Biến độc lập của mô hình Hành vi tổ chức bao gồm yếu tố

Hướng ngoại – Hòa đồng – Tận tâm – Lý trí – Sẵn lòng trải nghiệm

Hướng ngoại – Hòa đồng – Tận tâm – Linh hoạt - Ổn định cảm xúc

Hướng ngoại – Nguyên tắc – Tận tâm – Lý trí – Sẵn lòng trải nghiệm

Giải thích, dự đoán, tổ chức

Kiểm soát, tổ chức, ra quyết định

Giải thích, tổ chức, ra quyết định

Khoa học chính trị và Nhân chủng học

Tâm lý xã hội và Xã hội học

Cả A và B đều sai

Hoà đồng

Thẳng thắn

Thực dụng

Thông qua đánh giá của người quan sát

Nhận định của các cá nhân về ưu – nhược điểm của chính mình

Quan sát của nhà quản lý, lãnh đạo cấp cao

The Big F

Holland

A và C

Trạng thái kết thúc như mong đợi

Mục tiêu một cá nhân mong muốn đạt được

Tất cả các phương án đều sai

Bị động – Phá hoại

Bị động – Xây dựng

Cách thức thể hiện ưu điểm

Cách thức duy trì các mối quan hệ trong việc

Tất cả các phương án đều sai

Khác biệt

Kiểu

Tất cả các phương án đều đúng

4-personality test

Type A – Type B

A và C

Quá nguyên tắc và cứng nhắc

Hay tham gia vào những hành vi nguy hiểm

Dễ gặp tai nạn nghề nghiệp

Thường xuyên thay đổi và có tính ngắn hạn

Tách biệt so với thái độ chủ quan và hành vi

Tất cả các phương án đều sai

Giá trị lâu dài

Giá trị kinh tế

Giá trị tuổi tác

Hoàn cảnh sống khác nhau

Điều kiện kinh tế khác nhau

Thời gian gia nhập tổ chức khác nhau