

Preview text:
QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 
Giảng viên hướng dẫn: Trần Anh Dũng  BÀI TẬP CÁ NHÂN: 
Câu 1: Tầm nhìn sứ mệnh của DN STARBUCKS là:      Sứ mệnh:  Tầm nhìn: 
‘Khơi nguồn cảm hứng và nuôi dưỡng 
Starbucks vẫn trung thành với những giá 
tinh thần con người – một người, một cốc 
trị của mình trong khi vẫn đổi mới và 
cà phê và một tình hàng xóm vào một thời 
vượt quá cả sự mong đợi của khách  điểm’  hàng.  Ý 
Là mang lại nguồn cảm hứng, nuôi dưỡng 
Là luôn sáng tạo và tạo bất ngờ ngoài dự 
nghĩa tâm hồn con người  tính của khách hàng  Câu 
Không chỉ trở thành một “ lối thoát” cho 
Starbucks hướng đến điều khách hàng 
trả lời bất kỳ ai cần một giờ giải lao thư giãn từ 
không ngờ tới - mọi thứ đều quan trọng 
công việc hằng ngày mà Starbucks còn trở 
cần chú ý đến từng chi tiết và giữ vững 
thành 1 địa điểm cho những buổi gặp gỡ 
những giá trị tốt đẹp như trách nhiệm với 
bạn bè và thậm chí, cả những cuộc họp 
xã hội, cộng đồng, khách hàng, nhân 
các những nhà kinh doanh... 
viên, đối tác hay lãnh đạo, đặt nền móng 
cho chính nó xong cũng tự làm mới “bản 
thân” nhưng vẫn không đi quá xa so với  nền móng ban đầu. 
Thời Tập trung vào chỉ 1 thời điểm hiện tại 
Hướng tới tương lai theo tầm nhìn chiến  gian 
lược theo các năm của doanh nghiệp  Thay 
Thay đổi vào mỗi người - mỗi trải 
Vẫn giữ nguyên giá trị  đổi 
nghiệm, mỗi thời điểm, mỗi cốc cà phê,... 
Mục Starbucks cam kết đóng vai trò lãnh đạo 
Họ còn muốn cung cấp cho mọi người – 
đích môi trường trong tất cả các khía cạnh kinh dù bất kể tuổi tác , nghề nghiệp , hoặc vị 
doanh và họ thực hiện sứ mệnh này bằng 
trí nào – có một sự trải nghiệm độc đáo,  cam kết: 
thú vị khó quên: Là nắm lấy thị trường 
-Hiểu các vấn đề về môi trường và chia sẻ 
địa phương và thị trường toàn cầu, mang  thông tin với cộng sự 
đến cảm hứng mỗi ngày mới một tách cà 
-Phát triển các giải pháp sáng kiến và linh 
phê thượng hạng, quán cà phê như là một 
hoạt để đưa ra thay đổi. 
nơi để thư giãn, làm việc và kết bạn. 
-Phấn đấu mua, bán và sử dụng các sản 
-Sự thay đổi về tầm nhìn cho thấy sự     
phẩm thân thiện với môi trường. 
phát triển về quy mô ( từ một khu vực – 
-Nhận thấy trách nhiệm về tài chính là cần 
quốc gia - toàn cầu.) cho tới sự thay đổi 
thiết cho tương lai môi trường.  về chiến lược. 
-Đưa trách nhiệm về môi trường thành giá  trị của công ty. 
-Đo và theo dõi tiến độ của chúng tôi cho  từng dự án. 
-Khuyến khích tất cả cộng sự tham gia 
vào sứ mệnh của doanh nghiệp Starbucks. 
Thực -Cà phê: luôn chú trọng vào chất lượng. 
- Nếu trước đây Starbucks nhấn mạnh 
hiện -Đối tác, cộng sự: luôn đối xử với nhau vào chất lượng sản phẩm và dịch vụ, 
một cách tôn trọng và đường hoàng. 
chiến lược của họ sẽ là khác biệt hóa 
-Mỗi cửa hàng là một phần của cộng đồng (loại cà phê tốt nhất, giá cao cấp, dịch vụ 
và chúng tôi có trách nhiệm là những hoàn hảo, nơi chốn thứ ba...) Ví dụ, nhận 
người láng giềng tốt một cách nghiêm túc. ra rằng khách hàng muốn dành nhiều 
-Tạo ra một khu vực thoải mái và kết nối thời gian hơn tại các quán cà phê của 
cá nhân giữa khách hàng, nhân viên pha mình, Starbucks bắt đầu cung cấp dịch  chế và thương hiệu. 
vụ Wi-Fi miễn phí từ năm 2010... là một 
trong những công ty đầu tiên sử dụng 
ứng dụng trên các thiết bị di động.  Ẩn 
Tư tưởng của Starbucks góp phần trong 
Ngoài là 1 công ty toàn cầu có vị thế dẫn  dụ 
việc thúc đẩy sự phát triển trong hơn bốn 
đầu thị trường trong ngành cà phê và 
thập kỉ, vì người ta tìm thấy ở Starbuck 
nhấn mạnh vào giá trị khác thúc đẩy 
nhiều hơn chỉ là một quán cà phê mà 
thành công của Doanh nghiệp Starbucks. 
hướng tới điều ý nghĩa hơn.      
