1. Hình thức của quyết định quản lý:
A. luôn được thể hiện dưới dạng văn bản.
B. được thể hiện dưới dạng văn bản và phi văn bản.
C. không được thể hiện dưới dạng văn bản.
D. được thể hiện bằng lời nói. 2. Quyết định quản lý:
A. là sản phẩm của hoạt động quản lý
B. được đưa ra trước khi thu thập thông tin.
C. chỉ cần thiết với chức năng lập kế hoạch
D. không liên quan đến thu thập thông tin và đây là 2 quá trình độc lập.
3. Tính hệ thống của quyết định quản lý được thể hiện:
A. là quyết định đó được người dân thực hiện.
B. là quyết định đó được đưa ra trong thẩm quyền, nội dung không trái pháp luật và
đúng thể thức văn bản.
C. lợi ích mang lại cho hệ thống khi thực hiện quyết định
D. các quyết định quản lý được đưa ra bởi các chủ thể khác nhau, được đưa ra ở các
thời điểm khác nhau không được mâu thuẫn.
4. Chính sách, quy chế, quy tắc, quy trình, thủ tục là các ví dụ về:
A. quyết định chuẩn tắc
B. quyết định không chuẩn tắc C. quyết định toàn cục D. quyết định bộ phận
5. Một trong những căn cứ ra quyết định quản lý: A. Hệ thống mục tiêu
B. Mong muốn của nhà quản lý
C. Sự kì vọng của chủ đầu tư
D. Tất cả các phương án trên
6. So sánh các phương án của quyết định:
A. là một nội dung của bước đánh giá và lựa chọn phương án tốt nhất.
B. là một bước trong quy trình quyết định, được thực hiện ngay sau khi xác định
được vấn đề quyết định.
C. là bước đầu tiên của quy trình quyết định quản lý.
D. là không thực sự quan trọng vì chủ thể ra quyết định dễ dàng biết được phương án tốt nhất.
7. Nguồn lực của tổ chức:
A. Không liên quan đến việc ra quyết định quản lý.
B. Là mục tiêu của quyết định quản lý.
C. Là một trong các căn cứ ra quyết định quản lý.
D. Là quá trình tổ chức thực hiện quyết định.
8. Đối với quản lý của các tổ chức kinh tế - xã hội, quyết định trung hạn là quyết định có hiệu lực: A. từ 3 năm đến 7 năm B. trên 5 năm C. từ 1 năm đến 5 năm D. từ 3 năm đến 5 năm
9. Chuẩn đoán nguyên nhân của vấn đề là một trong những bước của quá trình:
A. phân tích vấn đề và các định mục tiêu của quyết định
B. xác định các phương án quyết định
C. đánh giá và lựa chọn phương án
D. tổ chức thực thi quyết định
10. Trong bước đánh giá và lựa chọn phương án, với những trường hợp các tiêu chí có
tầm quan trọng khác nhau, người ta thường áp dụng phương pháp: A. phương pháp chuyên gia B. phương pháp tư duy C. phương pháp cho điểm D. phương pháp hệ số