Quản trị bán hàng(SM)

Khái niệm bán hàng và vai trò của hoạt động bán hàng trong doanh nghiệp. Mối quan hệ giữa quản trị bán hàng với các lĩnh vực quản trị khác trong doanh nghiệp. Vai trò, nhiệm vụ và yêu cầu của các vị trí trong cơ cấu lực lượng bán hàng trong  doanh nghiệp. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!

Khái niệm bán hàng và vai trò của hoạt động bán hàng trong doanh nghiệp. Mối quan hệ giữa quản trị bán hàng với các lĩnh vực quản trị khác trong doanh nghiệp. Vai trò, nhiệm vụ và yêu cầu của các vị trí trong cơ cấu lực lượng bán hàng trong  doanh nghiệp. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!

Các thương hiệu của chúng tôi luôn gắn liền với các phát kiến mang đến giá trị thực tế cho người tiêu dùng. Trong năm 2022, đội ngũ Nghiên cứu và phát triển sản phẩm (R&D) đã cho ra đời hơn 30 sản phẩm mới trong đó có nhiều sản phẩm mang tính đột phá, để lại những dấu ấn mạnh mẽ trong lòng người tiêu dùng Việt Nam. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!

Nhận phiếu nhập, lập phiếu thanh toán mua hàng để trả tiền cho các nhà phân phối.  Phiếu thanh toán mua hàng (Phiếu chi) chứa các thông tin về ngày làm phiếu, thông tin về nhà phân phối, thông tin về phiếu nhập. Chú ý rằng mỗi phiếu thanh toán  mua tương ứng với một phiếu nhập. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!

Quản lý tiềm năng trong bán hàng là quá trình xác định, phát triển và duy trì mối quan hệ với các khách hàng có khả năng mang lại giá trị lớn cho doanh nghiệp. Tiềm năng có thể là khách hàng mới, khách hàng tiềm năng hoặc những đối tác có thể mở rộng hợp tác trong tương lai. Tìm kiếm và nhận diện khách hàng tiềm năng: Đầu tiên, doanh nghiệp cần xác định các khách hàng tiềm năng thông qua việc thu thập dữ liệu từ nhiều nguồn khác nhau, bao gồm các nghiên cứu thị trường, dữ liệu lịch sử bán hàng và các chiến lược tiếp cận.

Hiểu và áp dụng các chiến lược bán hàng hiệu quả: Tìm hiểu cách xây dựng chiến lược bán hàng để đạt được mục tiêu doanh thu và phát triển thị trường. Quản lý đội ngũ bán hàng: Nắm vững các kỹ năng lãnh đạo, quản lý và phát triển đội ngũ nhân viên bán hàng, giúp họ thực hiện nhiệm vụ bán hàng một cách hiệu quả. Kỹ năng giao tiếp và thuyết phục: Rèn luyện kỹ năng giao tiếp, đàm phán và thuyết phục khách hàng.

Trình bày các nội dung cơ bản và phương pháp thực tiễn trong quản trị bán hàng tại doanh nghiệp. Giáo trình quốc tế về quản trị bán hàng với nhiều ví dụ minh họa thực tế. Đề cập đến vai trò của bán hàng trong chiến lược marketing tổng thể. Cung cấp kỹ năng và chiến thuật cần thiết cho quản trị và thực hiện bán hàng hiệu quả. Báo cáo ngành của Nielsen hoặc Kantar về xu hướng bán hàng trong từng lĩnh vực.

Tài liệu thực hành môn Quản trị Bán hàng tại Công ty Cổ phần Kosy sẽ giúp bạn hiểu rõ về quy trình, chiến lược và các phương pháp áp dụng trong quản lý bán hàng tại một công ty thực tế. Dưới đây là nội dung thực hành dành cho sinh viên Đại học Kinh tế Kỹ thuật Công nghiệp, giúp bạn áp dụng kiến thức lý thuyết vào thực tiễn trong công ty Cổ phần Kosy.

Quản trị bán hàng là một yếu tố quan trọng trong sự thành công của doanh nghiệp. Thực tập này sẽ giúp bạn phát triển các kỹ năng và kiến thức cần thiết để quản lý và điều hành hiệu quả hoạt động bán hàng trong môi trường cạnh tranh. Thực hiện phân tích kết quả bán hàng và đề xuất các biện pháp cải tiến.

Ngôn từ quyền lực là một công cụ mạnh mẽ trong bán hàng, không chỉ giúp tăng cường khả năng thuyết phục mà còn xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng. Bằng cách sử dụng ngôn từ một cách hiệu quả, các nhân viên bán hàng có thể tạo ra những trải nghiệm tích cực cho khách hàng và thúc đẩy doanh số bán hàng.