lOMoAR cPSD| 47886956
Nhóm 08: Quản trị nhân lực
Xây dựng thang đo đánh giá và hướng dẫn đánh giá THCV cho vị
trí nhân viên kinh doanh sữa của Công ty Cổ phần sữa Vinamilk
1. Mục đích đánh giá -
Trả lương, thưởng và xét năng lực hàng tháng, quý, năm -
Làm căn cứ sử dụng và sắp xếp lao động: giao nhiệm vụ, bổ nhiệm, điều chuyển -
Làm căn cứ giáo dục và đào tạo lại CBNNV cho phù hợp
2. Nguyên tắc đánh giá
- Nguyên tắc công khai: việc đánh giá phải công khai giữa tổ chức người
đánh giá và người được đánh giá.
- Nguyên tắc phù hợp: việc đánh giá phải xuất phát từ nhiệm vụ và phù hợp
với tính chất đặc thù của công việc, đơn vị.
- Nguyên tắc lượng hóa: việc đánh giá phải được lượng hóa bằng cách cho
điểm theo các tiêu chí và kết quả phân loại được xác định theo tỷ lệ định mức.
- Nguyên tắc lưu trữ, thống kê: việc đánh giá phải được ghi chép, thống kê
đầy đủ và lưu trữ trên hệ thống phần mềm nhân sự, hồ sơ của CBNV.
3. Đối tượng đánh giá
Đối tượng đánh giá là toàn bộ nhân viên kinh doanh sữa tại
Công ty Cổ phần sữa Vinamilk
4. Phương pháp đánh giá
Công ty Cổ phần sữa Vinamilk đã lựa chọn phương pháp đánh giá bằng
thang đo đồ họa vì những ưu điểm về việc đánh giá khách quan và dễ dàng hơn cả.
Phương pháp đánh giá bằng thang đo đồ họa
- còn gọi là Rating Scales Method. Với phương pháp này, nhà quản lý sẽ đánh
giá việc thực hiện công việc của nhân viên theo
một thang đo với các kết quả đánh giá bằng các con số từ thấp đến cao. lOMoAR cPSD| 47886956
5. Tiêu chí đánh giá -
Đánh giá theo mức độ hoàn thành công việc -
Đánh giá theo mức độ nhiệt tình, tinh thần hợp tác -
Đánh giá dựa trên những sáng kiến đóng góp -
Đánh giá dựa trên thực hiện nội quy, quy định
Bảng đánh giá bằng phương pháp thang đo đánh giá Tiêu chí đánh Trọng số Thang điểm giá 1 2 3 4 5 Mức độ hoàn 40 % thành công việc Thái độ nhiệt 30 % tình Mức độ đóng 20 % góp sáng kiến Thực hiện 10 % nội quy, quy định -
Bản đánh giá THCV được phổ biến công khai trong phòng ban, công
ty được sự đồng thuận của nhân viên , quản lý các cấp -
Sau khi đánh giá sẽ công khai kết quả, nhận sự phản hồi, khiếu nại
của người được đánh giá để điều chỉnh tiêu chuẩn đánh giá
6 . Hướng dẫn đánh giá
- Đánh giá dựa trên các tiêu chí có sẵn, các trọng số cùng tiêu thức như trên với công thức
Điểm ĐG = Tổng ( Trọng số * Điểm tiêu chí ) Xếp 4,5 – 5,0 loại: Xuất sắc 3,5 – 45, Tốt 2,5 – 3,5 Khá 1,5 – 2,5 Trung bình 1,0 – 1,5 Kém lOMoAR cPSD| 47886956 lOMoAR cPSD| 47886956 đóng góp Tiêu chí Trọng số Điểm Giải thích Thực hiện nội 5 Không vi quy, quy định phạm 10 % 4 Vi phạm 1-2 lần 3 Vi phạm 3-5 lần 2 Vi phạm 6-8 lần 1 Vi phạm > 8 lần