Hiệu quả quản trị được hiểu là

Cấp cao

Cấp trung

Cấp cơ sở

Nhân viên thừa hành

Trong quá trình thực hiện kế hoạch đã giao

Trước khi thực hiện

Sau khi thực hiện

Các tổ chức phi lợi nhuận ngày càng muốn tăng thêm hiệu quả cho hoạt động của mình.

Những quyết định trong kinh doanh nhạy bén với chính trị hơn.

Cả A, B đều sai

Frederich Taylor

Robert owen

Charles Babbage

Chọn lọc, phân công, động viên.

Tuyển dụng, phân công, thay nhân công.

Chọn lọc, quan sát, lãnh đạo.

Quản trị cấp giữa

Quản trị cơ sở

Cả 3 câu trên đều đúng.

Sự khác nhau giữa các nhà quản trị chỉ khác nhau về thể loại chứ không phải về trình độ

Nhà quản trị nào cũng đưa ra các quyết định về hoạch định, tổ chức, điều khiển và kiểm tra.

Ở những cấp bậc khác nhau, thời gian thực hiện chức năng cũng thay đổi.

Vai trò giải quyết

Vai trò thương thuyết

Vai trò người phân phối tài nguyên

Thể hiện chế độ động viên và khen thƣởng của công ty.

Cho thấy năng lực của họ

Cả ba ý trên.

1 chuỗi logic

1 khoa học

1 nghệ thuật

Là một quá trình

Được định hướng bởi mục tiêu của tổ chức

Đối tượng của quản trị là con người

Chỉ câu B và C

Hiểu rõ mô hình kinh doanh của doanh nghiệp

Kỹ năng huấn luyện và cố vấn

Tín nhiệm giữa đồng nghiệp

Nhà quản trị phải hiểu rõ công việc của cấp dưới

Planning, Operating, Staffing, Directing, Coordinating, Reviewing, Budget.

Planning, Organizing, Staffing, Dealing, Coordinating, Reviewing, Budget.

Planning, Operating, Staffing, Dealing, Coordinating, Reviewing, Budget.

Quản trị cần thiết đối với bệnh viện

Quản trị cần thiết đối với trường đại học

Quản trị cần thiết đối với doanh nghiệp

Bẩm sinh

Kinh nghiệm thực tế

Đào tạo chính quy

Kết hợp (b) và (c)