Câu hỏi: Theo anh/chị, vai trò của lãnh đạo tập đoàn đối với các quyết định quản trị tại Alphanam như thế nào? | Hành vi tổ chức
Câu hỏi: Theo anh/chị, vai trò của lãnh đạo tập đoàn đối với các quyết định quản trị tại Alphanam như thế nào? | Hành vi tổ chức với những kiến thức và thông tin bổ ích giúp sinh viên tham khảo, ôn luyện và phục vụ nhu cầu học tập của mình cụ thể là có định hướng, ôn tập, nắm vững kiến thức môn học và làm bài tốt trong những bài kiểm tra, bài tiểu luận, bài tập kết thúc học phần. Mời bạn đọc đón xem!
Preview text:
Theo anh/chị, vai trò của lãnh đạo tập đoàn đối với các quyết định quản trị tại Alphanam như thế nào? Trả lời:
Lãnh đạo là một quá trình gây ảnh hưởng đến các hoạt động của một cá
nhân hay một nhóm nhằm đạt được mục đích trong tình huống nhất định.
Nhiệm vụ chủ yếu của người lãnh đạo: là xác định đúng mục tiêu và đường lối
hành động của tổ chức, xây dựng văn hóa tổ chức, động viên khích lệ nhân viên
hoàn thành mục tiêu đặt ra.
=> Vai trò của lãnh đạo tập đoàn đối với các quyết định quản trị có thể thấy:
- Lập chiến lược mở rộng lĩnh vực kinh doanh: Lãnh đạo tập đoàn
Alphanam đã quyết định mở rộng lĩnh vực kinh doanh của tập đoàn từ
ban đầu chỉ sản xuất thiết bị cơ điện đến đầu tư, sản xuất công nghiệp,
xây lắp công nghiệp, xây dựng giao thông và phát triển hạ tầng. Quyết
định này đã tạo ra sự đa dạng hóa và mở rộng phạm vi hoạt động của
Alphanam, giúp tập đoàn phát triển và tăng trưởng trong suốt 15 năm qua.
- Phân phối nguồn lực: Lãnh đạo tập đoàn đã có vai trò quan trọng trong
việc phân phối nguồn lực như nguồn nhân lực, tài chính và vật chất để
đáp ứng yêu cầu của các dự án và hoạt động kinh doanh. Họ đã đảm bảo
sự tối ưu hóa và sử dụng hiệu quả các nguồn lực này, đồng thời định hình
chiến lược quản lý nguồn lực để đảm bảo hoạt động của tập đoàn được
thực hiện một cách hiệu quả.
- Định hình mục tiêu: Lãnh đạo tập đoàn đã có trách nhiệm định hình mục
tiêu và tiêu chí đo lường hiệu quả cho Alphanam. Họ đã xác định các
mục tiêu cụ thể và đo lường tiến độ và thành tựu để đảm bảo tập đoàn đạt
được những mục tiêu này. Quyết định này giúp tập đoàn tập trung vào
những ưu tiên chiến lược, đồng thời theo dõi tiến trình thực hiện để đảm
bảo thành công và phát triển bền vững của Alphanam.
- Quản lý và phát triển nhân sự : Lãnh đạo tập đoàn đã đóng vai trò quan
trọng trong việc quản lý và phát triển nhân sự. Họ đã tạo điều kiện cho
các cán bộ, nhân viên phát triển khả năng và kinh nghiệm thông qua việc
luân chuyển công việc, đặt nhân viên vào những vị trí có yêu cầu cao hơn
khả năng thực tại của họ để khuyến khích và phát triển sự sáng tạo và chủ động trong công việc.
- Định hướng về khách hàng: Lãnh đạo tập đoàn đã tạo ra nguyên tắc
"Hướng về khách hàng" và đặt mục tiêu phục vụ tốt nhất khách hàng. Họ
đã thúc đẩy sự sáng tạo và nỗ lực để tạo ra những sản phẩm tốt nhất đáp
ứng yêu cầu của khách hàng. Lãnh đạo đã định hình môi trường làm việc
và tạo điều kiện cho nhân viên để tận dụng tối đa khả năng sáng tạo và
phục vụ khách hàng tốt nhất.
Có thể thấy vai trò lãnh đạo tập đoàn đối với các quyết định quản trị tại
alphanam là rất quan trọng và ảnh hưởng rất lớn.