Ví dụ về nguồn nhân lực ( môi trường nội bộ)

• Công ty sữa vinamilk là 1 tập thể lớn với hơn 4000 cán bộ công nhân viên trong đó:
• HĐQT: gồm 5 nhà quản trị
• Ban điều hanh: 8 nhà quản trị
• Ban kiểm soát: 3 nhà quản trị
• Đội ngũ nghiên cứu và phát triển: 10 kỹ sư + 1 nhân viên kỹ thuật
• Được quản lý bởi đội ngũ ngiệt tình và giàu kinh nghiệm trong ngành:
• Chủ tịch HĐQT với khoảng 30 năm kinh nghiệm.
• các quản lý cấp cao khác trên 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất, phân phối sản phẩm.
• Quản lý bậc trung vững mạnh
• Đội ngũ tiếp thị và bán hàng có nhiều kinh nghiệm về phân tích thị hiếu cũng như xác định xu hướng tiêu dùng.
• Bên cạnh đó VINAMILK cũng chú trọng đến điều kiện, môi trường làm việc của nhân viên: xây dựng cơ sở vật chất phục vụ nhu cầu học tập và làm việc của nhân viên; chú trọng xây dựng cơ sở vật chất như phòng tập thể dục, yoga, và không gian sáng tạo để chăm lo cho sức khỏe và tạo điều kiện cho nhân viên làm việc hiệu quả hơn.
• VINAMILK còn ký hợp đồng dài hạn với trường Đại Học Công Nghệ Sinh Học MOSCOW thuộc liên bang Nga để gửi con em cán bộ công nhân viên sang học tập và đào tạo; tuyển sinh viên tốt nghiệp đại học loại giỏisau đó đưa đi du học chuyên ngành ở nước ngoài và các khóa đào tọa về kỹ năng chuyên môn trong và ngoài nước.

=>> từ những phân tích trên ta có thể thấy hoạch định nhân lực đóng vai trò quan trọng hàng đầu và là một trong ba chiến lược phát triển của VINAMILK, đưa VINAMILK dẫn đầu Việt Nam với giá trị thương hiệu hơn 1,7 tỷ đô la Mỹ, lọt top 50 công ty sữa lớn nhất thế giới về doanh thu và đứng đầu top 100 nơi làm việc tốt nhất Việt Nam năm 2017.