Mối quan hệ giữa tầm hạn quản trị và số nấc trung gian trong bộ máy quản lí là

Trực tuyến

Chức năng

Tham mưu

Xác định các bộ phận (đơn vị)

Xác lập các mối quan hệ ngang giữa các đơn vị hoặc bộ phận

Xác lập các mối quan hệ trong của tổ chức

Cơ cấu tổ chức theo chức năng

Cơ cấu tổ chức theo trực tuyến

Cơ cấu tổ chức theo trực tuyến-chức năng

Cơ cấu trực tuyến-chức năng

Cơ cấu ma trận

Cơ cấu trực tuyến-tham mưu

Giảm được gánh nặng của trách nhiệm 

Tăng cường được thiện cảm của cấp dưới 

Tránh được những sai lầm đáng có

Trình độ của nhà quản trị

Trình độ của nhân viên

Công việc phải thực hiện

Có được từ chức vụ 

Có được từ uy tín cá nhân

Tùy thuộc cấp bậc của nhà quản trị

Phần lớn các quyết định được đề ra ở cấp cao

Phần lớn các quyết định được đề ra ở cấp cơ sở

Tất cả đúng

Quy mô của công ty

Đặc điểm ngành nghề

Nhiều yếu tố khác nhau

Cơ cấu trực tuyến

Cơ cấu trực tuyến-chức năng

Cơ cấu trực tuyến-tham mưu

Năng lực của cấp dưới kém

Sợ cấp dưới là sai

Sợ mất time

Cấp dưới có trình độ

Chú trọng tới kết quả

Gắn liền quyền hạn với trách nhiệm

Cấu trúc

Qui mô

Giới hạn

Phải dựa vào các nguồn lực của tổ chức

Phải xuất phát từ quy mô và đặc điểm của lĩnh vực hoạt động

Phải nghiên cứu môi trường

Định mức quản trị

Khâu quản trị

Gồm a và b