Hiệu quả và hiệu suất của quản trị chỉ có được khi:

Lập kế hoạch

Tổ chức và kiểm tra

Tất cả các chức năng trên

Giao tiếp

Nhận thức

Nhân sự

Cách thức

Giới hạn

Quan điểm

Lợi nhuận

Sự thỏa mãn

Lợi ích

Kế hoạch

Lợi ích

Lợi nhuận

Tất cả các đáp án đều không đúng

Quản lý các nguổn lực tham gia trực tiếp vàỏ quá trình sản xuất, kinh doanh

Chịu trách nhiệm ra quyết định cao nhất, thiết lập mục tiêu và kế hoạch chỏ toàn tổ chức

6 chức năng

5 chức năng

3 chức năng

Điều khiển và kiểm tra

Lập kế hỏạch

Tổ chức

Chuyên môn

Nhân sự

Kỹ năng nhận thức + nhân sự

Chức vụ càng cao thì kỹ năng nhận thức càng quan trọng

Tất cả các đáp án đều sai

Chức vụ càng thấp thì kỹ năng chuyên môn càng quan trọng

Sử dụng có hiệu quả cao nhất các nguổn lực

Đạt mục tiêu của tổ chức

Tối đa hóa lợi nhuận

Lập kế hoạch, nhân sự, chỉ huy, phối hợp

Lập kế hoạch, tổ chức, phối hợp, báo cáo

Kế hoạch, chỉ đạo, tổ chức, kiểm tra

Các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh

Các đơn vị hành chính sự nghiệp

Các công ty lớn

2 cấp quản trị

5 cấp quản trị

4 cấp quản trị

Cần vận dụng đúng các nguyên tắc khoa học vào quản trị

Có mối quan hệ biện chứng giữa khoa học và nghệ thuật quản trị

Khoa học là nền tảng để hình thành nghệ thuật quản trị