018 với khu đô thị Ecopark.
- Đạt giải dự án phát triển bất động sản hàng đầu Việt Nam với phân khu
Aqua Bay thuộc quy hoạch của Ecopark. - 5 lOMoAR cPSD| 45474828
II. Phân tích quyết định triển khai xây dựng Khu Đô thị
Thương mại và Dịch vụ Ecopark Văn Giang – Hưng Yên
1. Phân tích vấn đề
a. Phát hiện vấn đề
Hiện nay, trong bối cảnh đô thị hóa và kinh tế không ngừng phát triển thì một vấn
đề có thể thấy rõ ở tất cả các thành phố lớn đó là sự thiếu hụt trong nguồn cung nhà
ở và đi cùng với đó, nhu cầu không gian sống xanh của người dân ngày càng tăng
cao và đây cũng đang là xu hướng phát triển tất yếu trong lĩnh vực đô thị.
b. Xác định nguyên nhân - Gia tăng dân số - Xu hướng đô thị hóa -
Nhu cầu về không gian sống xanh và an toàn -
Những ngôi nhà sẽ đắt hơn và các gia đình trung bình có thể không còn đủ
khả năng mua hoặc thuê những ngôi nhà đó. -
Việc cấp phép cho các dự án xây dựng tốn nhiều thời gian - Phải mất
khá nhiều thời gian để hoàn thành một dự án xây dựng Giảm thiểu sức
nóng của cơn sốt nhà ở hiện tại.
c. Quyết định giải quyết vấn đề
Với tiềm lực mạnh mẽ và ổn định về kinh tế cũng như kinh nghiệm dày dặn trong
đầu tư phát triển các dự án đô thị, Công ty CP đầu tư - phát triển đô thị Việt Hưng
(Vihajico) đã đưa ra quyết định đầu tư xây dựng Khu đô thị Ecopark.
d. Xác định mục tiêu
- Tạo doanh thu và lợi nhuận từ nguồn khách hàng chất lượng
- Phát triển thành phố xanh. Kiến tạo một môi trường sống hài hòa giữa thiên
nhiên và con người, chú trọng tạo nên các công trình bền vững để mang lại
cuộc sống đầy đủ, tiện nghi và trọn vẹn. 6 lOMoAR cPSD| 45474828
- Quảng bá văn hóa - du lịch Việt Nam.
- Cung cấp nhiều lựa chọn về nhà ở đáp ứng các nhu cầu khác nhau của khách hang
- Thúc đẩy sự phát triển kinh tế bằng việc xây dựng Trung tâm thương mại và
du lịch hiện đại với cơ sở vật chất cao cấp, nguồn nhân lực chất lượng và
nguồn khách tiêu thụ dồi dào.
- Bảo tồn, tôn vinh các giá trị văn hóa và lịch sử truyền thống của dân tộc
bằng cách tái hiện lại các không gian văn hóa, du lịch truyền thống mang
tính cộng đồng cao như phố cổ, chợ phiên, đồng thời tạo không gian cho các
hoạt động biểu diễn nghệ thuật chuyên nghiệp, đẳng cấp.
e. Tiêu chí đánh giá - Diện tích khu đô thị - Vị trí đắc địa -
Tổng diện tich cây xanh mặt nước
- Khả năng sinh lợi nhuận
- Xây dựng các công trình kiến trúc phù hợp quy hoạch, hài hoà cảnh quan,
kiến tạo đẳng cấp vượt trội
- Khả năng xác lập vị thế trên lĩnh vực đô thị
2. Xác định các phương án quyết định
- Phương án 1: Xây dựng Khu đô thị Thương mại và dịch vụ Văn Giang Ecopark tại Hưng Yên
- Phương án 2: Xây dựng Khu đô thị Ecopark Vinh – Eco Central Park – Ecopark Hưng Hòa
3. Đánh giá và lựa chọn
a. Dự báo ảnh hưởng của các phương án Phương án 1:
Vị thế: trở thành Thành phố xanh đáng sống nhất miền bắc, khu đô thị có
thiết kế cảnh quan thiên nhiên đẹp nhất châu Á-Thái Bình Dương
Vị trí: Xã Xuân Quan, Văn Giang, Hưng Yên 7 lOMoAR cPSD| 45474828
Nằm ở thượng lưu sông Bắc Hưng Hải và Ecopark Hưng Yên còn được kết nối
với cầu Thanh Trì, cầu Vĩnh Tuy, cầu Chương Dương, đường vành đai 3, quốc lộ 1A
và cao tốc Hà Nội – Hải Phòng.
• Từ Ecopark Hưng Yên đi các địa điểm trong khu vực Hà Nội:
- Chỉ 25 phút đến khu phố cổ.
- Chỉ 30 phút đến Mỹ Đình.
- Chỉ 1 giờ đến sân bay Nội Bài
• Từ Ecopark đi các tỉnh lân cận
- Đi Hải Phòng, Quảng Ninh qua cao tốc Hà Nội – Hải Phòng.
- Đi các tỉnh Bắc Ninh, Bắc Giang, Lạng Sơn… qua cao tốc Hà Nội – Lạng Sơn.
- Đi các tỉnh phía Nam qua đường vành đai 3 đến cao tốc Pháp Vân – Cầu Giẽ. Quy mô: 500 ha
Sản phẩm: Đất nền, biệt thự, nhà phố, shophouse, căn hộ chung cư, khách sạn, văn phòng
Tổng diện tích cây xanh mặt nước: 109.09 ha, dự kiến 1 triệu cây xanh Phương án 2:
Vị thế: Thành phố xanh đáng sống nhất miền Trung.
Vị trí: Xã Hưng Hoà, TP Vinh, Tỉnh Nghệ An
- Trên trục đường chính Nguyễn Sỹ Sách kéo dài, kết nối thuận tiện
trung tâm Tp Vinh, liền kề với hồ điều hòa Hưng Dũng và dòng Sông Lam thơ mộng.
- Phía Nam là mặt đường lớn ven đê Sông Lam trục giao thông huyết
mạch nối trung tâm Tp Vinh – Cửa Lò – các huyện phía Tây Nghệ An và Hà Tĩnh.
- Phía Đông tiếp giáp với trụng đường lớn Nguyễn Sỹ Sách kéo dài
thuận tiện cho cư dân di chuyển vào trung tâm thành phố Vinh. 8 lOMoAR cPSD| 45474828
- Phía Bắc tiếp giáp khu vực hồ điều hòa thuộc xã Hưng Hòa, phường Hưng Dũng. Quy mô: 200 ha
Sản phẩm: Biệt Thự, Liền Kề, Shophouse, Biệt thự Đảo Tổng diện tích
cây xanh mặt nước: 57,5 ha
b. Đánh giá các ảnh hưởng
c. So sánh các tiêu chí và lựa chọn Tiêu chí Phương án 1 Phương án 2
1 . Diện tích khu đô thị 10 6 . 2 Vị trí đắc địa 9 7
3 . T ổng diện tích cây xanh mặt nước 10 5
4 . Khả năng sinh lợi nhuận 9 7 .
5 Công trình kiến trúc phù hợp quy hoạch, 9 8
hài hoà cảnh quan, kiến tạo đẳng cấp vượt trội
6 . Khả năng xác lập vị thế trên lĩnh vực đô thị 9 8 Tổng điểm 56 41
Từ so sánh các phương án thông qua hệ thống 6 tiêu chí như trên, với lợi thế
vượt trội hơn thì tập đoàn đã lựa chọn xây dựng Khu đô thị thương mại và
dịch vụ Ecopark Văn Giang tại Hưng Yên.
4. Tổ chức thực thi quyết định
a. Xây dựng kế hoạch
Chủ đầu tư: công ty đầu tư phát triển đô thị Việt Hưng tiền
thân của công ty cổ phần tập đoàn Ecopark
Tổng số vốn đầu tư ước tính 8,2 tỷ USD. Đơn vị thi công:
công ty xây dựng Cotec Dự án dự kiến có 9 giai đoạn:
+ Giai đoạn 1 - Palm Springs: có tổng diện tích 54 ha với các phân khu như:
nhà phố thương mại Phố Trúc; căn hộ Rừng Cọ; biệt thự Vườn Tùng; biệt thự
Vườn Mai; phố thương mại Phố Cúc; biệt thự và nhà phố Spring Valley. + 9 lOMoAR cPSD| 45474828
Giai đoạn 2 – Aqua Bay: Diện tích 74 ha bao gồm căn hộ Aqua Bay Sky
Residence; biệt thự Mimosa Valley; phố thương mại Thảo Nguyên; phố
thương mại Thủy Nguyên; biệt thự Marina; phố thương mại Marina Arc; căn hộ West Bay Sky Residence.
+ Giai đoạn 3 - Park River: Diện tích 10.8 ha cung cấp các nhà phố thương mại; biệt thự vườn.
+ Giai đoạn 4 - Education Hub: Diện tích 10,5 ha triển khai trường ĐH Anh
Quốc -Việt Nam; ĐH Y khoa Tokyo Việt Nam
+ Giai đoạn 5 - The Island: diện tích 60,4 ha với 30 ha dành cho mặt nước
bố trí các biệt thự đảo, chung cư tại phía Tây dự án.
+ Giai đoạn 6 – Ecopark CBD: là khu hành chính – thương mại tại khu vực
trung tâm dự án. Triển khai các hạng mục tiện íc như quảng trường; TTTM;
khu mua sắm; hội nghị triển lãm; văn phòng cho thuê.
+ Giai đoạn 7 – Dragon Island: Diện tích 21 ha trong đó cso 4 ha mặt nước
tại trung tâm dự án. Phát triển nhà phố thương mại cho khách hàng.
+ Giai đoạn 8 – Học viện Golf EPGA: Diện tích rộng 12 ha
+ Giai đoạn 9 – Sân Gofl 18 lỗ: Diện tích 90 ha, trong số đó có 72 ha dành
cho diện tích cây xanh và mặt nước.
b. Tổ chức thực thi quyết định
- Đền bù giải phóng mặt bằng
- Chính thức khởi công xây dựng vào ngày 28/08/2009 - Phân
công nhiệm vụ cho các đơn vị có liên quan.
- Theo dõi từng quy trình thông qua 9 giai đoạn, dự kiến hoàn thành năm 2029.
- Hướng dẫn sửa đổi bổ sung khi cần thiết - Tổ chức họp bàn giao.
c. Kiểm tra việc thực hiện
Các đoàn chuyên gia của tập đoàn thực hiện kiểm tra và báo cáo tiến
độ dự án theo quy định.
d. Tổng kết rút kinh nghiệm
Chính sách bồi thường, hỗ trợ những hộ dân bị thu hồi đất chưa thoả
đáng dẫn đến chậm trễ trong đền bù giải phóng mặt bằng. 10 lOMoAR cPSD| 45474828
Lời kết
Sau hơn 15 năm phát triển, Ecopark đã trở thành một thành phố chức năng kiểu
mẫu, tiên phong xác lập xu hướng Bất động sản Xanh với giá cả hợp lý, được quốc
tế tôn vinh với nhiều giải thưởng danh giá. Ban lãnh đạo công ty đã quyết định
thay đổi tên thành Công ty CP Tập đoàn Ecopark, hướng tới mục tiêu phát triển
bền vững, đầu tư đa ngành vào các lĩnh vực như giáo dục, y tế, nông nghiệp sạch,
công nghệ cao, du lịch, vui chơi giải trí…; đồng thời vẫn giữ vững vị thế chủ chốt
là Tập đoàn đầu tư và phát triển đô thị chuyên nghiệp theo xu hướng Bất động sản
Xanh, mở rộng phát triển mô hình đô thị Ecopark trên địa bàn cả nước. 11