Tài liệu tham khảo về Sơ đồ cơ cấu tổ chức Shopee | Đại học Kinh tế Quốc dân

Tài liệu tham khảo về Sơ đồ cơ cấu tổ chức Shopee gồm các sơ đồ và phân tích của Đại học Kinh tế Quốc dân với những kiến thức và thông tin bổ ích giúp sinh viên tham khảo, ôn luyện và phục vụ nhu cầu học tập của mình cụ thể là có định hướng ôn tập, nắm vững kiến thức môn học và làm bài tốt trong những bài kiểm tra, bài tiểu luận, bài tập kết thúc học phần, từ đó học tập tốt và có kết quả cao cũng như có thể vận dụng tốt những kiến thức mình đã học vào thực tiễn cuộc sống. Mời bạn đọc đón xem!

Thông tin:
2 trang 11 tháng trước

Bình luận

Vui lòng đăng nhập hoặc đăng ký để gửi bình luận.

Tài liệu tham khảo về Sơ đồ cơ cấu tổ chức Shopee | Đại học Kinh tế Quốc dân

Tài liệu tham khảo về Sơ đồ cơ cấu tổ chức Shopee gồm các sơ đồ và phân tích của Đại học Kinh tế Quốc dân với những kiến thức và thông tin bổ ích giúp sinh viên tham khảo, ôn luyện và phục vụ nhu cầu học tập của mình cụ thể là có định hướng ôn tập, nắm vững kiến thức môn học và làm bài tốt trong những bài kiểm tra, bài tiểu luận, bài tập kết thúc học phần, từ đó học tập tốt và có kết quả cao cũng như có thể vận dụng tốt những kiến thức mình đã học vào thực tiễn cuộc sống. Mời bạn đọc đón xem!

1.7 K 868 lượt tải Tải xuống
Sơ đồ cơ cấu tổ chức Shopee
3. Cấp quản lý và tầm quản lý
- Shopee là một doanh nghiệp với tầm quản lý tương đối rộng vậy nên sẽ cần
ít cấp quản lý
Nhà quản lý cấp cao nhất của doanh nghiệp này là giám đốc điều hành CEO
có 3 thuộc cấp là 3 giám đốc với tổ chức quản lý cấp chức năng: Giám đốc
vận hành, giám đốc thương mại, giám đốc tài chính.
* Ưu, nhược điểm:
- Ưu điểm
+ Số cấp quản lý trong công ty tuy không nhiều nhưng được phân bổ khá
hợp lý.
+ Về phạm vi quản lý ở ban giám đốc thì công việc khá nhiều nhưng nó tạo
điều kiện
cho việc quản lý hiệu quả, kiểm soát tốt, nâng cao được kết quả hoạt động.
Do đó việc quản lý các phòng ban của ban giám đốc ít khó khan, không bị
chồng chéo
- Nhược điểm:
Giám đốc điều
hành
Giám đốc
vận hành
Giám đốc
thương mại
mmaij
Giám đốc tài
Phòng
kiểm tra
giám sát
, đánh
giá hoạt
động
Phòng
Kiểm
toán
Phòng
Tài
chính
– Kế
toán
Phòng
chăm
sóc
khách
hàng
Phòng
Quan
hệ
quốc
tế
Phòng
Market
ing
Phòng
quản
trị
thiết
bị
Phòng
nhân
sự
Phòng
Tổ
chức –
Hành
chính
Downloaded by Di?u H?ng (nguyendieuhang45@gmail.com)
lOMoARcPSD|36340008
Tuy nhiên tầm kiểm soát của ban giám đốc khá rộng, việc đó sẽ giảm hiệu
quả, chậm tiến độ công việc nếu như không có một kế hoạch, chiến lược cụ
thể. Cần có giải pháp để khắc phục hạn chế này
Downloaded by Di?u H?ng (nguyendieuhang45@gmail.com)
lOMoARcPSD|36340008
| 1/2

Preview text:

lOMoARcPSD|36340008
Sơ đồ cơ cấu tổ chức Shopee Giám đốc điều hành Giám đốc tài Giám đốc Giám đốc vận hành thương mại mmaij Phòng Phòng Phòng Phòng Phòng Phòng Phòng Phòng Phòng quản nhân Market Quan chăm Tài kiểm tra Kiểm Tổ trị sự ing hệ sóc chính giám sát toán chức – thiết quốc khách – Kế , đánh Hành bị tế hàng toán giá hoạt chính động
3. Cấp quản lý và tầm quản lý
- Shopee là một doanh nghiệp với tầm quản lý tương đối rộng vậy nên sẽ cần ít cấp quản lý
Nhà quản lý cấp cao nhất của doanh nghiệp này là giám đốc điều hành CEO
có 3 thuộc cấp là 3 giám đốc với tổ chức quản lý cấp chức năng: Giám đốc
vận hành, giám đốc thương mại, giám đốc tài chính. * Ưu, nhược điểm: - Ưu điểm
+ Số cấp quản lý trong công ty tuy không nhiều nhưng được phân bổ khá hợp lý.
+ Về phạm vi quản lý ở ban giám đốc thì công việc khá nhiều nhưng nó tạo điều kiện
cho việc quản lý hiệu quả, kiểm soát tốt, nâng cao được kết quả hoạt động.
Do đó việc quản lý các phòng ban của ban giám đốc ít khó khan, không bị chồng chéo - Nhược điểm:
Downloaded by Di?u H?ng (nguyendieuhang45@gmail.com) lOMoARcPSD|36340008
Tuy nhiên tầm kiểm soát của ban giám đốc khá rộng, việc đó sẽ giảm hiệu
quả, chậm tiến độ công việc nếu như không có một kế hoạch, chiến lược cụ
thể. Cần có giải pháp để khắc phục hạn chế này
Downloaded by Di?u H?ng (nguyendieuhang45@gmail.com)