Nghiên cứu Thương hiệu Cá nhân Sơn Tùng M-TP | Bài thảo luận quản trị thương hiệu
Đã từ lâu thương hiệu không chỉ là một nhãn gắn lên một đơn vị sản phẩm đơn thuần nữa. Những thương hiệu thành công có một linh hồn riêng của nó, tạo ra bản sắc riêng biệt trong tâm trí khách hàng. Tài sản thương hiệu là vô hình nhưng lại vô giá với một công ty. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!
Môn: Quản trị thương hiệu (TMU) 123 tài liệu
Trường: Trường Đại học Thương Mại 2.6 K tài liệu
Tác giả:
Preview text:
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA MARKETING BÀI THẢO LUẬN ĐỀ TÀI:
TÌM HIỂU QUÁ TRÌNH XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN
THƯƠNG HIỆU CÁ NHÂN SƠN TÙNG – MTP
Giảng viên hướng dẫn : Vũ Xuân Trường Lớp học phần : 232_BRMG2111_01 Tên học phần
: Quản trị thương hiệu 2 Nhóm : 01
Hà Nội, năm 2024 MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU...................................................................................................................4
CHƯƠNG I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ THƯƠNG HIỆU CÁ NHÂN...........5
1.1. Khái quát về thương hiệu cá nhân........................................................................5
1.1.1. Tiếp cận về thương hiệu cá nhân.....................................................................5
1.1.2. Vai trò và sự cần thiết của việc xây dựng thương hiệu cá nhân......................5
1.2. Phát triển hình ảnh và thương hiệu cá nhân........................................................5
1.2.1. Kết nối thương hiệu cá nhân và thương hiệu doanh nghiệp...........................5
1.2.2. Khai thác thương mại những giá trị của thương hiệu cá nhân.......................6
1.2.3. Xử lý khủng hoảng và bảo vệ thương hiệu cá nhân........................................6
CHƯƠNG 2: QUÁ TRÌNH XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU CÁ
NHÂN SƠN TÙNG M-TP................................................................................................8
2.1. Khái quát về thương hiệu cá nhân Sơn Tùng M-TP............................................8
2.1.1. Quá trình hình thành thương hiệu cá nhân Sơn Tùng M-TP.........................8
2.1.2. Các giai đoạn phát triển thương hiệu cá nhân Sơn Tùng M-TP.....................8
2.2. Phân tích chiến lược xây dựng thương hiệu cá nhân.........................................10
2.2.1. Về Sơn Tùng – MTP và sự thành lập của MTP Entertainment.....................10
2.2.2. Chiến lược kinh doanh của MTP Entertainment...........................................10
2.2.3. Phân tích SWOT dành cho MTP Entertainment...........................................11
2.2.4. Sử dụng đòn bẩy thương hiệu.........................................................................12
2.2.5. Làm truyền thông trước khi cho ra sản phẩm mới.........................................13
2.2.6. Tạo hiệu ứng trái chiều...................................................................................13
2.3. Một số đánh giá về quá trình xây dựng thương hiệu cá nhân Sơn Tùng M-TP
.......................................................................................................................................13
2.3.1. Những mặt đạt được........................................................................................13
2.3.2. Những hạn chế................................................................................................13
2.3.3. Nguyên nhân của những hạn chế..................................................................14
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ NHẬN XÉT VÀ ĐỀ XUẤT ĐỐI VỚI QUÁ TRÌNH XÂY
DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU CÁ NHÂN SƠN TÙNG M-TP............15
3.1. Một số nhận xét chung.........................................................................................15
3.2. Phương hướng phát triển thương hiệu cá nhân Sơn Tùng M-TP.....................16
3.3. Một số đề xuất.......................................................................................................18
3.3.1. Đề xuất chung (Quản lí nhà nước, bản quyền âm nhạc,...)...........................18 2
3.3.2. Một số đề xuất cụ thể......................................................................................18
KẾT LUẬN.....................................................................................................................20
TÀI LIỆU THAM KHẢO..............................................................................................21 3 LỜI MỞ ĐẦU
Đã từ lâu thương hiệu không chỉ là một nhãn gắn lên một đơn vị sản phẩm đơn
thuần nữa. Những thương hiệu thành công có một linh hồn riêng của nó, tạo ra bản sắc
riêng biệt trong tâm trí khách hàng. Tài sản thương hiệu là vô hình nhưng lại vô giá với
một công ty. Từ các tổ chức ở mọi quy mô cho đến các cá nhân đều coi xây dựng thương
hiệu là một trong các chiến lược quan trọng hàng đầu. Các quốc gia cần xây dựng thương
hiệu, các tập đoàn lớn cần xây dựng thương hiệu, các công ty nhỏ ngay từ khi bắt đầu
thành lập cũng không thể sao nhãng với việc xây dựng thương hiệu. Và ngay cả những cá
nhân cũng ý thức tạo cho bản thân một thương hiệu riêng.
Một người chỉ là số nhỏ nhất trong hàng tỷ tỷ người trên thế giới, để những người
xung quanh phân biệt ra bạn là rất khó, để họ nhớ được, biết được giá trị của bản thân bạn
còn khó hơn. Vì vậy chúng ta hãy bắt đầu nghĩ đến thương hiệu cá nhân và có những
chiến lược, hành động thật sự xây dựng cho mình một thương hiệu. Gây dựng thương
hiệu cá nhân chính là cách mà bạn khẳng định mình, tự biết tách mình ra khỏi đám đông
một cách đầy ấn tượng và đầy ý thức.
Để giúp làm rõ hơn về vấn đề này nhóm 1 chúng em đã đưa ra những ý kiến và được
trình bày trong bài tiểu luận với đề tài “Tìm hiểu quá trình xây dựng và phát triển thương
hiệu cá nhân Sơn Tùng M-TP” rất mong được sự góp ý của thầy và các bạn. Nhóm chúng em xin chân thành cảm ơn. 4
CHƯƠNG I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ THƯƠNG HIỆU CÁ NHÂN
1.1. Khái quát về thương hiệu cá nhân
1.1.1. Tiếp cận về thương hiệu cá nhân
Thương hiệu cá nhân là hình ảnh, giá trị riêng có, ấn tượng, nhưng quan niệm, nhận
định của những nhóm đối tượng khác nhau về một cá nhân nào đó. Đó chính là cảm nhận
của công chúng về cá nhân đó thông qua ngoại hình, giá trị, tài năng và tính cách.
1.1.2. Vai trò và sự cần thiết của việc xây dựng thương hiệu cá nhân
1.1.2.1. Đối với doanh nghiệp
Việc tạo dựng thương hiệu giúp doanh nghiệp gia tăng doanh số. Thương hiệu cá
nhân giúp dễ dàng đưa được sản phẩm dịch vụ đến tay khách hàng. Khách hàng cũng dễ
ra quyết định mua hàng hơn nếu nó được giới thiệu từ những người có tầm ảnh hưởng. Từ
đó giúp tiết kiệm chi phí marketing cho doanh nghiệp và tăng lợi nhuận.
- Tạo dựng lòng tin: Hỗ trợ triển khai các hạng mục công việc, đem lại lợi ích cho nhóm/công chúng.
- Dẫn dắt hành động của một nhóm đối tượng/công chúng: góp phần triển khai có
hiệu quả những mục tiêu, dự án khác nhau.
- Thương hiệu cá nhân thúc đẩy sự phát triển của thương hiệu doanh nghiệp, đặc biệt
là thương hiệu của lãnh đạo doanh nghiệp.
1.1.2.2. Đối với cá nhân
Với việc tạo dựng thương hiệu cá nhân tốt sẽ giúp bạn có công việc như ý. Có
thương hiệu đồng nghĩa với việc mở rộng mối quan hệ. Bạn sẽ có nhiều mối làm ăn hơn,
có tiếng nói hơn. Dễ dàng nhận được các job nếu bạn là người giỏi chuyên môn.
- Thiết lập sự biết đến của công chúng đối với thương hiệu cá nhân: Tạo điều kiện
thuận lợi cho việc thực hiện mục tiêu cá nhân.
- Tạo ra vị thế về hình ảnh của một thương hiệu cá nhân: Hình ảnh nhanh hơn các hạng mục công việc.
- Hình thành phong cách lãnh đạo cá nhân.
1.2. Phát triển hình ảnh và thương hiệu cá nhân
1.2.1. Kết nối thương hiệu cá nhân và thương hiệu doanh nghiệp
Việc kết nối thương hiệu cá nhân gắn liền với thương hiệu doanh nghiệp mang lại nhiều lợi ích:
- Có nhiều loại cá nhân khác nhau trong doanh nghiệp
- Hình ảnh cá nhân gắn liền với thương hiệu của doanh nghiệp 5
- Tạo động lực, trao quyền, nâng cao tính chủ động, tự chịu trách nhiệm của cá nhân với doanh nghiệp
- Tăng cường sự tận tụy, sự cam kết, lòng tin, tình yêu, lòng trung thành của cá nhân với doanh nghiệp
1.2.2. Khai thác thương mại những giá trị của thương hiệu cá nhân
1.2.2.1. Những nhóm đối tượng cần khai thác thương hiệu cá nhân - Lãnh đạo doanh nghiệp:
Nâng cao uy tín và vị thế của doanh nghiệp trên thị trường.
Thu hút nhân tài và tạo dựng văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ.
Tăng cường khả năng kết nối và hợp tác với các đối tác.
- Chuyên gia trong các lĩnh vực khác nhau:
Xây dựng danh tiếng và khẳng định vị thế chuyên môn.
Mở rộng cơ hội nghề nghiệp và thu hút các dự án tiềm năng.
Tăng thu nhập thông qua các hoạt động chia sẻ kiến thức và tư vấn. - Ngoài ra, còn có:
Nghệ sĩ, người ảnh hưởng trên mạng xã hội.
Vận động viên, người nổi tiếng trong các lĩnh vực khác.
1.2.2.2. Các phương án khai thác thương mại thương hiệu cá nhân
- Tạo dựng hình ảnh thương hiệu cá nhân, thúc đẩy bán sản phẩm và cung cấp dịch vụ.
- Khai thác thương hiệu cá nhân nhằm dẫn dắt đám đông nhằm đạt được những mục tiêu
cá nhân, trong đó có cả nhà cung cấp dịch vụ và sản phẩm.
- Liên kết với những người nổi tiếng để thúc đẩy thương hiệu cá nhân, qua đó khai thác giá trị thương mại.
1.2.3. Xử lý khủng hoảng và bảo vệ thương hiệu cá nhân
1.2.3.1. Bảo vệ thương hiệu cá nhân
- Chăm chút hình ảnh thương hiệu cá nhân:
Luôn giữ hình ảnh chuyên nghiệp và phù hợp với định vị thương hiệu cá nhân.
Cẩn trọng trong lời nói và hành động trên mọi kênh truyền thông.
Tham gia các hoạt động tích cực và mang lại lợi ích cho cộng đồng.
- Rà soát các hoạt động truyền thông tránh xung đột với ý tưởng định vị thương hiệu cá nhân:
Đánh giá kỹ lưỡng nội dung trước khi đăng tải trên các kênh truyền thông.
Tránh các nội dung gây tranh cãi hoặc ảnh hưởng tiêu cực đến hình ảnh cá nhân. 6
Xóa bỏ hoặc chỉnh sửa các nội dung không phù hợp với định vị thương hiệu cá nhân.
- Truyền thông định hướng:
Xây dựng chiến lược truyền thông bài bản để củng cố hình ảnh thương hiệu cá nhân.
Tăng cường tương tác với cộng đồng và truyền tải thông điệp phù hợp.
Sử dụng các kênh truyền thông hiệu quả để tiếp cận đối tượng mục tiêu.
1.2.3.2. Xử lý khủng hoảng
- Quan điểm chung: Phải bảo vệ được hình ảnh thương hiệu cá nhân. Đây là mục tiêu
quan trọng nhất trong việc xử lý khủng hoảng. Mọi hành động và quyết định đều phải
hướng đến mục tiêu bảo vệ và gìn giữ hình ảnh mà bạn đã dày công xây dựng.
- Hạn chế tối đa bùng phát khủng hoảng: Khủng hoảng có thể lan rộng và khó kiểm soát
nếu không được xử lý kịp thời. Do đó, cần thực hiện các biện pháp để ngăn chặn khủng
hoảng bùng phát và lan rộng.
- Cung cấp thông tin khiến đối tượng tham gia khủng hoảng dễ hiểu nhất về sự việc: Cung
cấp thông tin đầy đủ, chính xác và dễ hiểu về sự việc cho các bên liên quan, đặc biệt là
những người tham gia vào khủng hoảng. Việc này giúp họ hiểu rõ hơn về sự việc và giảm
thiểu những hiểu lầm không đáng có.
- Không ngần ngại sử dụng đội ngũ chuyên gia, đặc biệt đối với những thương hiệu cá
nhân là yếu nhân: Việc sử dụng đội ngũ chuyên gia là vô cùng cần thiết. Họ có kinh
nghiệm và kiến thức chuyên môn để xử lý khủng hoảng một cách hiệu quả nhất. 7
CHƯƠNG 2: QUÁ TRÌNH XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU CÁ NHÂN SƠN TÙNG M-TP
2.1. Khái quát về thương hiệu cá nhân Sơn Tùng M-TP
2.1.1. Quá trình hình thành thương hiệu cá nhân Sơn Tùng M-TP
Sơn Tùng M-TP là một trong những nghệ sĩ trẻ thành công và nổi tiếng nhất Việt
Nam hiện nay. Anh được biết đến với nhiều ca khúc hit, phong cách âm nhạc độc đáo và
bản sắc cá nhân nổi bật. Quá trình hình thành thương hiệu cá nhân của anh không phải là
một con đường trải hoa hồng, mà là kết quả của sự nỗ lực, đam mê và sáng tạo không ngừng.
Sơn Tùng M-TP tên thật là Nguyễn Thanh Tùng, sinh ngày 5/7/1994 tại Thái Bình.
Anh bắt đầu học hát từ năm 6 tuổi và có niềm đam mê với âm nhạc từ nhỏ. Sơn Tùng sinh
ra trong một gia đình có truyền thống nghệ thuật. Mẹ của anh là nghệ sĩ biểu diễn ở Nhà
hát chèo Thái Bình và là thành viên múa của tỉnh, còn ba làm nghề vận chuyển hàng hóa.
Khi anh lên 8 tuổi, ba mẹ đã cho anh tham gia sinh hoạt ở Nhà thiếu nhi tỉnh Thái Bình.
Vì ba mẹ của Sơn Tùng có thể chơi được đàn guitar và một số loại nhạc cụ khác nên trong
suốt quá trình học môn năng khiếu, Sơn Tùng được học cách chơi đàn organ.
Sự ra đời của M-TP Entertainment đánh dấu một cột mốc đáng chú ý trong sự
nghiệp của Sơn Tùng M-TP. M-TP Entertainment là một công ty giải trí đa năng được
thành lập vào năm 2016 bởi ca sĩ Sơn Tùng M-TP. Ban đầu, công ty được thành lập với
mục tiêu chính là quản lý hoạt động nghệ thuật của Sơn Tùng. Tuy nhiên, sau 7 năm phát
triển, M-TP Entertainment đã vươn lên trở thành một trong những công ty giải trí hàng
đầu Việt Nam với những lĩnh vực hoạt động mới.
2.1.2. Các giai đoạn phát triển thương hiệu cá nhân Sơn Tùng M-TP
2.1.2.1. Giai đoạn khởi đầu (2012 - 2014)
Đây là giai đoạn Sơn Tùng M-TP tạo dựng nền tảng cho thương hiệu cá nhân. Trước
khi ra mắt công chúng, Sơn Tùng M-TP đã là tên tuổi đáng chú ý trong giới underground
nhờ sức hút của ca khúc Cơn mưa ngang qua. Vào thời điểm này, Anh đã tự sáng tác và
phát hành những ca khúc đầu tiên của mình trên mạng xã hội, như Em Của Ngày Hôm
Qua, Không Phải Dạng Vừa Đâu. Những ca khúc này đã nhanh chóng gây được tiếng
vang lớn trong cộng đồng mạng, đặc biệt là giới trẻ. Từ đó đã tạo dựng được một phong
cách âm nhạc riêng, kết hợp giữa pop, R&B, hip hop và EDM, mang đến những giai điệu
sôi động, lôi cuốn và đầy cảm xúc.
Sơn Tùng định vị thương hiệu của mình với một hình ảnh cá nhân nổi bật, với kiểu
tóc đuôi gà, phong cách thời trang trẻ trung, năng động và cá tính. Sơn Tùng M-TP gây ấn
tượng với hình ảnh "Hoàng tử V-pop" trẻ trung, năng động, tài năng.
Nhìn chung, giai đoạn này Sơn Tùng M-TP tập trung khẳng định tài năng và sự sáng
tạo của mình, tạo được một liên kết mạnh mẽ với khán giả của mình. Anh đã tận dụng tốt 8
các kênh truyền thông xã hội, như Facebook, YouTube, Zing MP3, để phát triển thương
hiệu cá nhân của mình và tương tác trực tiếp với fan. Nhờ vậy, Sơn Tùng có cộng đồng
fan "Sky", người ủng hộ khá hùng hậu, gắn kết và nhiệt tình.
2.1.2.2. Giai đoạn phát triển (2015 - 2017)
Sau khi có được một nền tảng vững chắc cho thương hiệu cá nhân, Sơn Tùng M-TP
đã tiếp tục phát hành những ca khúc mới, như Chắc Ai Đó Sẽ Về, Thái Bình Mồ Hôi Rơi,
Buông Đôi Tay Nhau Ra, Lạc Trôi, Nơi Này Có Anh, Như Ngày Hôm Qua, Có Chắc Yêu
Là Đây. Những ca khúc này đã tiếp tục ghi dấu ấn trong lòng công chúng, với những lời
bài hát sâu sắc, những âm thanh đa dạng và những hình ảnh đẹp mắt. Những ca khúc này
đều được khán giả yêu thích và đón nhận nồng nhiệt, đồng thời cũng gây ra nhiều tranh
cãi và chỉ trích về việc anh có đạo nhạc hay không. Anh luôn bác bỏ những cáo buộc này
và khẳng định mình là một nghệ sĩ sáng tác và biểu diễn độc lập. Anh đã không ngừng đổi
mới và cải tiến phong cách âm nhạc của mình, đáp ứng được nhu cầu và sở thích của khán giả.
Trong giai đoạn này, Sơn Tùng vẫn lựa chọn hình ảnh "Hoàng tử V-pop", đồng thời
hướng đến sự trưởng thành và đẳng cấp hơn. Sơn Tùng M-TP mở rộng và phát triển
thương hiệu cá nhân bằng cách tham gia các sự kiện giải trí lớn: MTV EMA, Asia Song
Festival. Anh cũng tham gia nhiều hoạt động nghệ thuật khác, hợp tác với nhiều nghệ sĩ
trong và ngoài nước. Anh đã tạo được một cộng đồng fan hùng hậu và trung thành, có tên
là Sky, và thành lập một công ty giải trí riêng, có tên là M-TP Entertainment. Từ đó, Sơn
Tùng đã trở thành một trong những nghệ sĩ có ảnh hưởng nhất trong làng âm nhạc Việt
Nam, cũng như một trong những đại sứ thương hiệu của nhiều thương hiệu nổi tiếng, như
Go-Viet, Oppo, Bitis Hunter, Shopee.
Nhờ vậy, Trong giai đoạn Mở rộng và phát triển thương hiệu cá nhân, Sơn Tùng đã
trở thành một trong những ca sĩ hàng đầu V-pop, gặt hái nhiều giải thưởng danh giá.
2.1.2.3. Giai đoạn khẳng định (2018 - nay):
Từ 2018 - đến nay, có thể nói là giai đoạn Sơn Tùng M-TP vươn ra thế giới và
khẳng định thương hiệu cá nhân của mình. Anh đã có những bước tiến vượt bậc trong
việc vươn ra thế giới và khẳng định thương hiệu cá nhân của mình. Anh đã phát hành
những ca khúc có sự góp mặt của những nghệ sĩ quốc tế, như Snoop Dogg. Những ca
khúc này đã đạt được những thành tích ấn tượng, như lọt vào bảng xếp hạng Billboard,
Spotify, iTunes, YouTube, nhận được nhiều giải thưởng và đề cử quốc tế, như MTV
EMA, MAMA, Zing Music Awards, WeChoice Awards. Sơn Tùng đầu tư mạnh vào sản
xuất MV ca nhạc, tạo hiệu ứng hình ảnh đẹp mắt, bắt kịp xu hướng quốc tế, hợp tác với
các nghệ sĩ quốc tế, khẳng định vị thế trên bản đồ âm nhạc khu vực. Điều đó giúp anh trở
thành nghệ sĩ Việt Nam đầu tiên có MV đạt 1 tỷ lượt xem trên YouTube.
Giai đoạn này Sơn Tùng M-TP lựa chọn phong cách thời trang đẳng cấp, sang trọng,
khẳng định vị thế "fashion icon" hàng đầu không còn là hoàng tử V-Pop. Sơn Tùng mở 9
rộng hoạt động sang lĩnh vực thời trang, kinh doanh. Anh tập trung vào phát triển thương
hiệu cá nhân, xây dựng hình ảnh "Sếp", mở rộng hoạt động kinh doanh, đầu tư vào nhiều lĩnh vực khác nhau.
2.2. Phân tích chiến lược xây dựng thương hiệu cá nhân
Một phong cách khác biệt thể hiện qua tài năng âm nhạc – thứ âm nhạc không giống
ai, không trộn lẫn vào đâu được với các nghệ sĩ cùng thời kỳ – đã giúp MTP thu hút được
một lượng lớn người hâm mộ, những người đã tìm thấy họ trong âm nhạc Sơn Tùng.
Lượng fan của Sơn Tùng không ngừng gia tăng theo năm tháng, bao gồm cả những người
trước kia là anti-fan và cả những người không quan tâm.
Những sóng gió nghề nghiệp và phong cách sống đặc biệt cũng là một phần giúp
Sơn Tùng tìm được sự đồng cảm và qua đó gia tăng lượng fan cũng như sự yêu thích.
Những điều đó, cả tài năng thực sự, tính cách không giống “kiểu showbiz truyền
thống” đã giúp MTP “ngồi ở vị trí không ai ngồi được” – vị trí dẫn đầu suốt nhiều năm qua.
Bây giờ, nếu nói rằng bạn là một người hâm mộ của Sơn Tùng, điều đó đã không
còn quá đặc biệt. Và đây chính là lúc thị trường âm nhạc cần sự mới mẻ để tiếp tục đi lên.
MTP Entertainment đạt lãi ròng 51 tỷ Đồng sau 3 năm thành lập (số liệu 2020) với
chỉ 3 tỷ vốn điều lệ. MTP Entertainment cũng như các hoạt động kinh doanh của Sếp
được đông đảo người hâm mộ theo dõi.
2.2.1. Về Sơn Tùng – MTP và sự thành lập của MTP Entertainment
Có lẽ không cần phải bàn cãi nhiều về mức độ thành công của cá nhân Sơn Tùng
MTP. Đây có lẽ là một trong những nghệ sĩ thành công nhất Việt Nam từ trước tới nay về
mặt thành tích cũng như giá trị thương hiệu. Ảnh hưởng của Sơn Tùng lên việc đưa âm
nhạc Việt Nam vươn ra tầm quốc tế là rất rõ ràng.
Cuối năm 2016, sau nhiều năm hoạt động với vai trò ca sĩ solo dưới trướng của các
công ty quản lý mà gần đó nhất là Wepro Entertainment của ông bầu Quang Huy. Sơn
Tùng tách ra riêng thành lập MTP Entertainment.
Dưới góc nhìn kinh doanh của ngành giải trí, bước đi này được xem gần như là tất
yếu khi tầm ảnh hưởng của một nghệ sĩ đạt đến tầm vóc đủ lớn và có đam mê đóng góp
phát triển ngành giải trí trong tương lai. Có thể kể đến một vài trường hợp tương tự từ nền
công nghiệp giải trí của Hàn Quốc như việc J.Y.Park thành lập JYP Entertainment sau sự
nghiệp solo thành công hay gần đây hơn là việc PSY tách ra khỏi YG để thành lập P- Nation.
2.2.2. Chiến lược kinh doanh của MTP Entertainment
Trong giai đoạn 2016-2019, MTP Entertainment chỉ hoạt động như một công ty quản lý cho Sơn Tùng MTP. 10
Tuy nhiên, với chiến lược định vị mới vào năm 2019 là phát triển thành tập đoàn
giải trí. Các mảng hoạt động của MTP Entertainment đã được đa dạng hóa, bao gồm:
1. Mạng xã hội Sky Social để kết nối fan (Chưa triển khai chính thức)
2. Quán café idol MTP & Friends
3. Công ty quản lý và đào tạo nghệ sĩ MTP Talent
4. Nhãn hiệu thời trang +84
5. Phát hành các sản phẩm ca nhạc và điện ảnh
Đây là một bước đi táo bạo khi nó đánh dấu sự lớn mạnh của MTP Entertainment để
tạo nền tảng thoát khỏi cái bóng quá lớn của người sáng lập Sơn Tùng MTP và phát triển
một cách bền vững trong tương lai.
2.2.3. Phân tích SWOT dành cho MTP Entertainment
2.2.3.1. Thế mạnh (Strengths)
- Thương hiệu mạnh: Thừa kế được thương hiệu rất mạnh của Sơn Tùng MTP,
MTP Entertainment nghiễm nhiên vượt trội hơn hẳn so với các công ty giải trí khác về
mặt độ nhận diện thương hiệu.
- Đội ngũ nhân sự giàu năng lực: Không thể phủ nhận rằng nhờ có thương hiệu
mạnh, MTP Entertainment đã mang về được những gương mặt giàu năng lực trong làng
giải trí ở cả vị trí nghệ sĩ lẫn ê kíp sản xuất. Trong đó có thể kể đến Kay Trần (rapper, ca
sĩ), Onionn (Producer), Ben Phạm (Art Director) và Long Halo (Show Director).
- Tiềm lực tài chính tốt: Tuy số vốn điều lệ khi đăng kí MTP Entertainment chỉ là 3
tỷ Đồng, tuy nhiên xét về doanh thu cũng như lãi ròng của công ty, MTP Entertainment
đang là một công ty có sức khỏe tài chính rất tốt, hoàn toàn có thể thu hút thêm các nguồn
đầu tư khi cần phải mở rộng hay đầu tư các dự án lớn.
2.2.3.2. Điểm yếu (Weaknesses)
- Phụ thuộc vào 1 cá nhân: Ở thời điểm hiện tại, MTP Entertainment vẫn đang phụ
thuộc quá nhiều vào Sơn Tùng MTP về cả mặt doanh thu, hình ảnh lẫn thương hiệu. Điều
này dẫn tới nhiều rủi ro tiềm ẩn về nhiều mặt cho công ty.
- Các mảng kinh doanh mới và khoản đầu tư chưa hiệu quả: Cho tới thời điểm này,
các mảng kinh doanh mà MTP Entertainment mở rộng như MTP & Friends (báo lỗ 2 tỷ
năm 2019) và MTP Talent (báo lỗ 10 tỷ đồng năm 2018) đều chưa mang lại kết quả khả
quan. Ngoài ra, khoản đầu tư vào startup công nghệ Luxstay cũng chưa mang lại nhiều tín hiệu khả quan.
2.2.3.3. Cơ hội (Opportunities) 11
- Tập khách hàng tiềm năng: Theo thống kê của trang Influencer Discovery, Sky –
tên gọi dành cho fan hâm mộ của Sơn Tùng MTP - tập trung chủ yếu tại khu vực thành
phố lớn như Hà Nội, Tp.HCM và Đà Nẵng. Độ tuổi tập trung từ 13 đến 25, chính là thế hệ
người tiêu dùng trong tương lai của Việt Nam.
- Cơ hội phát triển trên các nền tảng mới: Với việc các nền tảng xã hội mới như
Tik Tok đang phát triển mạnh mẽ dưới tác động của Covid-19, đây có thể là cơ hội để
một mạng xã hội như Sky Social có thể phát triển trong thị trường ngách của bản thân.
2.2.3.4. Nguy cơ (Threats)
- Mất nguồn doanh thu do Covid-19: Với việc phụ thuộc lớn vào doanh thu từ Sơn
Tùng MTP, dưới tác động của Covid-19, cho tới thời điểm này, có thể khá chắc chắn rằng
MTP Entertainment sẽ mất một khoản doanh thu rất lớn từ các show diễn, concert cũng
như Sky Tour của Sơn Tùng MTP trong năm 2020.
- Mất nguồn doanh thu do cạnh tranh với nhà tài trợ: Với việc MTP Entertainment
tiến vào các mảng kinh doanh F&B và thời trang, Sơn Tùng MTP có thể sẽ mất đi các
hợp đồng quảng cáo giá trị với các thương hiệu F&B và thời trang lớn.
- Cạnh tranh từ các đối thủ: Trong thị trường giải trí ở thời điểm hiện tại, các đối
thủ của MTP Entertainment cũng đang tăng trưởng rất mạnh mẽ như St.319
Entertainment (với ca sĩ AMEE, nhóm nhạc Monstar), 1989s Entertainment (với ca sĩ
Bích Phương) và rất nhiều các công ty giải trí khác.
Thông qua phân tích SWOT này, chúng ta có thể thấy MTP Entertainment dù đã đạt
được các thành công ban đầu nhưng chắc chắn sẽ còn phải đối mặt với nhiều khó khăn
trong tương lai để có được thành công như mong muốn của Chủ tịch Nguyễn Thanh Tùng.
Một thương hiệu mạnh, ngoài độ nhận biết cao (nổi tiếng, nhiều view) còn cần phải
giàu bản sắc (định vị cốt lõi mạnh và tập trung). Nếu đánh mất hình ảnh và bản sắc, mà
chỉ còn lượt view thì đó là hồi chuông báo trước cho sự suy thoái củathương hiệu. Chúng
ta của hiện tại của Sơn Tùng đã đạt được thành tích đáng nể với 16tr view sau 24h phát
hành. Top 1 Trending youtube ở VN, top 19 trending thế giới! Kênh Youtube
lượt sub cũng tăng lên hơn 500k đạt tổng hơn 8 triệu sub. Xét về lực, Sơn Tùng hiện đang
sở hữu kênh Youtube với lượng sub khổng lồ hơn 8 tr sub. Đội ngũ Fan Sky đông đảo,
nhiệt thành và yêu Sơn Tùng bất chấp. Hệ thống báo chí & KOL chỉ cần Sơn Tùng ra MV
là sẽ tự động khai thác thông tin liên quan. Ngân Sách của Sơn Tùng để đầu tư cho nội
dung và hình ảnh cũng không cần phải nghĩ. Về tổng thể, Sơn Tùng đang có vị thế của
người dẫn đầu. Chiến lược hình ảnh của em nên chọn đó là trở thành KOL trong cộng
đồng giới trẻ để dẫn lối tư tưởng cho các Fan của mình! Sơn Tùng nên lựa chọn đó là xây
dựng 1 hình ảnh lớp trẻ mới đứng lên chống lại các định kiến và tư duy của thế hệ cũ, thể
hiện được bản lĩnh và trí tuệ cũng như bản sắc và phong cách sống mới. 12
2.2.4. Sử dụng đòn bẩy thương hiệu
Kết hợp với nghệ sĩ có tên tuổi của nước ngoài (Snoop Dogg) để nâng cao hiệu quả
tên tuổi và tiếp cận với thị trường nước ngoài. Sản phẩm âm nhạc chất lượng và độc đáo.
Yếu tố đầu tiên và cũng là quan trọng nhất để cho chiến dịch Marketing âm nhạc của
Sơn Tùng thành công đó chính là sản phẩm phải thật chất lượng về phần nghe lẫn phần
nhìn và có thể thấy các sản phẩm gần đây của Sơn Tùng đều đi theo công thức: giai điệu
bắt tai + hình ảnh MV siêu lung linh + hợp tác với các nghệ sĩ mang tầm quốc tế.
2.2.5. Làm truyền thông trước khi cho ra sản phẩm mới
Không để mọi người chờ quá lâu, Sơn Tùng đã tung ngay đoạn teaser vào ngày hôm
sau và chiếm được lượng Buzz Volume cực lớn trên các chỉ số truyền thông với 69k Like
và 11K share trên Facebook. Và dĩ nhiên, không có gì quá bất ngờ khi teaser của anh đã
leo lên top 1 thịnh hành Youtube, vượt qua nhiều đối thủ nặng ký thời điểm đó như: Để
Mị nói cho mà nghe (Hoàng Thùy Linh), Hai triệu năm (Đen Vâu),…
2.2.6. Tạo hiệu ứng trái chiều
Tất nhiên, nổi tiếng thường đi kèm tai tiếng, nên mỗi lần comeback của Sơn Tùng
Là cũng là mỗi lần antifan của anh hoạt động tích cực nhất từ đặt ra nghi vấn đạo nhạc
của ai đến bắt chước style ăn mặc của nghệ sĩ nào… Và để cho những nghi vấn này cao
trào hơn bao giờ hết thì không thể không kể đến sự góp mặt của các trang báo mạng,
page, group,.. bênh vực hoặc thổi phồng câu chuyện lên x10 lần. Và điều này lại giúp Sơn
Tùng Đã hot lại càng thêm hot!
Đối với ca sĩ Sơn Tùng: Ca sĩ trẻ chỉ hát những bài hát riêng mình sáng tác và có
hướng đi riêng, đối tượng hướng đến là giới trẻ có cuộc sống nhanh và hòa nhập. Những
bài hát đem đến cho khán giả trẻ vui tươi phù hợp lứa tuổi thanh niên Đối với ca sĩ Đàm
Vĩnh Hưng và Mỹ Tâm là các ca sĩ tên tuổi và có sự nghiệp cùng thời điểm, kháng giả
hướng tới từ thanh niên đến người lớn tuổi và đa dạng các thể loại và nhắc đến Đàm Vĩnh
Hưng và Mỹ Tâm khán giả và người hâm mộ đều biết đến.
Fanpage Sơn Tùng M-TP cán mốc 1,4 triệu người theo dõi, nhưng vẫn chỉ xếp thứ 2
sau một cái tên đình đám khác? Sơn Tùng M-TP là một trong những nam ca sĩ hàng đầu
showbiz Việt hiện nay. Với số lượng fan đông đảo, dòng nhạc bắt tai dễ nghe cùng nhiều
bài hit khiến sơn tùng thu về lượng lớn người theo dõi trên MXH.
2.3. Một số đánh giá về quá trình xây dựng thương hiệu cá nhân Sơn Tùng M-TP
2.3.1. Những mặt đạt được
- Thương hiệu mạnh mẽ: Sơn Tùng M-TP là một trong những nghệ sĩ thành công
nhất ở Việt Nam với một thương hiệu được rất nhiều người biết đến và yêu thích.
- Đội ngũ nhân sự năng động: MTP Entertainment có đội ngũ nhân sự giàu năng lực
và có tên tuổi, giúp thúc đẩy các dự án và hoạt động của công ty. 13
- Tài chính tương đối được ổn định: MTP Entertainment có tiềm lực tài chính tốt,
đặc biệt là so với vốn điều lệ ban đầu.
2.3.2. Những hạn chế
- Phụ thuộc quá vào chỉ 1 cá nhân: Công ty vẫn đang phụ thuộc quá nhiều vào sự
nghiệp và hình ảnh của Sơn Tùng M-TP, gây ra rủi ro khi anh ta không thể hoạt động như
mong đợi hoặc quyết định rút lui khỏi ngành giải trí.
- Kinh doanh mới chưa hiệu quả: Các mảng kinh doanh mới của MTP Entertainment
như quán café idol và công ty quản lý nghệ sĩ chưa mang lại kết quả kinh doanh tích cực,
gây ra các khoản lỗ đáng kể.
2.3.3. Nguyên nhân của những hạn chế
Thị trường giải trí đang trở nên ngày càng cạnh tranh, với sự xuất hiện của nhiều đối
thủ mới và các nền tảng trực tuyến. Sự cạnh tranh này có thể làm giảm doanh thu và tạo
ra áp lực lớn cho thương hiệu cá nhân và công ty.
Đi theo mô hình các công ty giải trí như thị trường Hàn Quốc, họ xây dựng một lộ
trình phát triển rất bài bản cho họ để phát triển. Đơn cử như ở SM Entertainment, nghệ sĩ
được đào tạo từ rất trẻ và phải trải qua quá trình đào tạo từ 5 – 10 năm. Tất cả những ngôi
sao phải qua được sự “khổ luyện” trong một thời gian dài. Vì thế, họ mới trở thành những
ngôi sao đình đám và mang đẳng cấp thế giới như hiện nay.
Sơn Tùng M-TP đã từng bước xây dựng chiến lược cho doanh nghiệp của mình. Tuy
nhiên, MTP là một công ty giải trí cực non trẻ, đã đủ “chậm” nhưng chưa đủ “chắc”. Điển
hình là MTP Entertainment đã lựa chọn nam ca sĩ Kay Trần hay nữ diễn viên Hải Tú. Đây
không phải là những gương mặt “gạo cội” trên thị trường. Tuy rất tiềm năng để MTP
Entertainment có thể phát triển và gặt hái được những thành công trong tương lai. Tuy
nhiên, nghệ sĩ này lại chưa gây được tiếng vang nào và hiện tại (2024) vẫn chưa có lịch
trình lưu diễn hay bất cứ tin tức “comeback” (trở lại đường đua âm nhạc) nào. 14
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ NHẬN XÉT VÀ ĐỀ XUẤT ĐỐI VỚI QUÁ TRÌNH XÂY
DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU CÁ NHÂN SƠN TÙNG M-TP
3.1. Một số nhận xét chung
- Luôn biết cách tạo câu chuyện mới để khán giả bình luận:
Sơn Tùng M-TP trở thành tâm điểm của truyền thông trong một thời gian dài nhưng
không phải bằng các trò lố về đời tư hay các câu chuyện bên lề, mà bằng chính những giá
trị cốt lõi tạo nên một thương hiệu: chất lượng và sự khác biệt trong từng sản phẩm. Âm
nhạc của Sơn Tùng từ trước đến nay mặc dù luôn thay đổi và tự làm mới, nhưng nó luôn
giữ được những yếu tố cơ bản giúp tạo nên tên tuổi của anh: giai điệu tuyệt vời, sự cá
tính, chất ngông của người nghệ sỹ và phong thái của một người dám dẫn đầu. Tính cách
của Sơn Tùng thể hiện hoàn toàn qua âm nhạc. Trong bất cứ hoàn cảnh nào, các ca khúc
là thứ duy nhất người ta có thể dùng để tìm hiểu về anh. Nói cách khác, thương hiệu Sơn
Tùng M-TP có được như ngày hôm nay hoàn toàn là do yếu tố sản phẩm, không có bất kỳ sự ngoài lề nào.
Người ta không thể tìm trên báo các thông tin về đời tư cá nhân của Sơn Tùng M-
TP. Còn các ca khúc nhỏ giọt của anh thì luôn đẹp và được trau truốt một cách cực đoan.
Người ta có thể nghe mãi mà không chán. Đó chính là những tính cách đã làm nên thương
hiệu MTP, chứ không phải việc mỗi năm ca sĩ sẽ ra bao nhiêu bài, hay đầu tư vào lĩnh vực
gì. Điều làm nên sức hút cho anh chàng ca sĩ gốc Thái Bình này có lẽ là sự mới mẻ qua
từng lần trở lại, anh chàng lại đem tới cho công chúng những bất ngờ lớn vì hình tượng
càng ngày càng quá táo bạo, không ngại làm xấu bản thân nhưng vừa đủ, không quá lố.
Với một nền âm nhạc mà thị trường được đánh giá là cực kỳ sôi động và cạnh tranh, thì
việc định vị thương hiệu của mình trong lòng công chúng chắc chắn không ai có thể hơn Sơn Tùng.
Các sản phẩm âm nhạc, hình ảnh lẫn âm thanh được nhá hàng đều rất ít ỏi, khiến
khán giả mòn mỏi đợi chờ. Thực sự mà nói mỗi câu chuyện của Sơn Tùng để khán giả
bàn luận về mình thực sự rất thu hút, đây chính là một trong những điểm đặc sắc trong
chiến lược truyền thông thương hiệu của Sơn Tùng MTP.
- Bùng nổ mạng xã hội truyền thông:
Một điểm chung nữa khiến quá trình xây dựng thương hiệu của Sơn Tùng gây được
sự chú ý với dư luận là biết cách tạo được “touch point” trên mạng xã hội. Social Media
luôn là “mảnh đất” để cách nghệ sĩ thu hút sự quan tâm từ khán giả của mình.
Chiến lược truyền thông của Sơn Tùng M-TP gây dựng nên cho các sản phẩm âm
nhạc của mình đều có đầu tư chỉn chu. Poster của các MV ca nhạc mà Sơn Tùng sáng tác
cũng tạo nên cơn sốt khi rất nhiều sao đình đám, cũng như cư dân mạng cover lại dưới
nhiều hình thức khác nhau. Tỷ lệ Reach cho mỗi lần ra mắt sản phẩm âm nhạc của Sơn 15
Tùng luôn gia tăng và hiện nay khó có ca sĩ nào tại Việt Nam có thể qua mặt anh chàng
về mặt trận Social Media.
- Kết hợp với các Sponsor rất tự nhiên:
Quá trình xây dựng thương hiệu của Sơn Tùng M-TP đạt được sự chú ý cao đó
chính là sự kết hợp với các nhãn hàng hết sức tự nhiên khi lồng ghép các sản phẩm của
thương hiệu đó vào các MV của mình. Chính vì thế Sơn Tùng được đánh giá là một nghệ
sĩ rất biết cách làm tôn nhãn hàng lên để vừa được lợi đôi bên.
Như vậy, có thể nói, thị trường showbiz Việt hiện nay đang chứng kiến sự bão hòa
với những trending cũ kỹ…. Thế nhưng chiến lược truyền thông của Sơn Tùng MTP được
đánh giá là văn minh hiện đại, biết biến của người khác thành của mình và quan trọng là
“hợp gu” với công chúng. Tên tuổi của anh chàng được gia tăng theo cấp số nhân qua
từng năm và đến nay nếu nói về ca sĩ trẻ nào có thể lấp đầy 1 show âm nhạc thì chỉ có thể là Sơn Tùng M-TP.
3.2. Phương hướng phát triển thương hiệu cá nhân Sơn Tùng M-TP
Trong quá trình xây dựng thương hiệu, sơn tùng nên tiếp tục duy trì và phát triển sự
độc đáo, chất riêng có của mình, đồng thời cân nhắc việc đổi mới và thay đổi trong thời
gian để không làm cho thương hiệu trở nên cũ kỹ hay dễ bị quên lãng.
- Đổi Mới Trong Âm Nhạc và Nghệ Thuật: Sơn Tùng M-TP có thể liên tục phát
triển và đổi mới trong âm nhạc và phong cách biểu diễn của mình. Việc thử nghiệm và
khám phá các thể loại âm nhạc mới, cùng với việc đổi mới trong cách biểu diễn sẽ giữ cho
thương hiệu của anh luôn tươi mới và hấp dẫn.
- Tương Tác Với Cộng Đồng Fan: Sơn Tùng M-TP có thể tận dụng các nền tảng
truyền thông xã hội để tương tác với người hâm mộ, lắng nghe ý kiến và phản hồi từ họ.
Điều này giúp anh hiểu được mong muốn và sở thích của người hâm mộ và điều chỉnh
thương hiệu của mình một cách phù hợp.
- Cập Nhật Và Theo Dõi Xu Hướng: Sơn Tùng M-TP cần luôn cập nhật và theo
dõi các xu hướng mới trong ngành giải trí và âm nhạc, đồng thời điều chỉnh thương hiệu
của mình để phản ánh xu hướng đó.
Việc duy trì sự độc đáo và chất riêng của thương hiệu là quan trọng, nhưng cũng cần
kết hợp với việc đổi mới và thay đổi để thích nghi với sự phát triển của thị trường và sở thích của khán giả.
Sơn Tùng M-TP cần tương tác mạnh mẽ trên các nền tảng xã hội và tăng cường sự
tham gia của người hâm mộ bằng cách tổ chức các cuộc thi, trò chơi hoặc sự kiện trực
tuyến để tạo ra sự kết nối mạnh mẽ hơn.
Để tăng cường tương tác trên các nền tảng xã hội và kích thích sự tham gia của
người hâm mộ, Sơn Tùng M-TP, có thể: 16
- Tổ chức các cuộc Thi Sáng Tác và Biểu Diễn Online: Tổ chức cuộc thi sáng tác
bài hát hoặc vũ đạo dành cho người hâm mộ. Họ có thể gửi video biểu diễn trên các nền
tảng xã hội và Sơn Tùng M-TP có thể chọn ra những tác phẩm xuất sắc nhất để chia sẻ và tạo sự tương tác.
- Trò Chơi Trực Tuyến Đa Dạng: Phát triển các trò chơi trực tuyến có liên quan
đến âm nhạc hoặc hình ảnh của Sơn Tùng M-TP. Điều này có thể là trò chơi nhận dạng ca
khúc, trò chơi tương tác với các bài hát của anh ấy, hoặc thậm chí là trò chơi flash game với nhân vật của anh.
- Sự Kiện Trực Tuyến Đặc Biệt: Tổ chức các buổi livestream trên các nền tảng xã
hội như Instagram, Facebook, hoặc YouTube. Trong các buổi này, Sơn Tùng M-TP có thể
thực hiện biểu diễn nhạc sống, trò chuyện với người hâm mộ, và thậm chí làm những hoạt
động tương tác như trả lời câu hỏi từ fan.
- Xây Dựng Cộng Đồng Trên Các Nền Tảng Xã Hội: Tăng cường việc quản lý và
tương tác với cộng đồng trên các trang mạng xã hội của Sơn Tùng M-TP bằng cách
thường xuyên chia sẻ nội dung mới, đặt câu hỏi, và tương tác trực tiếp với fan.
Những hoạt động này không chỉ giúp tăng cường tương tác với người hâm mộ mà
còn giúp xây dựng mối quan hệ mạnh mẽ hơn giữa Sơn Tùng M-TP và cộng đồng fan của
mình trên các nền tảng xã hội.
Sơn Tùng M-TP cần tăng cường nỗ lực trong việc phát triển thị trường quốc tế bằng
cách tham gia vào các dự án hợp tác với nghệ sĩ và nhãn hàng quốc tế, phát hành âm nhạc
đa quốc gia và tham gia vào các sự kiện quốc tế có tầm ảnh hưởng lớn.
- Hợp Tác Với Nghệ Sĩ và Nhãn Hàng Quốc Tế: Sơn Tùng M-TP có thể hợp tác
với các nghệ sĩ quốc tế như: Taylor Swift, Katy Perry, Ariana Grande,…để phát triển âm
nhạc hoặc thực hiện các dự án cộng tác như Điều này giúp mở rộng phạm vi tiếp cận của
anh trên toàn cầu và đồng thời tạo ra cơ hội quảng bá cho tên tuổi của mình ở các thị trường mới.
- Phát Hành Âm Nhạc Đa Quốc Gia: Sơn Tùng M-TP có thể phát hành các bản hit
của mình dưới dạng phiên bản đa ngôn ngữ hoặc remix phù hợp với thị trường mục tiêu.
Việc này giúp tăng cơ hội tiếp cận đối với khán giả quốc tế và thu hút sự chú ý từ các thị
trường âm nhạc lớn trên thế giới.
- Tham Gia Các Sự Kiện Quốc Tế: Sơn Tùng M-TP có thể tham gia vào các sự
kiện âm nhạc quốc tế như các lễ hội âm nhạc, giải thưởng âm nhạc quốc tế, hoặc các
chương trình truyền hình/quảng cáo có tầm ảnh hưởng toàn cầu. Việc tham gia vào các sự
kiện này không chỉ giúp tăng cường hình ảnh quốc tế của anh mà còn mở ra cơ hội hợp
tác và quảng bá rộng rãi.
- Tận Dụng Công Nghệ và Truyền Thông: Sử dụng công nghệ và các nền tảng
truyền thông số để tiếp cận khán giả toàn cầu thông qua việc phát sóng trực tiếp, 17
livestream, hay thậm chí là tổ chức các sự kiện trực tuyến đặc biệt dành riêng cho khán giả quốc tế.
Việc tham gia vào các dự án hợp tác quốc tế, phát hành âm nhạc đa quốc gia, tham
gia vào các sự kiện quốc tế có tầm ảnh hưởng lớn, và xây dựng mối quan hệ với cộng
đồng quốc tế là những bước quan trọng giúp Sơn Tùng M-TP mở rộng thị trường quốc tế
và tăng cường sự phát triển toàn cầu của mình.
3.3. Một số đề xuất
3.3.1. Đề xuất chung (Quản lí nhà nước, bản quyền âm nhạc,...)
Quá trình xây dựng và phát triển thương hiệu của Sơn Tùng MTP đã và đang đạt
được nhiều thành công. Tuy nhiên, quá trình này cũng xuất hiện không ít những khó
khăn, nguy cơ thất bại ở hiện tại và cả tương lai. Để thương hiệu cá nhân Sơn Tùng MTP
luôn đứng vững trên thị trường, giải pháp cho những khó khăn còn tồn tại, không chỉ đến
từ nội tại ca sĩ Sơn Tùng mà còn nằm ở các cấp chính quyền trung ương, chính phủ, các tổ
chức về thương hiệu, âm nhạc, thời trang…
- Quản lý nhà nước: Hiện nay, nhà nước ta chưa có các văn bản chính thức về vấn đề
thương hiệu cá nhân, do đó, điều cần thiết là:
Xây dựng các văn bản, bộ luật cụ thể về việc đăng ký và bảo hộ thương hiệu cá nhân.
Tăng cường quản lý thương hiệu cá nhân từ cấp trung ương đến chính quyền địa phương.
- Về vấn đề bản quyền âm nhạc:
Tăng cường các cuộc thanh tra (chủ yếu trên mạng) rà soát các trường hợp vi phạm bản quyền âm nhạc.
Có chế tài xử lý các trường hợp phát tán bản quyền âm nhạc trái phép nhằm bảo vệ
quyền, bản quyền của nghệ sĩ.
- Về vấn đề các tổ chức trong lĩnh vực thời trang/thương hiệu nghệ sĩ:
Tăng cường hợp tác, liên kết giữa các hiệp hội, tổ chức, các Viện trong lĩnh vực
thương hiệu, nhằm nghiên cứu về vấn đề thương hiệu cá nhân, đề xuất các giải
pháp cho việc xây dựng, bảo hộ thương hiệu cá nhân tại Việt Nam.
Kết nối với các nghệ sĩ đưa ra các tư vấn cho vấn đề xử lý khủng hoảng thương
hiệu cá nhân/xây dựng và phát triển thương hiệu cá nhân.
3.3.2. Một số đề xuất cụ thể
Trong hơn 10 năm xuất hiện tại showbiz, Sơn Tùng MTP cùng thương hiệu cá nhân
của mình đã đi chặng đường rất xa để đến được vị trí hiện tại. Tuy nhiên, trong bối cảnh
showbiz trở nên “chật chội” hơn bao giờ hết với nhiều nghệ sĩ mới xuất hiện, các thương
hiệu cá nhân được xây dựng bài bản hơn, Sơn Tùng MTP và đội ngũ của mình cần đưa ra
các biện pháp tốt hơn nữa trong việc tiếp tục phát triển thương hiệu cá nhân của mình. 18
Những đề xuất này xuất phát từ chính những những khó khăn, điểm yếu còn tồn tại trong
việc xây dựng và phát triển thương hiệu của Sơn Tùng MTP và thương hiệu doanh nghiệp MTP Entertainment:
- Tiếp tục làm sâu sắc thêm mối liên hệ giữa thương hiệu cá nhân Sơn Tùng MTP
và thương hiệu doanh nghiệp MTP Entertainment nhằm tận dụng giá trị của thương hiệu
cá nhân người lãnh đạo. Biện pháp này bao gồm việc truyền thông cả 2 thương hiệu,
nhằm tận dụng độ nổi tiếng của thương hiệu cá nhân khuyến khích khách hàng có nhận
thức về thương hiệu doanh nghiệp. Song với đó, có các hoạt động PR cho thương hiệu
doanh nghiệp, tạo dấu ấn nhất định trong tâm trí công chúng.
- Điều chỉnh, thậm chí loại bỏ các lĩnh vực hoạt động gắn với thương hiệu cá nhân
Sơn Tùng MTP như quán cà phê idol, đào tạo trẻ chưa có hiệu quả; tập trung vào các
thương hiệu cá nhân và các hoạt động mang lại doanh thu và lợi nhuận.
- Nghiên cứu, xây dựng các chiến lược về thương hiệu cá nhân nhất quán nhằm
thích ứng với những thay đổi của thị trường trong nước và quốc tế.
- Có các biện pháp đăng ký bảo hộ thương hiệu cá nhân Sơn Tùng MTP trên các
sản phẩm khác nhau như quần áo, túi xách, các phụ kiện (mũ, trang sức,…) ...
- Liên kết với các hiệp hội, tổ chức về thương hiệu trong nước nhằm có thông tin
chính xác về vấn đề xây dựng, bảo vệ thương hiệu cá nhân.
- Đảm bảo luôn cập nhật thông tin mới nhất và chính xác về các bộ luật, văn bản
pháp luật liên quan tới vấn đề thương hiệu/thương hiệu cá nhân.
Nói chung, tổng thể quá trình xây dựng và phát triển thương hiệu cá nhân của Sơn
Tùng MTP cho đến nay đã đạt được những dấu mốc nhất định. Với những bước chuyển
mình rất đúng đắn vào thời điểm thích hợp, Sơn Tùng MTP với thương hiệu cá nhân vẫn
đứng vững trong hơn 10 năm tham gia showbiz khắc nghiệt. Mặc dù vậy, nếu không
muốn bị bỏ xa hay “vượt mặt” bởi những đàn em, Sơn Tùng và đội ngũ của mình cần
quan tâm hơn nữa tới vấn đề phát triển và bảo hộ thương hiệu cá nhân - thứ đã giúp
thương hiệu doanh nghiệp và chính Sơn Tùng bay cao như ngày hôm nay. 19 KẾT LUẬN
Sơn Tùng M-TP, xuất phát từ một ca sĩ trẻ đầy tiềm năng, đã vươn lên trở thành một
trong những nghệ sĩ thành công nhất Việt Nam hiện nay. Hành trình xây dựng thương
hiệu cá nhân của Sơn Tùng M-TP là một minh chứng cho sức mạnh của chiến lược bài bản và hiệu quả.
Xác định rõ ràng bản sắc thương hiệu là nền tảng cho mọi hoạt động của Sơn Tùng.
Hình ảnh một nghệ sĩ trẻ trung, năng động, tài năng và cá tính đã được anh xây dựng một
cách nhất quán qua âm nhạc, thời trang và phong cách sống. Sơn Tùng M-TP cũng rất
tích cực tương tác với người hâm mộ, tạo dựng mối quan hệ gắn kết và bền chặt. Hợp tác
với các thương hiệu nổi tiếng là một bước đi chiến lược giúp Sơn Tùng M-TP quảng bá
hình ảnh và sản phẩm của mình một cách hiệu quả. 20
Tài liệu liên quan:
-
Thực trạng và biện pháp bảo vệ thương hiệu Christian Dior tại Việt Nam | Bài thảo luận quản trị thương hiệu
18 9 -
Phát triển thương hiệu tập thể mang trích dẫn địa lý. Liên hệ thực tiễn vào thương hiệu chè Tân Cương của tỉnh Thái Nguyên | Bài thảo luận quản trị thương hiệu
23 12 -
Phát triển thương hiệu địa phương Phố cổ Hội An | Bài thảo luận quản trị thương hiệu
21 11 -
Bài Thi Học Phần Quản Trị Thương Hiệu 1 - Mã dề 8 | Trường Đại học Thương Mại
19 10 -
Xây dựng hệ thống nhận diện thương hiệu cho Cà phê Buôn Mê Thuột | Bài thảo luận quản trị thương hiệu
18 9