Phân quyền trong quản trị là chuyển giao quyền lực từ cấp trên xuống cấp dưới trong những

Trực tuyến

Chức năng

Tham mưu

Tỉ lệ thuận

Không có mối quan hệ

Tất cả đều sai

Năng lực của cấp dưới kém

Sợ cấp dưới là sai

Sợ mất time

Tôn trọng nguyên tắc thống nhất chỉ hiu

Dỡ tốn chi phí

Các bộ phận dễ dàng phối hợp với nhau

Cấp dưới có trình độ

Chú trọng tới kết quả

Gắn liền quyền hạn với trách nhiệm

Định mức quản trị

Khâu quản trị

Gồm a và b

Có được từ chức vụ 

Có được từ uy tín cá nhân

Tùy thuộc cấp bậc của nhà quản trị

Phải dựa vào các nguồn lực của tổ chức

Phải xuất phát từ quy mô và đặc điểm của lĩnh vực hoạt động

Phải nghiên cứu môi trường

Cơ cấu trực tuyến

Cơ cấu trực tuyến-chức năng

Cơ cấu trực tuyến-tham mưu

Phần lớn các quyết định được đề ra ở cấp cao

Phần lớn các quyết định được đề ra ở cấp cơ sở

Tất cả đúng

Giảm bớt được gánh nặng của công việc

Đào tạo kế cận

Tạo sự nỗ lực ở nhân viên

Cơ cấu trực tuyến-chức năng

Cơ cấu chức năng

Cơ cấu ma trận

Trực tuyến-chức năng 

Chức năng

Ma trận

Đảm bảo chế độ 1 thủ trưởng

Chế độ trách nhiệm rõ ràng

Sử dụng được chuyên gia giỏi

Cơ cấu trực tuyến-chức năng

Cơ cấu ma trận

Cơ cấu trực tuyến-tham mưu