Số lượng nhân viên (cấp dưới) mà một nhà quản trị có thể trực tiếp điều khiển công việc một cách hiệu quả là

Trực tuyến

Chức năng

Tham mưu

Tỉ lệ thuận

Không có mối quan hệ

Tất cả đều sai

Xác định các bộ phận (đơn vị)

Xác lập các mối quan hệ ngang giữa các đơn vị hoặc bộ phận

Xác lập các mối quan hệ trong của tổ chức

Cơ cấu tổ chức theo chức năng

Cơ cấu tổ chức theo trực tuyến

Cơ cấu tổ chức theo trực tuyến-chức năng

Cơ cấu trực tuyến-chức năng

Cơ cấu ma trận

Cơ cấu trực tuyến-tham mưu

Giảm được gánh nặng của trách nhiệm 

Tăng cường được thiện cảm của cấp dưới 

Tránh được những sai lầm đáng có

Trình độ của nhà quản trị

Trình độ của nhân viên

Công việc phải thực hiện

Có được từ chức vụ 

Có được từ uy tín cá nhân

Tùy thuộc cấp bậc của nhà quản trị

Quy mô của công ty

Đặc điểm ngành nghề

Nhiều yếu tố khác nhau

Năng lực của cấp dưới kém

Sợ cấp dưới là sai

Sợ mất time

Cấu trúc

Qui mô

Giới hạn

Phải dựa vào các nguồn lực của tổ chức

Phải xuất phát từ quy mô và đặc điểm của lĩnh vực hoạt động

Phải nghiên cứu môi trường

Phần lớn các quyết định được đề ra ở cấp cao

Phần lớn các quyết định được đề ra ở cấp cơ sở

Tất cả đúng

Tôn trọng nguyên tắc thống nhất chỉ hiu

Dỡ tốn chi phí

Các bộ phận dễ dàng phối hợp với nhau

Vi phạm nguyên tắc thống nhất chỉ huy 

Chế độ trách nhiệm không rõ ràng 

Khó đào tạo và tìm kiếm nhà quản trị đáp ứng nhu cầu của mô hình này