Nghiên cứu hoạt động quản trị thành công của doanh nghiệp điển hình và vận dụng bài học kinh nghiệm cho doanh nghiệp khởi nghiệp của bạn | Bài thảo luận quản trị học

1
BIÊN BẢN PHÂN CÔNG NHIỆM VỤ STT Họ và tên Mã SV Nhiệm vụ Điểm Ký tên 21
Nguyễn Xuân Đăng 22D180053 Thuyết trình 23 Nguyễn Công Hào 24D190103 Chương I 24
Nguyễn Hồng Hạnh 24D190149 Word + Lời mở đầu + Kết luận 25 Lê Thị Thu Hằng 24D190011 2.2 26 Nguyễn Thị Hằng 24D190058 2.2 27 Bùi Ngọc Hân 24D150096 2.3 28 Nguyễn Minh Hiền 24D190106 2.1 29 Nguyễn Thị Thúy Hiền 24D190152 Slide 30 Bùi Duy Hiển 24D190105 Chương 3 2 3 4 5
3.1.7 . Bài học về quản trị rủi ro và p hát triển bền vững. .. ... ... .. ... ... .. ... .. ... .. .39
3.2 . Vận dụng cho doanh nghiệp khởi nghiệp của bạn....... .......... .. ... .. ... ... .. ... . 40
C. KẾ T LUẬN ................................................................................................ .... ... .... 45
TÀI L IỆU T HAM KH ẢO............................................................... ... .... .... ... .... .... .. 46 6 7
Chương 2: Phân tích chi tiết các hoạt động quản trị nổi bật tại Vinamilk, bao
gồm quản trị chiến lược, quản trị nhân sự, quản lý chuỗi cung ứng, marketing và tài
chính. Đây là những khía cạnh trọng yếu đã góp phần đưa Vinamilk đạt được vị trí dẫn đầu.
Chương 3: Tổng hợp các bài học kinh nghiệm quý báu từ Vinamilk và đề xuất
cách vận dụng những bài học này vào mô hình doa nh nghiệp khởi nghiệp cụ thể của
nhóm. Phần này sẽ định hướng cách thức áp dụng thực tiễn để giúp doanh nghiệp khởi
nghiệp phát triển bền vững.
Thông qua nghiên cứu này, nhóm chúng em hy vọng có thể rút ra những bài
học giá trị, góp phần hỗ trợ các doanh nghiệp khởi nghiệp vượt qua thách thức và đạt
được thành công lâu dài. 8 9 10 11 12 13 14 15
f. Tính bền vững và uy tín thương hiệu (S ustainability and Reputation)
Dưới góc nhìn của Drucker (1999) , một tổ chức không thể được coi là quản trị
thành công nếu thiếu khả năng phát triển bền vững. Điều này thể hiện qua việc doanh
nghiệp duy trì hoạt động ổn định, kiểm soát rủi ro tốt, có khả năng mở rộng thị trường
và giữ vững uy tín thương hiệu trong dài hạn. Uy tín thương hiệu không chỉ là kết quả
của thành tích kinh doanh mà còn là sự phản á nh văn hóa và giá trị đạo đức của tổ
chức. Một nhà quản trị thành công là người có tầm nhìn dài hạn, biết kết hợp giữa
tăng trưởng kinh tế và trách nhiệm xã hội, hướng đến phát triển toàn diện và bền vững cho doanh nghiệp. 16 17 18 19 20